sábado, septiembre 26, 2026

Lulo Bank sube la rentabilidad de sus Bolsillos y alcanza tasas de dos dígitos, con hasta 10 % E.A.



Modalidad

Tasa anterior

Nueva tasa

Variación

Bolsillo Flex, Lulo

7,50 % E.A.

9,50 % E.A.

+2,00 pp

Bolsillo Flex, Lulo PRO

9,25 % E.A.

10,00 % E.A.

+0,75 pp

Bolsillo Programado 60 días, Lulo

8,00 % E.A.

9,50 % E.A.

+1,50 pp

Bolsillo Programado 90 días, Lulo

8,50 % E.A.

9,50 % E.A.

+1,00 pp

Bolsillo Programado 60 días, Lulo PRO

9,50 % E.A.

10.00% EA 

+0,50 pp

Bolsillo Programado 90 días, Lulo PRO

9,75 % E.A.

10.00% EA

+0,25 pp

Fuente: Lulo Bank. Tasas vigentes a partir del 10 de septiembre de 2026. Las tasas pueden variar según las condiciones del mercado.


Lulo Bank aumenta la rentabilidad de los Bolsillos, la funcionalidad de la Lulo cuenta que permite separar el dinero según las metas de cada usuario. En los Bolsillos Flex, la tasa pasa de 7,50 % a 9,50 % E.A. para clientes Lulo y de 9,25 % a 10 % E.A. para clientes Lulo PRO, ofreciendo una alternativa flexible para ahorrar y hacer crecer el dinero sin dejar de tenerlo disponible.

 La nueva tasa de 9,50 % E.A. de los Bolsillos Flex se ubica 3,26 puntos porcentuales por encima de la inflación anual de 6,24 % que el DANE registró en agosto de 2026, el dato más alto desde julio de 2024.

 Tasas altas vuelven a poner el ahorro en el centro

El aumento ocurre en un momento de presión sobre el costo de vida y de tasas de referencia elevadas. El Banco de la República mantiene su tasa de política monetaria en 12 % desde julio, tras un incremento de 75 puntos básicos, y la inflación anual pasó de 6,03 % en julio a 6,24 % en agosto, según el DANE. En ese escenario, la remuneración del ahorro se ha convertido en un frente activo de competencia entre las entidades del sistema financiero.

 "Subimos las tasas porque cada vez más colombianos buscan herramientas que les permitan organizar su plata y, al mismo tiempo, hacerla crecer. Con esta actualización queremos que nuestros clientes encuentren en los Bolsillos una alternativa sencilla, flexible y competitiva para alcanzar sus metas de ahorro. Si la gente está ahorrando más, lo que corresponde es que esa plata le rinda más, a mayor competencia, mayor innovación y mejores propuestas de valor para los usuarios", afirma Ignacio Giraldo, CEO de Lulo Bank.

 Cómo funcionan los Bolsillos

 Los Bolsillos son una funcionalidad de la Lulo cuenta, no un producto financiero independiente. Los Bolsillos Flex se abren sin saldo inicial, admiten hasta 10 simultáneos por cliente y pagan rendimientos en los primeros días de cada mes, calculados sobre el saldo promedio del mes anterior.

 Los Bolsillos Programados admiten hasta cinco simultáneos y entregan la remuneración al final del plazo elegido, de 60 o 90 días. El dinero no queda bloqueado y puede retirarse antes del vencimiento; en ese caso deja de aplicar la remuneración especial del Bolsillo Programado y se aplica la rentabilidad de la Lulo cuenta.

 Las tasas más altas corresponden a los clientes Lulo PRO. Este segmento no tiene membresía ni costo: se accede trayendo la cuenta principal o la cuenta de nómina a Lulo Bank, y reúne una oferta completa para quienes reciben allí su sueldo, con libranza 100 % digital, mejores condiciones en crédito y la opción de nómina protegida, un seguro que, según los términos de la póliza, entrega el sueldo a los beneficiarios hasta por $15 millones.

 Los Bolsillos hacen parte de un ecosistema con el que las personas pueden manejar, ahorrar, financiarse y protegerse desde una sola experiencia: cuenta remunerada, Bolsillos, CDT digital desde $100.000, tarjeta débito y tarjeta de crédito 100 % digital, crédito de libre destino, libranza 100 % digital y seguros como el SOAT.

Claro y Grupo Aval anuncian alianza para lanzar primera billetera telco del país



Claro Colombia y Grupo Aval anunciaron una alianza estratégica para lanzar la billetera digital ‘Claro Pay’ y ampliar el acceso de los colombianos a servicios financieros digitales. La evolución del aplicativo ‘Claro Pay’ permitirá a las personas comprar paquetes de prepago móvil diferenciados, realizar pagos, transferencias de forma inmediata, pago de facturas con cash back y otras operaciones cotidianas desde el celular, a través de una experiencia sencilla, segura y respaldada por dos de los grupos empresariales más importantes del país. 

La alianza combinará la experiencia de Claro a nivel masivo, conectividad y servicios digitales con las capacidades financieras y tecnológicas de Grupo Aval para ofrecer una propuesta diferencial que integre pagos, transferencias y beneficios asociados a telecomunicaciones en una sola plataforma. Cualquier colombiano podrá hacer uso de ‘Claro Pay’.

 Además, uno de los principales diferenciales de la plataforma será el acceso a paquetes prepago con condiciones y beneficios especiales, diseñados para que los usuarios obtengan más valor por su dinero. Los usuarios también podrán realizar transferencias inmediatas a través de Bre-B, acceder a beneficios económicos asociados a determinados pagos y compras, así como utilizar una amplia red de más de 25.000 puntos para realizar depósitos y retiros de dinero, permitiendo llegar a todo el país.

“Esta alianza representa un paso importante en la evolución de ‘Claro Pay’. Queremos que más personas puedan resolver necesidades financieras cotidianas desde el celular, mediante una experiencia sencilla y respaldada por las capacidades de Claro y Grupo Aval. Nuestra apuesta es integrar beneficios, conectividad, tecnología, y plataformas estables en una solución útil para el día a día”, afirmó Rodrigo de Gusmao, presidente de Claro Colombia. 

A través de dale!, Grupo Aval aporta su plataforma de Banking as a Service (BaaS), habilitando capacidades financieras, regulatorias, tecnológicas y transaccionales que permiten escalar la evolución de ‘Claro Pay’ sobre una infraestructura robusta, segura, estable y con capacidad de escalabilidad. De esta manera, esta solución busca convertirse en una herramienta diaria para millones de colombianos contribuyendo al avance de la inclusión financiera en el país. 

Por su parte, María Lorena Gutiérrez, Presidente de Grupo Aval, indicó: “En Grupo Aval hacemos realidad las finanzas abiertas a través de tecnología que conecta a las personas con el sistema financiero. Esta alianza suma el alcance de un líder en telecomunicaciones como Claro con la potencia de nuestro ecosistema digital y la flexibilidad de dale! La tecnología es el verdadero habilitador para romper barreras. Juntos estamos poniendo al Comunicado de prensa Clasificación: Público. Documento Claro Colombia servicio de los colombianos una herramienta ágil y segura que simplifica el manejo del dinero en el día a día. Además, con esto abrimos la puerta para seguir integrando soluciones financieras a través de la red y las entidades del Grupo”.

 Con esta alianza, ‘Claro Pay’ fortalecerá su propuesta de valor para consolidarse como una plataforma financiera abierta para todos los colombianos, permitiéndoles gestionar su dinero, realizar pagos y acceder a beneficios diferenciales desde una misma aplicación, impulsando así una mayor inclusión financiera y digital en el país.

Bancolombia comparte recomendaciones para la planeación financiera de las vacaciones



Las vacaciones suelen comenzar con una ilusión compartida: salir de la rutina, conocer nuevos lugares o disfrutar tiempo de calidad con quienes más queremos. Pero, cuando los gastos no se organizan con anticipación, ese descanso puede terminar convirtiéndose en una preocupación que afecta otros planes financieros. 

Por eso, más que pensar solo en cómo pagar el viaje, vale la pena prepararlo poco a poco. Ahorrar desde antes y apoyarse en herramientas para organizar la plata permite disfrutar esos días sin preocupaciones y volver a casa sin poner en pausa los demás proyectos.  
Con esa idea en mente, y de cara a la semana de receso escolar de octubre y a la temporada de fin de año, Bancolombia comparte algunas recomendaciones sencillas para preparar ese tiempo de descanso: 

1. Empieza a planear con tiempo 
Organizar las vacaciones con tiempo permite tener más opciones para elegir fechas, hospedajes y medios de transporte, y también encontrar mejores tarifas. Además del posible ahorro, anticiparse ayuda a repartir los gastos durante varios meses y evita tener que pagarlo todo de una sola vez. 

Para planearlo, las personas pueden apoyarse en plataformas como Tu360 Viajes de Bancolombia y en el portal de Ofertas del banco, donde pueden comparar opciones, descubrir.
 promociones y encontrar alternativas para distintos destinos y tipos de viaje. 

2. Define un presupuesto y haz seguimiento a tus gastos 

Antes de reservar, vale la pena definir cuánto se puede destinar al transporte, el alojamiento, la alimentación, las actividades y los posibles imprevistos. Tener claro cuánto se puede gastar en cada cosa ayuda a decidir con más tranquilidad y reduce el riesgo de pasarse del presupuesto. 

Durante los días de descanso, llevar un registro de lo que se va gastando ayuda a mantener los recursos bajo control y a no llevarse sorpresas al regresar. Herramientas como Día a Día, disponible en la app Mi Bancolombia, facilitan esta tarea al mostrar de forma organizada los ingresos y gastos por categorías. Así es más sencillo reconocer los hábitos de consumo y tomar mejores decisiones sobre el uso de la plata. 

3. Separa la plata del viaje de tus demás gastos 

Un error común es mezclar la plata del viaje con la que ya está destinada a otros planes o compromisos. 

Por eso, puede ser útil reservar desde el comienzo una parte de la plata para ese propósito. En Bancolombia, herramientas como los Bolsillos y la Fiducuenta permiten guardar esos recursos dentro de la cuenta de ahorros y destinarlos a planes como una próxima salida. De esta manera, es más fácil saber cuánto se ha ahorrado y cuánto falta para completar el ahorro. 

4. No pierdas de vista los compromisos que siguen en casa 

Aunque estemos disfrutando de las vacaciones, las cuentas de la casa no se detienen. Los servicios públicos, las suscripciones, los créditos y otros pagos frecuentes siguen llegando. 
Antes de salir, vale la pena revisar estos compromisos para no olvidar ningún pago ni asumir costos adicionales.

Bancolombia comparte recomendaciones para la planeación financiera de las vacaciones

5. Haz que tu dinero trabaje mientras llega la hora de disfrutar
Las vacaciones empiezan mucho antes de hacer la maleta. Ahorrar de forma constante permite avanzar poco a poco hasta hacerlo realidad. 

Cuando los planes de preparan con más tiempo, alternativas como los Fondos de Inversión Colectiva pueden ayudar a poner a trabajar la plata destinada a esa meta, siempre de acuerdo con el perfil de riesgo y los objetivos financieros de cada persona. 

6. Si vas al exterior, planea también cómo administrar la plata en otras monedas 

Si el destino está fuera del país, también conviene definir desde antes cómo se va a manejar la plata en otras monedas. Esto puede ayudar a reducir la incertidumbre frente a las variaciones de la tasa de cambio y a tener más claro cuánto se puede gastar. 

Para hacerlo, soluciones como Wenia ofrecen alternativas para manejar dólares o euros digitales de una forma más flexible, según las necesidades de cada persona y su destino. 

Además, antes de partir, vale la pena revisar las asistencias incluidas en las tarjetas de crédito, que pueden brindar apoyo ante situaciones imprevistas y dar mayor tranquilidad durante el tiempo de descanso. 

"Las vacaciones son para disfrutarlas, y organizar la plata con tiempo también hace parte de esa tranquilidad. Cuando planeamos cuánto vamos a gastar, ahorramos poco a poco y usamos herramientas que nos ayudan a llevar mejor las cuentas, podemos vivir ese descanso sin preocupaciones y sin descuidar otros proyectos", afirmó Luz María Velásquez, vicepresidenta de Personas, Pymes y Empresas de Bancolombia. 

Salir de la rutina, compartir y recargar energía también puede ser una oportunidad para tomar mejores decisiones con la plata. Al final, una buena planeación permite disfrutar cada momento y regresar a casa sin que las finanzas pierdan el rumbo. 

viernes, septiembre 25, 2026

Última semana del Aniversario Dorado Makro: cómo planificar las compras en un contexto de mayores precios en alimentos


El comportamiento de los precios de los alimentos continúa siendo uno de los factores que los hogares tienen en cuenta al momento de organizar sus compras. Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), entre enero y agosto de 2026 la división de alimentos y bebidas no alcohólicas registró una variación acumulada de 7,16%, frente al 5,35% del Índice de Precios al Consumidor (IPC) total durante el mismo periodo.

En este contexto, revisar con anticipación los productos que hacen parte de la compra habitual, comparar precios y aprovechar descuentos cuando corresponden a necesidades reales son algunas prácticas que pueden contribuir a una mejor planificación del presupuesto.

Esta conversación cobra relevancia durante la última semana del Aniversario Dorado Makro, que se extenderá del 25 de septiembre al 1 de octubre, periodo en el que estarán disponibles diferentes ofertas en categorías de consumo cotidiano.

Entre las referencias contempladas se encuentran frutas y verduras con descuentos de hasta 50%, algunas referencias de pescadería con hasta 40% y carnes frías con hasta 30%, además de productos de despensa como arroz, granos, aceites y café, entre otras categorías.

A esta oferta se suman opciones en productos congelados hasta el 30%, lácteos con el 25%, té e infusiones con el 25%, embutidos con el 30%, snacks con el 20% cereales hasta el 40%, bebidas con el 20% y productos de aseo hasta el 40%, con descuentos que varían según la categoría y la referencia. De esta manera, la última semana del aniversario concentra alternativas para diferentes momentos de compra, desde el abastecimiento de productos básicos hasta alimentos para el consumo cotidiano.

Para Makro, más allá del porcentaje de descuento, el punto está en que las promociones respondan a una compra previamente planeada. Una oferta resulta más útil cuando corresponde a un producto que el consumidor ya tenía previsto comprar y cuando la cantidad adquirida responde a su consumo.

Comprar con planificación, no solo por el descuento

En las compras de alimentos, algunos criterios sencillos pueden ayudar a tomar decisiones más informadas. Revisar qué productos hay disponibles en casa antes de salir al supermercado, comparar el precio por unidad o por peso y tener en cuenta la vida útil de los alimentos son algunas de las prácticas que pueden evitar compras innecesarias.

También puede ser relevante considerar el volumen de compra. Para productos no perecederos o de consumo frecuente, adquirir una mayor cantidad puede tener sentido cuando existe una necesidad real y condiciones adecuadas para su almacenamiento. En productos perecederos, en cambio, la cantidad debería responder principalmente a la capacidad de consumo del hogar.

De esta manera, las promociones pueden incorporarse a una estrategia de compra más amplia: no se trata únicamente de buscar el mayor descuento, sino de identificar cuándo una reducción de precio puede contribuir efectivamente a optimizar una compra que ya estaba contemplada.

Una campaña que llega a su recta final

Las ofertas del Aniversario Makro estarán disponibles hasta el 1 de octubre de 2026, o hasta agotar existencias, y su disponibilidad puede variar de acuerdo con cada tienda.

Y durante este mismo periodo continuará la dinámica de aniversario para clientes que realicen compras iguales o superiores a $250.000, IVA incluido, y así podrán obtener un código para registrarse y participar en el sorteo de un año de mercado mensual contemplado por la compañía que se jugará el 02 de octubre.

Con la llegada de la última semana de la campaña, el comportamiento de los precios y la necesidad de administrar mejor el presupuesto ponen nuevamente sobre la mesa una conversación que trasciende las promociones: cómo hacer que cada compra responda a una necesidad real y tenga sentido dentro de la economía cotidiana de los hogares y los negocios.


Selección Colombia vuelve al ruedo: cuándo y dónde ver los amistosos ante México, Paraguay y Perú


 Tras su participación en la Copa Mundial FIFA 2026, la selección de fútbol masculino de Colombia disputará tres amistosos internacionales contra México, Paraguay y Perú.

El equipo dirigido por Néstor Lorenzo se medirá el próximo 26 de septiembre ante México, en Maryland; el 2 de octubre ante Paraguay, en Nueva Jersey, y el 6 de octubre ante Perú, en Miami.

Los tres amistosos que jugará el plantel mayor del fútbol masculino colombiano podrán verse en vivo por DGO, a través de las señales Caracol y RCN.


Partido
Fecha
Hora de Colombia
Dónde verlo
Sábado 26 de septiembre
8:00 p. m.
DGO
Colombia vs. Paraguay
Viernes 2 de octubre
7:00 p. m.
DGO
Colombia vs. Perú
Martes 6 de octubre
6:45 p. m.
DGO

¿Cómo ver los amistosos de Colombia por DGO?

Los fanáticos del deporte y amantes de las series podrán suscribirse a DGO accediendo a la web oficial http://www.directvgo.com/ donde encontrarán las distintas opciones de planes, desde el básico hasta el full, con detalles de costos y servicios.

Una vez elegida la opción y cerrada la contratación, el usuario podrá descargar la app en su Smart TV, smartphone, tablet o acceder vía web para empezar a disfrutar de la grilla, que incluye las mejores series, películas, documentales, canales en vivo y transmisiones de eventos deportivos y espectáculos.

Sofitel Bogota Victoria Regia transformó sus espacios para crear eventos de alto impacto


 La industria de los eventos corporativos y de las experiencias de marca en Colombia atraviesa una transformación. Las empresas ya no buscan únicamente salones convencionales para desarrollar sus encuentros; cada vez cobran mayor relevancia los espacios que permiten construir una narrativa, generar interacción y convertir la arquitectura en parte de la experiencia.

 A esta evolución le apuesta Sofitel Bogota Victoria Regia, desarrollando eventos que trascienden el uso tradicional de sus salones y aprovechan diferentes áreas de la propiedad para crear experiencias diseñadas a la medida.

 “El sector hotelero de alta gama está replanteando la manera en que utiliza sus espacios. En nuestro caso, áreas como el lobby, la biblioteca, la escalera, el restaurante y las terrazas pueden convertirse en escenarios protagonistas de una experiencia. Esto nos permite diseñar eventos en los que cada espacio tiene un propósito dentro de la narrativa general”, afirma Angela Murillo, directora de Ventas y Mercadeo de Sofitel Bogota Victoria Regia.

 La moda como expresión de la experiencia

 Uno de los segmentos que ha encontrado en el hotel un escenario para desarrollar propuestas diferentes es la industria de la moda. Sofitel Bogota Victoria Regia ha sido escenario de pasarelas y presentaciones de reconocidos diseñadores colombianos, quienes han utilizado la arquitectura y los diferentes ambientes de la propiedad para desarrollar formatos alejados de la pasarela tradicional.

 En estas experiencias, el recorrido puede comenzar en el lobby, continuar por las escaleras y extenderse hacia otros espacios del hotel, convirtiendo al público en parte de la puesta en escena.

 Este tipo de formato permite que la colección, la arquitectura, la iluminación y el movimiento de los asistentes se integren en una misma narrativa, creando una experiencia que trasciende la presentación convencional de una colección.

 Experiencias internacionales que llegan a Bogotá

 La capacidad de transformar los diferentes espacios del hotel también ha permitido recibir experiencias internacionales de compañías pertenecientes al segmento de lujo y belleza.

 Uno de estos proyectos reunió cerca de 1.000 asistentes durante un fin de semana, con un promedio de 500 personas por día. La experiencia convirtió diferentes áreas del hotel en escenarios para actividades de diagnóstico especializado, bienestar, interacción y contenido, alejándose del formato tradicional de una reunión corporativa.

 Para Sofitel Bogota Victoria Regia, este tipo de proyectos representa una oportunidad para demostrar la capacidad de la propiedad de adaptarse a conceptos internacionales y desarrollar operaciones de alta complejidad manteniendo una experiencia personalizada.

 

“Recibir en Bogotá una experiencia internacional de este nivel demuestra que un hotel boutique puede responder a las necesidades de compañías globales cuando existe la capacidad de adaptar los espacios, la operación y el servicio a una narrativa específica. Nuestro objetivo es que cada evento tenga una identidad propia y que el hotel se convierta en parte de esa experiencia”, explica Murillo.

 Más que salones: un hotel como escenario

 Ubicado en la Zona T de Bogotá, Sofitel Bogota Victoria Regia cuenta con espacios para reuniones, tecnología audiovisual y diferentes configuraciones para encuentros corporativos. A estos se suman áreas como el lobby, la biblioteca, el restaurante, las terrazas y otros espacios de la propiedad que pueden integrarse a propuestas diseñadas a la medida.

 Esta versatilidad resulta especialmente relevante dentro del segmento MICE boutique, donde el tamaño del grupo permite desarrollar recorridos y experiencias que involucran diferentes ambientes de una misma propiedad.

 En lugar de concentrar toda la actividad en un único salón, los asistentes pueden transitar por diferentes momentos del evento: una recepción en el lobby, una experiencia gastronómica en el restaurante, una presentación en un espacio común, una activación en la terraza o una experiencia privada en otro ambiente del hotel.

 Hacia un turismo de reuniones más experiencial

 La evolución del mercado responde a una necesidad cada vez más visible: las empresas buscan generar interacción, conexión y recordación alrededor de sus eventos.

 En este contexto, la infraestructura deja de ser únicamente un soporte logístico y se convierte en una herramienta para construir experiencias.

“El diferencial de un evento boutique no está solamente en la capacidad instalada o en los recursos audiovisuales. Está también en la posibilidad de interpretar el concepto de una compañía y traducirlo en una experiencia que involucre los espacios, la gastronomía, el servicio y la ambientación”, señala Angela Murillo.

 Este enfoque también transforma la planificación de los eventos MICE. El diseño del recorrido del participante, la ambientación, la propuesta gastronómica, la personalización y la integración de diferentes ambientes adquieren un papel cada vez más importante.

 Lujo, hospitalidad y creatividad

 La realización de experiencias para compañías nacionales e internacionales de diferentes sectores, así como las pasarelas de reconocidos diseñadores colombianos, hacen parte de una estrategia que busca posicionar al hotel como un espacio capaz de adaptarse a distintos lenguajes y formatos.

 Desde moda y belleza hasta encuentros corporativos, lanzamientos, experiencias gastronómicas y activaciones, el objetivo es poner la propiedad al servicio de cada concepto.

 Para Sofitel Bogota Victoria Regia, esta evolución representa una oportunidad para demostrar que el formato boutique no significa limitar las posibilidades de un evento. Por el contrario, una propiedad de escala más íntima puede permitir mayor personalización, recorridos más dinámicos y una integración más cercana entre arquitectura, hospitalidad y narrativa de marca.

 En un mercado donde las experiencias adquieren cada vez mayor relevancia, Bogota también se consolida como escenario para propuestas que combinan lujo, creatividad, gastronomía y hospitalidad, mientras los hoteles amplían su papel como espacios para crear experiencias que van más allá de una reunión convencional.

 www.sofitelvictoriaregia.com

jueves, septiembre 24, 2026

Colombia cambia de motor: inversión y construcción liderarán el crecimiento económico desde 2027


La economía colombiana está entrando en una nueva etapa. Después de varios años en los que el consumo de los hogares y el gasto público fueron protagonistas, la inversión comenzará a tomar el liderazgo del crecimiento a partir de 2027, según la nueva edición del informe Situación Colombia de BBVA Research.

El equipo de economistas proyecta que el PIB colombiano crecerá 2,6% en 2026, 2,3% en 2027 y acelerará hasta 3,1% en 2028. Pero detrás de estas cifras se producirá un cambio importante: la inversión fija crecería 7% en 2027 y 6,4% en 2028, impulsada por proyectos de infraestructura, construcción, minería, petróleo y las inversiones asociadas con la reconstrucción después del terremoto.

“Estamos viendo un cambio en la composición del crecimiento. El consumo seguirá avanzando, pero perderá protagonismo frente a una inversión que empieza a recuperar terreno. Este relevo es importante porque permite ampliar la capacidad productiva del país y construir unas bases de crecimiento más sostenibles en el mediano plazo. De hecho, esperamos que el crecimiento se ubique en el 3,1% en 2028”, señaló Mauricio Hernández-Monsalve, economista de BBVA Research para Colombia.

La construcción podría convertirse en uno de los grandes motores

Una parte importante de esta recuperación vendrá de la construcción. BBVA Research estima que la inversión en este sector pasará de crecer 1,3% en 2026 a 7,7% en 2027, mientras que la inversión en construcción de vivienda podría expandirse 8% el próximo año, después de una contracción de 1,9% en 2026.

Las obras de infraestructura, los proyectos logísticos, la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto y diferentes inversiones regionales contribuirán al dinamismo del sector.

El consumo de los hogares, entretanto, seguirá creciendo, aunque a un ritmo más moderado: pasará de 3% en 2026 a 2,7% en 2027, para luego repuntar hasta el 3,5% en 2028. De este modo, mantendrá una brecha más acotada respecto al crecimiento del PIB.

“Los hogares no dejarán de consumir, pero empezaremos a ver una recomposición de sus decisiones. La recuperación de la vivienda y unas condiciones más favorables para la inversión harán que una mayor parte de los recursos se dirija hacia la formación de patrimonio y no exclusivamente hacia el gasto corriente”, explicó Hernández-Monsalve.

La inflación se mantiene como una variable de cuidado

La economía colombiana se mantendrá en un escenario de precios más exigente. Según el informe de Situación Colombia, BBVA Research mantiene su previsión de inflación para el cierre de 2026 desde el 7%. Para finales de 2027, espera que descienda a 5,4% y, posteriormente, a 4,1% en diciembre de 2028.

El primer semestre de 2027 será especialmente desafiante por las presiones que podrían generar las condiciones climáticas sobre los precios de los alimentos y el mayor costo de la energía y el gas.

“La inflación seguirá siendo uno de los principales desafíos para los hogares. Esperamos nuevas presiones durante el primer semestre de 2027, especialmente en alimentos y energía, antes de iniciar una trayectoria más clara de moderación. Esto significa que las tasas de interés también tardarán en bajar de manera significativa”, afirmó Alejandro Reyes, economista principal de BBVA Research para Colombia.

En ese escenario, BBVA Research prevé que el Banco de la República mantenga su tasa de intervención en 12% hasta el último trimestre de 2027. El ciclo de reducciones comenzaría entonces, llevando la tasa a 11,25% al cierre de ese año y a 8,25% en diciembre de 2028.

¿Qué pasará con el dólar?

El equipo de economistas anticipan que el peso mantendrá niveles relativamente apreciados en el corto plazo, aunque esta fortaleza no sería permanente.

A partir de la segunda mitad de 2027, el informe prevé una depreciación gradual del peso, asociada, entre otros factores, al mayor déficit comercial y a cambios en el diferencial de tasas de interés. Para 2028, el tipo de cambio se estabilizaría en promedios cercanos a $3.350 por dólar.

El frente fiscal sigue siendo el principal desafío

Pese a las mejores perspectivas de inversión, BBVA Research identifica las finanzas públicas como la principal vulnerabilidad macroeconómica del país.

El escenario del equipo económico contempla que el déficit del Gobierno Nacional Central se ubique alrededor de 8,1% del PIB en 2027 y 7,1% en 2028, manteniendo la deuda pública por encima de 60% del PIB y una elevada necesidad de financiación.

Esta situación podría mantener la presión sobre las tasas de interés locales y competir por recursos con la financiación destinada al sector privado.

“Colombia tiene por delante una oportunidad para cambiar la composición de su crecimiento y darle un mayor protagonismo a la inversión privada. Pero para que ese proceso sea sostenible será fundamental avanzar en el ordenamiento de las cuentas fiscales, reducir la inflación y preservar condiciones que permitan que el capital llegue a proyectos productivos de largo plazo”, señaló Juana Téllez, economista jefe de BBVA Research.

Un crecimiento con nuevos protagonistas

Para BBVA Research, los próximos dos años estarán marcados por una rotación entre sectores.

La construcción y la infraestructura asumirán un mayor liderazgo desde 2027, mientras la industria se beneficiará de la demanda de insumos y posteriormente de la ampliación de la capacidad productiva. El agro y el sector energético enfrentarán mayores desafíos durante el primer semestre del próximo año por las condiciones climáticas, antes de una normalización posterior.

El resultado será una economía que crecerá a un ritmo moderado durante la transición de 2027, pero que podría llegar a 3,1% en 2028 a medida que las nuevas inversiones comiencen a traducirse en mayor producción.