jueves, mayo 21, 2026

Permoda impulsa su producción sostenible con financiación de BBVA para ahorrar agua



La empresa colombiana de moda Permoda, dueña de la marca como KOAJ, dio un nuevo paso en su estrategia ambiental gracias a una financiación de $106.800 millones otorgada por BBVA. Con estos recursos, la compañía fortalecerá sus procesos para reducir el consumo de agua y reutilizarla en sus operaciones, uno de los principales retos de la industria textil.

Este financiamiento hace parte del Bono Azul de BBVA, una iniciativa que busca apoyar a empresas que trabajan en la protección y el uso eficiente del agua en Colombia.

El objetivo de Permoda es claro: reutilizar cerca del 74% del agua que utiliza en sus procesos para 2030, lo que la ubicaría entre las compañías más avanzadas en sostenibilidad dentro del sector textil en América Latina.

Para lograrlo, la empresa invertirá en el mejoramiento de su infraestructura, incluyendo sistemas modernos de tratamiento y reutilización de agua dentro de sus plantas de producción.

Esto permitirá que procesos como el lavado y teñido de prendas —que normalmente requieren grandes cantidades de agua— sean cada vez más menores y por lo tanto más eficientes y responsables con el medio ambiente.

A través de este crédito y la línea de Leasing Verde por $35.600 millones adicionales, Permoda consolidará inversiones clave orientadas a la optimización de su infraestructura hídrica, destacando la puesta en operación y escalamiento de su Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) de cero descarga y modernos sistemas de ósmosis. 

Esta doble estructura de financiación subraya el compromiso de BBVA de ofrecer un portafolio completo de soluciones financieras sostenibles para apoyar la transición sostenible de sus clientes.

La financiación no es un crédito tradicional, sino un Préstamo Vinculado a Indicadores de Desempeño de Sostenibilidad (KPI-Linked Loan). Esto implica que las condiciones financieras del préstamo se ajustarán en función del cumplimiento de la meta de recirculación de agua sobre el consumo total, un indicador evaluado bajo los estrictos Principios de Préstamos Vinculados a la Sostenibilidad (SLLP) de la Loan Market Association (LMA). Toda la operación cuenta con el aval de un Second-Party Opinion (SPO) emitido por Triple Sustainability.

Una industria más sostenible
La moda es uno de los sectores que más agua utiliza a nivel industrial. Por eso, este tipo de iniciativas no solo benefician a una empresa, sino que también marcan un camino para toda la industria.

Desde BBVA destacan que este tipo de financiación busca acompañar a sus clientes en su transformación hacia modelos de negocio más sostenibles. 

“Acompañar a empresas como Permoda en su transición hacia estos procesos demuestra que es posible combinar crecimiento, competitividad y cuidado del medio ambiente. La eficiencia en el uso del agua es hoy una oportunidad para fortalecer el negocio y prepararse para el futuro”, dijo Álvaro Puyo, director de Sostenibilidad de BBVA Colombia.

Por su parte, Orlando Piedrahita, Vicepresidente de Asuntos Administrativos y Financieros de Permoda, resaltó que este paso hace parte de una visión de largo plazo. “Estamos transformando nuestra forma de producir, buscando reducir el impacto ambiental y ser más eficientes. Este tipo de financiación nos permite acelerar este proceso y seguir construyendo una operación más responsable con el entorno”, indicó.

Asimismo, María Irene Gutierrez, Senior Invest Officer de IFC destacó: “IFC se enorgullece de acompañar a BBVA en su compromiso de apoyar a clientes como Permoda, líder textil, con esta financiación pionera de circularidad hídrica a través del Bono Azul de BBVA. Esperamos que este modelo inspire a más empresas a integrar la 'economía azul' en sus operaciones”.

Más valor para el consumidor
Este tipo de avances también obedecen al concepto de responsabilidad ambiental que ha establecido Permoda como uno de los ejes transversales de su operación, aportando más valor para el consumidor que hoy en día considera que la producción debe ser respetuosa con el medio ambiente.

Con esta operación, BBVA y Permoda muestran cómo la sostenibilidad no solo es una necesidad ambiental, sino también una oportunidad para innovar, crecer y generar valor en toda la cadena, desde la producción hasta el consumidor final.



Jeep® y el Capitán América de Marvel, se unen para celebrar 85 años de libertad y aventura


Mientras Jeep® celebra 25 años consecutivos como “la marca más patriótica de Estados Unidos", la legendaria compañía de aventuras todoterreno y Marvel, anuncian una ambiciosa colaboración que une a dos íconos estadounidenses: el Jeep® Wrangler y el Capitán América. Ambos nacidos en 1941 y marcados por un legado compartido de valentía, aventura, libertad y servicio, la marca Jeep® y Marvel fusionan la narrativa y el entretenimiento para crear una alianza única que hace parte de la celebración de sus 85 años de historia.

"Mientras la nación celebra su 250 aniversario, y Jeep® cumple 25 años consecutivos como la marca más patriótica de Estados Unidos, queríamos hacer algo más significativo y distintivo de Jeep® que simplemente agregar una bandera estadounidense", dijo Olivier François, director global de marketing de Stellantis. “El Jeep® Wrangler ha sido considerado durante mucho tiempo un símbolo perdurable de libertad en todo el mundo, y este momento requería una expresión digna de ese legado.

Nos unimos a Marvel para incorporar el escudo del Capitán América, uno de los símbolos más icónicos de la cultura pop, directamente al vehículo como cubierta de rueda de repuesto del Jeep® Wrangler A250. De esta manera, invertimos el modelo habitual: en lugar de que el producto inspirara el marketing, el marketing inspiró el producto”.

Esta incorporación se realiza en la edición 2026 del Jeep® Wrangler America250, que celebra la tenacidad, la libertad y la herencia Trail Rated estadounidenses a través de un diseño llamativo en rojo, blanco y azul; es la séptima entrega de la serie Twelve 4 Twelve Wrangler, diseñado como un emotivo tributo a la herencia estadounidense, que presenta bloques de color clásicos y elementos gráficos influenciados por décadas de historia de Jeep® y sus raíces estadounidenses. Gráficos patrióticos, llantas Steel Oxide, asientos y techo blando Jean Blue, además de expresivos detalles en rojo, se combinan para crear una edición especial del Wrangler visualmente impactante.

“Esta colaboración celebra dos íconos nacidos en la misma época y arraigados en la fuerza y el propósito”, dijo Holly Frank, vicepresidenta de alianzas y promociones de marketing global de Disney. “Estamos encantados de trabajar con Jeep® para celebrar ese legado compartido, al tiempo que miramos hacia el futuro y una nueva era épica de narración con “Avengers: Doomsday” a finales de este año”.

«Mientras nos preparamos para celebrar el 250 aniversario de Estados Unidos, nuestra alianza con la marca Jeep® refleja nuestra creencia compartida en el poder de la libertad y el eterno llamado a la aventura», declaró Rosie Rios, presidenta de America250. «Estos valores han forjado nuestra nación desde sus inicios y continúan inspirándonos al celebrar este hito histórico de nuestro país y mirar hacia el futuro».

La primera fase de la colaboración debutó el 12 de mayo con el lanzamiento del producto Twelve 4 Twelve de la edición especial Jeep® Wrangler America250, que presenta detalles de diseño patrióticos en rojo, blanco y azul y una cubierta de llanta de edición limitada con el escudo del Capitán América, colocando uno de los símbolos más reconocibles de la cultura pop directamente en el vehículo considerado durante mucho tiempo como el SUV original, y un símbolo perdurable de libertad en todo el mundo.

El video de 50 segundos “Historia de origen”, que combina animación y una estética de cómic, apoya la edición especial Wrangler A250 en los canales de redes sociales y se lanza hoy. El Jeep® Willys de la era de la Segunda Guerra Mundial fue lanzado desde el aire directamente a los campos de batalla, proporcionando movilidad crucial que ayudó a los soldados estadounidenses a lograr la victoria en tierra.

Jeep® y Marvel Comics Group, presentan una portada de cómic exclusiva

Como parte de la celebración America250, Jeep® y Marvel Comics Group colaboraron en una portada original, ilustrada y de edición limitada para un cómic reimpreso. La portada exclusiva del cómic con el Capitán América y la edición especial Jeep® Wrangler A250, que incluye la cubierta de la llanta con el escudo del Capitán América, se incluirá con la compra de la edición especial Jeep® Wrangler America250 2026.

La colaboración se extiende más allá del producto a iniciativas creativas y de contenido y se lanza con “Los superhéroes originales”. La campaña redefine el heroísmo al destacar a veteranos militares estadounidenses reales, los hombres y mujeres de la vida real cuyas misiones los vehículos Jeep® alguna vez apoyaron en las líneas del frente, reforzando la idea de que el heroísmo no es ficción, se forja a través del servicio, el altruismo y el coraje.

“Los superhéroes originales” será el eje de la campaña Verano de Jeep® de la marca Jeep®, que se lanzará en las próximas semanas. “Origin Story” y “The Original Superhéroes”, ambas dirigidas por Anthony Leonardi III, se producen en colaboración con la agencia de publicidad Highdive, con sede en Chicago.

La marca Jeep® es socio automotriz exclusivo de America250, la organización bipartidista encargada por el Congreso de liderar la conmemoración de la firma de la Declaración de Independencia. 

Las marcas Fiat, Jeep® y Ram son representadas en Colombia por Astara.

Monticello, marca premium de pasta de Nutresa, proyecta un crecimiento del 40%


 Monticello, la marca de segmento premium de pasta de Nutresa, anunció una ambiciosa estrategia de expansión con la que proyecta un crecimiento del 40% en ventas, alcanzando los $100.000 millones de pesos al cierre del año. Esta evolución marca la transición de ser una opción para "ocasiones especiales" a consolidarse como la "elección premium habitual" para los consumidores que buscan elevar su rutina diaria a través del placer de la buena mesa.

Este crecimiento se sustenta en una estrategia clara: convertir a Monticello en la elección habitual dentro del segmento premium, apalancada en innovación, una propuesta diferencial basada en calidad técnica superior al alcance de todos y una experiencia gastronómica presente en varias categorías.

“Estamos evolucionando la categoría que valora la calidad, la experticia y el desempeño en la decisión de compra. Con El placer de elegir bien’ esperamos consolidar a Monticello como el referente premium en Colombia, conectando con un consumidor que hoy busca integrar experiencias de mayor valor en su día a día”, afirma Ana Milena Dorado, Gerente de Mercadeo de Galletas, Pastas y Snacks de Nutresa.

La marca ha construido su posicionamiento sobre atributos técnicos de calidad diferenciales que hoy representan una oportunidad de crecimiento: el uso de Sémola de trigo 100% durum canadiense, que garantiza mayor firmeza y calidad superior, y un proceso de producción con moldes de bronce que optimiza la adherencia de la salsa y eleva la experiencia final del plato. Estos atributos, respaldados por 18 galardones internacionales obtenidos desde 2013 —año en el que la marca inició su participación en estas competencias y recibió 11 reconocimientos—incluyendo Monde Selection e ITQI—, refuerzan la promesa de Monticello como una de las mejores pastas del mundo y una marca que traduce su experticia en resultados consistentes en la mesa.

“Nos sentimos muy orgullosos de que, además de restaurantes y clientes habituales de Monticello, tenemos una inmensa conexión con nuevos consumidores que valoran la experiencias premium, como food lovers, solteros gourmet y hogares que están sofisticando su consumo cotidiano. Monticello responde a esa evolución desde una propuesta que permite llevar la calidad superior a la rutina diaria y convertir cada momento en una experiencia”, agrega Pilar Castrillón, Jefe de Marca Monticello.

Los food lovers (amantes de la buena mesa), que encuentran en la cocina una forma de expresión; los solteros gourmet, que convierten el momento de cocinar en un ritual personal o para compartir; y un grupo creciente de familias que buscan elevar sus experiencias en el día a día con decisiones para darse gusto y compartir ; así como tendencias globales, que toman fuerza en Colombia como “el slow living” y el “slow food”, donde compartir sin afán, disfrutar de rituales alrededor de la mesa y el consumo consciente representan una gran oportunidad de crecimiento para la marca:

“Los colombianos buscan optimizar su gasto sin renunciar a la calidad o al origen, y sus decisiones son cada vez más conscientes, variadas. El poder de elegir bien es poder disfrutar de las experiencias premium habitualmente, y nuestra apuesta es innovar llevando experiencias de alto valor al consumo cotidiano”, afirma Castrillón.

Farfalle: la innovación que llega a la mesa de los colombianos 
Como parte de esta estrategia de crecimiento, Monticello lanza Farfalle, una innovación clave para dinamizar la categoría de pasta corta y capturar nuevas ocasiones de consumo dentro del segmento premium habitual. El Farfalle, es una figura originaria de las regiones de Emilia-Romaña y Lombardía, en el norte de Italia. Es una pasta muy versátil para hacer diferentes preparaciones y por su forma con pliegues y centro ajustado es ideal para capturar mejor la salsa.
El producto, elaborado con Sémola de trigo 100% dúrum, ofrece una textura al dente superior y un desempeño consistente en la cocina, atributos que elevan la experiencia gastronómica y sensorial en preparaciones frías o calientes.

“El Farfalle es una pasta gourmet, práctica, versátil y visualmente potente. Una innovación que los consumidores esperaban, que permite crear preparaciones para compartir de manera muy simple ”, concluye Castrillón.

miércoles, mayo 20, 2026

Plim Plim y la Fundación Norma y Leo Werthein se suman al Mundial de Fútbol con contenidos para niños, familias y comunidades educativas


Plim Plim, el reconocido contenido educativo y de entretenimiento dirigido a niños en edad preescolar, y la Fundación Norma y Leo Werthein presentan “Jugar con el Corazón”, una iniciativa educativa y cultural que acompañará a las familias durante el Copa Mundial FIFA 2026 con el objetivo de promover los valores del deporte.

Jugar con el Corazón nace de una alianza entre Plim Plim y la Fundación Norma y Leo Werthein, que desarrolla contenidos originales para Escuela Plus, el clúster latinoamericano de educación y entretenimiento líder de la región.

La propuesta para sumarse al clima mundialista se estrena el próximo 24 de mayo y llegará a comunidades educativas y a millones de hogares de América Latina gracias a la distribución por TV satelital de DIRECTV Latin America, al servicio de streaming DGO y también estará disponible en la plataforma de Escuela Plus, en http://www.escuelaplus.com y en los canales oficiales de YouTube de Escuela Plus y Plim Plim.

La campaña se desarrollará durante los meses de mayo, junio y julio de 2026, cubriendo la previa, el desarrollo y el cierre del Mundial de Fútbol, con el propósito de transformar la competencia en una oportunidad para trabajar valores, sentir la alegría de jugar, el compañerismo, la deportividad, la gestión emocional y la diversidad cultural, desde una mirada que prioriza el juego por encima del resultado.
“Jugar con el Corazón transforma el alcance masivo del Mundial en una oportunidad para promover, en cada familia y escuela de Latinoamérica, valores como el respeto y el juego limpio desde las infancias”, señaló Álvaro Rufiner, director de la Fundación Norma y Leo Werthein.

La iniciativa combina entretenimiento y educación en formatos especialmente diseñados para niños, docentes y familias. Incluirá cápsulas audiovisuales sobre valores del fútbol con canciones originales de Plim Plim; una guía educativa para trabajar en los jardines de infantes sobre los valores culturales del fútbol; contenidos digitales para acompañar a las familias en el hogar, con sugerencias y recomendaciones sobre cómo trabajar las emociones del primer Mundial de un niño y una niña, y un álbum digital de figuritas gratuito que se llama “Mi primer Mundial”, pensado para compartir y aprender jugando.

"El Mundial es uno de los momentos en que más familias se reúnen alrededor de un mismo evento y con ello se habilitan muchas emociones: nuevas para los más pequeños, pero igual o aún más apasionadas para los más grandes. Que Plim Plim forme parte de esa experiencia, aportando valores y herramientas para que niños y adultos la vivan juntos es exactamente el tipo de alianza en la que creemos", afirmó Guillermo Pino, creador de Plim Plim.

“Jugar con el Corazón lleva nuestra misión al Mundial: junto a Plim Plim, ofrecemos contenidos y herramientas para que las familias y las escuelas transformen el torneo en una experiencia educativa que perdure más allá del resultado”, expresó Cielo Salviolo, gerenta de Escuela Plus.
Jugar con el Corazón propone algo simple y poderoso: que el Mundial no solo se mire, sino que se viva, se comparta y se aprenda.


 


Netflix: conclusión de ‘Cien años de soledad’ constará de la Segunda Parte, que se estrenará el 5 de agosto, y del Gran Final, que se estrenará el 26 de agosto


En su primera parte, Cien años de soledad nos introdujo en un Macondo marcado por la construcción de una utopía y la inocencia de sus inicios, que poco a poco comenzó a resquebrajarse cuando el coronel Aureliano Buendía, atrapado en el ciclo interminable de las guerras, decidió atacar a Macondo. En los cincuenta años por contar, se profundiza en las nuevas generaciones de la familia Buendía y en la transformación del pueblo, en la que con el progreso llegará la decadencia hasta cumplir finalmente la maldición que lo condena. 

Cien años de soledad, cuya segunda parte llegará el 5 de agosto, constará de siete episodios:

Episodio 1: El armisticio, dirigido por Laura Mora.
Episodio 2: La Reina de Madagascar, dirigido por Laura Mora.
Episodio 3: Fernanda del Carpio, dirigido por Carlos Moreno.
Episodio 4: Había llegado el inocente tren, dirigido por Carlos Moreno.
Episodio 5: Fue un once de octubre, dirigido por Laura Mora.
Episodio 6: Eran más de tres mil, dirigido por Laura Mora
Episodio 7: Llovió cuatro años, once meses y dos días, dirigido por Carlos Moreno.
 
Además, el Gran Final de la adaptación de la obra cumbre del Nobel colombiano llegará el 26 de agosto con el título ‘Cien años de soledad’ y la dirección de Laura Mora.

“Cada episodio de esta segunda parte es como una película. Llevamos la serie a otro nivel desde lo estético, lo narrativo, el sonido y la música para construir un final mucho más cinematográfico y emocional. Después de vivir en esa casa y en ese pueblo durante tres años, sentimos que cerrar este viaje debía sentirse igual de grande, épico y cinematográfico”, afirma Laura Mora.

“Durante la escritura y la preproducción de la segunda parte de la serie llegamos a la conclusión de que la forma correcta de contar la novela en su extensión y ambición requería de una propuesta que no era la de un episodio, sino de un Gran Final que adecuadamente representara el desenlace de la obra cumbre del Nobel colombiano. Este Gran Final sucederá en la forma de un capítulo especial, prácticamente un largometraje dirigido por Laura Mora. Las dos partes de la serie y el capítulo final conforman la adaptación audiovisual de Cien años de soledad.”, dijo Francisco Ramos, vicepresidente de contenido de Latinoamérica en Netflix.

Con la dirección de Laura Mora y Carlos Moreno, Cien años de soledad se consolida como uno de los proyectos audiovisuales más ambiciosos en la historia de Latinoamérica. Filmada íntegramente en Colombia y en español, la serie es el resultado del trabajo de cientos de artistas y técnicos que hicieron posible llevar Macondo a la pantalla, y cuenta con el respaldo de la familia de Gabriel García Márquez.
 
La conclusión de ‘Cien años de soledad’ constará de la Segunda Parte, que se estrenará el 5 de agosto, y del Gran Final, que se estrenará el 26 de agosto

Tras la firma del armisticio la paz no llegará a Macondo. Los conservadores, temerosos ante las amenazas del coronel Aureliano Buendía, traman un atentado que, por azares del destino, traerá al pueblo a la bogotana Fernanda del Carpio, quien, al casarse con Aureliano Segundo, uno de los gemelos del bastardo Arcadio, le dará a Úrsula Iguarán sus primeros descendientes legítimos.

Mientras tanto, José Arcadio Segundo, el otro gemelo, hará posible los sueños desmesurados del patriarca al comunicar a Macondo con el mundo que con la llegada del tren abrirá las puertas a la compañía bananera que desatará las fuerzas que precipitarán la ruina del pueblo, cumpliéndose la maldición de Úrsula Iguarán pues las estirpes condenadas a cien años de soledad no tenían una segunda oportunidad sobre la tierra.

 
Ficha técnica
Nombre de la serie: Cien años de soledad
Partes: 2 y un episodio especial.
Episodios: 8 episodios (P1) 7 episodios (P2) y Gran Final.
Directores parte 2: Laura Mora ( E.1, 2, 5 6 y el Gran Final) y Carlos Moreno (E. 3, 4 y 7)
Productores ejecutivos: Juliana Flórez Luna, Andrés Calderón, Carolina Caicedo, Laura Mora, José Rivera, Rodrigo García, Gonzalo García Barcha
Casa productora: Dynamo
Escritores: José Rivera, Natalia Santa, Camila Brugés y María Camila Arias 
Directores de fotografía: James Brown y Camilo Monsalve
Diseñadores de producción: Bárbara Enríquez y Eugenio Caballero
Diseñadora de vestuario: Catherine Rodríguez 
Directoras de casting: Yolanda Serrano y Eva Leira
Música: Camilo Sanabria y Juancho Valencia
Editores: Miguel Schverdfinger, Luís Carballar, Sebastián Hernández
Diseño de maquillaje y peinados: Ana del Río 
Supervisión de efectos visuales: José Luis Orozco
Locaciones de rodaje: Departamentos de Magdalena, Boyacá, Cundinamarca y Tolima en Colombia

 

Grupo Germán Morales lanza división de consultoría especializada tras 57 años de operación en m sector hotelero


El Grupo Germán Morales, una de las organizaciones con mayor trayectoria en la industria de la hospitalidad en Colombia y propietaria de la cadena Germán Morales Hoteles, anunció el lanzamiento oficial de Germán Morales Consultoría. Se trata de una nueva división estratégica diseñada para transferir el conocimiento acumulado del grupo a nuevos proyectos, inversionistas y hoteles en operación que buscan rentabilidad y sostenibilidad en un mercado de alta complejidad.
 
Aunque la organización ya venía estructurando y asesorando de manera estratégica a diversos actores del sector, la creación de esta unidad de negocio responde a la necesidad de formalizar un servicio especializado en un momento de profundas transformaciones para la industria hotelera.
 
"En hotelería, una decisión equivocada en diseño, operación o estructura comercial puede costar años de rentabilidad", afirma Alejandro Morales, CEO del Grupo Germán Morales. "Hemos visto proyectos con excelente ubicación, marcas reconocidas e inversiones sólidas que no logran sostenerse en el tiempo. Esto no ocurre por falta de recursos, sino por falta de criterio en las etapas donde los errores cuestan más caro. La hotelería no se entiende desde un escritorio; se entiende desde adentro de la operación".
 
 
La nueva división enfocará su portafolio en las fases críticas del negocio: conceptualización, estructuración, viabilidad, puesta en marcha, comercialización, sostenibilidad y optimización de procesos. El diferencial de la propuesta radica en lo que el grupo denomina "criterio operacional", un enfoque basado en la realidad del día a día hotelero y no en modelos teóricos importados.
 
Para el líder del grupo empresarial, la consultoría de valor debe basarse en la honestidad y la adaptación al contexto local:
 
"Lo que ofrecemos no son fórmulas genéricas. Medimos el éxito en la sostenibilidad del cliente y no en la duración del contrato. Creemos en una consultoría que se queda lo suficiente para verificar si las decisiones funcionan, y que tiene la transparencia de señalar lo que no está caminando. Copiar modelos exitosos sin adaptarlos al entorno local es una de las formas más costosas de fracasar", enfatiza Morales.
 
 
El lanzamiento de Germán Morales Consultoría coincide con una era de disrupción en el turismo y los negocios inmobiliarios. Factores como la evolución del perfil del huésped, la reconfiguración trimestral de los canales de distribución digital y la urgencia de integrar la sostenibilidad como un eje financiero y no cosmético, exigen aliados que hayan recorrido el camino previamente.
 
La firma busca ser el aliado estratégico para tres perfiles claros en el mercado latinoamericano:
 
Inversionistas: Que evalúan ingresar a la industria y requieren entender el negocio antes de comprometer capital.
 
Hoteles en operación: Que necesitan fortalecer procesos, recuperar márgenes de ganancia o migrar hacia modelos operativos eficientes.
 
Desarrolladores: Que buscan construir viabilidad desde el día cero, evitando descubrir fallas estructurales años después de la apertura.
 
Con más de cinco décadas operando y conviviendo con los márgenes, picos de demanda y retos de talento humano del sector en Colombia, el Grupo Germán Morales proyecta consolidar esta división como un dinamizador de la competitividad y la transparencia en la infraestructura hospitalaria del país.
 

sábado, mayo 16, 2026

Becas Leonardo llega a Colombia para impulsar proyectos de investigadores y creadores: BBVA



La Fundación BBVA abrirá el próximo 22 de junio y hasta el 31 de agosto, la primera convocatoria de las Becas Leonardo en América Latina con el objetivo de impulsar la investigación científica y la creación cultural de excelencia en Colombia, México, Argentina y Perú. En el caso de Colombia se concederán cinco becas de hasta 50.000 dólares.  

Este programa apoya a investigadores y creadores de entre 30 y 45 años, que se encuentran en un momento decisivo de sus carreras y les ofrece una amplia flexibilidad en el modelado, ejecución y presentación final de su proyecto con un margen de tiempo que va de los 12 a los 18 meses.

Ahora, la Fundación BBVA ha decidido ampliar el perímetro de las Becas Leonardo a Colombia, Perú, México y Argentina para fortalecer esta comunidad de talento a escala internacional.

En el caso de Colombia se concederán cinco becas de hasta 50.000 dólares a través de una convocatoria que permanecerá abierta hasta el 31 de agosto.

A la convocatoria podrán postularse investigadores y creadores de áreas del conocimiento como: 


Tecnología Limpia (Cleantech) y Biodiversidad

Creación Literaria y Artes Escénicas

¿Cómo funcionan las Becas Leonardo?

Las becas se conceden mediante un proceso de selección altamente competitivo, tras el análisis independiente y riguroso de comisiones evaluadoras, compuestas por expertos del máximo nivel académico que aplican las métricas de excelencia que rigen en cada una de sus disciplinas. 

Este programa de becas de la Fundación BBVA permite una amplia flexibilidad a los becarios en el modelado, ejecución y presentación final de su proyecto con un plazo que va de los 12 a los 18 meses. 

Cada uno de los investigadores y profesionales en Creación Literaria y Artes Escénicas Leonardo puede desarrollar un proyecto implicando, en caso de que así lo consideren, a instituciones o personas colaboradoras. 

El perfil resultante de los integrantes de la Red Leonardo –hoy compuesta por más de 700 investigadores y profesionales en artes en España– es el de profesionales en su gran mayoría con experiencia internacional y cuyo promedio de edad en el momento de ser seleccionados está por debajo de los cuarenta años. 

Muchos de ellos todavía no contaban con una carrera consolidada, pero el apoyo de la beca ha supuesto un importante espaldarazo para impulsar su trayectoria.

Red Leonardo, una nueva oportunidad para académicos

La Red Leonardo, en la que en el futuro se integrarán los investigadores y creadores seleccionados en la primera convocatoria de América Latina, cuenta con su propia página web (https://www.redleonardo.es/), un espacio que recoge los perfiles y los logros de sus integrantes, impulsando así su visibilidad pública.

La creación de las Becas Leonardo en 2014 fue una apuesta estratégica y diferencial de la Fundación BBVA para impulsar el conocimiento entendido como un continuo de la investigación y la creación a través de la exploración, sin levantar murallas entre las disciplinas. Por ello, el programa fue bautizado con el nombre de Leonardo Da Vinci, ya que su esencia es apostar por el conocimiento, independientemente de si se trata de indagación científica o creativa.