Nutresa presenta la colaboración con más flow del año: Rizadas y El Mindo lanzan Papi-Q BBQ

Todo estaba listo para el lanzamiento de El Mindo como cantante. Semanas de videos en estudio, escribiendo letras, fragmentos del día de grabación sembrados con precisión entre sus 3,7 millones de seguidores en Instagram y 3,3 millones en TikTok. Esa tarde, Callao en Cali estaba lleno. En la pantalla arrancó el videoclip producido por SOG (Santiago Orrego Gallego, reconocido por ser el productor de cabecera de Ryan Castro y J Balvin y de éxitos como Mujeriego, Quema con Peso Pluma y el ritmo que nos une, que se convirtió en el himno del fútbolen Colombia). Se reveló la primera estrofa de la canción: "¡Qué linda figura que tiene esa mona rizada!" Callao entero quedó callao. Era la presentación oficial de de Papi-Q BBQ, la primera colaboración entre Rizadas y El Mindo, y la primera vez en la historia de la marca cocrea un producto con total libertad creativa.

Yupi, de Grupo Nutresa, presenta Rizadas x Mindo Papi-Q BBQ: una edición limitada in&out sabor costilla BBQ que marca un hito en más de 30 años de historia de Rizadas. El Mindo lideró la co-creación del concepto, el diseño del empaque, la selección del sabor y el jingle, junto con SOG, que promete ser un éxito viral. Desde el concepto esta papa tiene el sello, el humor y la autenticidad de uno de los personajes más genuinos de la cultura popular colombiana.

"Yo soy el mismo de siempre , caleño, directo, con sabrosura y quería que las papas reflejaran mi sello. Me metí con todo: el sabor, el empaque, la canción. Quería que se sintiera como Rizadas: la papa del barrio, la de toda la vida, pero con mi sello. Camine pa' la tienda, va, que estas papas vuelan", afirma El Mindo.

La afinidad entre Rizadas y El Mindo va más allá del flow compartido. Caleño de pura cepa, El Mindo es actor, figura de MasterChef Colombia y producciones de Netflix, y creador de personajes como Mindiva y Brayan David que se han convertido en lenguaje cultural propio. Con 7 millones de seguidores se mueve en el ecosistema creativo que hoy define la cultura urbana colombiana con proyección global. El Mindo conecta con una generación que busca experiencias únicas, divertidas y genuina: 

"Rizadas lleva más de 30 años siendo parte de la vida cotidiana de los colombianos , en la tienda del barrio, en la lonchera, en la rumba. Con Papi-Q BBQ, quisimos generar una propuesta de valor disruptiva y le entregamos a El Mindo las llaves de la marca con total confianza, y el resultado es una colaboración histórica, deliciosa y llena de humor . Esta cocreación es la forma en que Rizadas quiere seguir conectando con las nuevas generaciones con autenticidad, con cultura y con mucho flow", señala Felipe Reyes, Gerente de Categoría de papas Yupi

Papi-Q BBQ llega en presentación de 36 y 105 gramos , en una edición limitada que estará disponible durante tres meses en canal moderno y tradicional. Con una expectativa de 1.5 millones unidades vendidas y un crecimiento de ventas del 10%. 

Con este drop, Rizadas reafirma el ADN de innovación que puso a la marca en el mapa hace más de tres décadas. Fue la primera en traer la papa tipo acanalada a Colombia, y hoy vende 91 millones de paquetes al año con presencia en Colombia, Ecuador, Panamá, Venezuela y Estados Unidos.. El del flow, ahora también tiene nombre: Rizadas Papi-Q BBQ.

Bon Bon Bum 10 y Rappi lanzan la campaña más audaz del año mundialista

Hay una historia que pocos conocen. Antes de que Wilmar Roldán se convirtiera en el árbitro colombiano que ha pitado finales de Copa América, Libertadores y mundiales, era un joven que soñaba con jugar al fútbol y compartir cancha con los mejores. En uno de sus primeros partidos, lo llamaron a pitar de improviso. No tenía tarjeta roja. Tenía un Bon Bon Bum en el bolsillo. Lo sacó, lo levantó, y sin saberlo, fuera la primera roja de su historia.

Esa imagen, un empaque de Bon Bon Bum, es hoy el corazón de la campaña más original del año mundialista: Bon Bon Bum 10, en alianza con Rappi, la plataforma de quick-commerce con mayor penetración en Latinoamérica.

El Bon Bon Bum 10 es una edición especial que rinde homenaje a los históricos números 10 del fútbol mundial y a algo más profundo, a quienes sienten el Bum, esas personas que no se rinden, aunque el partido se ponga difícil.

"Sentir el bum es creer en un sueño y no soltarlo, incluso cuando el camino no está fácil. Wilmar quería vivir el fútbol desde la cancha y encontró otra manera de hacerlo, desde un rol exigente y muchas veces juzgado. Con esta campaña queremos reconocer a esas personas que, como él, siguen firmes, aunque no siempre reciban aplausos", aseguró Mauricio Escobar, vicepresidente de Mercadeo Corporativo de Colombina.

La campaña va más allá de la publicidad tradicional. A través de la app de Rappi, se identificarán historias de esfuerzo, disciplina y perseverancia reflejadas en comportamientos cotidianos de consumo. Esas "jugadas" serán revisadas por el equipo de Bon Bon Bum, con Wilmar Roldán como juez, para reconocer a usuarios que representan el espíritu de quienes nunca se rinden y premiarlos con la edición coleccionable.

Según cifras de la iniciativa, la categoría de dulces mueve más de $1.5 billones anuales en el país, mientras Bon Bon Bum continúa consolidándose como una de las marcas ícono del segmento de bombones con chicle, con una participación superior al 78%. Esta no es solo una campaña de marca: es una jugada maestra para el Mundial.

La alianza con Rappi convierte los comportamientos de consumo de millones de colombianos en el campo de juego de la campaña. Y los números muestran que Bon Bon Bum sigue siendo uno de los antojos favoritos del país: en los últimos tres meses, los usuarios de Rappi Turbo compraron en promedio 84.000 unidades mensuales de Bon Bon Bum, una cifra que confirma la vigencia de una de las marcas más icónicas de Colombia.

Los datos de las compras de Bon Bon Bum por Rappi también revelan que el Bon Bon Bum Rojo lidera el ranking de compra con un promedio más de 34.000 unidades y es Bogotá quien encabeza el consumo nacional en Rappi Turbo con un promedio de 33.000 unidades vendidos cada mes, seguida por Medellín con más de 19.000 unidades. 

"Hay pocas marcas que sean tan colombianas como Bon Bon Bum. Y hay pocas plataformas que conozcan al colombiano tan bien como Rappi. Juntar esas dos verdades en año de Mundial, con Wilmar Roldán como cara visible, no es solo una campaña: es un pedazo de identidad nacional puesto en valor", aseguró Sebastián Jaramillo, vocero de Rappi.

Ahorrar con propósito desde el celular: el nuevo CDT digital de Lulo Bank desde 100.000 pesos

La manera de ahorrar de los colombianos cambió, y el ahorro dejó de pensarse únicamente para la vejez para convertirse en una herramienta orientada a metas de corto y mediano plazo. De hecho, según la Encuesta de Demanda de Inclusión Financiera de la Superintendencia Financiera y Banca de las Oportunidades, el 77,6 % de quienes ahorran lo hacen para atender emergencias e imprevistos, lo que evidencia que el ahorro responde a propósitos concretos. En paralelo, el país aceleró su tránsito hacia lo digital. De acuerdo con indicadores del Banco de la República, el sistema de pagos inmediatos Bre-B, en operación plena desde octubre de 2025, superó en sus primeros meses los 34 millones de usuarios y más de 670 millones de transacciones, una señal de que mover y manejar el dinero desde el celular ya es la norma.

Detrás de ese hábito hay una generación que ahorra para cumplir sueños concretos, como viajar a Tokio, ir al Mundial dentro de cuatro años, pagar una maestría o comprar un carro. Son metas con fecha y monto, para las que apartar el dinero con anticipación marca la diferencia. Los bolsillos de ahorro de Lulo Bank se crearon justamente para eso, ya que permiten separar el dinero en hasta diez espacios y ponerles el nombre de cada meta, como “Viaje” o “Estudio”. El nuevo CDT extiende esa lógica a plazos más largos, con una tasa fija que se conoce desde el primer día.

En ese escenario, Lulo Bank, el primer banco 100 % digital con licencia en Colombia, anunció su primer Certificado de Depósito a Término, ya disponible en la aplicación y pensado para abrirse y administrarse desde el celular. El producto está disponible para cualquier usuario del banco, sin necesidad de domiciliar la nómina, y se puede contratar desde 100.000 pesos en plazos que van de 90 a 540 días.

Una tasa que le gana a la inflación

Quienes abran el CDT entre el 9 y el 14 de junio, durante la campaña de lanzamiento, aseguran una tasa de 13 % efectivo anual en todos los plazos de 180 a 540 días, que se mantiene fija durante todo el plazo. A partir del 15 de junio, las tasas llegan hasta 12 % efectivo anual en el plazo de 540 días y son menores en los plazos más cortos, desde 90 días. La tasa de campaña aplica por igual a clientes nuevos y actuales. Como se fija al abrir el CDT y no cambia, la persona sabe desde el inicio cuánto recibirá al final. Para dimensionarlo conviene compararlo con el costo de vida: la inflación anual del país fue de 5,68 % en abril de 2026, según el DANE, de modo que la tasa se ubica por encima del alza de los precios y el dinero gana valor real durante el plazo elegido.

“Queremos que ahorrar sea tan sencillo como cualquier gestión que las personas hacen desde el teléfono y que cada peso ahorrado tenga un propósito claro. Un certificado digital, sin filas y con una tasa conocida desde el primer día, ayuda a que la plata trabaje a favor de las metas de cada persona”, señaló Ignacio Giraldo, CEO de Lulo Bank.

Qué tener en cuenta antes de abrir un CDT

A diferencia de una cuenta de ahorro, el certificado compromete el dinero durante el plazo elegido y no admite retiros anticipados, por lo que se recomienda destinar a este producto montos que no se vayan a necesitar antes del vencimiento. Sobre los rendimientos aplica una retención en la fuente del 4 %, y los depósitos están amparados por el seguro de Fogafín hasta 50 millones de pesos por persona, dado que Lulo Bank es una entidad vigilada por la Superintendencia Financiera. Como en cualquier decisión de ahorro, vale la pena comparar tasas, plazos y condiciones entre entidades y verificar que el producto se ajuste a la meta y al horizonte de tiempo de cada persona.

Parte de un ecosistema de ahorro

El certificado se suma a las herramientas con las que el banco ya buscaba que sus clientes ordenarán su dinero, como los bolsillos para separar recursos por metas y las tarjetas sin cuota de manejo, y amplía la oferta hacia plazos más largos. Lulo Bank, que hace parte del Grupo Gilinski, cerró el periodo anterior con más de 600.000 clientes y continúa ampliando un portafolio que combina ahorro, pagos e inversión.

Cencosud inaugura oficialmente su primera tienda de descuento Don Salva y fortalece su estrategia multiformato en Chile

Cencosud inauguró oficialmente la primera tienda de Don Salva, su nueva cadena de supermercados de descuento en Chile, marcando su ingreso a un segmento de alto potencial de crecimiento y ampliando su propuesta de valor para responder a las nuevas necesidades de los consumidores.

 

La ceremonia se realizó en el centro de Santiago y contó con la participación del biministro de Economía y Minería, Daniel Mas; el alcalde de la comuna de Santiago, Mario Desbordes; vecinos, proveedores, representantes gremiales y ejecutivos de la Compañía.

 

Ubicada en Santo Domingo 1520, en la capital de Chile, la nueva tienda representa un paso estratégico para Cencosud, fortaleciendo su presencia en el negocio supermercadista mediante una propuesta enfocada en el ahorro, la cercanía y el servicio a los barrios tradicionales. Con este lanzamiento, Don Salva se incorpora al portafolio de supermercados de la compañía en Chile, integrado por Jumbo, Santa Isabel y SPID.

 

El formato ha sido diseñado bajo un modelo operacional simple y eficiente, que permite ofrecer precios competitivos de manera permanente. Sus locales cuentan con aproximadamente 180 m² de superficie y una selección de productos esenciales para el hogar, incluyendo abarrotes, panadería, perfumería, botillería, perecibles y marcas exclusivas de Cencosud.

 

“Hoy damos un paso relevante en nuestra estrategia de crecimiento y diversificación en Chile. Don Salva nace para responder a una tendencia creciente de consumo, ofreciendo una alternativa de compra cercana, eficiente y con precios convenientes todos los días. Este nuevo formato complementa nuestra propuesta supermercadista y reafirma nuestro compromiso de seguir innovando para entregar más opciones y valor a nuestros clientes”, señaló Cristián Siegmund, gerente general de la División Supermercados de Cencosud Chile.

 

Don Salva busca transformarse en una alternativa relevante para las compras cotidianas de los hogares, acercando productos esenciales a precios competitivos en ubicaciones estratégicas de barrio.

 

La apertura de esta primera tienda marca el inicio del plan de expansión de la cadena, que contempla nuevas aperturas en Santiago Centro, distintas comunas de la Región Metropolitana en Chile y otras ciudades del país durante los próximos meses.

 

Con este lanzamiento, Cencosud continúa fortaleciendo su estrategia multiformato y consolidando su capacidad para adaptarse a las nuevas dinámicas de consumo, ampliando su presencia en segmentos clave del mercado chileno.

 

Makro lanza una nueva edición de “Precios Felices” con descuentos de hasta el 50% en productos para el hogar

 Makro anunció una nueva edición de su campaña “Precios Felices”, vigente hasta el 11 de junio, con descuentos de hasta el 50% en productos esenciales para el hogar, incluyendo alimentos frescos, proteínas, lácteos, despensa, bebidas y artículos de aseo. 

Durante esta temporada, los consumidores podrán encontrar promociones especiales en categorías clave para el abastecimiento familiar, con descuentos en frutas y verduras, carnes, pescados, productos congelados, panadería, aseo personal y limpieza del hogar. 

Entre las promociones más destacadas se encuentran:

Hasta 50% de descuento en frutas y verduras seleccionadas como lechugas, ajos y papaya. 

Hasta 35% de descuento en pescados y mariscos seleccionados, como camarón y trucha de referencias seleccionadas.

Hasta 30% de descuento en portafolio de Congelados McCain, así como descuentos especiales en proteínas para el día a día como pollo y cerdo. 

Hasta 25% de descuento en lácteos y derivados, incluyendo yogures, quesos, margarinas y productos refrigerados. 

Hasta 30% de descuento en productos básicos de despensa como arroz, aceite, harinas, atún, chocolate, café y azúcar. 

Hasta 30% de descuento en snacks, galletas, golosinas, bebidas hidratantes, refrescos y bebidas listas para consumir. 

Hasta 40% de descuento en productos de cuidado personal y del hogar, incluyendo cuidado capilar, cuidado oral, desodorantes, jabones y protectores solares, así como en detergentes, lavalozas, suavizantes, limpiadores y otros productos de referencias seleccionadas.

Adicionalmente, los clientes podrán acceder a descuentos exclusivos del 20% en referencias seleccionadas de marcas propias Aro a través de Rappi, fortaleciendo las alternativas de ahorro para quienes prefieren comprar por canales digitales. 

Con esta campaña, Makro continúa fortaleciendo su propuesta de valor enfocada en ofrecer ahorro, surtido y precios competitivos para las familias colombianas. Las ofertas estarán disponibles hasta el 11 de junio de 2026 en las 21 tiendas de la cadena a nivel nacional y en sus canales digitales, o hasta agotar existencias.

SATENA inicia vuelos directos desde Bogotá a La Macarena para la temporada de Caño Cristales

Con el inicio de la temporada turística de Caño Cristales, SATENA comenzará este 5 de junio la operación directa de la ruta Bogotá–La Macarena–Bogotá, una conexión que permitirá acercar a viajeros nacionales e internacionales a uno de los destinos naturales más emblemáticos de Colombia.

 

La operación directa desde Bogotá estará disponible hasta el 15 de noviembre de 2026 y contará con tres frecuencias semanales los miércoles, viernes y domingos. Esta conexión se suma a la ruta permanente que SATENA opera entre Villavicencio y La Macarena los lunes y viernes, fortaleciendo la conectividad regional y ofreciendo mayores alternativas de acceso a este importante destino de turismo de naturaleza.

“Con el inicio de esta operación reafirmamos nuestro compromiso con la conectividad de los destinos turísticos más importantes del país. Caño Cristales representa uno de los mayores tesoros naturales de Colombia y queremos que más viajeros tengan la oportunidad de descubrirlo y contribuir al desarrollo económico de las comunidades locales”, afirmó el Mayor General Óscar Zuluaga Castaño, presidente de SATENA.

Los vuelos serán operados en aeronaves ATR 42 con capacidad para 48 pasajeros y permitirán conectar de manera eficiente a Bogotá y Villavicencio con una región donde el transporte aéreo continúa siendo fundamental debido a las condiciones geográficas y a las limitaciones de acceso por vía terrestre.

Durante la temporada turística, que se desarrolla entre junio y noviembre, visitantes nacionales y extranjeros pueden admirar uno de los mayores tesoros naturales del país: Caño Cristales, reconocido mundialmente como el “río de los cinco colores”. Durante estos meses, las condiciones climáticas favorecen la aparición de la planta acuática Macarenia clavigera, responsable de las tonalidades que transforman sus aguas en un espectáculo natural único, consolidándolo como uno de los principales atractivos de turismo de naturaleza de Colombia y América Latina.

En los últimos años, La Macarena se ha consolidado como uno de los destinos de ecoturismo más importantes del país. Además de Caño Cristales, los visitantes pueden recorrer diversos ecosistemas donde convergen la Amazonía, la Orinoquía y la región Andina, una riqueza natural que convierte al territorio en un escenario privilegiado para la observación de fauna y flora, el senderismo y el turismo de naturaleza.

La conectividad aérea desempeña un papel fundamental para el desarrollo económico del territorio, al facilitar la llegada de visitantes y fortalecer actividades como la hotelería, la gastronomía, el transporte local y los servicios ecoturísticos que generan ingresos para cientos de familias de la región.

“La conectividad aérea es un factor determinante para que territorios como La Macarena puedan aprovechar plenamente su potencial turístico. Desde SATENA seguimos trabajando para acercar estas regiones al resto del país y contribuir al desarrollo social y económico de sus comunidades”, agregó Zuluaga Castaño.

La aerolínea informó que las tarifas para la ruta Bogotá–La Macarena comienzan desde $343.700 por trayecto, mientras que la conexión Villavicencio–La Macarena cuenta con tarifas desde $178.500, facilitando el acceso de viajeros a este destino durante la temporada turística.

Con esta operación estacional y la continuidad de la ruta regional desde Villavicencio, SATENA fortalece la conectividad de uno de los destinos naturales más emblemáticos de Colombia, facilitando el acceso a oportunidades turísticas, impulsando el desarrollo económico local y acercando a más viajeros a la riqueza natural de La Macarena.

 

La operación de esta ruta permitirá acompañar la temporada turística de Caño Cristales y fortalecer la integración de uno de los territorios naturales más emblemáticos de Colombia con el resto del país. Los interesados en viajar pueden consultar disponibilidad, horarios y realizar la compra de tiquetes en www.satena.com, a través del Contact Center nacional (601) 918 6030 y (+57) 601 794 2211, la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006 o en los puntos de venta autorizados.

La media maratón de Bogotá obtiene la Certificación de Evento Carbono Neutro 2025

La media maratón de Bogotá (mmB) recibió la Certificación de Evento Carbono Neutro correspondiente al año 2025, un reconocimiento que acredita al evento recreo deportivo más importante del país, como una carrera que ha medido, reducido y compensado sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Esta certificación representa un paso significativo en el compromiso de la organización con la sostenibilidad ambiental y marca el inicio de un camino sólido hacia una gestión cada vez más consciente y responsable con el entorno. Medir la huella de carbono no solo responde a estándares técnicos internacionales, sino que refleja una decisión estratégica basada en la rigurosidad, la transparencia y la mejora continua.

La medición y compensación de la huella de carbono de la mmB 2025 fue realizada por CO2Cero S.A.S. BIC, organización especializada en soluciones de gestión climática. La compensación se efectuó a través del proyecto de reforestación comercial CO2CERO CARIBE, desarrollado en predios administrados por las empresas Faber Castell e Inversiones PAMECA S.A., participantes de esta iniciativa ambiental. Las plantaciones forestales se encuentran ubicadas en los departamentos de Magdalena y Cesar.

El proyecto CO2CERO CARIBE tiene como objetivo remover gases de efecto invernadero de la atmósfera mediante la captura y almacenamiento de carbono generados por las plantaciones forestales establecidas en la región, contribuyendo de manera efectiva a la mitigación del cambio climático y al fortalecimiento de los ecosistemas locales.

Por su parte, Versa Expertos en Certificación S.A.S. fue la entidad encargada de verificar y certificar el proceso desarrollado por la media maratón de Bogotá 2025, garantizando el cumplimiento de los criterios establecidos para la obtención de esta certificación.

Este importante logro reafirma el compromiso de la media maratón de Bogotá con la implementación de acciones concretas que contribuyan a una gestión ambiental más sólida, consciente y alineada con los desafíos globales de sostenibilidad, consolidando su liderazgo no solo en el ámbito deportivo, sino también en la promoción de prácticas responsables que generen un impacto positivo para las futuras generaciones.

La media maratón de Bogotá continúa avanzando hacia un futuro más sostenible, demostrando que el deporte también puede ser un motor de transformación ambiental y social.

Foto: Alfredo Manrique, vocero de la mmB y Germán Yair Garcia, Socio - director de Innovación y Desarrollo de Versa.