Smart Fit celebra una década en Colombia siendo más que un lugar para entrenar y transformando el bienestar de millones de personas

Hace diez años, el acceso a centros de acondicionamiento físico en Colombia estaba concentrado principalmente en establecimientos independientes de alcance local y en alternativas dirigidas a segmentos de mayores ingresos. Desde entonces, la industria de la salud preventiva y el bienestar ha cambiado de escala y la actividad física ha ganado espacio en la vida cotidiana de los colombianos. En esa transformación, Smart Fit ha tenido un papel protagónico: desde su llegada al país en 2016, la compañía ha expandido su presencia más allá de las principales ciudades hasta consolidar hoy una red de 236 sedes en 63 ciudades y 24 departamentos.

Este crecimiento también ha ampliado el acceso a una oferta de entrenamiento de alto estándar en ciudades y municipios intermedios, al tiempo que ha generado nuevas oportunidades laborales y dinamizado las economías alrededor de cada apertura. Hoy, Smart Fit cuenta con más de 2.000 colaboradores directos en Colombia y, durante el último año, la generación de empleo directo e indirecto vinculada a su operación creció 39% frente al periodo anterior.

La evolución ha convertido a la operación colombiana en una de las más estratégicas de la compañía detrás de Brasil y México, y en el corazón operativo del Clúster Andino.

Camilo Sarasti, CEO del Clúster Andino de Smart Fit, analiza el significado de esta década de operación en el país y el cambio en los patrones de consumo de los colombianos y comentó que, “cumplir diez años en Colombia representa una oportunidad para mirar todo lo que hemos construido y, al mismo tiempo, todo lo que todavía podemos hacer. Nuestro objetivo ha sido acercar el fitness de calidad a más personas para que cada vez más colombianos encuentren una alternativa de entrenamiento cerca de donde viven, trabajan o estudian. Sin embargo, en esta década entendimos que una sede es mucho más que un lugar con máquinas, se convirtió en un espacio seguro, un punto de encuentro para tejer comunidad, cuidar la salud mental y desconectarse del estrés diario. Queremos seguir ampliando la cobertura en el país, consolidando una red cada vez más robusta que promueva estilos de vida más saludables e integrales”

Una década resignificando el bienestar en el país

Coincidiendo con esta celebración, Smart Fit presenta en el país su campaña de aniversario “Más que un lugar para entrenar”, una apuesta estratégica que busca visibilizar el impacto del ejercicio en la salud mental, la construcción de comunidad y el tejido social. La iniciativa parte del principio de que ir a un centro de acondicionamiento físico trascendió la búsqueda estética para convertirse en un espacio seguro de desconexión, autocuidado y salud emocional.  

A través de esta línea narrativa, que integra la premisa de que la disciplina y el esfuerzo ocurren antes de alcanzar cualquier meta, la cadena busca reconocer el proceso diario de sus más de medio millón de afiliados en Colombia, promoviendo un entorno inclusivo donde el bienestar es abordado desde la integralidad y la sostenibilidad en el tiempo. 

Diez años de expansión: más de 236 sedes

Cuando Smart Fit inició operaciones en Colombia en 2016, su presencia estaba concentrada principalmente en Bogotá, Medellín y Cali. Cinco años después, en 2021, la compañía alcanzaba las 130 sedes. Desde entonces, aceleró su expansión hasta llegar a 143 sedes en 2023, 174 en 2024 y 224 al cierre de 2025, año en el que abrió 30 nuevas unidades. En 2026, la red llegó a más de 236 sedes en funcionamiento.   

Este crecimiento ha llevado el modelo a ciudades y municipios intermedios como Valledupar, Armenia, Cúcuta, Facatativá, San Gil, Pitalito, Buga, Copacabana y La Ceja, ampliando el acceso a una oferta de entrenamiento de alto estándar fuera de los principales centros urbanos. A escala regional, el Grupo Smart Fit cuenta con más de 2.100 centros y más de 5,5 millones de afiliados activos en América Latina, mientras que su operación colombiana se ha consolidado como una de las más importantes dentro de su expansión internacional.   

La expansión física ha estado acompañada por una evolución constante en la experiencia de los usuarios. Durante estos diez años, Smart Fit ha incorporado herramientas tecnológicas y ecosistemas digitales como la prescripción de rutinas personalizadas con inteligencia artificial a través de su aplicación móvil, el control de aforos en tiempo real y la masificación de alianzas estratégicas para facilitar el acceso a programas de bienestar corporativo. Estas herramientas hacen parte de una apuesta por democratizar la práctica de la actividad física y adaptarla a las necesidades de personas con diferentes rutinas, edades y objetivos.

Una década que abre una nueva etapa

Al completar diez años de presencia en Colombia, Smart Fit llega a una nueva etapa en un mercado que continúa ampliando su alcance: según registros del DANE, el 56% de los colombianos realiza algún tipo de ejercicio. Para la compañía, este contexto abre nuevas oportunidades para seguir acercando el fitness de calidad a más personas, mientras profundiza su red de infraestructura, la innovación digital y el fortalecimiento de su comunidad en los próximos años.

“Con el crecimiento de esta década queremos reconocer también todo lo que ocurre antes de alcanzar una meta. Detrás de cada logro hay disciplina, preparación y constancia, valores que vemos reflejados tanto en los deportistas como en las personas que todos los días trabajan por convertirse en una mejor versión de sí mismas. Creemos que el bienestar se construye a través de pequeños esfuerzos sostenidos en el tiempo, y que ir a entrenar transforma vidas más allá del físico. Queremos seguir democratizando el fitness de calidad y generando más oportunidades para que los colombianos integren la actividad física, la salud mental y el disfrute en su vida cotidiana”, concluyó Sarasti.

Vehículos eléctricos crecen 221,7% y alcanzan cifras récord: así se expande el negocio de la movilidad eléctrica en Colombia

 La movilidad eléctrica acaba de alcanzar un nuevo máximo en Colombia. Entre enero y septiembre de 2026 se matricularon 39.784 vehículos 100% eléctricos, un crecimiento del 221,7% frente al mismo periodo del año anterior. Solo en septiembre ingresaron 5.895 nuevas unidades, la cifra mensual más alta registrada hasta la fecha y un aumento del 217,3% frente a septiembre de 2025.

El avance también empieza a modificar la composición del mercado automotor. En septiembre, los vehículos eléctricos e híbridos sumaron 17.156 matrículas y representaron el 50,7% de los vehículos nuevos registrados durante el mes, una señal de que las tecnologías de bajas y cero emisiones empiezan a ganar una participación cada vez más relevante entre los consumidores colombianos.

Pero vender más vehículos es apenas una parte de la transformación. Cada nueva unidad que entra en circulación aumenta también la necesidad de infraestructura de carga, suministro de energía, plataformas tecnológicas, interoperabilidad, mantenimiento especializado, gestión de flotas, soluciones de datos y nuevos servicios capaces de acompañar un parque automotor con necesidades diferentes a las de los vehículos tradicionales.

Uno de los mayores desafíos está precisamente en la infraestructura. En julio de 2026, el Ministerio de Minas y Energía expidió una nueva regulación para simplificar el proceso de conexión de estaciones de carga de acceso público a la red eléctrica, buscando reducir barreras, agilizar trámites y generar mejores condiciones para la expansión de esta infraestructura en ciudades y regiones.

El país también avanza hacia una red de carga cada vez más conectada. La Unidad de Planeación Minero Energética desarrolló durante 2026 el Sistema de Interoperabilidad de Electromovilidad (SIEM), que integra bajo un estándar común la información de los puntos de carga y permite que operadores, aplicaciones y prestadores de servicios compartan datos relacionados con ubicación, disponibilidad, tarifas y sesiones de carga.

Para Diego Laverde, gerente de Negocios Internacionales de Corferias y vocero de Econexia, estas transformaciones muestran cómo el crecimiento de una industria puede abrir oportunidades para empresas que inicialmente no se identificaban como parte del sector automotor.

“Cuando una tecnología comienza a ganar escala, alrededor de ella aparece una cadena de necesidades completamente nueva. La movilidad eléctrica requiere energía, infraestructura, software, datos, operación y servicios especializados. Eso significa que la oportunidad no está únicamente para quien fabrica o comercializa un vehículo, sino también para muchas empresas que pueden integrarse como proveedores, desarrolladores o aliados dentro de este nuevo ecosistema”, señala Laverde.

Esta nueva cadena también plantea un reto de coordinación. Una estación de carga, por ejemplo, involucra capacidades del sector energético, infraestructura eléctrica, tecnología, operación, sistemas de pago e información para el usuario. A medida que aumenta el número de vehículos, la capacidad para articular estos actores adquiere tanta relevancia como el propio crecimiento de las matrículas.

La regulación ha comenzado a responder a esa necesidad. Desde finales de 2025, Colombia estableció lineamientos de interoperabilidad para las estaciones públicas, incluyendo estándares comunes y mecanismos para compartir información. En 2026, la UPME avanzó con la guía técnica para integrar estos datos y, posteriormente, el Gobierno simplificó el procedimiento de conexión de nuevos proyectos de carga.

Esto crea un escenario en el que compañías provenientes de distintos sectores pueden encontrarse dentro de una misma cadena de valor: proveedores energéticos y eléctricos, desarrolladores de tecnología, operadores de infraestructura, empresas de movilidad, compañías de mantenimiento y prestadores de servicios complementarios.

En este contexto, los ecosistemas empresariales adquieren relevancia para identificar capacidades complementarias y acercar empresas que puedan responder conjuntamente a las nuevas necesidades del mercado. Econexia, el ecosistema digital de conexiones y negocios de Corferias, reúne dentro de sus comunidades empresariales actores vinculados con industria, construcción, energía, medio ambiente, logística, transporte y diferentes servicios empresariales.

“Las transformaciones económicas generan oportunidades cuando las empresas logran identificar dónde encajan dentro de una nueva cadena de valor. Para muchas compañías, el crecimiento de la movilidad eléctrica puede representar un mercado que antes no tenían contemplado. El primer paso es entender qué necesidades están surgiendo y con qué actores necesitan conectarse para responder a ellas”, agrega Laverde.

Con cerca de 40.000 vehículos eléctricos matriculados en apenas nueve meses y nuevos récords mensuales de adopción, la siguiente etapa de la movilidad eléctrica en Colombia no dependerá únicamente de cuántos vehículos lleguen a las calles, sino de la capacidad empresarial para construir la infraestructura, la tecnología y los servicios que permitan sostener ese crecimiento. El vehículo es la cara más visible de la transformación, pero buena parte de las nuevas oportunidades de negocio empieza a desarrollarse alrededor de él.

Hacer rendir el mercado: el nuevo desafío de las familias colombianas frente al costo de vida

Hacer mercado se ha convertido en un ejercicio de planificación para las familias colombianas. En un contexto de presión sobre el costo de vida, los hogares enfrentan el desafío de distribuir mejor sus ingresos, priorizar los productos esenciales y encontrar alternativas que les permitan mantener su consumo sin comprometer su presupuesto.

De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la inflación anual alcanzó el 6,29 % en septiembre de 2026, una cifra que mantiene vigente la conversación sobre el poder adquisitivo de los consumidores y la importancia de tomar decisiones de compra más informadas.

Pero el desafío no consiste únicamente en encontrar precios más bajos. También implica identificar qué productos se necesitan, en qué cantidades y con qué frecuencia deben adquirirse. Mientras los hogares numerosos pueden encontrar ventajas en las presentaciones familiares, las personas que viven solas o las familias pequeñas pueden preferir cantidades menores para evitar desperdicios y controlar sus gastos.

Esta diversidad de necesidades está impulsando nuevas formas de entender la experiencia de compra. En este escenario, Makro Colombia viene evolucionando su propuesta comercial bajo el concepto «Makro también es Mikro», una iniciativa que busca responder a los diferentes hábitos de consumo de los colombianos, ofreciendo productos en presentaciones grandes y pequeñas, opciones de compra por unidad o cantidad y precios competitivos para el ahorro cotidiano.

"Hoy entendemos que cada hogar tiene necesidades y presupuestos diferentes. Con Makro también es Mikro queremos que los colombianos tengan la libertad de comprar lo que realmente necesitan, ya sea una unidad o una presentación familiar, y encuentren alternativas que les permitan hacer rendir su dinero sin sacrificar calidad. Nuestra evolución consiste precisamente en adaptarnos a esas nuevas formas de consumo”, señala Ximena Restrepo, gerente de Marketing de Makro Colombia.

En línea con esta propuesta, la compañía cuenta con promociones semanales en distintas categorías de consumo cotidiano. Entre el 9 y el 15 de octubre, por ejemplo, contempla las siguientes alternativas:

Entre las ofertas disponibles se destacan descuentos de hasta el 25 % en productos esenciales de la despensa, como arroz y aceites, y del 30 % en granos. En proteínas, los consumidores podrán encontrar descuentos de hasta el 30 % en pollo y cortes seleccionados de carne de res y cerdo, así como de hasta el 35 % en pescados y mariscos. La oferta también incluye reducciones de entre el 20 % y el 25 % en lácteos, del 25 % en referencias seleccionadas de uvas y arándanos, y del 50 % en ajo importado. Por su parte, en la categoría de aseo y cuidado personal habrá descuentos de hasta el 30 % en productos de cuidado oral y capilar de marcas seleccionadas.

Más allá de las promociones, aprovechar las oportunidades de ahorro requiere adoptar hábitos de consumo más conscientes. Elaborar una lista antes de salir de compras, comparar precios por unidad de medida, planificar los menús y seleccionar presentaciones acordes con el consumo real del hogar son algunas de las decisiones que pueden contribuir a evitar gastos innecesarios.

En este contexto, la posibilidad de elegir entre diferentes tamaños, cantidades y categorías adquiere mayor relevancia. Comprar mejor no significa necesariamente comprar más, sino encontrar el equilibrio entre precio, calidad y necesidades reales.

Con su apuesta «Makro también es Mikro», la compañía busca acompañar esa transformación de los hábitos de consumo, ofreciendo alternativas tanto para quienes realizan compras de abastecimiento como para quienes necesitan resolver las compras del día a día.

Las ofertas mencionadas están vigentes del 9 al 15 de octubre de 2026 o hasta agotar existencias. Aplican términos, condiciones y disponibilidad según cada tienda.

Enel se alistó para las lluvias

 Durante los últimos días se ha registrado un incremento significativo en la intensidad de las precipitaciones, ráfagas de viento y tormentas eléctricas en Bogotá y varios municipios de Cundinamarca. Esta situación climática ha generado afectaciones sobre las redes de distribución de energía, provocando interrupciones temporales del servicio en diversos sectores.

En Cundinamarca, los esfuerzos de atención se concentran principalmente en las provincias con mayor afectación: Alto Magdalena, Bajo Magdalena, Gualivá, Magdalena Central, Rionegro y Tequendama, zonas donde las precipitaciones han generado una mayor demanda de intervenciones e inspección técnica sobre la red de energía eléctrica. Por su parte, en Bogotá la compañía mantiene una cobertura total e integral en todas sus localidades, con una presencia operativa permanente para atender los eventos reportados.

¿Por qué se presentan intensas lluvias en medio de las condiciones del fenómeno de El Niño?

De acuerdo con el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM), Colombia atraviesa la segunda temporada de lluvias del año, que alcanza sus mayores volúmenes de precipitación durante octubre y noviembre, especialmente en las regiones Andina y Caribe.

Aunque el fenómeno de El Niño puede favorecer condiciones más secas en distintas regiones, no significa que deje de llover. Las precipitaciones propias de la temporada pueden coincidir con episodios de lluvias fuertes y actividad eléctrica, como los registrados recientemente en Bogotá y Cundinamarca.

Impactos operacionales y atención de emergencias

Las precipitaciones extremas, granizadas y fuertes vientos registrados en los últimos días han provocado caídas de árboles sobre las redes, deslizamientos de tierra y descargas atmosféricas que han afectado la infraestructura eléctrica. Frente a esta coyuntura, Enel Colombia activó de manera inmediata su plan de contingencia e incrementó su capacidad operativa en terreno, desplegando el 100% de las cuadrillas disponibles, móviles de emergencia, equipos técnicos especializados y personal de apoyo para acelerar el diagnóstico, poda de vegetación y reparación del servicio.

Cuando las afectaciones comprometen instalaciones esenciales, como centros de salud, la compañía evalúa e implementa, según las condiciones de cada caso, alternativas de respaldo eléctrico, entre ellas el uso de grupos electrógenos.

En Cundinamarca, una parte importante de la red de distribución es aérea, por lo que la caída de árboles, las ráfagas de viento y las descargas eléctricas pueden afectar la infraestructura. A esto se suman las dificultades de acceso en sectores donde las lluvias ocasionan inundaciones o deslizamientos.

La seguridad de los trabajadores es prioritaria. Por esta razón, las intervenciones sobre las redes se realizan cuando existen condiciones seguras para el personal. Durante tormentas eléctricas, lluvias intensas o granizadas, algunas labores deben esperar, lo que puede incidir en los tiempos de atención y recuperación del servicio.

Trabajo articulado y recomendaciones

Enel Colombia trabaja en completa sinergia con el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), comités de riesgo, cuerpos de bomberos, la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Gobernación de Cundinamarca para asegurar una respuesta articulada y priorizar los sectores con mayores afectaciones.

La compañía reitera a la comunidad la importancia de aplicar medidas preventivas durante esta época de lluvias:

- Evitar el contacto o manipulación de cables, redes o postes de energía que se encuentren caídos, sumergidos o en contacto con ramas de árboles.

- Realizar mantenimiento preventivo en techos, canales y bajantes para evitar filtraciones cerca de tableros e instalaciones eléctricas internas.

- Ante tormentas eléctricas, desenchufar aparatos electrónicos de alta sensibilidad.

- Reportar cualquier falla o emergencia de manera inmediata a través de los canales de atención oficiales: 

*Fonoservicio: 601 511 5115* 

*WhatsApp / Chat virtual Elena: 316 890 6003*

Ferrero Rocher amplía su portafolio en Colombia con el lanzamiento de sus tabletas de chocolate

 Ferrero Rocher, una de las marcas más emblemáticas del portafolio del Grupo Ferrero y referente mundial en el segmento de chocolates premium, anuncia la llegada a Colombia de sus tabletas de chocolate. Este lanzamiento marca un nuevo capítulo para la marca en el país, al ampliar su oferta con un formato diseñado para acompañar nuevos momentos de consumo y responder a la creciente demanda de los colombianos por productos de alta calidad, sofisticación e innovación.

La nueva experiencia de chocolate, que está disponible en variedades con leche, blanco y chocolate Dark al 70%, es una incorporación que refleja la evolución del mercado colombiano de chocolates, donde los consumidores buscan experiencias más variadas, ingredientes de calidad y propuestas que combinen sabor, textura y diferenciación. Con este lanzamiento, Ferrero Rocher, líder en el segmento de bombones premium, fortalece su presencia en una categoría con importantes oportunidades de crecimiento, reafirmando su apuesta por Colombia como un mercado estratégico para el desarrollo de la marca en la región.

“La llegada de las tabletas representa no solo la incorporación de un nuevo producto, sino también una muestra de la confianza de la compañía en el potencial de crecimiento del segmento premium en el país y en la evolución de las preferencias de los consumidores colombianos que cada vez valoran más productos que ofrezcan una experiencia diferencial”, agregó Fabio Pessoa Director de Marketing de Ferrero Sudamérica.

Las tabletas de Ferrero Rocher llegan en tres variedades: Milk, que combina la suavidad del chocolate con leche con trozos crujientes de avellana y un cremoso relleno de chocolate; Dark al 70%, que ofrece un equilibrio entre la intensidad del cacao, las avellanas crujientes y un delicado relleno; y White, una sofisticada propuesta que une la suavidad del chocolate blanco con el característico sabor de la avellana. Cada una ha sido desarrollada con ingredientes cuidadosamente seleccionados para ofrecer una experiencia multisensorial única.

Inspiradas en la esencia que ha convertido a Ferrero en un ícono desde su creación en Alba, Italia, las nuevas tabletas conservan los atributos más reconocidos de la marca: la combinación de texturas, el inconfundible sabor de la avellana y una experiencia premium que ahora se presenta en un formato pensado para disfrutar tu día a día. La propuesta busca ampliar las ocasiones de consumo sin perder la sofisticación que caracteriza a la marca.

En este contexto, Ferrero Rocher busca acompañar tanto los momentos especiales como aquellos espacios cotidianos de placer, llevando el universo de la marca a nuevas ocasiones de consumo y fortaleciendo su conexión con un público que aprecia el sabor y la excelencia.

Las tabletas Ferrero Rocher ya se encuentran disponibles en las principales cadenas de supermercados y puntos de venta del país, invitando a los colombianos a descubrir una nueva forma de disfrutar el sabor de la marca a través de una propuesta que combina tradición, innovación y una experiencia de chocolate única.

Cine gratis por el cumpleaños de Armenia: Cinemark Unicentro Armenia reabre sus salas con una jornada para toda la ciudad

 En el marco del cumpleaños de la ciudad, que se conmemora el 14 de octubre, las pantallas del teatro Cinemark Unicentro Armenia volverán a encenderse después de la emergencia. Para celebrar la reapertura, Cinemark ofrecerá el jueves 15 de octubre una jornada de cine gratis con 1.200 entradas dirigidas exclusivamente a la comunidad de Armenia.

A partir de las 5:00 p. m., cada una de las seis salas de Cinemark Unicentro Armenia proyectará una función con entrada gratuita, crispetas y gaseosa incluidas. La jornada está pensada para que las familias vuelvan a compartir en uno de los espacios de entretenimiento que hacen parte de la vida cotidiana de la ciudad.

“Queríamos que la reapertura fuera una celebración con toda la ciudad. Abrir las salas con entrada gratuita para los armenios es nuestra manera de decirle a Armenia que estamos de vuelta y que seguimos aquí para acompañarla”, afirmó Andrea Beltrán, Directora de Mercadeo de Cinemark Colombia.

Un apoyo que empezó por casa

La emergencia también tocó de cerca al equipo de Cinemark. Para apoyar a los colaboradores afectados, la compañía puso en marcha una campaña de recaudación de fondos a la que se sumaron empleados de Cinemark en Colombia y en otros países. Entre todos reunieron 120 millones de pesos, que se destinaron a respaldar a sus compañeros y a sus familias. Un gesto de solidaridad que demuestra que, para Cinemark, cuidar a su propia gente es parte esencial de volver a abrir las puertas.

Así, la reapertura marca un nuevo capítulo para el teatro en Armenia. Más que reanudar la operación, se trata de recuperar un lugar de encuentro, volver a disfrutar de experiencias compartidas y acompañar a los habitantes de la ciudad en su regreso progresivo a la cotidianidad.

Las entradas para la jornada se entregarán a través de los programas de la cadena radial RCN del 14 de octubre y de Olímpica Stéreo. Los cupos son limitados. 

Terror, fantasía y nuevas historias: la mejor propuesta para ver los estrenos en streaming

DIRECTV Colombia permite que sus usuarios accedan a los mejores contenidos del streaming, que este fin de semana sumarán películas y series ideales para disfrutar en familia o con amigos.

Con su plan de suscripción TV Flex, DIRECTV facilita el acceso a las mejores plataformas, en la que se destacarán los estrenos de Evil Dead: En llamas, la nueva serie animada del universo Avatar, Carrie y el regreso de The Kardashian, entre otros.

TV Flex incluye 24 canales nacionales y cuatro servicios permanentes: DGO, Prime Video, Skeelo y la señal líder en transmisiones deportivas DSPORTS. Según el plan contratado, los usuarios pueden elegir entre una y tres plataformas premium, entre las opciones como Disney+, HBO Max, Universal+, ViX, WIN+Fútbol, HotPack y One Baseball Network. También pueden cambiar su selección cada 30 días calendario sin modificar el precio del plan.

Qué ver en el streaming

En HBO Max, Evil Dead: En llamas lleva el terror a una reunión familiar que se transforma en una pesadilla; en Paramount+, Avatar: Los Siete Refugios abre un nuevo capítulo animado de la saga; y Prime Video suma Carrie, serie inspirada en la novela de Stephen King.

También hay opciones para quienes prefieren otros géneros: Mi abuela es un peligro 2 está entre las novedades recientes de Prime Video, mientras que Disney+ estrenó la octava temporada de The Kardashians. Para una maratón de suspenso y terror, UNIVERSAL+ tiene disponible su colección Halloween Horror y la serie From.

Paso a paso: cómo acceder a TV Flex

Los interesados en suscribirse TV Flex deberán acceder a la web oficial https://www.directvla.com/co/ofertas/tv-flex donde encontrarán las distintas opciones de planes, con detalles de costos y servicios.