sábado, febrero 28, 2026

Grupo Pegasus levanta COP $150.000 millones de deuda para su plataforma de Senior Living


Grupo Pegasus, fondo de inversión con presencia regional, anunció el cierre exitoso de una financiación por COP $150.000 millones para su plataforma de Senior Living en Colombia, integrada por Calucé y Hábitat, dos de las marcas más representativas del país en el cuidado y bienestar de la población adulta mayor.

Esta transacción responde a una estrategia de optimización de la estructura de capital del vehículo de inversión. Los recursos obtenidos serán utilizados en sustituir deuda de desarrollo y adquisición por una estructura financiera propia de activos estabilizados, en línea con los requerimientos de la operación de las más 810 habitaciones de la plataforma. Como consecuencia, se libera también flujo de caja para fortalecer el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

La operación fue liderada por el Banco de Occidente, que actuó como único financiador, reafirmando una relación de largo plazo con la plataforma y su interés en el sector. Inicialmente, se vinculó en el financiamiento de las primeras etapas de construcción y ahora acompaña la evolución de este fondo de Senior Living en este nuevo ciclo de operación y estabilización.

“La continuidad en el respaldo por parte de Banco de Occidente ratifica la solidez de nuestro modelo de negocio y de una relación que ha permitido escalar la plataforma de 40 a 810 habitaciones operativas a nivel nacional”, señaló Hernando Forero, socio de Grupo Pegasus.

Por su parte, Carlos Andres Echeverri, vicepresidente de empresas del Banco de Occidente, afirmó: “Con esta transacción reafirmamos nuestra visión de largo plazo en la categoría de Senior Living, entendiendo y valorando el impacto social para las personas que se encuentran en esta etapa de su vida y su pertinencia para el mercado colombiano, confirmando nuestro propósito de estar del lado de los que construyen futuro sostenible en el país.”

Respaldo a los resultados y perspectivas de la inversión en Senior Living

Los recursos de esta financiación están respaldados por un portafolio de activos inmobiliarios Clase A, desarrollados en lotes que fueron transformados en infraestructura operativa con niveles de ocupación altos.

Esta transacción marca además un hito en la institucionalización del sector Senior Living en el país, al validar un modelo de operación que combina visión social con criterios de gestión y rentabilidad de clase mundial.

“Esta financiación envía una señal al mercado financiero: el Senior Living es más que una tendencia, es una infraestructura social crítica que demanda respaldo institucional, modelos replicables y capacidad de ejecución”, agregó Forero.

La escala y solidez financiera alcanzada posicionan a la plataforma como un activo estratégico para continuar atrayendo capital nacional y extranjero al sector.

Tendencias demográficas respaldan la inversión en esta categoría 

En Colombia, según un estudio de Asobancaria, con datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la tasa de fecundidad ha caído a niveles históricamente bajos: en 2024 se registraron 32 nacimientos por cada 1.000 mujeres entre 15 y 49 años, la mitad que hace dos décadas. Paralelamente, la esperanza de vida supera los 77 años y se estima que en 2050 más del 25% de la población será mayor de 60 años .

Bajo esta premisa, se imponen nuevos retos, especialmente en temas de vivienda. La misma entidad afirma que hoy, “las ciudades y políticas de vivienda se planifican como si la vejez fuera corta, pasiva y dependiente. Sin embargo, cada vez más adultos mayores aspiran a ser autónomos, activos y productivos en esta etapa de sus vidas”.

Por su parte, un estudio de Camacol muestra que, aunque solo 3,2% de los jóvenes encuentra en la vivienda especializada la mejor opción para su retiro, 67,7% estaría dispuesto a habitar una solución de este tipo. El 19,4% dice no querer depender de su familia, y servicios como enfermería 24 horas (59,7%) o alimentación incluida (40,3%) se perciben como altamente relevantes.

Al respecto, Forero comentó: “Más allá de su dimensión financiera, este levantamiento de deuda garantiza la sostenibilidad de una infraestructura esencial que responde al reto demográfico que vive Colombia. Asegura condiciones de dignidad, seguridad y bienestar para los adultos mayores, así como tranquilidad para sus familias.”

Así mismo, concluyó “Al tiempo que atendemos la demanda local, consolidar nuestra oferta refuerza la capacidad del país para consolidarse como un actor competitivo dentro de la Silver Economy global, atrayendo a retirados del exterior que buscan servicios especializados de alta calidad en América Latina.”

Plataforma de Senior Living de Grupo Pegasus

Esta plataforma se centra en potenciar la infraestructura y experiencia de sus marcas Calucé y Hábitat y seguir consolidándose como la plataforma líder de Vivienda de Adulto Mayor en Colombia con más de 1,000 habitaciones en operación, con un enfoque de calidad, seguridad y comodidad para sus huéspedes.  

Con operaciones en Bogotá, Chía y Medellín, le permite a la plataforma ofrecer generar cerca de 660 empleos formales en diferentes servicios especializados en el cuidado de adultos mayores y la gestión inmobiliaria. 

La estrategia de crecimiento incluye tanto la construcción de nuevos inmuebles especializados en Bogotá y Medellin como la adquisición y desarrollo de nuevos centros en las principales ciudades de Colombia. 


Avianca incluye snacks y bebidas en su cabina Economy en vuelos de larga duración en las Américas superiores a tres horas y media


Siguiendo con su objetivo de fortalecer su propuesta de valor, Avianca, además de ofrecer sus productos de venta abordo, ahora brinda snacks y bebidas incluidos en la cabina Economy para vuelos internacionales de larga duración dentro de las Américas. Este servicio está disponible en vuelos superiores a tres horas y media, con el fin de seguir elevando la experiencia de los viajeros en esta cabina.

En los vuelos nacionales y trayectos internacionales de corta duración, el servicio de alimentos se mantiene, a través del variado menú de venta a bordo.
 
Esta novedad se suma a otros hitos que la aerolínea ha incorporado en los últimos meses, como la expansión de la Business Class Américas a toda su red (incluyendo vuelos nacionales en Colombia, Ecuador y Guatemala), la personalización de servicios en tierra como el INSIGNIA by avianca check-in, la renovación de las salas VIP Diamond del Aeropuerto El Dorado y la instalación progresiva de Wi-Fi a bordo.
 
“Con la incorporación de snacks y bebidas para nuestros clientes en cabina Economy en vuelos internacionales en las Américas de larga duración superiores a tres horas y media, reafirmamos nuestro compromiso por ofrecer un servicio que se adapta a las necesidades de los viajeros. Esta apuesta se suma a los anuncios recientes enfocados en ofrecer un producto consistente, y en fortalecer la experiencia tanto en tierra como a bordo con atributos que incluyen Business Class en toda la región, así como la implementación progresiva de Wi-Fi a bordo”, señaló Katherine Stradaioli, vicepresidente senior de Customer Experience de Avianca.
 
La compañía continuará enfocando sus esfuerzos en la conectividad, la puntualidad y la personalización, garantizando que cada vez más personas puedan volar con una propuesta de valor competitiva en toda la región.
 
 

Colombia no envejece como antes: Bogotá abre la conversación sobre la



El adulto mayor en Colombia no está envejeciendo como se pensaba antes, una generación quieta, dependiente o desconectada del mercado. Al contrario, según la Gran Encuesta Integrada de Hogares del DANE, 1,9 millones de personas mayores siguen ocupadas económicamente, principalmente en actividades productivas como comercio y agricultura, y un 65 % trabajando en empleos formales o desarrollando iniciativas propias.

Esta realidad plantea una nueva pregunta para el sector productivo: ¿qué está ofreciendo hoy el mercado nacional a los adultos mayores?

Ángela Suárez, presidenta del Instituto de la Conversación y promotora del II Congreso Empresarial de Economía Plateada, aseguró: “En Colombia estamos viendo no solo un aumento de la población mayor de 60 años; también nos estamos dando cuenta de que hay un mercado que tiene que evolucionar y ver a las personas mayores como profesionales activos, emprendedores, consumidores informados y tomadores de decisión, que están en la capacidad de contratar nuevos servicios y productos para su vida”.

Las cifras respaldan esa afirmación. Al cierre de 2024, la Superintendencia Financiera de Colombia reveló que el 96,3 % de los adultos colombianos tiene al menos un producto financiero activo (débito o crédito), lo que equivale a más de 37 millones de personas vinculadas al sistema formal. Esto significa que la población adulta, incluidos muchos mayores, no está al margen del sistema: ahorran, invierten, consumen y toman decisiones financieras.

Además, una de las mayores bolsas de recursos de largo plazo del país es el ahorro total de 19,2 millones de trabajadores afiliados al sistema de pensiones, que alcanzó aproximadamente 465 billones de pesos al cierre de 2024, constituyendo un máximo histórico para el país en términos de reservas pensionales, según Asofondos.

Este capital no solo garantiza la continuidad de las mesadas, sino que participa activamente en el mercado de capitales, financia proyectos y sostiene la inversión productiva.

En ese contexto, el II Congreso Empresarial de Economía Plateada, que se realizará el 18 y 19 de marzo en el Cubo de Colsubsidio, reunirá a líderes empresariales, sector financiero, academia y formuladores de política pública para abordar ejes estratégicos como productividad, finanzas plateadas, silver marketing, servicios innovadores, longevidad activa y políticas públicas.

“Este Congreso es una invitación a dejar de ver la longevidad como un desafío y empezar a gestionarla como una oportunidad para innovar y para construir una economía que incluya a las personas mayores como protagonistas del desarrollo”, afirmó Suárez.

Ciertamente, este fenómeno ya no pertenece únicamente a una discusión mundial. Es una tendencia universal que marcará el siglo XXI, como han advertido Naciones Unidas y el Banco Mundial. Es una realidad que ya está moviendo ahorro, consumo, empleo e inversión en el país.

El desafío no es si el mercado debe adaptarse, sino qué tan rápido entenderá que los adultos mayores ya no son un segmento pasivo, sino una fuerza económica con capacidad de ahorro, consumo e inversión. En un país que redefine su estructura demográfica, anticiparse no es una ventaja, es una condición de competitividad.

Cómo participar:

La participación será gratuita con inscripción previa y cupos limitados. los interesados pordrán inscribirse previamente en el link: https://www.ensamblexl.co/congreso-economia-plateada/


Viajar en bus en Colombia es cada vez más digital, planificado y nocturno


 El transporte intermunicipal continúa siendo el principal medio de movilidad de los colombianos. Así lo confirman las cifras oficiales: mientras la Aeronáutica Civil reportó más de 21 millones de pasajeros en rutas aéreas nacionales entre enero y agosto de 2025, las terminales terrestres registraron más de 80 millones de viajeros en el mismo periodo, según el Tablero que consolida la información de operación de las terminales de transporte terrestre de pasajeros de la Superintendencia de Transporte.

Pese a esta masividad, durante años el sector operó con bajos niveles de digitalización y una fuerte dependencia de la compra presencial en taquillas. Sin embargo, ese panorama está cambiando con la incorporación de tecnología y una mayor confianza en los canales online, que hoy mejoran la experiencia del usuario al permitirle adquirir pasajes sin desplazarse a las terminales, comparar precios en tiempo real, elegir asientos y horarios, y planificar sus trayectos de forma más rápida, segura y anticipada.

“El transporte terrestre no se trata solo de mover a más pasajeros, sino de ofrecer una experiencia más inteligente y eficiente. Desde hace 10 años venimos trabajando para eliminar esas fricciones históricas del sector para convertir al bus en una opción cada vez más competitiva, accesible y alineada con las expectativas del viajero moderno, aquel que desea asegurar su pasaje en minutos, sin filas ni desplazamientos a las terminales, y con transparencia para comparar precios, elegir horarios y sus asientos”, indica Sebastián Jaramillo, CEO y Co-Founder de Pinbus, la plataforma digital líder para la compra de pasajes de bus en Colombia.

Un pasajero cada vez más digital

Para dimensionar esta transformación, Pinbus, realizó a través de Pinbus Ads, su unidad publicitaria para conectar marcas con viajeros en cada etapa del recorrido, un análisis del perfil del pasajero intermunicipal, el cual reveló que el 97,16 % de sus usuarios son nacionales y que el 75,6 % se concentra entre los 18 y 45 años, lo que evidencia que jóvenes y adultos jóvenes, los más digitalizados, están liderando la adopción tecnológica en el transporte terrestre.

En coherencia con este perfil, el 98,42 % compra sus pasajes desde smartphone o computador, y los métodos de pago más utilizados son las billeteras virtuales (39,09 %) y PSE (32,63 %), seguidos por tarjeta de crédito (12,81 %) y débito (4,93 %). Además, el 63 % adquiere su pasaje mínimo con al menos un día de anticipación, lo que evidencia una mayor planeación del viaje.

El análisis también muestra que el transporte intermunicipal no sólo responde a temporadas vacacionales, sino que facilita el desplazamiento frecuente entre ciudades intermedias y capitales, cumpliendo un rol fundamental en la vida cotidiana de los colombianos. El 56,81 % de los trayectos corresponde a visitas a familiares y amigos, seguido por viajes de negocios (25,97 %) y ocio o turismo (17,22 %), lo que aporta mayor estabilidad al flujo de pasajeros durante todo el año. El tamaño del grupo refuerza esta dinámica: el 66 % de los pasajeros viaja solo, mientras que los desplazamientos de cuatro o más personas son los menos frecuentes.

Para finalizar, el análisis también indicó que una de las preferencias del viajero intermunicipal es desplazarse en horario nocturno para optimizar su tiempo y aprovechar mejor el día siguiente. Esta tendencia se refleja teniendo en cuenta que el 54,3 % de los viajes se concentra entre las 6:00 p.m. y las 12:00 a.m., con un pico de mayor demanda entre las 8:00 p.m. a 10:00 p.m., franja que registra mayor congestión y movimiento de pasajeros.

“Para 2025, Bogotá, Antioquia, Santander, Valle del Cauca, Tolima, Huila, Risaralda, Atlántico, Caldas y Cesar se posicionaron como las regiones más digitales dentro de la plataforma, en donde Valledupar, Barranquilla, Medellín, Pereira, Cali y Barrancabermeja (Santander) fueron los destinos con mayor crecimiento en los primeros meses, evidenciando que la transformación tecnológica del transporte terrestre avanza de forma descentralizada”, finaliza Jaramillo.

Este panorama proyecta un sector más competitivo, conectado y preparado para responder a las nuevas expectativas del consumidor, donde la tecnología, la información y la personalización serán determinantes para seguir fortaleciendo la movilidad del país y la experiencia de millones de viajeros.



De la mochila al éxito: La anatomía del dispositivo nómada ideal

 
En 2026, la oficina ha dejado de ser una coordenada fija para convertirse en un estado mental. Ya sea enviando correos bajo los cerezos en flor de Kioto o cerrando proyectos frente a la inmensidad turquesa de Tulum, la tecnología ha pasado de ser una simple herramienta a ser tu mejor aliada de viaje: esa que se asegura de que todo fluya mientras tú te concentras en el destino.
 
El equipo perfecto para el nómada moderno ya no se mide estrictamente en gigabytes; se mide en la libertad que te otorga. Ya no buscamos "potencia bruta" que nos encadene a un enchufe, sino una inteligencia invisible capaz de interpretar nuestro entorno y asegurar que nuestra inversión esté lista para un mundo hiperconectado.
 
"El nómada digital de 2026 no busca una computadora, busca un ecosistema que no le pese en la mochila ni en la mente. La verdadera innovación hoy no es la velocidad, sino la autonomía emocional: esa certeza de que tu equipo responderá igual en un coworking de Berlín que en una terraza frente al Mediterráneo", comentó Silvio García, director regional de Acer para Colombia y México. 
 
Más allá de los modelos: ¿Qué define a un dispositivo "nómada"?
 
Computadores como las Acer Aspire 16 AI, con una pantalla más grande, manteniéndose adecuada para trasladarse entre diferentes ubicaciones, o la vanguardista Swift 14 AI, con un equilibrio sólido entre portabilidad y rendimiento, lideran el mercado por su integración con IA. Vale la pena entender los pilares de tu equipo ideal:
 
Autonomía de nueva generación: Menos de 15 horas de batería es el pasado. Buscamos equipos que cubran jornadas transatlánticas sin pedir un enchufe.
IA para la vida real: La Inteligencia Artificial ahora gestiona la cancelación de ruido (adiós al sonido de la licuadora en el café) y optimiza el consumo de energía de forma predictiva.
Conectividad sin fronteras: El estándar Wi-Fi 7 es innegociable para garantizar estabilidad en redes públicas saturadas.
Diseño con propósito: Materiales duraderos pero livianos y pantallas con tecnología Eyesafe para esas largas sesiones de inspiración frente al mar.
 
Cómo elegir el mejor dispositivo para nómadas digitales
 
Elegir tu equipo depende de tu narrativa personal. En lugar de buscar el máximo rendimiento, prioriza un hardware equilibrado y eficiente. Antes de decidir, considera:
 
Frecuencia de viaje: Si te mueves cada semana, el peso es tu prioridad. Busca equipos de menos de 1.2 kg para evitar fricciones en tus traslados.
Nube vs. Local: Si trabajas 100% en la web, una Chromebook Plus es la opción más ágil. Si usas software pesado, busca procesadores con NPU dedicada para no sacrificar batería.

Espacio de pantalla: ¿Prefieres la ultra-portabilidad de las 14 pulgadas o la comodidad visual de las 16 pulgadas para estancias largas?
Versatilidad: Si sueles presentar proyectos o leer mucho, un diseño convertible (2 en 1) será tu mejor aliado táctico.
 
Despejando el camino de la elección
 
¿Qué define el computador ideal para el nomadismo digital en 2026? Más que potencia bruta, el equipo ideal debe equilibrar portabilidad extrema y autonomía. Buscamos dispositivos ligeros (bajo los 1.2 kg) que garanticen jornadas completas sin enchufes, diseñados específicamente para resistir el ritmo de una vida en constante movimiento.
 
¿Realmente necesito un equipo de alto rendimiento para teletrabajar? Para la mayoría, la respuesta es no. En 2026, la clave es la eficiencia térmica. Es mucho más valioso un hardware que se mantenga fresco y silencioso en un café ruidoso que un procesador que agote la batería en dos horas intentando ofrecer una potencia que rara vez utilizarás.
 
¿Son las Chromebooks una opción profesional competitiva? Totalmente. Si tu flujo de trabajo reside en la nube y herramientas SaaS, una Chromebook de gama alta es la opción más ágil. Ofrece arranques instantáneos, seguridad nativa frente a redes públicas y un mantenimiento mínimo, permitiéndote concentrarte en el destino y no en el soporte técnico.
 
¿Cómo impacta la IA y la calidad de pantalla en el trabajo remoto? La IA actúa como un asistente invisible que cancela el ruido ambiental y gestiona la energía de forma inteligente. Esto, sumado a pantallas de alto brillo con acabados mate (ComfyView), te permite trabajar con total privacidad y claridad, incluso en exteriores o lugares con iluminación impredecible.
 
Tu oficina es el mundo
En última instancia, elegir un computador es una declaración de independencia. Ya no compras hardware, eliges la ventana a través de la cual verás el mundo mientras produces tus mejores ideas. Al final del día, el mejor equipo es aquel que desaparece entre tus manos y te permite disfrutar del paisaje mientras alcanzas tus metas. 
 

En edición número 15 el Bogotá Music Market- BOmm abre por primera vez su convocatoria a artistas internacionales

 

El Bogotá Music Market - BOmm anunció un hito en su historia: la apertura, por primera vez, de su convocatoria a agrupaciones y management & booking internacional para su edición 2026. Con esta decisión, el BOmm da un paso clave en su consolidación como un mercado estratégico para la conexión de los principales circuitos globales.

Durante una semana, Bogotá se convertirá nuevamente en el epicentro de la industria musical, reuniendo artistas, managers, bookers, sellos y agentes de distintos países en un espacio diseñado para impulsar negocios, favorecer la circulación internacional y el desarrollo de carreras. Las postulaciones estarán abiertas hasta el 20 de abril de 2026.

Los interesados pueden consultar el manual de participación y acceder a los formularios de inscripción en la página oficial del BOmm. https://www.bogotamusicmarket.com/convocatorias2

Qué ofrece el BOmm 2026 a los proyectos seleccionados

Artistas, managers y bookers seleccionados accederán a:

Ruedas de negocios de música en vivo donde se realizan encuentros uno a uno con más de 300 profesionales nacionales e internacionales.

• Acceso completo a la programación de conferencias, que incluye charlas, talleres y conversaciones con expertos del sector.

• Espacios de preparación previos al mercado, orientados a fortalecer estrategias comerciales y de internacionalización.

• Posibilidad de ser seleccionado para participar en los Showcases oficiales del BOmm 2026.
• Cobertura en medios de comunicación nacionales e internacionales.

La convocatoria está abierta a creadores de cualquier país que interpreten música original, cuenten con un mínimo de dos años de trayectoria y una estrategia de desarrollo vigente. También podrán postularse managers y/o bookers con al menos dos proyectos en su roster y un plan de crecimiento definido.

Ovidio Claros Polanco, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá afirmó que “El BOmm es hoy una plataforma clave para conectar talento con oportunidades reales. Con la apertura internacional de la convocatoria en 2026, damos un paso decisivo para seguir fortaleciendo la economía de la música, ampliando año a año las conexiones para que los proyectos circulen por el mundo y seguir consolidando a Bogotá como capital creativa y epicentro del negocio de la música de la región.”

BOmm 2026: un mercado que conecta mercados y transforma carreras

Desde su creación, el BOmm se ha posicionado como uno de los mercados musicales más relevantes del continente. En su edición 2025, el mercado cerró negocios por más de USD 500.000 y activó oportunidades adicionales por USD 2.500.000, confirmando su impacto real en la profesionalización y expansión internacional de los proyectos participantes.

Para 2026, el BOmm proyecta la participación de cerca de 150 proyectos musicales en ruedas de negocios y la selección de al menos 30 proyectos para los showcases oficiales.

 

viernes, febrero 27, 2026

Creación de empleo formal podría desacelerarse: BBVA Research

 



La tasa de desempleo nacional se ubicó en 10,9% en enero, inferior al 11,6% registrado un año atrás, y se convirtió en la más baja para un mes de enero desde 2001. En términos desestacionalizados, la tasa fue de 8,5%. 

La principal explicación de esta reducción fue la disminución de la Tasa Global de Participación (TGP), que pasó de 64,1% a 63,6%. Mientras que, la Tasa de Ocupación (TO) se mantuvo estable en 56,7%.   

En comparación con enero de 2025, se crearon 324.000 nuevos puestos de trabajo, lo que equivale a un crecimiento del 1,4%, lo que representa una desaceleración en la creación del empleo con respecto al 4,0% registrado un año atrás. 

Los sectores que más impulsaron el empleo fueron administración pública, educación y salud, actividades profesionales e industria. Sin embargo, llama la atención que comercio y alojamiento y comidas hayan destruido bastante empleo.

Este comportamiento puede estar relacionado con el fuerte choque del salario mínimo, debido a que estos sectores son intensivos en mano de obra.

Adicionalmente, el empleo no asalariado (2,2%) creció más que el asalariado (0,6%). Dentro del empleo no asalariado, se crearon bastantes trabajadores por cuenta propia y patrones

Otra cosa que llama la atención fue que mientras el empleo femenino creció 4,0%, el empleo masculino decreció 0,3%. Los sectores que más impulsaron el empleo femenino fueron actividades profesionales e industria. 

En perspectiva, esperamos que la creación del empleo continúe desacelerándose, en especial la creación del empleo formal, debido al fuerte choque del salario mínimo.