sábado, noviembre 28, 2020

WOM acelera el despliegue de su red y anuncia ayudas para apoyar la reconstrucción de San Andrés y Providencia


WOM, el nuevo operador de telefonía móvil que recientemente presentó su marca en Colombia, anunció hoy que acelerará el despliegue de infraestructura en San Andrés y Providencia con el objetivo de generar mejores servicios de conectividad que serán clave para apoyar el proceso de reconstrucción y reactivación económica del departamento.

WOM resalta el compromiso que tiene con la conectividad en las zonas desconectadas del país, por lo que la compañía, que se encuentra avanzando en la construcción de su red a nivel nacional, construirá 14 estaciones base en San Andrés y Providencia, buscando mejorar las condiciones de acceso a servicios de telefonía móvil.

Para apoyar la atención de la emergencia en el departamento, WOM realizará donaciones a la Patrulla Aérea Civil Colombiana, para la misión médica que estará en el archipiélago del 1 al 13 de diciembre prestando atención a los habitantes; y a la Cruz Roja Colombiana para apoyar su gestión en el territorio y facilitar la compra de medicamentos, elementos de primera necesidad, alimentación y adecuaciones hospitalarias.

Adicionalmente, WOM adelanta una campaña entre sus colaboradores para recaudar fondos que serán destinados a la gestión que viene desarrollando Colombia Cuida a Colombia para ayudar a los habitantes del archipiélago.

“Desde WOM expresamos nuestra solidaridad con los habitantes de San Andrés y Providencia y nuestro compromiso de apoyar a su población en estos momentos difíciles. Sabemos que la conectividad es un habilitador de crecimiento y competitividad, por lo que estamos trabajando con el gobierno nacional para lograr que nuestra infraestructura pueda ser desplegada y conectada rápidamente,” expresó Chris Bannister, presidente de WOM en Colombia.

La compañía se encuentra avanzando en sus planes de despliegue de red para San Andrés y Providencia, con el fin de llevar conectividad de calidad que contribuya a la recuperación económica del departamento.

Fundación Juanfe recibe donación de Scotiabank Colpatria

En el marco de su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), y en aras de mitigar los efectos de la pandemia ocasionada por la Covid-19, Scotiabank Canadá, con el apoyo de Scotiabank Colpatria, donó importantes recursos a la Fundación Juanfe encaminados a la formación de madres adolescentes en condición de vulnerabilidad en Cartagena.

“Nos llena de satisfacción entregar esta donación de 60 mil dólares*, (217 millones 225 mil pesos), a la Fundación Juanfe, con miras a apoyar sus diferentes proyectos, en especial los relacionados a los procesos educativos con madres adolescentes durante el periodo 2020 y 2021, lo que permitirá reducir la brecha digital evidenciada con la actual situación y facilitar así el proceso de formación de esta población”, aseguró Jaime Alberto Upegui, presidente de Scotiabank Colpatria.

El aporte se enmarca en uno de los pilares de RSC del Banco que hace referencia a la juventud, mediante el cual se propende por garantizar un mejor futuro para este grupo poblacional y el cual tiene como objetivo dar acceso a la salud, bienestar y educación de los jóvenes.

“Estas acciones reafirman nuestro firme compromiso con los jóvenes de Colombia, durante 2019 en nuestra estrategia de RSC otorgamos cerca de $1.000 millones al fortalecimiento y la ampliación de la cobertura educativa”, puntualizó Upegui.

La Fundación Juanfe tiene como misión transformar la realidad de la infancia y adolescencia más vulnerable, velando por la protección y promoción de sus derechos, generando los espacios adecuados para su desarrollo y propiciando su inclusión en la sociedad. Comprometidos con romper los ciclos de pobreza de madres adolescentes, mejorando sus condiciones de vida y construyendo un mejor futuro tanto para ellas como para sus hijos y familias.

 

 

 

“Brindar oportunidades a madres adolescentes en contextos de pobreza y vulnerabilidad, invertir en su educación, en salud y atención psicosocial, es invertir en el presente y el futuro de nuestra sociedad, impactando incluso las siguientes generaciones a través de sus hijos y familias”, manifestó Catalina Escobar, presidente de la Fundación Juanfe.

 

 

 

*Tasa de cambio 26 de noviembre de 2020.

Banco de la República decidió por unanimidad, mantener inalterada la tasa de política monetaria en 1,75%


La Junta Directiva del Banco de la República decidió, por unanimidad, mantener la tasa de política en 1,75%. Esta decisión se tomó teniendo en cuenta las siguientes consideraciones:

La inflación de octubre se situó en 1,75% y las expectativas para el 2021-2023 están ancladas alrededor del 3%.

Los indicadores de crecimiento económico más recientes confirman el ritmo previsto de recuperación de la actividad y se espera que esta evolución continúe en el 2021.

Aunque el mercado laboral continúa mejorando, refleja severos problemas de carácter estructural.

La cartera de crédito y las tasas de interés siguen respondiendo a los estímulos de política monetaria.

Las condiciones financieras externas se mantienen favorables para la financiación de la economía colombiana.

Bajo estas condiciones, y teniendo en cuenta el balance de riesgos, la Junta consideró de manera unánime mantener la tasa de intervención en 1,75%.

Casaideas sigue creciendo en el mercado colombiano y le apuesta a su 5ta tienda, ahora en Multiplaza

A puertas de terminar un año que ha sido bastante desafiante para la mayoría de las marcas en el país, Casaideas empresa especializada en productos de diseño y decoración para el hogar, ratifica su presencia en el país y como muestra está la apertura de su 5ta tienda en Bogotá, esta vez en el Centro Comercial Multiplaza.

Aun sabiendo que no son épocas fáciles, será la primera tienda en Colombia y la segunda en toda la región LATAM con el nuevo formato, el cual consta de una fachada modular que genera mayor dinamismo hacía el interior de la tienda, desde donde se verán las exhibiciones, en las cuales se pone en escena los productos, dando una imagen más clara al cliente del uso de los mismos sin necesidad de manipular los empaques.

Por otro lado, la tienda contará con una nueva propuesta de productos para el trabajo en casa, estando acorde a la nueva normalidad que se está viviendo hace unos meses, adicional a esto ya estará exhibida la nueva propuesta de navidad, la cual este año está llena de colorido, sin embargo, las personas podrán elegir artículos que podrán ser utilizados en otros meses del año; ya que esto los hace versátiles y funcionales para el presupuesto de los hogares colombianos.

Hablando de productos, en esta tienda la compañía tendrá más de 3000 ideas para el hogar, distribuidos en un espacio de 1386 m2, en donde los clientes podrán recorrer los espacios que además cuentan con una iluminación que permite resaltar las referencias de manera más protagónica. La luz cumple un papel importante en esta ocasión, ya que, en este nuevo formato, delimita los espacios para que las personas sepan por dónde pueden transitar, dando cumplimiento a las medidas de bioseguridad, lo cual se ha convertido en un reto más para las marcas.

Diana Estupiñán, Country Manager de Casaideas Colombia manifiesta que ¨Con esta apertura reiteramos la confianza en el mercado colombiano, que desde 2018 cuando inauguramos nuestra primera tienda en La Colina, nos permitió embellecer nuevos hogares y democratizar el diseño a la vez que generamos 25 nuevos empleos para un total de 110 colaboradores¨.

En cuanto a sus proyecciones en ventas, Casa Ideas espera que con la inauguración de Multiplaza se aporte un 5% en su primer mes de operación, apuntando a un buen cierre del 2020; así como un 15% a las ventas del 2021, en donde ya están planeando abrir nuevas ciudades en Colombia para los próximos dos años.

La Hamburguesería abre su primer Burger Pub en el centro comercial Diverplaza.

Luego de meses de confinamiento y con el firme propósito de impulsar la industria gastronómica, paulatinamente se han ido reactivando lugares de esparcimiento y entretenimiento en la capital. Es por esto, que al centro comercial Diverplaza, ubicado al occidente de Bogotá, llega una nueva propuesta innovadora al Jardín de la Cerveza, se trata del primer Burger Pub de La Hamburguesería.

“Estamos muy contentos de darle apertura a nuestra nueva apuesta en un lugar como Diverplaza, donde tenemos la posibilidad de ofrecerle a nuestros clientes entretenimiento y comida de calidad en un solo lugar. Con música en vivo y cerveza de barril artesanal de empresas colombianas, entramos en la onda de los pubs. Por supuesto seguiremos ofreciendo el mismo componente gastronómico que nos caracteriza y ahora con el agregado de la cerveza”, asegura Alejandro Pardo, socio de La Hamburguesería.

Los clientes que prefieran quedarse en casa y disfrutar de La Hamburguesería Burger Pub, nombre que llevará este nuevo punto, ofrecerá su servicio de domicilio a través de Diverdomicilios.

 “Con esta nueva apertura queremos llegar y estar más cerca de una zona de Bogotá en la que no teníamos presencia, además de tener la posibilidad de ampliar nuestra cobertura en un selecto público. Todos los viernes y sábados tendremos música en vivo sin cover, sabemos que esta experiencia brindará a los habitantes del sector un espacio diferente lleno de sabores, entretenimiento y alegría”, precisa Alejandro Pardo.

 La Hamburguesería Burger Pub busca aportar a través de un concepto innovador a la reactivación económica de restaurantes, garantizando a sus clientes momentos únicos bajo una nueva normalidad.

“Diverplaza sigue en su objetivo de ofrecer grandes marcas que están confiando en hacer parte de esta familia con las que, de la mano, nos hemos consolidado como uno de los centros comerciales más importantes del occidente de la capital colombiana, en donde anualmente recibimos 20 millones de visitantes. Nuestro propósito siempre es y será brindar lo mejor a nuestros clientes y de esta manera, se sientan como en casa”, concluye Ángela León, Directora de Estrategia y Mercadeo de Diverplaza.

Una vez más el centro comercial Diverplaza apoya la industria gastronómica y el entretenimiento ampliando su oferta para todos sus visitantes.

miércoles, noviembre 25, 2020

Proyectores listos, puertas abiertas, Cinemark reabre para atender a todos sus espectadores.

A partir del 26 de noviembre solo se reabrirán los complejos que cuenten con estas autorizaciones y en ese sentido, se irá informando paulatinamente las aperturas que se den posteriores a esta fecha.

Los teatros de Cinemark Colombia se encuentran listos para operar, con todas las medidas de seguridad sanitarias, exigidas mediante la Resolución No. 1746 de 2020 del Ministerio de Salud y Protección Social.

Para Cinemark la salud y el bienestar de sus clientes, colaboradores y comunidad, es una prioridad, por esto se han implementado estrictos estándares de limpieza, desinfección y seguridad óptimos, en cada espacio de los teatros.

Todos nuestros colaboradores han hecho parte de un riguroso entrenamiento, en medidas de limpieza, desinfección y seguridad. Reciben todos los elementos de protección personal necesarios, para la realización de su labor; así como también tienen la responsabilidad de completar un registro antes de su turno, en el que un coordinador realiza control de temperatura, además de seguir estrictamente el protocolo establecido y el lavado y desinfección de manos.

Para proteger a nuestros clientes y colaboradores, cualquier colaborador que presente algún síntoma o haya tenido contacto con casos positivos o sospechosos de COVID-19 catorce días antes, no podrá trabajar.

El tiempo entre funciones es más amplio con el fin de dar más tiempo en la salida y evitar la aglomeración de personas en todas las áreas del teatro. Esto también da a los colaboradores más tiempo para limpiar y desinfectar todos los espacios. Todas las sillas son desinfectadas nuevamente antes de cada función, así como pasamanos, sillas para los niños y cada espacio de la sala.

Se contará con el estreno de Nuevos Mutantes, Las Brujas, BTS-Break The Silence, Perros y gatos 3, Boonie Bears y Scooby. Para nuestros Clientes con Tarjeta Gold como siempre aplicarán tarifas hasta con el 50% de descuento.

En la búsqueda por maximizar las condiciones de seguridad de nuestros clientes y evitar el mayor contacto posible, se han invertido esfuerzos en desarrollos tecnológicos dentro del sitio web de Cinemark www.cinemark.com.co y su aplicación móvil disponible en Android y en iOS. Por esta razón ahora solo se cobrará un recargo de $1.000 por cada boleta comprada sin generar costos adicionales para confitería.

Si los clientes prefieren comprar sus boletas en el teatro, se recomienda usar las taquillas automáticas, así como las tarjetas bancarias sin contacto.

Cinemark implementó procesos adicionales de limpieza y desinfección permanente en todos los espacios y áreas de contacto frecuente. Dispone de desinfectante de manos en puntos de fácil acceso en todo el teatro. Además, todas las zonas están debidamente demarcadas para garantizar el distanciamiento físico de dos metros.

Los estándares de calidad del aire de Cinemark están diseñados para proporcionar un suministro abundante de aire fresco; el cual difunde el aire desde el techo hacia el piso, donde luego regresa al equipo de filtración. De esta manera se mantiene la circulación de aire óptima y libre de posibles contaminantes, manteniendo un nivel confortable de temperatura y humedad.

Para proteger la salud de clientes y colaboradores; cualquier cliente que presente algún síntoma similar a COVID-19 debe abstenerse de ingresar al teatro. No será permitido el ingreso de clientes con síntomas de gripa o fiebre igual o superior a 38 grados o quienes no cumplan con los protocolos de bioseguridad establecidos. De acuerdo con la resolución 1746 del 1° de octubre 2020, es requisito para las personas que asistan a nuestros teatros no haber tenido en los 14 días anteriores a la fecha de la función, síntomas relacionados con COVID-19, y no tener antecedentes de contacto con casos sospechosos o positivos.

Los baños se desinfectan permanentemente, incluidas las manijas de las puertas, inodoros, lavamanos, dispensadores de jabón, grifos y cambiadores para bebés. También tienen a disposición suficiente agua potable, jabón líquido y toallas desechables para el secado de manos.

La capacidad de las salas se redujo para mantener el distanciamiento exigido por las normas regulatorias, bloqueando sillas colindantes de acuerdo a la ubicación, todo en cumplimiento a la resolución 1746 de 2020 donde se establece que los grupos familiares o de personas que residan en la misma vivienda podrán utilizar máximo cuatro sillas continuas, guardando el distanciamiento de dos metros con otros asistentes.

Todas las mañanas las salas son desinfectadas utilizando atomizadores presurizados incluyendo, sillas, pasamanos, apoyabrazos, mesas y portavasos. Este método es de secado rápido, no tóxico y nos permite aplicar de manera completa y uniforme, los productos aprobados por el Ministerio de Salud.

Además, se mantendrá una renovación de aire de manera permanente al interior de nuestras instalaciones, mediante el uso constante de ventiladores, con el fin de tener siempre un aire fresco.

Al igual que en las demás áreas, se implementan todas las medidas de limpieza y desinfección en todos los espacios de las confiterías, incluidos mesones, áreas de preparación de alimentos y dispensadores de bebidas. Cinemark sigue estándares estrictos para la manipulación de alimentos y se asegura de que los colaboradores cumplan con todos los protocolos.

La confitería está disponible también para la compra de boletas y la oferta de productos de confitería, está establecida con los respectivos productos para disfrutar la experiencia del cine: Crispetas saladas y dulces, perros, nachos, gaseosas, jugos, agua y golosinas.

Para comodidad de los clientes y en la búsqueda de incentivar siempre el autocuidado, se tendrá disponibilidad para adquirir tapabocas en las instalaciones del teatro.

Se podrán disfrutar los alimentos y bebidas de la confitería, únicamente dentro de la sala. Los productos se entregarán empacados de tal manera que no queden expuestos, mientras los asistentes transitan hacia su ubicación. Todos los teatros disponen de canecas ubicadas a la salida de la sala, para que los clientes contribuyan depositando la basura, lo que permite que los colaboradores tengan tiempo para una mayor desinfección. También se cuenta con canecas especiales para depositar tapabocas.

Cinemark cuenta con una opción para realizar funciones exclusivas y alquileres de salas. Este servicio está disponible para empresas, colegios, grupos o familias que quieran una alternativa de entretenimiento o para capacitación, en un espacio seguro. Se pueden reservar los espacios y el porcentaje de ocupación está sujeto a las medidas permitidas por el Gobierno Nacional.

Toda la información al respecto se puede solicitar por medio de la página web www.cinemark.com.co.

Todos nuestros Clientes Gold han recibido una ampliación en la vigencia de su tarjeta, correspondiente al tiempo en el que nuestros teatros permanecieron cerrados. Igualmente, a todos los Cinebonos, Bonos de Confitería y Tarjetas Cineregalo que se vencieron durante el periodo de cierre, se les ha ampliado su vigencia, correspondiente al tiempo en el que nuestros teatros permanecieron cerrados.

La inversión inicial para las adecuaciones de los teatros con el fin de realizar la reapertura es cercana a los 350 millones de pesos. La mayor expectativa para Cinemark en la reapertura es tener estrenos de películas para poder convocar nuevamente al público, a volver a disfrutar de la experiencia del cine, como Cinemark lo ha venido haciendo desde su llegada a Colombia.

Sodimac y la Red Nacional de Mujeres se unen para combatir la violencia contra la mujer


En el marco del día internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres, Sodimac y su marca Homecenter se unieron a la Red Nacional de Mujeres para combatir este flagelo en el país promoviendo el acceso a información oportuna sobre las rutas y los canales de atención disponibles para las afectadas a través de la App ELLAS.

La iniciativa se da en el marco de la campaña “El morado en tu casa, no en tu piel” con la que la marca busca crear consciencia entre sus clientes de la importancia de esta causa, así como de contar con las herramientas adecuadas para enfrentarla, a través de un especial morado con el que invita a sus clientes a hacer tendencia el color de la equidad.

“La violencia contra las mujeres es inaceptable, hoy 1 de cada 3 mujeres en Colombia es víctima de violencia, una situación que nos entristece y que nos llama a la acción, por eso en conjunto con la Red Nacional de mujeres estamos promoviendo el uso de esta aplicación en la que encontrarán información valiosa para entender cómo actuar y dónde acudir en caso de cualquier violencia contra la mujer”, manifestó Karym Grijalba, Gerente de Recursos Humanos de Sodimac Colombia.

La App ELLAS fue desarrollada por la Red Nacional de Mujeres para que las mujeres colombianas puedan conocer en qué casos o situaciones específicas están siendo víctimas de violencia sexual, intrafamiliar, económica o política, a dónde deben acudir para iniciar un proceso de denuncia y cuáles son la obligaciones específicas que cada entidad tiene con las mujeres víctimas de violencias.

“Se trata de una herramienta pedagógica con la que esperamos poner en manos de las mujeres de todo el país información que les permita entender y exigir sus derechos. Estamos muy complacidas de poder trabajar de la mano de Sodimac y Homecenter para visibilizar esta dramática realidad que queremos transformar”, manifestó Beatriz Quintero, Coordinadora de la Red Nacional de Mujeres.

La aplicación, se encuentra disponible para sistemas operativos IOS y Android, dentro de ella encontrará: un botón de pánico, las líneas de emergencias y de orientación y guías de reacción frente situaciones de violencia y acoso.

Federación Nacional de Cafeteros y Almacafé donan 2 toneladas de café tostado y molido para los damnificados de San Andrés y Providencia

Como muestra de solidaridad y compromiso con Colombia, la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) y Almacafé, su brazo logístico, donan 2 toneladas de café tostado y molido para los damnificados de San Andrés y Providencia afectados por el huracán Iota.

Con esto, el gremio cafetero se suma al sin número de compatriotas que han dado su ayuda para aliviar en algo la tragedia por la que pasan miles de familias isleñas.

“Contar con el apoyo del sector privado ha sido fundamental. Gracias Roberto Vélez por su compromiso con Colombia. Sus ayudas y las de miles de empresarios y ciudadanos son una gran muestra de la solidaridad que nos caracteriza como colombianos”, expresó Martha Lucia Ramírez, vicepresidente de Colombia.

Es de resaltar que, en días pasados en el marco del Pre-Congreso Cafetero, el gremio, en cabeza de su Gerente General, Roberto Vélez Vallejo, expresó su inmediata disposición para apoyar a las comunidades afectadas por las consecuencias devastadoras de la ola invernal y los huracanes o tormentas tropicales.

Fútbol impulsado por datos

¿Es posible convertir a un fan del futbol que visita la web de su equipo en un cliente comprometido? Por décadas, los equipos de fútbol han tratado de comprender cuál es realmente el perfil de hincha basándose en hipótesis, investigaciones de mercado y encuestas.

Sin embargo, la respuesta está más allá de eso, pues los clubes han comenzado a descubrir que los mejores hallazgos provienen de los datos y de la analítica asociada a ellos.

La cantidad de datos que los hinchas comparten todos los días es asombrosa pero pocas veces se aprovecha para generar más monetización o más compromiso de los hinchas.

Son tantas y tan variadas las interacciones, que se requiere más que una simple investigación de mercado para conocer el comportamiento de los aficionados.

El escenario se repite en todos los estadios del mundo: Los hinchas compran su boleto online desde el celular. Una vez en el escenario, acceden a repeticiones instantáneas y estadísticas del juego.

También votan por su jugador favorito y comparten en Facebook o Twitter las mejores jugadas del partido.

En el entretiempo, se acercan a la tienda del club a recoger la camisa autografiada, la misma que compraron online. De paso, aprovechan para pedir la merienda en el restaurante, que llegará a su asiento durante el segundo tiempo.

Al finalizar, celebran el triunfo compartiendo videos y comentarios en Instagram y YouTube. Incluso, pueden ver repeticiones en la app de su equipo y conocen al detalle las estadísticas del juego.

A pesar de la cantidad de interacciones que suceden a cada minuto, ya existe una solución digital capaz de brindar un conocimiento profundo del hincha que permita abordarlo desde diferentes perspectivas.

Con NEORIS, los clubes de fútbol no solo pueden interpretar la información recolectada –incluyendo patrones repetitivos, comportamiento y preferencias-, sino también definir estrategias de marketing para buscar nuevas formas de monetización.

De esta forma, es posible mejorar el compromiso de sus fans y obtener una visión 360 en procura de segmentar las audiencias para aumentar venta cruzada y la fidelización. Al conocer en profundidad al hincha, se resuelven sus necesidades y se mejora su experiencia en eventos e interacciones.

Gracias a ese conocimiento detallado y continuo, los clubes obtienen una fuente inagotable de hallazgos para comunicarse de formas más efectivas.

Finalmente, los hinchas pueden participar en programas de incentivos e interactuar directamente con sus futbolistas preferidos y otros fans, lo que ayuda a perfeccionar aún más la experiencia y –finalmente- la personalización del servicio.

Las campañas de phishing por correo electrónico crecen un 80% aprovechando el Black Friday y el Cyber Monday como ganchos


La COVID-19 ha cambiado muchos aspectos de nuestra vida, al mismo tiempo que ha impulsado otros hábitos de consumo como realizar compras online. Por este motivo, investigadores de Check Point® Software Technologies Ltd. (NASDAQ: CHKP), proveedor líder especializado en ciberseguridad a nivel mundial, advierten del aumento alarmante de campañas maliciosas de phishing que utilizan las ofertas del Black Friday y el Cyber Monday como gancho. Conscientes de que los ciberdelincuentes aprovechan estos momentos de tráfico online masivo para sacar su propio beneficio económico, desde la compañía aportan las claves para estar protegidos y poder realizar compras digitales con total seguridad.

Según los investigadores de Check Point, en la primera semana de este mes se produjo un aumento del 80% en el número de campañas de phishing por correo electrónico relacionadas con ofertas especiales en comparación con el mes de octubre: la cifra de campañas maliciosas a 10 de noviembre ya superaba a las cifras totales del mes anterior. Estos mensajes maliciosos utilizan palabras como "especial", "oferta", "venta", "barato" y "% de descuento" para captar la atención de sus víctimas. Asimismo, los investigadores de la compañía estiman que 1 de cada 826 mensajes que se entrega a destinatarios de todo el mundo es phishing, 13 veces más que en octubre. De hecho, según el informe de Check Point Brand Phishing Report del Q3, el correo electrónico (44%) es el vector de ataque más utilizado para difundir este tipo de campañas.

Las grandes marcas, el gancho más utilizado por los ciberdelincuentes

Durante las épocas de compras masivas como el Black Friday o el Cyber Monday, las marcas aprovechan para lanzar descuentos especiales con los que atraen a los consumidores. Los ciberdelincuentes son conscientes de este hecho, y aprovechan la ocasión para suplantar la identidad de empresas conocidas. En las últimas semanas, sin ir más lejos, los investigadores de la compañía descubrieron una campaña de phishing en la que utilizaban la marca de joyas “Pandora” como gancho.

Bajo el asunto “Cyber Monday, ¡sólo quedan 24 horas!”, le enviaban miles de correos electrónicos utilizando el nombre de remitente “Joyería Pandora (noreply@amazon.com)”. El remitente contiene un dominio de Amazon, pero no hay ninguna mención al gigante del comercio electrónico en el correo o en el resto de los enlaces. Investigaciones posteriores verificaron que la dirección de correo electrónico había sido falsificada para engañar a las víctimas haciéndoles creer que el mensaje había sido enviado desde Amazon.

En el cuerpo del texto se incluyen enlaces que redirigían al sitio web www.wellpand.com, aunque días después reemplazaron esta URL por “www.wpdsale.com”. Estos sitios web se registraron entre finales de octubre y principios de noviembre, justo antes de que se enviaran los correos electrónicos de phishing, un fuerte indicio de que se trataba de una estafa. De hecho, pudieron comprobar que, en ambos casos, las páginas web a las que conducían los correos electrónicos eran una imitación del site original de Pandora.

"Las restricciones impuestas para combatir los contagios hacen que crezcan todavía más las compras online. En consecuencia, esperamos que la actividad maliciosa también crezca, sobre todo cuánto más nos acerquemos a fechas como el Black Friday o el Cyber Monday”, señala Omer Dembisnky, director de inteligencia de datos de Check Point.  “En las últimas semanas estamos detectando cómo los ciberdelincuentes apuestan por utilizar ganchos como “ofertas especiales” para captar la atención de las víctimas. Estas campañas de phishing son muy avanzadas, por lo que pueden conseguir engañar a los compradores al confundirlas con ofertas reales. Vivimos en una época en la que debemos extremar las precauciones con cada correo electrónico que recibamos. Por ello, aconsejo a todos los consumidores que piensen dos veces antes de hacer clic en una oferta especial de alguna de sus marcas favoritas”, añade Dembisnky.

Asimismo, desde la compañía comparte siete (7) consejos de seguridad para disfrutar de las compras online y evitar peligros:

1.        Cuidado con las gangas: la primera barrera de seguridad es la prevención, por lo que hay que desconfiar de aquellas ofertas demasiado buenas.  Evidentemente, en fechas como el Black Friday o el Cyber Monday esta tarea es incluso más compleja, pero sí parece un descuento increíble, probablemente lo sea. Un descuento del 80% en el nuevo iPhone no suele ser una oportunidad de compra fiable, pero sí una señal de alarma.

2.        No compartir nunca información sensible: el robo de credenciales es un objetivo común de los ciberataques. Es común que muchos compradores utilicen el mismo nombre de usuario y contraseña en muchas cuentas diferentes. Esto implica que, con robar las credenciales de una sola cuenta, un ciberdelincuente puede acceder a distintas plataformas de compra online. Por tanto, es fundamental crear credenciales distintas para cada servicio.

3.     Sospechar siempre de los correos electrónicos de restablecimiento de contraseña: en caso de recibir un correo electrónico no solicitado para restablecer la contraseña, siempre se debe visitar el sitio web directamente (no hagas clic en los enlaces adjuntos) para cambiar la contraseña. De esta forma, se minimiza el riesgo de ofrecer nuestros datos de forma involuntaria al ciberdelincuente que se esconde detrás del mail falso que suplanta la identidad de algún servicio (bancario, correo electrónico, etc.)

4.     Las prisas y la urgencia, señal de alarma: las técnicas de ingeniería social están diseñadas para aprovecharse de la naturaleza humana, ya que es más probable cometer un error cuando se hacen las cosas con prisa. Los ataques de phishing buscan suplantar marcas de confianza para evitar que sus potenciales víctimas sospechen y accedan con mayor facilidad a hacer clic en un enlace o abrir un documento adjunto al correo electrónico. 

5.     Si hay candado, la web es más segura: no realizar compras online en sitios web que no sigan el protocolo de seguridad y cifrado de datos Secure Sockets Layer (SSL). Para saber si la web que estamos visitando cumple con esta medida de protección, tan sólo hay que buscar la “S” al comienzo de la URL (HTTPS). Si esto sucede, aparecerá un candado cerrado a la izquierda de la barra de direcciones como señal de tranquilidad.

6.     Buscar errores ortográficos: las marcas fiables no cometen fallos ortográficos ni en el cuerpo de texto, ni en el nombre de su dominio ni en la extensión web que usan. Por este motivo, cualquier correo electrónico que tenga mal escrito el nombre de la empresa (“Amaz0n” o “Amazn” en lugar de “Amazon”) es una señal de alarma ineludible de que nos encontramos antes un intento de phishing.

7.     Contar con herramientas para protegerse frente al phishing: comprender los riesgos de este tipo de ciberataques y sus principales características no basta para estar protegidos. Por este motivo, es fundamental contar con herramientas de seguridad antiphishing, así como de endpoint y de correo electrónico que constituyan una barrera de protección frente a estas amenazas.

Las estadísticas y cifras que aparecen en este informe se han obtenido gracias a las tecnologías de prevención de amenazas de Check Point, almacenados y analizados en ThreatCloud, que proporciona información sobre amenazas en tiempo real derivada de cientos de millones de sensores en todo el mundo, a través de redes, endpoints y dispositivos móviles. Para ello emplea motores de búsqueda basados en inteligencia artificial y datos de investigación exclusivos de Check Point Research, la división de inteligencia e investigación de amenazas de la compañía.      

lunes, noviembre 23, 2020

Finsocial amplía el número de créditos de FinsoTienda para este año


Finsocial anunció que ampliará la cantidad de créditos de FinsoTienda para este 2020. Es así como de los 100 prometidos para este año, pasarán a 130 con el fin de optimizar los municipios en los que iniciaron el piloto. FinsoTienda es un crédito diseñado exclusivamente para mujeres que quieran emprender en su casa con una tienda. El programa cuenta con el apoyo del FNG, la Gobernación del Atlántico y la Secretaría de la Mujer.

FinsoTienda, lanzado el pasado mes de septiembre, empezó con la apertura de 30 tiendas gracias al crédito obtenido, en municipios del Atlántico. A hoy, su impacto ha generado la demanda de más soluciones, situación ante la cual la organización Finsocial decidió ampliar el cupo para los municipios donde se desarrolla el programa: Santo Tomás, Soledad, Sabanalarga, Palmar de Varela, Piojó, Campo De la Cruz, Barranquilla, Baranoa, Tubará, Malambo, Santa Lucía y Galapa. 

Significa esto que 30 emprendedoras más tendrán la oportunidad de acceder a esta revolucionaria línea de crédito y que esos municipios contarán, para el final de este año, con 130 tiendas nuevas manejadas por sus dueñas, las mismas que reciben, junto con los recursos del crédito, un kit inicial para el montaje de su tienda, conformado por mobiliario con infografía de la marca, una tableta digital en la que podrán llevar las cuentas del negocio y un completo inventario de víveres, productos de salud y elementos de primera necesidad debidamente seleccionados de acuerdo con las características del vecindario y la comunidad. 

La Fundación Finsocial ofrece un programa de capacitación sobre cómo realizar una planeación financiera personal y familiar, tips para ahorrar, el correcto manejo de los recursos obtenidos con el crédito y productos financieros disponibles en el mercado para lograr metas personales. Las emprendedoras que acceden a FinsoTienda entran a formar parte de la Red FinsoTienda diseñada para el adecuado abastecimiento y reabastecimiento de sus establecimientos comerciales.

Al hacer el anuncio, Carolina Vélez, Gerente Corporativa de Finsocial y líder de FinsoTienda, se refirió a las alianzas hoy sumadas a la iniciativa que forman parte del programa Tu Tienda en Casa. La directiva destacó al Éxito, Servipan, incubadora Santander , firmas proveedoras de las nuevas tiendas. “Con Seguro Para Todos, las tenderas ganarán comisión por referir nuevos clientes para seguros. Finalmente, con Medilínea, las tenderas podrán ganar comisiones ofreciendo a sus clientes servicios médicos como: consultas y teleconsultas con especialistas, pruebas Covid-19, exámenes de laboratorio clínico, imágenes diagnósticas, optometría, audiometría, entre otros”. 

La empresa Pivvot, especializada en consultorías para desarrollo de proyectos, se vinculó a FinsoTienda, y en unión con las universidades del Norte, Atlántico y Autónoma del Caribe, validarán el impacto del programa en ventas, gestión administrativa, planeación, logística, inventarios, manejo de TI, domicilios, entre otros indicadores que serán entregados en el mes de diciembre cuando termina el primer piloto de Tu Tienda En Casa.

En el 2021 Finsocial lanzará la etapa nacional de este programa incluyente para llevarlo a más ciudades del país. FinsoTienda busca crear más empresas, generar más empleo y fortalecer a este importante segmento del tejido social colombiano.

El legado cultural de los próximos 200 años

Prevalecer en el tiempo siendo culturalmente relevante puede llegar a considerarse como un arte, especialmente si se alcanzan dos siglos difundiendo la actitud de siempre ir hacia adelante mientras se disfruta el camino.

Este es el caso de Johnnie Walker que, en el marco de la celebración de sus 200 años, presenta KEEP WALKING COLOMBIA un proyecto artístico y de colaboración, creado con el propósito de dejar un legado cultural en Colombia para el futuro y que trascienda a nivel mundial como uno de los hitos más importantes de la marca, así como de apoyo a la industria creativa y a la recuperación de la infraestructura de Providencia con foco en los restaurantes y bares de la isla.

La marca reunió a 50 artistas locales, representantes de más de 35 regiones colombianas, para que a través de diferentes técnicas intervinieran 200 estatuillas del icónico caminante de Johnnie Walker, las cuales algunas serán subastadas a través de la página web  www.keepwalking200espacioodeon.com.

Los fondos recaudados estarán dirigidos a reconocer a los artistas participantes del proyecto, y también a apoyar la recuperación de los bares y restaurantes de la isla de Providencia, a través la iniciativa Stand Up Providence, liderado por Tamarin Foundation, Give to Colombia, Corporación Antioquia Presente, Fi Providence y Fundación Grupo Argos.

Álvaro Cárdenas, gerente general de Diageo Colombia afirma: “Queremos un mundo mejor en el futuro, por lo que buscamos dejar un legado para las próximas generaciones en donde trascienda nuestro mensaje principal de Johnnie Walker a través de la forma más poderosa de comunicación: el arte. Igualmente, estamos comprometidos con el apoyo a la recuperación de Providencia por lo que vamos a hacer de esta subasta algo muy grande y poderoso que aporte a la reconstrucción de la infraestructura de bares y restaurantes de la isla”.

Los interesados podrán acceder a la plataforma hasta el próximo 3 de diciembre, día de la subasta, que contará con un evento de cierre a las 7:00 pm, al cual podrán tener acceso todas las personas que ingresen a la página web y por YouTube, que será transmitido en vivo desde Espacio ODEÓN, donde se presentarán las obras y se realizará la dinámica de la puja por estas piezas únicas.

Todos y cada uno de los 50 artistas participantes son muy especiales y traen un talento único de que se ve reflejado en cada una de las obras: Adriana Bernal; Adriana Cuellar; Alejandro de Narváez; Ana Mosseri; Anamaría Gutiérrez de Piñeres; Angelica María Zorrilla; Aníbal Gomescásseres; Alvaro Barrios; Blanca Moreno; Camila Barreto; Carlos Blanco; Carlos Salas; Catalina Moreno; Christian Abusaid; Daniel Correa; Daniel Liévano; Diana Gamboa; Efraín Zúñiga; Evelyn Tovar; Fabian Moreno; Farid Hadechini; Franklin Aguirre; Gabriel Hernández; Gabriel Ortega; Jeison Sierra; Joaquín Restrepo; José Horacio Martínez; José Ismael Rivera; Kindi Llatju; Margaret Mariñ; María Camila Sanjinés; María Chalela; María de la Paz Jaramillo; María Elvira Espinosa; Mariana Vieira; Mario Gómez; Mario Salazar; Miguel Böhmer; Mónica Negret; Néctor Mejía; Paula Mendoza; Rodrigo Echeverri; Sara Cifuentes; Sebastián Fonnegra; Siu Vásquez; Sonia Rojas; Tahuanty Jacanamijoy; Umberto Giangrandi; Vanessa Valero; y Ximena Escobar, son los creadores de este legado que combinó más de 4.000 horas de trabajo de intervención, creación y exploración y que perdurará por los próximos 200 años.

 

La Subasta

La dinámica de la subasta es muy sencilla. Para participar de esta es necesario que las personas mayores de edad se registren en la página web, llenando la información requerida y aceptando los términos y condiciones de participación.

Allí encontrarán la información de las obras, con sus respectivas imágenes, sus autores y el valor inicial para realizar la puja por las piezas. Los participantes pueden empezar a realizar ofertas de forma anticipada desde el momento que se registren en la página web.

“KEEP WALKING COLOMBIA es un momento clave en la historia de Johnnie Walker de la cual nos sentimos muy orgullosos. Cada día buscamos expandir límites con proyectos culturales y de sostenibilidad fuertes que respiren el lema del caminante y a través de esta subasta, garantizaremos perdurar en el tiempo, agradeciendo el pasado, viviendo el presente y brindando por el futuro”, señala Álvaro Cárdenas.

Toda la información del proyecto se puede encontrar en la página web  www.keepwalking200espacioodeon.com y en las redes sociales de Johnnie Walker Colombia (Facebook, Instagram y YouTube) donde las personas podrán también compartir sus experiencias con la marca utilizando los hashtags #KeepWalkingColombia y #JW200.

Más canales de atención digitales para afiliados al Fondo Porvenir


El Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir informa que, en el marco de su proceso de transformación digital y con el propósito de continuar agilizando los trámites de sus afiliados y reducir la movilización de clientes a oficinas, pone en marcha el nuevo canal de WhatsApp Porvenir, una herramienta consultiva que los orientará sobre sus trámites, productos y servicios.

Por este canal  digital serán atendidas consultas generales, información sobre canales de servicio, agendamiento de citas, seguimiento a respuestas de requerimientos, información de la historia laboral, entre otros. También, será de gran utilidad para los afiliados que están en el extranjero, facilitando su comunicación y solicitudes a la AFP.

Erik Moncada, vicepresidente de Clientes y Operaciones del Fondo Porvenir, explicó que: “cada vez es más frecuente ver el lanzamiento de diferentes canales, para realizar consultas y trámites de manera 100% digital, y en Porvenir no somos ajenos a esta realidad. Durante los últimos años hemos venido haciendo inversiones robustas para avanzar en la digitalización de los servicios e interacciones que tenemos con nuestros clientes y este nuevo canal, al que todos pueden acceder, hace parte de esta transformación”.

El directivo señaló que hoy en día el 97% de los trámites se hacen por canales virtuales y con este nuevo servicio de WhatsApp Porvenir se espera acercar aún más la tecnología a los afiliados.

Este nuevo servicio digital se suma a otras herramientas como el chatbot Andrea Porvenir, un servicio de consulta que funciona a través de Facebook Messenger y desde el cual se han realizado 185.611 consultas entre enero y octubre de 2020.

“Home Office” Un especial de la película mexicana Mirreyes contra Godínez, llegará exclusivamente a Amazon Prime Video

Amazon Prime Video anunció la fecha de estreno de su nuevo Amazon Exclusive, Home Office, un especial de Mirreyes contra Godínez. El especial de una hora llegará el próximo 18 de diciembre, en exclusiva para los usuarios del servicio en más de 200 países.

A todos los empleados de Zapaterías Kuri González les encantó la idea de hacer Home-Office …en marzo, pero después de varios meses de encierro, Mirreyes y Godínez están haciendo un esfuerzo constante por mantener la cordura.

La pandemia sorprendió a todos por igual  - y tanto Mirreyes como Godínez están teniendo que aprender a vivir en el encierro. Pero varios meses de “nueva normalidad” no han bastado para que deje de ser nueva ni se vuelva normalidad. Los empleados de Zapaterías Kuri González ya no aguantan más la cuarentena - y recuperar un cargamento de zapatos retenido en la aduana será más difícil que nunca cuando todo el equipo está al borde de un colapso nervioso.

Para este especial de Mirreyes contra Godínez están de vuelta: Regina Blandón, Daniel Tovar, Diana Bovio, Christian Vázquez, Alejandro de Marino, Roberto Aguirre, Gloria Stalina, Michelle Rodríguez y Carlos Ballarta. 

Videocine presenta, una producción de Draco Films dirigida por Chava Cartas y producida por Francisco González Compeán y Ruth Cherem Daniel. 

En medio de la pandemia, Cumbria Holdings crece y se fortalece para enfrentar el 2021


Pese a las dificultades económicas que ha representado la pandemia para el sector empresarial, el grupo colombiano Cumbria Holdings ha sorteado la coyuntura gracias al favorable desempeño de algunas de sus compañías.

De tal manera, el conglomerado local, con presencia en sectores como logística e inmobiliario, principalmente, no sólo ha mantenido su fuerza laboral, sino que en los últimos meses ha creado nuevos empleos y ha reportado aumentos en ventas de hasta 400% por parte de una de sus firmas.

El balance fue dado a conocer por Ricardo Wills, gerente general, para quien, 2020 sin duda ha sido un año de muchos retos, aprendizajes y riesgos, “pero a estas alturas estamos seguros de que hemos sorteado las situaciones de forma positiva, y hemos logrado afianzar clientes importantes y nuevos proyectos que nos traerán un crecimiento importante en 2021”.

En efecto, aunque algunos frentes de negocio se han resentido, otros muestran una dinámica notable, proceso dentro del cual cada empresa ha trabajado de la mano con sus clientes para resolver los retos de manera conjunta, y apoyados del sector financiero con el que se mantiene un excelente vínculo.

Al hacer un barrido de cada compañía del Grupo, el directivo explicó que, en el caso de Vigía Plus Services (VPS), se logró concretar importantes negocios como el centro de distribución de Mattel para Colombia y la ampliación de los servicios logísticos de refrigeración y congelación con Supermercados Ara; por su parte, la línea de entregas de última milla ha venido mostrando un desempeño positivo.

En lo que respecta a Inmobox, Wills considera que 2020 se constituye como el de mayores ventas con una variación de 150% por este concepto frente al año anterior, gracias a que el mercado de la construcción modular y pre ensamblada empieza a tomar fuerza y son varios los proyectos por desarrollar, con los que la firma se perfila como líder local.

Por su parte, el directivo califica el balance de Licify como “espectacular”, toda vez que ha diseñado productos tanto de tecnología como del ecosistema de compras de construcción que ya la ubican como la principal plataforma de compras para construcción en Colombia.

Una línea que se ha visto resentida debido a las caídas en los cánones de arrendamiento ha sido Cumbria Properties, relacionada con rentas y negocios inmobiliarios, pero existe la tranquilidad de que se concluirá el periodo de manera estable y con proyectos de envergadura para el próximo.

En medio de este panorama, Kargoru, la firma más nueva del grupo y que se constituye como una plataforma de servicios logísticos para pymes, es la que registra el mejor desempeño, con un notable crecimiento de 400% en ventas, lo que genera gran optimismo en el Grupo frente a la primera ronda de inversión que se encuentra lanzando.

A juicio de Wills, en medio de las dificultades que se derivan de la pandemia, Cumbria Holdings tiene grandes proyectos por desarrollar, y entre ellos menciona la ampliación de la infraestructura para servicios de congelados y refrigerados en centros de distribución por parte de VPS, lo que llevará a la firma a doblar su capacidad de almacenamiento de este tipo de productos el próximo año.

“En lo que que resta de este ejercicio y para 2021 nos enfocaremos en consolidar las empresas actuales en términos de crecimiento, y aunque algunas mostrarán mayores márgenes y dividendos, nuestro objetivo es que en todas logremos variaciones en ventas a tasas de dos dígitos”, subrayó.

Nuevo directorio de maestros de obra y plomeros


Con el fin de facilitar la conexión entre las personas que requieren servicios de construcción, remodelación o acabados, con maestros de obra y plomeros capacitados y con experiencia para realizar dichos trabajos de manera confiable y sin intermediación, las marcas Corona y Grival lanzaron este mes el Directorio de Maestros de Obra y Plomeros en línea.

Sin costo alguno, en la página https://corona.co/directorio-maestros-recomendados los consumidores podrán encontrar a maestros de obra y plomeros independientes con experiencia en especialidades como: enchapador, estucador, pintor, plomero, impermeabilizador e instalador de drywall, entre otros. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 180 maestros y plomeros certificados que están divididos por especialidad y ciudad.

Además, todos los maestros y plomeros que hacen parte de este listado son afiliados del programa Llave Maestra® de Corona y Grival que les brinda capacitaciones y programas de formación de manera permanente en diferentes campos de la construcción y remodelación, y cuentan con el conocimiento del portafolio de productos de las dos marcas.

Los maestros de obra o plomeros interesados en hacer parte de este listado pueden escribir a llavemaestra@corona.com.co para conocer el proceso.

46% de ahorradores de Scotiabank Colpatria tienen la Cuenta Cero

Scotiabank Colpatria, a través de la Cuenta de Ahorros Cero, ha beneficiado a más de 1.3 millones de clientes, (el 46 % de los ahorradores del Banco), con la eliminación de costos en la cuota de manejo, en el traslado de recursos a otros bancos, retiros en cajeros, consignaciones nacionales, transferencias entre cuentas Scotiabank Colpatria y otros cargos adicionales manejados en cuentas de ahorro tradicionales.

De los clientes con una Cuenta Cero habilitada, el 51 % son hombres, el 15.3 % se encuentran entre 18 a 24 años, el 21.6 % entre 30 y 39 años, el 49.25 % son trabajadores independientes y el 92 % cuenta con ingresos inferiores o iguales a los ocho salarios mínimos legales vigentes.

“Durante el 2020 y con la llegada de la Pandemia, se ha presentado un crecimiento importante en los depósitos de las cuentas de ahorro de nuestros clientes. A través de un producto como la Cuenta Cero no generamos costos de manejo para ellos, lo que permite un mayor y mejor acceso a la formalidad financiera, entre otros beneficios”, manifestó Jaime Alberto Upegui, presidente de Scotiabank Colpatria.

En medio de la pandemia, las cuentas de ahorro de Scotiabank Colpatria, incluida la Cuenta Cero, cerraron a final de octubre con un aumento en el saldo cercano del 8.9 % si se compara con febrero de 2020, mes en el que no había llegado la Covid-19 al país. Los ahorradores que aumentaron sus saldos se encuentran principalmente en Bogotá y Medellín.

Con la Cuenta Cero, ¿el cliente paga cuota de manejo?

Dentro de los beneficios ofrecidos por la Cuenta Cero, como herramienta de ahorro, los clientes no deben pagar por cuota de manejo, retiros del Banco, consignaciones nacionales, transferencias electrónicas hacia otros bancos, entre otros. Para conocer acerca de las ventajas o adquirir una Cuenta de Ahorros Cero en línea, el interesado puede ingresar al siguiente link: https://www.scotiabankcolpatria.com/personas/cuentas-e-inversion/cuentas-de-ahorro-transaccionales/cuenta-de-ahorros-cuenta-conmigo.

El ahorro, la clave

Finalmente, el equipo de Scotia Economics Colombia hizo unas importantes recomendaciones para ahorrar en tiempos de pandemia:

Priorizar los gastos: siempre hay que tener en cuenta cómo están los gastos y cuáles son indispensables, los que no son indispensables deberían pensar en reprogramarse.

Tener claro cuáles son los ingresos que de alguna manera van a ser permanentes y cuáles temporales, bien sea porque se consiguió un trabajo por días o porque llegó un dinero con el que no se contaba.

Unir estos dos estudios sobre las cuentas personales y mirar exactamente cuánto se puede destinar al ahorro, después de tener los gastos fijos y esenciales, es preferible disminuir gastos que no son tan esenciales, aumentar el ahorro para emergencias o inclusive, para que una vez pase la pandemia, se pueda hacer uso de esos ahorros y comprar los bienes durables deseados.

domingo, noviembre 22, 2020

Kaspersky completa el traslado de su procesamiento de datos a Suiza y abre Centro de Transparencia en Norteamérica


Kaspersky anuncia el cumplimiento de los principales hitos de su Iniciativa de Transparencia Global, al trasladar las actividades de almacenamiento y procesamiento de datos de Rusia a Suiza y abrir el quinto Centro de Transparencia de la empresa en Norteamérica. Con este ascenso en transparencia, la empresa hace un llamado hacia la colaboración para mejorar la seguridad y la integridad de los productos de software modernos.

Han pasado tres años desde que Kaspersky, compañía líder en ciberseguridad, anunciara su Iniciativa de Transparencia Global (GTI, por sus siglas en inglés) para instituir un nuevo enfoque en la industria, basado en una mayor transparencia y responsabilidad. El objetivo era involucrar, tanto a la comunidad de ciberseguridad en general como a las partes interesadas, en la validación y verificación de la fiabilidad de sus productos, procesos internos y operaciones comerciales. Como tal, la empresa ha proporcionado el código fuente de su software para revisiones independientes, se ha sometido a una serie de evaluaciones por terceros, incluso la auditoría SOC2 por una empresa de las Big Four, y ha obtenido la certificación ISO27001 para sus servicios de datos. Kaspersky también ha trasladado su infraestructura de procesamiento de datos de Rusia a Suiza y hoy anunció la finalización exitosa de esta transición.

La reubicación del procesamiento y almacenamiento de datos, anunciada en noviembre de 2018, se ha cumplido por completo. Además de Europa, Estados Unidos y Canadá, Kaspersky también ha reubicado el almacenamiento y el procesamiento de datos en varios países de Asia y el Pacífico. La lista de países de Asia-Pacífico que se han convertido en parte de los planes de reubicación de GTI incluye Australia, Nueva Zelandia, Japón, Bangladesh, Brunei, Camboya, India, Indonesia, Corea del Sur, Laos, Malasia, Nepal, Pakistán, Filipinas, Singapur, Sri Lanka, Tailandia y Vietnam.

Los datos relacionados con amenazas a clientes y que son compartidos por usuarios basados en estas ubicaciones, ahora se procesan en dos centros de datos en Zurich, Suiza, e incluyen archivos maliciosos sospechosos o previamente desconocidos que los productos de la compañía envían a Kaspersky Security Network (KSN) para un análisis automático de malware.

Eugene Kaspersky, CEO de Kaspersky, dijo: “Desde que anunciamos nuestra Iniciativa de Transparencia Global con una serie de medidas audaces, entre ellas la reubicación del procesamiento de datos y del almacenamiento, Kaspersky no solo ha reconfirmado su compromiso de ser un socio de confianza, sino que anticipó las expectativas del mercado y los reguladores. En los tres años transcurridos desde el anuncio, hemos visto la gran transformación de enfoques y regulaciones en cuanto a la seguridad de datos. Vemos que la inversión en la confianza y la transparencia se está convirtiendo gradualmente en una norma de la industria, y estoy orgulloso de nuestra empresa por estar entre los pioneros de la transparencia”.

Kaspersky anuncia la apertura de su Centro de Transparencia en Norteamérica en asociación con la Asociación CyberNB en New Brunswick, Canadá. De acuerdo con los compromisos asumidos en octubre de 2017, al inicio de GTI, la compañía abre su Centro de Transparencia en Norteamérica junto con la Asociación CyberNB. CyberNB es una organización sin fines de lucro, con sede en Fredericton, New Brunswick, Canadá, que adopta un método ecosistémico para mejorar los resultados de la ciberseguridad a través del compromiso y la colaboración con el sector privado, el gobierno, el mundo académico, y partes interesadas en el desarrollo de conocimientos y habilidades, y la adquisición de talentos y fuerza laboral.

La instalación comenzará a funcionar a principios de 2021 y se convertirá en la quinta ubicación de la compañía donde los socios de Kaspersky tendrán la oportunidad de revisar su código fuente y conocer más sobre las prácticas de ingeniería y procesamiento de datos, así como su cartera de productos. A principios de 2020, los Centros de Transparencia en São Paulo y Kuala Lumpur entraron en pleno funcionamiento, uniéndose así al inaugurado en Madrid en 2019. Kaspersky también ha relanzado su primer Centro de Transparencia en Zurich, que se ha reubicado en el centro de datos de Interxion. En el futuro, la empresa proporcionará acceso exclusivo a sus clientes y socios de confianza para experimentar los controles de seguridad de los datos y acceder directamente a las prácticas de gestión de datos de la empresa para su revisión y examen externos.

"El trabajo de nuestra Iniciativa de Transparencia Global ha sido importante en Norteamérica y ahora estamos acelerando nuestro impacto con la apertura de un Centro de Transparencia", dijo Rob Cataldo, director general de Kaspersky, Norteamérica. “Tener una ubicación física en nuestra región abrirá nuevas puertas a nuestros clientes, socios y accionistas para que experimenten todo lo que el centro tiene para ofrecer. También esperamos trabajar con CyberNB y seguir abogando por normas de transparencia más altas en la industria, a través de nuestra asociación".

“CyberNB se complace de que Kaspersky se haya unido a nuestra Red de Protección de Infraestructura Crítica (CIPnet) y con entusiasmo le dará la bienvenida al Cyber Center a principios de 2021”, dijo Tyson Johnson, CEO de CyberNB. "Kaspersky ha demostrado su compromiso con la transparencia como componente clave de la confianza del cliente, y sabemos que la empresa participará activamente con otros miembros de CIPnet en muchas iniciativas importantes de investigación y desarrollo en el futuro".

Dadas las difíciles restricciones para viajes y visitantes que existen actualmente, los clientes y socios ahora también tienen la oportunidad de revisar el código fuente de revisar de manera remota. Para solicitar el acceso a distancia a los Centros de Transparencia de Kaspersky, siga este enlace.

Incluidas en su Iniciativa de Transparencia Global, la compañía también ha logrado otras novedades, entre ellas las mejoras en su programa de Desarrollo de Capacidades Cibernéticas anunciado a principios de mayo, y también su programa Bug Bounty. En general, desde marzo de 2018, se han resuelto 76 errores y se han recompensado 37 informes con totales equivalentes a US$57.750. Para obtener más información, lea aquí la última actualización relacionada con la empresa.

En el futuro, Kaspersky continuará trabajando con la comunidad para priorizar la transparencia y la responsabilidad, así como para mejorar la seguridad de los productos de software modernos, con el fin de reafirmar aún más la confianza del consumidor. La compañía ya ha apoyado el Diálogo de Ginebra sobre Comportamiento Responsable en el Ciberespacio –la conversación internacional sobre seguridad de productos digitales encabezada por el Departamento Federal de Relaciones Exteriores (FDFA) de Suiza e implementada por DiploFoundation– y trabajado con el mismo. Nuestra creencia principal es que a través de los esfuerzos colaborativos de diferentes partes interesadas podemos mejorar la confianza en la tecnología. Por lo tanto, podemos asegurar que el futuro digital –ciberseguro y ciberresiliente– no sea una incógnita aterradora, sino un lugar con infinitas oportunidades de crecimiento y prosperidad.

viernes, noviembre 20, 2020

¿Cuál es el impacto del Covid-19 en el mercado no residencial?


La vacancia en oficinas ha aumentado en prácticamente todas las zonas de Bogotá, según el Estudio de Oferta y Demanda de Camacol B&C. Además, se observa a lo largo del año un proceso de renegociación en los contratos, reduciendo los precios de arrendamientos hasta un 15%. Por su parte, el comercio es el más afectado por la pandemia por la reducción de tráfico de visitantes.

"Nuestro Estudio arrojó que los planes de expansión de las empresas en oficinas, comercio y bodegas se reducen en comparación con el 2019, siendo bodegas el menos impactado por razones asociadas a la logística del comercio digital", explicó Alejandro Callejas, gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca.

Para analizar estos y otros resultados del Estudio, durante el evento se realizó un panel con expertos como Juan Carlos Delgado, country manager para Colombia de Cushman & Wakefield, quien explicó que el impacto del Covid-19 en oficinas no ha sido tan fuerte como se podría pensar. "Actualmente en Bogotá hay más de 120 mil metros cuadrados en construcción y más de 540 mil metros cuadrados en planos. La vacancia de oficinas está en el 10%, lo que quiere decir que comparado con el año anterior ha disminuido en 2%, lo que significa que, si el mercado se adapta a la nueva realidad, los cambios no son tan significativos".

Para Roberto Cáceres, de Colliers Colombia, el volumen de transacciones de ecommerce lleva a una necesidad de ajustes al mercado logístico que no estaba preparado para la oferta, y que por esta razón está en un proceso de ajuste, donde aumentaron los espacios, especialmente en metros cuadrados de bodegas en las afueras de la ciudad. "El trabajo en casa es diferente a trabajar en casa. En realidad, se mezclan y se crea una tendencia híbrida: trabajo en casa, coworking, trabajo tradicional y el trabajo desde casa, que involucra hacer parte de su labor en la casa, pero un buen porcentaje en la oficina", puntualizó.

Por su parte, Jean Baptiste, country manager de JJL Colombia, dijo que "el mercado de oficinas no va a desaparecer. Tendrá mejores características y nuevos conceptos de flexibilidad, es decir, será un negocio más arriesgado y rentable para los desarrolladores. La clave está en que los espacios tengan la facilidad de transformarse ante las diferentes situaciones. Actualmente, los empresarios están a la espera de cómo evoluciona la emergencia sanitaria para tomar decisiones, algunos podrían subdividir sus sedes para estar más cerca de sus trabajadores. La flexibilidad va a ser un concepto fundamental junto con los proyectos que le apuesten más al usuario que al inversionista".

En cuanto al comportamiento de los parques logísticos los expertos coinciden en que el impacto es positivo, ya que el nuevo dinamismo del comercio electrónico hace que estos espacios se ajusten para responder a estas necesidades.

"El usuario ahora busca inmediatez y un buen servicio al cliente. En materia de Sostenibilidad, estos espacios van a requerir de protocolos y una mayor efectividad en los tiempos de entrada y salida para la distribución efectiva y segura. En materia de tecnología se debe seguir avanzando para responder a retos como los que se nos imponen hoy. Debemos tener confianza, creer en el país, las proyecciones son buenas. La invitación es a seguir soñando y sacar lo mejor de todos nosotros", dijo Juan Carlos Delgado.

Para cerrar la jornada académica se realizó una charla sobre la adopción tecnológica en la industria, charla en la que las compañías Estrenar Vivienda y Licify contaron sus experiencias en la implementación de tecnología en sus organizaciones e invitaron a los empresarios a seguir apostándole a estas herramientas.

"La digitalización de los procesos es la alternativa para superar las brechas que en materia de competitividad tiene el sector, procesos en los que la preparación en el uso de herramientas tecnológicas es clave, y además reconoció que el sector va por buen camino en temas de implementación, aunque necesita acelerar los procesos "La capacitación es lo que necesitamos para avanzar a una mejor velocidad", dijo Álvaro Vélez, presidente de la Junta Directiva de Camacol B&C y gerente de Triada.

Disney+ estrena comedia navideña "Amadrinhada"


Amadrinhada, una nueva y encantada película protagonizada por Isla Fisher (Loca por las compras, Los Rompe Bodas) y Jillian Bell (La carrera de Brittany, Hasta que el cuerpo aguante), se podrá ver desde el viernes 4 de diciembre exclusivamente por Disney+. El tráiler ya se encuentra disponible en la cuenta oficial de YouTube de Disney+ Latinoamérica.

La película es una comedia navideña sobre una joven e inexperta hada madrina en entrenamiento llamada Eleanor (Jillian Bell), quien al descubrir que su profesión está a punto de extinguirse decide demostrarle al mundo que aún se necesitan hadas madrinas. Al encontrar una carta traspapelada de una niña de 12 años en apuros, Eleanor decide buscarla y descubre que aquella niña, Mackenzie (Isla Fisher), es ahora una madre soltera de 40 años que trabaja en un noticiero, en Boston. Habiendo perdido a su marido algunos años atrás, Mackenzie ha renunciado a la idea de “felices para siempre”, pero la tenaz Eleanor se empeñará en que Mackenzie le dé una nueva oportunidad a la felicidad, le guste o no.

Amadrinhada está dirigida por Sharon Maguire (El diario de Bridget Jones, El bebé de Bridget Jones) y producida por Justin Springer (DUMBO, TRON: El legado). Diane L. Sabatini (LA DAMA Y EL VAGABUNDO), Tom Pollock (Cazafantasmas: El Legado), Ivan Reitman (Cazafantasmas) y Amie Karp (Cazafantasmas: El Legado) fueron los productores ejecutivos.

El elenco también está compuesto por Santiago Cabrera, Mary Elizabeth Ellis, Jane Curtin, June Squibb, Jillian Shea Spaeder, Willa Skye, Artemis Pebdani, Utkarsh Ambudkar y Stephnie Weir.

Nestlé proyecta un crecimiento del 4,4% en su categoría de cereales para 2021

El grano entero ha sido, históricamente, un alimento importante y considerado como base fundamental en la nutrición de las familias. En la actualidad lo reconocemos como trigo, maíz, centeno, arroz y cebada, entre otros. Hoy, 19 de noviembre, se celebra el día internacional de este insumo alimenticio, un hito relevante teniendo en cuenta que fue fundamental en la historia de la civilización.

Entendiendo la relevancia del grano entero en la alimentación y en aras de impulsar una adecuada nutrición en las personas, Cereales para el desayuno Nestlé ha hecho de este alimento el ingrediente principal en la mayoría de sus productos, permitiéndoles de esta forma a las personas incrementar, entre otros, su aporte de fibra al organismo.

‘Somos conscientes de que el cereal ha sido, desde siempre, una alternativa que la sociedad ha ido adoptado en sus rutinas diarias de alimentación. En línea con esto y pensando en responder a la transformación de los hábitos de consumo, a lo largo del tiempo hemos venido reemplazando el cereal refinado por el grano entero, llevando a la mesa de los hogares colombianos un elemento esencial en la nutrición’’, aseguró Claudia Cortés, gerente de Nutrición, Salud y Bienestar de Nestlé Colombia.

Por la importancia que tiene en nuestro organismo, Cereales para el desayuno Nestlé lleva más de 15 años trabajando para crear nuevos productos y opciones que incluyan el grano entero en la primera comida del día, el desayuno. La marca comprende que incrementar el consumo de cereales integrales y  de fibra dietética es de interés para la población en general, de ahí sus esfuerzos por ofrecer un amplio portafolio de productos a disposición del consumidor.

Jorge Peñaherrera, director de negocio de Nestlé Colombia afirma que ‘‘conscientes de que la fibra es un componente de valor en la nutrición y alimentación de las personas, y reafirmando nuestro compromiso con los consumidores, en promedio hemos incrementado su presencia en un 66% en nuestro portafolio de productos y en casos como los cereales de CHOCAPIC y MILO esta cifra ha aumentado hasta el doble respecto a 2003. Este tipo de movimientos nos ha ayudado a fortalecer esta línea de negocio, en la cual esperamos crecer un 4,4% durante el próximo año’’.

La marca ha realizado múltiples inversiones en innovación, en aras de contribuir al bienestar y la salud de los consumidores, a raíz de las cuales todos sus cereales aportan al menos 15% del valor diario de vitaminas y minerales como Complejo B, calcio, hierro, entre otros.

En el mercado colombiano el grano entero es presentado también en el cereal, esto quiere decir que le permite a este producto mantener las tres principales partes que tiene por naturaleza, la cáscara (salvado), el endospermo y el germen. La cáscara concentra la mayor parte de la fibra del grano y el germen las múltiples vitaminas, minerales y antioxidantes. Por esta razón no se recomienda refinar los granos, pues al hacerlos se elimina la cáscara y el germen, extrayendo así una gran parte de la fibra, vitaminas y minerales del grano entero.