Si Colombia gana, la celebración sigue con la app de Uber

Si Colombia se queda con la victoria este 3 de julio, la app de Uber quiere que la celebración continúe. 

La plataforma activará el código MISELEAOCTAVOS con hasta 30% de descuento en trayectos para que los colombianos puedan reunirse, festejar y seguir viviendo la emoción del fútbol. Válido desde la finalización del partido, si Colombia gana, hasta las 5:00 a.m. del 4 de julio de 2026. Máximo valor de descuento: $8.000. 

“Cuando Colombia gana, millones de personas salen a celebrar con amigos y familia. En Uber queremos acompañar esos momentos facilitando la movilidad de quienes quieren disfrutar de la victoria, por eso ponemos a disposición este descuento para que más personas puedan llegar a su destino de forma cómoda", afirmó Camilo Segura, gerente de Comunicaciones de Uber en Colombia.

El descuento estará disponible en todo el país si la selección Colombia derrota a Ghana. Para activarlo, los usuarios deberán ingresar el código promocional en la app siguiendo los siguientes pasos: 

Ingresa a la app de Uber y selecciona la opción “cuenta”.

Entra a “billetera”. 

Desplázate hasta la sección de promociones y selecciona “agregar código promo”. 

Ingresa el código MISELEAOCTAVOS. 

El beneficio estará disponible hasta agotar un máximo de 40.000 redenciones.

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TikTok y los algoritmos están reviviendo el pasado más rápido que nunca

Nunca las personas habían pasado tanto tiempo expuestas a contenido digital como ahora. De acuerdo con DataReportal, los usuarios de internet en el mundo pasan en promedio 2 horas y 21 minutos al día en redes sociales, mientras que en Colombia ya existen 36.8 millones de identidades activas en plataformas sociales, equivalentes al 69.2% de la población del país.

En medio de ese consumo constante de contenido, los algoritmos comenzaron a transformar la manera en que regresan las tendencias culturales. Lo que antes tardaba años —o incluso décadas— en volver, hoy puede reaparecer globalmente en cuestión de semanas gracias a TikTok, Instagram Reels, Pinterest y la viralidad digital.

“La velocidad con la que hoy vuelven las tendencias es completamente distinta a la de hace algunos años. Los algoritmos están amplificando constantemente referencias visuales, estéticas y comportamientos que terminan convirtiéndose en fenómenos globales de consumo”, asegura Ana Jiménez, Country Manager de GoTrendier Colombia.

La transformación ya no ocurre únicamente desde industrias tradicionales como la moda, la música o el entretenimiento. Ahora, gran parte de las tendencias nacen desde la repetición visual impulsada por plataformas digitales. Un video viral, un creador de contenido o una estética que empieza a aparecer constantemente en los feeds puede detonar el regreso masivo de referencias inspiradas en los años noventa o dos mil.

El fenómeno se refleja en múltiples categorías: cámaras digitales compactas, videojuegos clásicos, muebles vintage, gafas pequeñas, música retro y prendas oversized comenzaron a reaparecer dentro de conversaciones digitales impulsadas por contenido algorítmico y consumo visual constante.

La moda es uno de los sectores donde más evidente se volvió esta dinámica. Estéticas como el “dad style”, el vintage masculino o el normcore crecieron a partir de contenidos donde usuarios reutilizaban prendas inspiradas en generaciones anteriores, desde denim oversized y sneakers retro hasta jerseys clásicos y polos vintage. Sin embargo, el fenómeno ya trasciende la ropa y está impactando hábitos culturales completos.

“La viralidad digital está haciendo que las personas consuman tendencias desde la repetición y no necesariamente desde la aspiración tradicional. Hoy los algoritmos tienen la capacidad de volver masivo prácticamente cualquier referente cultural si logra suficiente interacción”, agrega Jiménez. 

Según el informe Digital 2025 Global Overview Report de DataReportal, actualmente existen más de 5.24 mil millones de identidades activas en redes sociales a nivel mundial, una cifra que continúa creciendo impulsada por plataformas centradas en video corto y contenido personalizado.

Actualmente, las tendencias ya no dependen únicamente de temporadas, marcas o industrias específicas. Dependen de visibilidad, repetición e interacción. Porque si algo está demostrando la era digital, es que los algoritmos no solo muestran contenido: también están redefiniendo la forma en que las sociedades reviven el pasado.

PSE, el botón detrás del consumo digital que mueve las compras y pagos en el Mundial 2026

 En un contexto de consumo acelerado y transacciones en tiempo real, la infraestructura de pagos es clave para garantizar experiencias fluidas y seguras durante el torneo.

El Mundial de Fútbol 2026 no solo se juega en las canchas. Se vive en plataformas de streaming, aplicaciones de domicilios, comercios digitales y en las billeteras virtuales. Antes del pitazo inicial, los consumidores ya estarán tomando decisiones que reflejan cómo están cambiando sus hábitos de consumo: dónde ver los partidos, qué pedir para compartir cada encuentro, en qué plataforma seguir el torneo y desde qué aplicación realizar apuestas deportivas. Detrás de todas esas elecciones hay un protagonista que gana cada vez más terreno: los pagos digitales.

Del televisor al domicilio: las categorías que se disparan

El comportamiento de compra alrededor del Mundial suele concentrarse en dos grandes momentos. El primero ocurre en la antesala del torneo, cuando el consumidor planea y realiza compras de mayor valor: desde televisores y dispositivos electrónicos, hasta suscripciones de streaming y abastecimiento de mercado para las largas jornadas de partidos.

Según datos de Analdex, en enero de este año ingresaron al país cerca de 165.000 televisores, frente a más de 113.000 en el mismo mes del 2025. En plena antesala del torneo, Colombia importó aproximadamente 51.000 televisores más como consecuencia de la fiebre mundialista. 

Para los comercios, eventos como el Mundial están representando una gran oportunidad, pero capitalizarla depende de su capacidad de respuesta. Aquellos que cuentan con servicios de pago robustos y ágiles podrán gestionar picos de demanda sin fricciones.

"Se proyecta que el comercio electrónico continúe ganando protagonismo, impulsado por la necesidad de inmediatez y por el consumo en momentos específicos como la previa y el desarrollo de los partidos, donde los picos de transacción se concentran en categorías como domicilios, entretenimiento digital, recargas y apuestas" afirmó Luis Alberto Fernández Pulido, Vicepresidente de Operaciones y Tecnología de ACH Colombia.

PSE: la infraestructura detrás de la experiencia digital

En medio de la transformación de los hábitos de consumo durante el Mundial, el servicio de ACH Colombia: PSE, se consolida como una infraestructura clave para la experiencia de compra y pago online de millones de colombianos. Su rol es garantizar que esta dinámica funcione de forma fácil, rápida y segura, porque detrás de cada interacción hay una transacción que debe ejecutarse en tiempo real.

"PSE se sigue posicionando como un habilitador clave dentro del ecosistema de pagos digitales, al asegurar que la experiencia de pagos y compras se mantenga ágil, segura y sin fricciones en escenarios de alta demanda como el Mundial. En ese entorno de consumo intensivo, su capacidad para soportar transacciones en tiempo real se vuelve determinante para responder a una dinámica cada vez más inmediata y emocional", agregó Fernández Pulido.

Es así como los medios de pago que realmente están marcando la diferencia son aquellos capaces de integrarse de manera simple, rápida y natural en la experiencia del usuario. Al final, el diferencial está en las plataformas que hacen que pagar deje de ser un momento y se convierta en parte fluida de la experiencia.

El mercado premium de utensilios de cocina en Colombia superará los US$27 millones en 2033

En un contexto donde cocinar en casa dejó de ser una necesidad para convertirse en una experiencia, KitchenAid, la marca icónica que ha transformado la forma de crear en la cocina, busca posicionarse como uno de los jugadores clave del mercado de utensilios de cocina en Colombia, a través del lanzamiento de su nueva línea de ollas y sartenes, acompañada de una estrategia integral que combina innovación en materiales, expansión comercial y una apuesta fuerte por el consumidor colombiano, con la cual planea triplicar el volumen de sus ventas al cierre de 2026.

KitchenAid fortalece su apuesta por el segmento premium de cookware en Colombia, un mercado valorado en cerca a los 18 millones de dólares en 2024 y que superará los 27 millones de dólares para 2033, según el Colombia Premium Cookware Market Insights. Esta proyección se basa, además, en que los consumidores colombianos buscan comprar productos de alto desempeño, diseño y durabilidad.

Colombia: pieza clave en la estrategia regional

Para KitchenAid, Colombia no es sólo un mercado más: es uno de los pilares de crecimiento en América Latina. Actualmente, el país representa entre 20% y 25% de las ventas de la región, posicionándose, junto con Brasil y México, como los mercados de mayor relevancia a nivel global para la marca.

La expectativa es alta: tras iniciar operaciones comerciales en el 2023, la marca proyecta triplicar su volumen de ventas del 2025 en Colombia durante 2026, impulsada por la ampliación de su portafolio, mayor presencia en puntos de venta y una estrategia de posicionamiento más robusta.

“Colombia se ha consolidado como un mercado estratégico para KitchenAid en América Latina, impulsado por consumidores cada vez más interesados en productos que combinan calidad, bienestar y diseño. Con el lanzamiento de nuestra línea de Cookware, avanzamos en nuestra visión de fortalecer la presencia de KitchenAid como una marca integral para la cocina, reconocida globalmente por su calidad, innovación y diseño”, asegura Felipe Gomez, General Manager Latin America de Meyer

Como parte de esta apuesta, Meyer fortalece su portafolio con desarrollos que buscan mejorar el desempeño, la durabilidad y la seguridad en la preparación de alimentos. Entre las novedades se encuentran las colecciones Stonewash, elaborada con acero inoxidable de cinco capas para optimizar la distribución del calor y prolongar la vida útil de los utensilios, y Evergreen, fabricada en aluminio anodizado con recubrimiento antiadherente de cerámica libre de PFAS, apta para cocinas de inducción y lavavajillas. Ambas colecciones, inspiradas en la naturaleza, reflejan la incorporación de nuevos materiales y tecnologías orientadas a responder a las necesidades actuales de los consumidores.

Ambas colecciones fueron galardonadas con el prestigioso iF Design Award 2026, seleccionadas entre más de 10,000 postulaciones globales de 68 países por su excelencia creativa, distribución del calor y sostenibilidad (libres de PFAS). Esta elección la realizó un jurado independiente conformado por 129 líderes internacionales expertos en diseño y sostenibilidad.

En ese sentido, KitchenAid continúa ampliando su presencia en Colombia y fortaleciendo su portafolio para acompañar a los consumidores en cada etapa de su experiencia en la cocina. La compañía seguirá explorando oportunidades de crecimiento en el país, con el objetivo de acercar soluciones innovadoras que inspiren a más personas a disfrutar de la cocina

Fútbol: Cuando el VAR diga "no hay gol", Burger King dirá "sí hay descuento"

Hay momentos en el fútbol que nadie espera celebrar. Uno de ellos ocurre cuando el árbitro detiene el juego para revisar una acción y, segundos después, el gol deja de subir al marcador.

Mientras la conversación se enciende en las tribunas, las salas y las redes sociales, Burger King decidió darle un giro a ese momento con el lanzamiento de Promos de VARger King.

Durante los partidos de la actual temporada futbolera, cada vez que el VAR anule un gol porque "algo pasó", los consumidores podrán acceder a un 30 % de descuento en una Whopper®, demostrando que incluso las jugadas más polémicas pueden tener un final feliz.

"Hay pocas cosas que generan tanta conversación como un gol anulado. Mientras unos celebran y otros reclaman, nosotros decidimos hacer algo diferente: que, al menos por una vez, un gol invalidado también pudiera traer una buena noticia", afirmó Sandra Dionissio, CMO de Burger King.

Con esta iniciativa, Burger King continúa llevando a sus restaurantes las conversaciones que nacen alrededor del fútbol. Después de convertir las atajadas en descuentos y de crear experiencias para que los hinchas vivieran juntos cada partido, la marca vuelve a transformar uno de los momentos más comentados del juego en una experiencia para sus consumidores.

Viajar en carro eléctrico durante vacaciones es cada vez más fácil en Colombia

Entre enero y mayo de 2026, la venta de vehículos eléctricos en Colombia alcanzó los 19.542 registros, con un crecimiento del 217,6 % frente al mismo periodo de 2025, según el informe publicado por Fenalco y la ANDI, con base en el Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT). Para ponerlo en perspectiva, los carros eléctricos ya representan el 18,1 % del total de vehículos nuevos registrados en el país.

Pero más allá de las cifras, esta tendencia empieza a sentirse en la práctica, especialmente en temporadas como las vacaciones de mitad de año y los puentes festivos de julio, cuando surge una duda común: ¿sí se puede viajar tranquilo en carretera con un carro eléctrico?

La respuesta es cada vez más clara: sí. Con el crecimiento de la infraestructura de carga en el país, planear un viaje en vehículo eléctrico hoy es más sencillo, predecible y cómodo de lo que muchos imaginan. Actualmente, la red de carga rápida en Colombia continúa expandiéndose y ya permite conectar diferentes corredores viales, facilitando recorridos intermunicipales y reduciendo la preocupación por la autonomía.

“Cada vez más personas están considerando el vehículo eléctrico no solo para sus trayectos diarios, sino también para viajes de mediana y larga distancia. En temporadas como esta, donde aumenta significativamente el flujo en carretera, nuestro enfoque en Terpel está en ofrecer una experiencia simple, confiable y accesible, para que más colombianos puedan recorrer el país en vehículo eléctrico con la misma confianza con la que hoy lo hacen en otras tecnologías”, señaló Juan Daniel Rueda, gerente Nuevos Negocios Energía y Electromovilidad en Terpel.

¿Alcanza la batería? Cada vez menos es un problema

Uno de los principales temores al viajar en carro eléctrico sigue siendo la autonomía. Sin embargo, este escenario ha cambiado rápidamente gracias al crecimiento de la red de carga en el país, que hoy permite cubrir más rutas y planear trayectos con mayor seguridad.

Esto significa que ya no es necesario depender de una sola carga ni hacer cálculos complejos: los conductores pueden apoyarse en diferentes puntos a lo largo del camino, adaptando su recorrido según sus necesidades.

Así, más que una limitación, la autonomía se convierte en una variable manejable, lo que abre la puerta a que cada vez más personas se animen a hacer viajes largos en vehículo eléctrico, incluso en temporadas de alto tráfico como vacaciones.

Planear y viajar con tranquilidad

Una de las principales preocupaciones de quienes conducen un vehículo eléctrico es la planificación de sus recorridos. Sin embargo, distintas herramientas digitales, como la App Terpel, permiten ubicar más de 60 puntos de carga en el país, distribuidos en diferentes corredores viales, facilitando la planificación del viaje. A través de la aplicación, los usuarios pueden conocer la disponibilidad de los puntos en tiempo real, seleccionar el tipo de conector y gestionar todo el proceso de carga de sus vehículos desde la comodidad de su celular.

Esto no solo facilita la organización de las paradas, sino que también optimiza los tiempos, especialmente en temporadas de alta movilidad, y transforma la experiencia de viaje en una más organizada y predecible.

 Más que una recarga, una pausa en el camino

Las paradas de carga también pueden ser considerados como espacios para tomar una pausa y descansar. Por esto, en las estaciones de servicio los usuarios pueden disfrutar opciones de alimentación, zonas cómodas y conectividad, viviendo una experiencia más completa y diversa en la carretera en sus tiendas de conveniencia Altoque.

 El crecimiento del parque automotor eléctrico, acompañado por una infraestructura cada vez más robusta, está permitiendo que más colombianos se animen a recorrer el país en este tipo de vehículos, incluso en momentos de alta demanda como las vacaciones.

 De esta manera, y bajo su compromiso como Aliado País, Terpel continúa aportando al desarrollo de la movilidad eléctrica en Colombia, facilitando soluciones que integran tecnología, cobertura y una experiencia pensada para los viajes de hoy.

Avianca dispuso de más de 71.000 vuelos y más de 12,5 millones de asientos para la temporada alta

Avianca, parte de Grupo Abra, fiel a su compromiso de fortalecer la conectividad y facilitar el acceso al transporte aéreo durante la temporada alta de mitad de año (junio a agosto), dispuso de más de 71.000 vuelos y más de 12,5 millones de asientos en una red de más de 160 rutas que conectan más de 80 destinos en más de 25 países de América y Europa.

Para responder a la demanda, la aerolínea fortaleció su red internacional con la operación de rutas estacionales y el incremento de capacidad en mercados clave de Norteamérica y Centroamérica.

 Entre estas se destaca la reactivación de la ruta directa entre Nueva York y Pereira, que contará con cuatro vuelos semanales entre junio y agosto. Asimismo, la aerolínea operará rutas estacionales entre Cali y Nueva York, Cali y Miami, Ciudad de Guatemala y Chicago, Ciudad de Guatemala y San Francisco, Medellín y Orlando, San Salvador y Montreal, así como conexiones adicionales desde San Salvador hacia Las Vegas, Chicago y Madrid.

“En Avianca contamos con una amplia red de conectividad y una propuesta de servicio diferencial que nos permite atender la demanda de esta temporada. Ponemos a disposición de los viajeros distintas alternativas de viaje, desde Economy hasta Business Class, que se ajustan a sus necesidades.”, afirmó David Alemán, director de ventas de Avianca para Colombia y Suramérica.

Los destinos nacionales con mayor demanda proyectada para esta temporada son Medellín, Cali, Cartagena, Barranquilla y Pereira; mientras que, en el segmento internacional, se destacan ciudades como Guayaquil, Quito, Madrid, Lima, São Paulo y Ciudad de México.

En el marco de la fiesta mundialista, Avianca opera más de 400 vuelos semanales que conectan de forma directa a Estados Unidos, México y Canadá con Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala y Costa Rica. Esta red incluye acceso a 10 de las 16 ciudades sede del torneo, entre ellas Miami, Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Boston, Dallas, Houston, Ciudad de México, Monterrey y Toronto, facilitando los desplazamientos de los aficionados hacia los principales destinos del campeonato.

Recomendaciones para viajar en temporada alta

Para facilitar la experiencia de viaje durante esta temporada de alta demanda, Avianca recomienda a sus clientes tener en cuenta las siguientes sugerencias:

Prevenir el fraude en las compras: Es recomendable usar siempre canales oficiales como avianca.com, Lifemiles.com, el Contact Center, puntos de venta o agencias autorizadas para garantizar transacciones seguras.

 Asimismo, se sugiere desconfiar de ofertas demasiado atractivas, ya que precios extremadamente bajos en redes sociales o chats suelen ser señales de estafa. También es importante verificar la URL antes de realizar cualquier pago para asegurarse de que se trata de un sitio web legítimo.

Consultar el estado del vuelo: Los viajeros pueden revisar el estado de su vuelo en avianca.com, en la app oficial de Avianca o a través de las notificaciones enviadas por correo electrónico y WhatsApp.

Realizar el check-in con anticipación: Se recomienda hacer el check-in desde 48 horas antes del vuelo, o 24 horas antes en el caso de vuelos hacia o desde Estados Unidos, Puerto Rico y Canadá.

Llegar con tiempo al aeropuerto: Para evitar contratiempos, se sugiere presentarse con 2 horas de anticipación para vuelos nacionales y 3 horas para vuelos internacionales.

Registrarse en Biomig: Los viajeros colombianos pueden enrolarse en Biomig en Bogotá o Medellín para agilizar su proceso migratorio y, entre el 9 de junio y el 31 de julio de 2026, acceder a un beneficio de USD 25 o 5.000 millas Lifemiles para redimir en vuelos internacionales operados directamente por Avianca.

Verificar la documentación: Es importante confirmar con anticipación que todos los documentos requeridos para el viaje estén vigentes y en regla, como pasaportes, visas o certificados exigidos por el destino.

Transporte de bancos de energía (power banks): Por seguridad, solo se permite su transporte en cabina, con un máximo de 2 dispositivos de hasta 100 Wh cada uno, bajo custodia del pasajero y protegidos de forma individual; asimismo, elementos como cigarrillos electrónicos y baterías de litio deben llevarse siempre en el equipaje de mano. Se recomienda mantenerlos visibles durante su uso, no conectarlos a los puertos del avión y transportar únicamente equipos en buen estado y de procedencia confiable.

Se estrena “La cancha imaginaria”, una coproducción internacional que une fútbol e infancia en América Latina

“La cancha imaginaria”, una coproducción de Escuela Plus (Eplus), la plataforma de entretenimiento educativo de Fundación Norma y Leo Werthein, y la Red TAL, red de medios públicos y culturales de América Latina, llega a las pantallas de millones de hogares en la región. 

La serie internacional, compuesta por 10 episodios, reúne las voces y dibujos de niñas y niños de distintos países para contar historias sobre el fútbol desde una mirada creativa y humana.

Los episodios ya están disponibles a través de Escuela Plus, en los canales 302 y 1302 (HD) del servicio de TV satelital de DIRECTV Latin America, en la plataforma de streaming DGO y en el sitio web: www.escuelaplus.com.

La producción propone un formato innovador que combina documental, ilustración y animación para dar vida a relatos personales narrados por niñas y niños de distintos territorios. Cada episodio, de dos minutos de duración, comienza con una conversación entre dos infancias: mientras una comparte una experiencia vinculada al fútbol, otra la interpreta a través del dibujo. Luego, esas ilustraciones cobran movimiento mediante animación, transformando recuerdos y emociones en piezas audiovisuales breves.

La cancha imaginaria pone el foco en aquello que el fútbol despierta: amistades, vínculos familiares, sueños, pertenencia e identidad. Desde canchas barriales hasta historias que se transmiten de generación en generación, la serie recupera el valor cultural y comunitario del fútbol como experiencia compartida.

Uno de sus rasgos distintivos es el uso creativo de herramientas de animación basadas en inteligencia artificial, que permiten dar vida a los dibujos realizados por las propias niñas y niños, preservando sus trazos y universos visuales.

A partir de una idea original de Eplus y Eureka (Bogotá), La cancha imaginaria es una coproducción de nueve canales de seis países de América Latina: Eplus (Argentina); Canal Once Niños y Niñas, Capital 21 y TV4 Guanajuato (México); Canal Capital Eureka y Canal Trece (Colombia); TV Cultura (Brasil); TV Ciudad (Uruguay) y Educa (Ecuador).

Los colores que dominarán las remodelaciones de hogares en 2026, según los expertos

Después de años dominados por espacios neutros y minimalistas, los hogares están viviendo una transformación más emocional, cálida y personal. Hoy las personas ya no buscan únicamente espacios funcionales o visualmente armónicos; quieren ambientes que transmitan bienestar, reflejen su identidad y generen conexiones emocionales con quienes los habitan.

Esta evolución también está redefiniendo las tendencias de remodelación y diseño interior. De acuerdo con expertos de Tienda Pinturera Corona, en 2026 los colores estarán inspirados en la naturaleza, las emociones y la necesidad de crear hogares más humanos y sensoriales, donde predominan acabados mate, materiales orgánicos y contrastes con mayor profundidad y personalidad.

“En 2026 veremos una transformación importante en la forma de remodelar los hogares. Las personas ya no quieren espacios genéricos; buscan ambientes que cuenten historias, reflejen su personalidad y generen conexiones emocionales”, afirmó Paula Moreno, gerente general de Almacenes Corona.

La principal apuesta será Vineyard Garden, un tono verde azulado que refleja la creciente búsqueda de calma y conexión con la naturaleza dentro del hogar. La tendencia responde a consumidores que quieren convertir espacios como habitaciones o estudios en lugares de descanso emocional y bienestar cotidiano.

Por su parte, Whisper Light representa el auge de interiores más luminosos, envolventes y sensoriales, pensados para potenciar la tranquilidad y la sensación de amplitud. Desert Gold evidencia una necesidad creciente de optimismo y energía dentro de los espacios, especialmente en ambientes sociales y cotidianos donde el color busca transmitir vitalidad sin saturar.

A estas tendencias se suma Sage Saga, un tono terroso y suave asociado con confort visual, equilibrio y elegancia contemporánea, alineado con una estética más orgánica y natural. Finalmente, Heart to Heart aparece como la apuesta más audaz del año: un rojo cereza profundo que refleja hogares con más carácter, autenticidad y personalidad, donde el color se convierte en una herramienta de autoexpresión.

Según Tienda Pinturera Corona, las tendencias de 2026 reflejan un cambio profundo en la relación de las personas con sus hogares. Más que seguir estilos rígidos o espacios “perfectos”, los consumidores están priorizando ambientes que les permitan sentirse cómodos, representados y emocionalmente conectados con su día a día. 

La tendencia confirma que el diseño interior dejó de ser únicamente una decisión estética y se convirtió en una herramienta de bienestar, identidad y expresión personal.

Tasa de desempleo llegó a 8,0% impulsado por el empleo no asalariado: BBVA

 

Mariana Quinche, economista de BBVA Research para Colombia

La tasa de desempleo nacional se ubicó en 8,0% en mayo, inferior al 9,0% registrado un año atrás y la más baja para un mes de mayo desde 2001. 

Esta reducción se explica por el aumento de la tasa de ocupación, que compensó el incremento de la tasa global de participación. 

En términos desestacionalizados, la tasa fue de 8,1%, por debajo del 8,6% registrado un mes atrás y del promedio de 9,0% observado en 2025. De hecho, se trata del nivel más bajo registrado para cualquier mes desde 2001.

En comparación con mayo de 2025, se crearon 956 mil nuevos puestos de trabajo, lo que llevó a que la generación de empleo se acelerara hasta 4,0%. 

El sector que más impulsó este crecimiento fue administración pública, educación y salud, seguido por industria, actividades profesionales y alojamiento y servicios de comida. 

Por posición ocupacional, el empleo no asalariado creció más que el asalariado (5,0% frente a 3,0%), algo que no se había observado en los últimos tres meses. Dentro del empleo no asalariado, la mayor generación de puestos de trabajo se concentró en los trabajadores por cuenta propia, seguida por los patrones y los jornaleros. 

Por su parte, dentro del empleo asalariado, tanto los empleados particulares como los empleados del gobierno registraron aumentos importantes. Sin embargo, la informalidad continuó disminuyendo, al pasar de 55,1% en mayo del año pasado a 54,3% en mayo de este año.

Las otras cabeceras y los centros poblados y rural disperso, fueron los principales impulsores de la creación de empleo en mayo. En conjunto, estas dos áreas aportaron 3,2 puntos porcentuales al crecimiento total del empleo. Asimismo, el empleo femenino continuó desempeñando un papel muy importante, con un crecimiento de 6,1%, frente al 2,6% registrado por el empleo masculino. 

La Torre Colpatria abre un nuevo capítulo para convertirse en un punto de encuentro de Bogotá

Durante décadas, la Torre Colpatria ha sido uno de los símbolos más reconocidos del skyline bogotano. Visible desde distintos puntos de la capital y protagonista de innumerables fotografías, su silueta hace parte de la memoria colectiva de millones de colombianos. 

Sin embargo, existe un dato que aún sorprende a muchos: la Torre Colpatria no solo puede admirarse desde afuera. Hoy, cualquier persona puede visitarla, acceder a su mirador o helipuerto y contemplar una de las panorámicas más impactantes de la capital.

Ahora, este emblemático edificio inicia una nueva etapa, ampliando su vocación para consolidarse como un espacio de encuentro que reúne propuestas orientadas al bienestar, la recreación, la cultura y el disfrute de bogotanos y visitantes.

Ubicada en el corazón de la capital, la Torre Colpatria viene fortaleciendo una agenda que integra actividades deportivas, propuestas familiares, encuentros culturales, cine, música, fotografía, gastronomía, celebraciones especiales y eventos temáticos a lo largo del año.

La iniciativa busca transformar la visita al mirador en una experiencia más amplia y dinámica, invitando a las personas a reencontrarse con uno de los íconos más representativos de Colombia mediante iniciativas que fomentan la participación, el descubrimiento y la apropiación de este espacio por parte de la ciudadanía.

"Queremos mostrar que la Torre Colpatria no se queda en el rezago. Llevamos 50 años acompañando a la ciudad, a todos los capitalinos, y lo que queremos es acompañarlos en todas las etapas de su vida", señala Carolina Farías, property manager de la Torre Colpatria. "Nuestro objetivo es seguir presentes dentro de todos los planes del fin de semana".

Como parte de esta apuesta, durante 2026 se desarrollarán actividades especiales alrededor de algunas de las fechas y temporadas más representativas del calendario.

Entre ellas se encuentran celebraciones como el Día de la Madre, el Día de la Afrocolombianidad, el Día del Padre, el Mundial de Fútbol, el cumpleaños de Bogotá, el aniversario de la Torre Colpatria, el Día Mundial de la Fotografía, el Día Mundial del Turismo, Amor y Amistad, Halloween, Black Friday y la temporada navideña, entre otras.

La programación también incorpora iniciativas recurrentes enfocadas en el bienestar y la recreación, incluyendo jornadas de yoga, fitness, picnics urbanos, muestras artísticas, coffee party's, cine al aire libre y otras actividades diseñadas para ofrecer nuevas formas de disfrutar este emblemático lugar.

Uno de los principales atractivos sigue siendo su mirador, ubicado a 196 metros de altura. Desde allí es posible apreciar los Cerros Orientales, las principales vías de la ciudad y la transformación del paisaje urbano entre el día y la noche, convirtiendo cada visita en una perspectiva distinta de la capital.

Adicionalmente, varias de las jornadas programadas durante el año incluyen beneficios especiales para los asistentes, como bonos de consumo de Tostao', obsequios y experiencias complementarias que varían de acuerdo con cada actividad.

Con esta evolución, la Torre Colpatria busca fortalecer su papel dentro de la oferta de turismo urbano de Bogotá, integrando patrimonio, bienestar, recreación y programación permanente en un mismo escenario.

Más allá de ser uno de los edificios más emblemáticos del país, la Torre Colpatria busca consolidarse como un espacio vivo, capaz de conectar con distintas generaciones y acompañar nuevas formas de encuentro en la ciudad.

A sus más de cuatro décadas de historia, la Torre Colpatria suma ahora una nueva vocación: convertirse en un espacio abierto para el encuentro, la cultura y la vida urbana. Una apuesta con la que este ícono de la arquitectura nacional busca seguir acompañando a generaciones de visitantes y mantenerse vigente dentro de la historia que continúa construyendo junto a Bogotá.

tuplús: El Programa que convierte sus compras en ahorro, viajes y beneficios

Pagar el mercado, comprar ropa, reservar unas vacaciones o salir a comer son actividades que hacen parte del día a día de millones de colombianos. A través de programas de fidelización como tuplús, estas compras pueden transformarse en beneficios que cada persona decide cómo aprovechar, ya sea en dinero, viajes, millas, productos, experiencias o incluso para realizar abonos a algunos productos financieros, adaptándose a diferentes necesidades y objetivos.

Esa es precisamente la propuesta de tuplús, el programa de lealtad de Banco de Bogotá, Banco Popular, Banco de Occidente y AV Villas, que permite acumular puntos con las compras realizadas con las tarjetas de crédito de estas entidades y transformarlos en diferentes beneficios.

Actualmente, el programa tiene una base de 1,2 millones de clientes activos, lo que convierte a tuplús en uno de los programas de lealtad con mayor alcance en el país. Su objetivo es sencillo: premiar a los usuarios por las compras que realizan todos los días.

"Los programas de lealtad han cambiado, hoy las personas buscan beneficios que realmente puedan usar y que les ayuden a aprovechar mejor sus compras. Más que acumular puntos, se trata de ofrecer opciones que generen valor en la vida diaria de los usuarios", afirmó Miguel Losada, gerente general de tuplús.

Dependiendo del tipo de tarjeta, los usuarios pueden acumular hasta 2 puntos por cada $4.000 facturados, esto significa que compras habituales como el mercado, gasolina, restaurantes, viajes o entretenimiento pueden ayudar a sumar puntos para futuras redenciones.

Además de acceder a beneficios exclusivos, los usuarios de tuplús pueden convertir sus puntos en un respaldo para sus finanzas al utilizarlos para realizar abonos a tarjetas de crédito, o transferirlos a cuentas de ahorro.

"El programa está entrando en una fase de expansión que busca ampliar las opciones de acumulación y redención de puntos para nuestros usuarios. Como parte de esta evolución, próximamente presentaremos una nueva oferta de viajes y seguiremos sumando aliados estratégicos que permitirán acceder a más beneficios y experiencias. Queremos que cada vez más personas encuentren en tuplús una forma simple y útil de obtener mayor valor de sus compras cotidianas", finalizó Losada.

En un contexto donde cada decisión de compra cuenta, tuplús se posiciona como un aliado que convierte lo cotidiano en oportunidades reales de valor. A través de una propuesta flexible, cercana y pensada en las necesidades de los usuarios, el programa continúa evolucionando para que cada punto acumulado se traduzca en beneficios tangibles.

 

El mundo del café está cambiando: hoy, a la gente ya no le basta con tomarse una buena taza

En el marco del Día Nacional del Café, Colcafé, empresa de Grupo Nutresa, presenta una radiografía de su impacto en el desarrollo de la industria cafetera colombiana, destacando cómo el consumo dinámico y la evolución de los hábitos en la mesa se han convertido en motor clave para la transformación del sector. Su propósito permanente es cuidar y hacer crecer esta industria que tanto nos enorgullece.

El mundo del café está cambiando: hoy, a la gente ya no le basta con tomarse una buena taza; quiere conocer la historia detrás del grano, saber que su producción es amigable con el planeta y sentir que está pagando por una experiencia real.

 En este escenario, Nutresa se consolida como un actor de peso en la categoría a nivel global, con una producción equivalente a más de 40 millones de tazas de café diarias en sus plantas, que contribuyen a los más de 2.000 millones de tazas que se consumen en el mundo cada día, captando además el interés de los consumidores jóvenes con propuestas en bebidas innovadoras que se conectan con las tendencias globales.

Dinamizar el consumo en Colombia, es algo que la compañía quiere seguir incentivando

A nivel local, el panorama muestra un terreno fértil para el crecimiento. Como parte de Nutresa, Colcafé está en el corazón de los colombianos, liderando el mercado con una participación superior al 40% gracias a marcas líderes como Sello Rojo. El 88% de los colombianos consume café al menos una vez por semana, con un promedio de 2 a 3 tazas diarias: 60% en la mañana, 25% en la tarde y 15% en la noche.

A pesar de este arraigo cultural, el consumo per cápita anual en Colombia se ubica en 2,8 kg por persona, una cifra que Colcafé interpreta como una oportunidad para seguir conquistando el mercado y enamorando a las nuevas generaciones. Este liderazgo comercial tiene, además, un impacto directo en el agro: durante 2025, Colcafé adquirió 800.000 sacos de café colombiano, garantizando estabilidad y trato justo para los productores.

"El Día Nacional del Café es el escenario perfecto para entender que cada taza que se sirve es el motor que sostiene la economía rural", afirma Francisco Eladio Gómez Zapata, Presidente del Negocio de Café y Bebidas de Nutresa. "Nuestro objetivo es conectar la fuerza del consumidor final en el mundo con el desarrollo del productor colombiano. Si logramos elevar el valor de la experiencia de consumo, creamos un efecto dominó que transforma fincas tradicionales en empresas cafeteras sostenibles, prósperas y atractivas para las nuevas generaciones".

De caficultores a agroempresarios: rentabilidad y sostenibilidad comprobada

Desde 2019, Colcafé ejecuta su Programa para la Sostenibilidad de Empresas Cafeteras Sostenibles, guiado por un compromiso genuino con los pilares Social, Económico y Ambiental. Con una inversión que supera los COP $8.000 millones, la iniciativa ha logrado acompañar y transformar positivamente regiones clave como Huila, Santander, Cauca, Valle del Cauca y Antioquia.

El balance más reciente del programa, en el que participaron 300 productores, demuestra que la sostenibilidad ambiental puede ir de la mano con el bienestar financiero y social: se registró un incremento del 21% en el rendimiento y del 7% en la productividad del cultivo. Estos resultados se traducen en una mejor calidad de vida para 1.152 personas y en 3.111 participaciones en jornadas de formación técnica, impulsando el talento y la eficiencia de los productores.

En el pilar ambiental, la compañía ha fortalecido la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad con la siembra de más de 62.400 árboles forestales y frutales, pensados para ayudar a las familias a diversificar los ingresos de sus fincas.

Rompiendo las barreras del empalme generacional a través de la tecnología

La industria de café enfrenta un desafío que nos toca de cerca: el promedio de edad de los caficultores en Colombia ronda los 55 a 60 años. Barreras históricas como la baja rentabilidad percibida, la falta de acceso a la tierra y la brecha tecnológica han alejado a los jóvenes del oficio.

Para revertir esta tendencia, Colcafé promueve el empalme generacional y la modernización de las fincas a través de la tecnología. En la versión más reciente del programa, 80 jóvenes se sumaron a la iniciativa, recibiendo capacitación técnica personalizada para gestionar de manera autónoma sus propios lotes.

Además, el paso hacia la transformación digital en las fincas ha sido posible gracias a la alianza entre Colcafé, BID Lab e Incofin, en el marco del proyecto "Innovación en tecnología agrícola y agricultura digital para pequeños agricultores". A través de esta iniciativa se implementaron 50 secadores de café automatizados y se desarrolló Secafé, un software móvil que permite registrar de manera ágil los datos de peso desde el estado húmedo hasta el secado óptimo. Esta herramienta no solo eleva la calidad del café en taza y la eficiencia operativa, sino que reduce significativamente el impacto ambiental, demostrándole a la juventud que el campo del futuro se gestiona también desde la palma de la mano.

Con este enfoque integral, que une el liderazgo de marcas como Sello Rojo, Matiz y Colcafé, con la sostenibilidad y la digitalización desde el origen, Nutresa celebra el Día Nacional del Café. 

Formación gratuita para mecánicos de motos: Castrol abrió inscripciones para ‘Supertécnicos’ 2026

Castrol abrió las inscripciones para la edición 2026 de ‘Supertécnicos’. Este es un programa integral diseñado para que los mecánicos de motocicletas en Colombia accedan a capacitación especializada, actualicen sus conocimientos técnicos y, tras completar el proceso, certifiquen sus habilidades.

Esta iniciativa se fundamenta en el rol estratégico de los mecánicos como los principales abanderados y prescriptores del sector. Al ser los responsables de ajustar y realizar los mantenimientos de las motos, su criterio técnico es esencial al recomendar los lubricantes idóneos para garantizar el rendimiento óptimo de los motores.

En este sentido, y bajo un enfoque de sostenibilidad y apoyo al gremio, Castrol, junto con sus aliados estratégicos, AKT y Corbeta, buscan reconocer su esfuerzo y dedicación mediante herramientas de formación.

Muchos de los mecánicos en Colombia han aprendido su oficio de manera autodidacta. Por ello, Castrol abrió este espacio para que puedan validar y estructurar ese conocimiento empírico a través de una plataforma digital gratuita.

“Tras el éxito de la edición anterior, donde fomentamos el crecimiento técnico de más de 2.000 mecánicos inscritos en Colombia, abrimos esta nueva convocatoria de ‘Supertécnicos’ como parte de nuestro foco de responsabilidad social. Sabemos que los mecánicos son nuestros principales aliados; por ello, queremos ofrecerles una formación integral para que eleven su perfil técnico y accedan a recursos para desarrollar su carrera y negocio, premiando su destreza y precisión en el mantenimiento con más de $20 millones de pesos en herramientas”, agregó Carlos Motta, Presidente para Castrol Sudamérica.

Fases del programa y reconocimiento al esfuerzo

Tras el lanzamiento realizado en la feria, los inscritos iniciarán un proceso que se extiende hasta octubre y que consta de:

Capacitación virtual: acceso a contenidos sobre nuevas tecnologías y tendencias del sector a través de ‘Supertécnicos’.

Pruebas de conocimiento: evaluaciones del contenido del programa, enfocadas en diversos temas como la mecánica general y el diagnóstico de inyección electrónica.

Acumulación de puntaje: a medida que los participantes avanzan en las pruebas y capacitaciones, acumulan puntos que les permitirán competir por premios y reconocimientos finales.

Competencia en vivo: al final de la etapa de aprendizaje, mecánicos de distintos países tendrán una prueba de mecánica y se seleccionará al ganador de ‘Supertécnicos’ 2026.

Como incentivo a este proceso de actualización, Castrol entregará más de $20 millones de pesos en herramientas para los mecánicos con mejor desempeño al final del programa:

Primer lugar: herramientas de trabajo por un valor de $11 millones de pesos.

Segundo lugar: herramientas por $7.5 millones de pesos.

Tercer lugar: herramientas por $3 millones de pesos.

 

Inscripciones a través de la plataforma digital

Los mecánicos interesados pueden registrarse oficialmente a través del siguiente enlace: https://supertecnicoscastrol.e-trainme.co/. Tras su lanzamiento en la Feria de las 2 Ruedas, esta iniciativa quedó abierta como una invitación para que los mecánicos del país fortalezcan su perfil técnico con el respaldo de una marca líder.

La tecnología redefine el trabajo contable en tiempos de declaración de renta

La temporada de declaración de renta se ha convertido en uno de los momentos de mayor presión para los contadores colombianos. El creciente volumen de contribuyentes obligados a declarar, sumado a las exigencias normativas y a la necesidad de atender múltiples clientes simultáneamente, está impulsando una transformación silenciosa en la forma como opera el sector.

La magnitud del reto es significativa. De acuerdo con cifras reportadas por la DIAN, más de 6,5 millones de personas naturales presentaron su declaración de renta al cierre de la temporada tributaria de 2025, una cifra que refleja el tamaño de la carga operativa que enfrentan miles de profesionales contables cada año.

En este contexto, la adopción de herramientas tecnológicas especializadas está ganando terreno. En el caso de Contadia, la plataforma ya supera las 307.000 declaraciones de renta elaboradas en Colombia y proyecta romper la barrera de las 500.000 durante 2026. A esto se suma un crecimiento de más de 50 % en 2025 frente al año anterior, una señal de la aceleración que está teniendo este tipo de soluciones entre los profesionales contables.

Más allá del crecimiento de una empresa, este avance muestra una transformación de fondo en el mercado. El contador ya no solo necesita saber la norma, sino tener cómo aplicarla con agilidad en un contexto en el que las reglas cambian, los vencimientos aprietan y el volumen de trabajo exige más control y trazabilidad.

 En ese escenario, Contadia muestra cómo la innovación en el trabajo contable no está en automatizar por automatizar, sino en construir tecnología con lógica tributaria, precisión y respaldo real sobre los resultados. 

“Hoy el contador no solo necesita saber la norma, que además cambia todo el tiempo, sino tener herramientas que le ayuden a aplicarla bien, trabajar con más orden y responder con agilidad en temporada. Ahí es donde la tecnología empieza a jugar un papel mucho más relevante”, señala Daniela Mainguez, Directora de Negocios de Contadia.

Y es que esta transformación responde a una realidad del mercado. Los profesionales deben gestionar simultáneamente decenas o incluso, cientos de clientes durante un periodo limitado, mientras enfrentan cambios normativos y mayores exigencias de trazabilidad y control. Como resultado, la adopción de tecnología especializada ha comenzado a consolidarse como una herramienta clave para mejorar la productividad y responder a una carga operativa cada vez mayor.

Por ejemplo, según datos de Contadia, más de 15.000 contadores han utilizado su plataforma para la elaboración de declaraciones de renta. Desde su lanzamiento, el volumen de declaraciones gestionadas a través de esta tecnología se ha multiplicado cerca de 38 veces.

Uno de los principales cambios se está produciendo en la automatización de procesos operativos. Entre las herramientas que comienzan a ganar relevancia en el sector se encuentran la integración con sistemas como MUISCA para consultar información tributaria, la lectura automática de certificados y los paneles de gestión que permiten monitorear vencimientos y administrar múltiples casos de manera simultánea.

El impacto de estas soluciones se refleja especialmente en los tiempos de trabajo. Mientras algunos profesionales podían tardar entre tres y cuatro horas en elaborar una declaración de renta de forma tradicional, hoy existen casos en los que una declaración puede completarse en 15 minutos o menos, según experiencias reportadas por usuarios de la plataforma.

Además, el modelo de Contadia funciona con una lógica de uso ilimitado dentro de la licencia, con el objetivo de que el crecimiento del contador no dependa de un tope artificial de volumen, sino de su capacidad para organizar mejor su trabajo y ampliar su cartera.

“Nuestro objetivo no es reemplazar el criterio técnico del contador, sino quitarle carga operativa para que pueda dedicar más tiempo al análisis, la asesoría y la relación con sus clientes. Cuando un profesional reduce digitación manual, reprocesos y tiempos muertos, no solo gana eficiencia: también gana capacidad para crecer”, agrega Mainguez.

Así pues, para los expertos, la discusión ya no se centra únicamente en la automatización de tareas, sino en la posibilidad de que los contadores destinen más tiempo a actividades de mayor valor agregado, como la asesoría tributaria, el análisis financiero y el acompañamiento estratégico a sus clientes.

La evolución también tiene un componente de crecimiento profesional. Contadia asegura haber identificado usuarios que han llegado a elaborar hasta 500 declaraciones durante una sola temporada, un volumen que habría sido difícil de alcanzar bajo esquemas tradicionales de trabajo.

El fenómeno refleja una tendencia que empieza a consolidarse en el país: la tecnología no está reemplazando al contador, sino redefiniendo la manera en que ejerce su profesión. En un entorno donde los contribuyentes aumentan y las obligaciones tributarias se vuelven más complejas, la eficiencia operativa se está convirtiendo en un factor cada vez más determinante para la competitividad de los profesionales del sector.

Colombianos están cambiando la forma de tomar café: mercado se acerca a los USD 600 millones impulsado por un consumidor más exigente, según Oma

El café colombiano vive una transformación que va mucho más allá de la producción. De acuerdo con la Federación Nacional de Cafeteros, el consumo interno se mantiene en 2,28 millones de sacos anuales, el mercado colombiano de café empacado continúa mostrando una sólida evolución. De acuerdo con NielsenIQ, la categoría en retail alcanzó ventas por aproximadamente USD 550 millones en el último año y acumula un crecimiento superior al 40% en los últimos dos años. Detrás de estas cifras hay un cambio de fondo: los colombianos están evolucionando hacia una forma más consciente de consumir café, impulsando un mercado donde el origen, el sabor y la experiencia adquieren cada vez mayor relevancia.

Durante muchos años el reconocimiento estuvo puesto en la capacidad de Colombia para producir uno de los mejores cafés del mundo. Hoy estamos viendo un fenómeno igual de importante: los colombianos también quieren conocer y disfrutar mejor el café que consumen. El consumidor ya no busca únicamente una bebida; quiere entender su origen, descubrir nuevos perfiles de sabor y vivir experiencias alrededor de cada taza", afirma Rodrigo Ernesto Tercero Gómez de Café OMA.

La evolución del consumidor ya se refleja en sus decisiones de compra. Según el Consumer Understanding and Usage Study (CUAS 2024), el sabor se convirtió en el principal criterio para elegir una marca y también en la principal razón para probar una nueva propuesta, desplazando progresivamente al precio como principal factor de decisión. Al mismo tiempo, dos de cada tres colombianos (66%) preparan el café justo antes de consumirlo, una práctica que evidencia una creciente valoración por la frescura y la calidad de cada preparación.

Este cambio también está impulsado por las nuevas generaciones. Aunque la preparación tradicional con olla, colador y café molido sigue predominando en los hogares colombianos, millennials y centennials están ampliando el universo del café hacia bebidas frías, cafés de origen y experiencias en tienda. Paralelamente, aumenta el interés por conocer la trazabilidad del grano, los métodos de preparación y las prácticas sostenibles que hacen parte de la cadena cafetera, consolidando un consumidor más informado y dispuesto a invertir en productos de mayor valor agregado.

En este escenario, las marcas de café han asumido un papel cada vez más relevante en la promoción de la cultura cafetera. Más allá de ofrecer una bebida, hoy acercan a los consumidores al conocimiento sobre variedades, procesos, perfiles de sabor y métodos de preparación, fortaleciendo el vínculo entre el origen y la taza y contribuyendo a que los colombianos valoren cada vez más la riqueza del café producido en el país.

"El reto para la industria ya no es únicamente ofrecer una buena taza de café. También debemos contribuir a formar consumidores que valoren el origen del grano, el trabajo de las familias caficultoras y la riqueza de la tradición cafetera colombiana. Fortalecer ese conocimiento es fundamental para seguir construyendo una cultura cafetera cada vez más sólida y cercana a las nuevas generaciones", agrega Rodrigo Ernesto Tercero Gómez, de Café OMA.

Esta transformación ocurre en una industria que genera cerca de 592.000 empleos directos y representa más del 11% de la canasta exportadora colombiana, consolidándose como uno de los principales motores económicos y sociales del país. Para Café OMA, el Día Nacional del Café representa una oportunidad para reconocer que Colombia no solo continúa siendo un referente mundial por la calidad de su producción, sino que también está consolidando una nueva generación de consumidores que entiende, valora y disfruta el café como nunca antes.

Redes sociales: ¿información rápida o desinformación disfrazada?

A propósito del Día Mundial de las Redes Sociales, resulta cada vez más evidente cómo los cambios acelerados y las nuevas dinámicas generacionales han transformado la manera en que los jóvenes se informan. Para ellos, atrás quedó el hábito de ver noticias en televisión, escucharlas en la radio o leerlas en el periódico: hoy la información llega principalmente a través de redes sociales, por memes y microvideos.

Así lo refleja la investigación “Transiciones: consumos informativos emergentes en estudiantes de comunicación en América Latina”, realizada por la Red Internacional Investigar en Red en colaboración con el Politécnico Grancolombiano. Los hallazgos revelan una transformación acelerada en la manera como los jóvenes acceden a la información, afirmando que ellos encuentran las noticias mientras navegan, generando un consumo marcado por la inmediatez, lo visual y la mediación de algoritmos que configuran experiencias personalizadas.

¿Qué encontró la investigación?

La mayoría de los jóvenes asegura que se encuentra con las noticias sin intención previa. Una estudiante lo resume así: “Yo abro Instagram y no me salen fotos: me salen noticias”. Otro, en Colombia, añade: “Me entero porque entro a X o Instagram; no porque lo esté buscando”. Esta lógica define un consumo fragmentado, marcado por lo visual y condicionado por algoritmos que moldean lo que cada persona ve.

 

El estudio confirma que los estudiantes privilegian los contenidos breves, dinámicos y directos, aquellos que “van al grano” y no exigen largos minutos de atención. Los formatos cortos, especialmente los videos rápidos y los titulares sintetizados, se han convertido en la puerta de entrada más frecuente a la actualidad. Para una gran parte de ellos, la experiencia informativa depende de si un contenido logra captar interés en cuestión de segundos: un título claro, un visual potente o una frase que condense la noticia, determinan si avanzan o siguen deslizando.

 

Sin embargo, esta preferencia por lo breve no significa desinterés por la profundidad. Cuando un tema los interpela, muchos buscan ampliar la información en espacios donde sienten una conexión más cercana, como YouTube o los podcasts, donde encuentran voces que explican con calma y sin rigidez. Esa doble dinámica, consumo veloz seguido de búsqueda puntual de profundidad, refleja una audiencia que quiere entender, pero que necesita formatos ajustados a los ritmos de su día a día.

El estudio también muestra que estos jóvenes asumen una responsabilidad particular: se sienten llamados a verificar y comprender los temas relevantes, y con frecuencia se convierten en referentes informativos dentro de sus propios entornos. Esta actitud, mezcla de vocación y deber, los convierte en mediadores informativos dentro de sus propias comunidades.

Ahora bien, los jóvenes privilegian lenguajes informales, auténticos y accesibles, por eso migran hacia creadores que explican la actualidad como si conversaran con un amigo, sin solemnidad ni discurso acartonado. En este escenario, el humor aparece como un recurso que facilita la entrada a temas complejos, facilitando su comprensión y estimulando la curiosidad.

Aunque no todos lo consideran esencial, sí lo reconocen como una forma de bajar barreras, aliviar la saturación informativa y transformar la noticia en algo más digerible. Los memes, en particular, se consolidan como un microformato noticioso que despierta curiosidad y, muchas veces, motiva una búsqueda posterior de información. 

 

¿Qué piensan de los medios tradicionales?

 

La relación entre los jóvenes y los medios tradicionales es compleja. Aunque reconocen la trayectoria y el peso institucional de la prensa, la televisión y la radio, también manifiestan distancia y desconfianza frente a lo que consideran coberturas repetitivas, politizadas o excesivamente negativas. 

Pese a ello, recurren a estos medios cuando necesitan verificar datos o comprender un hecho con mayor contexto, especialmente en momentos de incertidumbre o riesgo de desinformación. Por ejemplo, la televisión ocupa un lugar particular, muchos la perciben como un medio saturante o desconectado de sus formas de consumo, pero sigue apareciendo en sus rutinas familiares y como referencia para contrastar información. 

 

En el Día Mundial de las Redes Sociales, esta investigación invita a una reflexión necesaria en America Latina: la noticia sigue siendo noticia, pero su recorrido cambió. Hoy aparece entre un scroll, un meme o un video de pocos segundos, ya no llega desde un noticiero a una sala. Entender estas nuevas formas de consumo no solo es clave para el periodismo, sino también para fortalecer una ciudadanía informada en un entorno digital cada vez más complejo.

Little Caesars Colombia oficializa compromiso de entregar 1.000 pizzas si Colombia clasifica a semifinales

 Durante los últimos días, un video protagonizado por uno de los gerentes de Little Caesars Colombia generó conversación en redes sociales luego de que se hiciera pública una promesa relacionada con el desempeño de Colombia en el marco del torneo de fútbol que se realiza actualmente.

Tras escuchar las reacciones de aficionados, clientes y seguidores de la marca, Little Caesars Colombia ha decidido respaldar oficialmente esta iniciativa y convertirla en un compromiso de compañía.

En ese sentido, si Colombia clasifica a las semifinales, Little Caesars entregará 1.000 pizzas a los colombianos. Los detalles, condiciones y mecánica de participación serán comunicados oportunamente a través de los canales oficiales de la marca. Esta iniciativa busca sumarse al entusiasmo que despierta el fútbol y acompañar a los aficionados durante uno de los eventos deportivos más importantes del mundo. 

Little Caesars Colombia agradece el interés generado alrededor de esta iniciativa y reafirma que esta decisión refleja algo que ha definido a la marca desde siempre: cumplir su promesa de ofrecer pizzas al mejor precio, con rapidez, conveniencia y el compromiso constante con sus consumidores en cada una de sus tiendas.

Porque promesa es promesa.

UNO CORP adquirió Primax Colombia y busca liderar el mercado de combustibles en el país

 UNO CORP, corporación latinoamericana líder en soluciones de movilidad, concretó con éxito la adquisición de las operaciones de Primax Colombia, tras la autorización otorgada por la Superintendencia de Industria y Comercio.

Este paso marca un hito en la consolidación del grupo en Colombia y refleja su visión de convertirse en la compañía líder en distribución de combustibles, con una operación robusta y eficiente orientada a responder a las necesidades del mercado a través de una amplia red de estaciones de servicio y plantas de abastecimiento para garantizar el suministro en todos los rincones del territorio.

La adquisición de Primax Colombia se suma a la trayectoria que UNO CORP ya había construido en el país a través de marcas referentes como Biomax, Brio y Shell (bajo licencia), incorporando en su portafolio a Primax, una marca que ha fortalecido de manera acelerada su presencia y reconocimiento entre los consumidores colombianos durante los últimos años. Esta integración fortalece una propuesta de valor más amplia y diversificada para los clientes, respaldada por altos estándares de calidad, innovación y servicio.

“El cierre de esta transacción marca un hito en nuestra estrategia de crecimiento y liderazgo en Latinoamérica, reforzando nuestro compromiso a largo plazo con Colombia. Asumimos con gran responsabilidad el incorporar a Primax, una marca con una sólida trayectoria en Colombia, impulsando sus productos y servicios con innovación, altos estándares de calidad y una visión centrada en nuestros clientes, aliados y comunidades”, afirmó Federico Nasser Facussé, Presidente de UNO CORP.

Con más de 30 años de experiencia en Latinoamérica, la compañía pone a disposición del mercado colombiano un portafolio de combustibles de alto desempeño, respaldado por una operación confiable y un compromiso consistente con la calidad, la seguridad y el buen servicio.

Por su lado Gilson Ribeiro, Director País Colombia afirmo “La adquisición de Primax Colombia nos permite combinar fortalezas complementarias y una profunda comprensión del mercado colombiano. Esto nos brinda una oportunidad única para seguir construyendo una oferta cada vez más amplia y relevante para nuestros clientes en todo el país”