Una guía para crear una nueva empresa | Agroempresario.comBogotá, julio de 2023. El entorno económico Nacional y las nuevas formas de hacer negocios alrededor del mundo, ha hecho que los diferentes emprendimientos migren a una formalización empresarial para poder crecer, ser más visibles y atractivos para clientes.
Según el DANE, las Pymes en Colombia representan el 98% del sector productivo nacional y aportan alrededor del 40% del Producto Interno Bruto (PIB); estas son todas aquellas que clasifican como micro, pequeñas y medianas empresas.
El proceso de creación de empresa implica una suma de recursos materiales, humanos y económicos para lograr los objetivos de todo aquel que decida emprender. Para lograrlo, se plantea y desarrolla un plan de empresa. Jacquelin Veloza López, docente del programa de Finanzas de la Universidad El Bosque recomienda 6 tips para tener en cuenta a la hora de gestionar ese plan:
1. Evitar cometer los errores más comunes: Algunos emprendedores a la hora de iniciar su negocio no tienen en cuenta el problema que resuelve el producto o servicio. El no conocer al cliente le dificultará el camino al emprendedor ya que no podrá especializarse en un nicho de mercado especifico. No desarrollar prototipos antes del producto mínimo viable. No acertar con la clasificación de las sociedades comerciales y finalmente, no contar con un colchón financiero adecuado.
2. La nueva empresa debe encontrar soluciones disruptivas y tener la habilidad de conectar con las personas para transmitir el mensaje. Es muy importante desarrollar el modelo de negocio, validar correctamente el mercado, estudiar muy bien el segmento y nicho de mercado, estudiar la competencia, desarrollar un plan financiero y finalmente, conocer y elegir cuál es la forma jurídica más adecuada para registrar la empresa.
3. ¿Cuáles son los pasos para crear empresa?
· Encontrar una idea asociada a las metas, ideales y proyecto de vida, teniendo en cuenta si el mercado está en crecimiento o es un mercado que aún no ha sido explorado.
· Desarrollar el prototipo de producto o servicio. Conocer y escuchar el cliente para encontrar un factor innovador o diferencial (propuesta de valor).
· Desarrollar un modelo de negocio que incluya la segmentación, oportunidad comercial, Análisis de competidores, futuro del negocio, estructura financiera, canales de venta y distribución, y finalmente riesgos.
· Conozca y elija cuál es la forma jurídica más adecuada para registrar su empresa.
4. ¿Cómo mantener la empresa y no desfallecer en el intento?
Para lograr mantener
la empresa a flote se debe tener claro los objetivos, a nivel financiero,
productivo y comercial; mantener el talento humano motivado dentro de la
organización y desarrollar un lenguaje de marca que conecte con el público
objetivo. También, establecer estrategias de marketing, fortalecer
constantemente canales de distribución físicos y virtuales, y responder
oportunamente a los constantes cambios del mercado buscando mejoras continuas.
5. ¿En qué lugares se puede recibir asesoría para la creación de empresa?
La Cámara de Comercio de Bogotá es una institución privada sin fines de lucro que se encarga de administrar los registros mercantiles de las empresas y sociedades que se crean en Bogotá. Otorga formalidad a la actividad económica y crea alianzas para la formación de empresas. Además, cuenta con programas de formación pagos y gratuitos para fortalecer las competencias de los emprendedores.
6. Las obligaciones tributarias por las que deben responder los empresarios colombianos son:
1. Declaración de Renta
2. Declaración de activos en el Exterior
3. Impuesto sobre las Ventas (IVA) para los empresarios en Colombia
4. Declaración del Impuesto al Consumo
5. Retención en la fuente
6. Impuesto al patrimonio
7. Información exógena
8. Impuestos departamentales y municipales
9. Reteica
10. Impuesto Predial
11. Impuesto para vehículos
12. Impuesto de Industria y Comercio
Crear una empresa en Colombia es un paso importante para aquellos emprendedores que desean alcanzar el éxito empresarial. Con estos tips podrá aterrizar su idea de negocio. Recuerde la importancia de un paso a paso para no fallar en el intento.
