Más de 10.800 familias, miles de pymes y productores se beneficiaron de créditos sostenibles de BBVA en Colombia

Durante 2025, BBVA movilizó $22,5 billones en financiación sostenible, una cifra que representa un crecimiento de 85% frente a 2024, equivalente a más de $9,6 billones adicionales destinados a iniciativas que impulsan el desarrollo económico, social y ambiental del país.

Del total movilizado $10 billones correspondieron a iniciativas orientadas a ampliar el acceso a vivienda, emprendimiento y desarrollo regional, mientras que $12,5 billones se destinaron a proyectos de acción climática, enfocados en impulsar proyectos sostenibles dirigidos al cuidado del medio ambiente y la transición hacia una economía baja en carbono.

“En BBVA trabajamos para que la sostenibilidad se traduzca en oportunidades concretas para las personas y las empresas. Haber movilizado más de $21 billones en financiación sostenible demuestra que es posible impulsar el crecimiento económico mientras apoyamos la transición hacia una economía más resiliente y baja en carbono”, aseguró Mario Pardo Bayona, presidente ejecutivo de BBVA Colombia. 

Vivienda, emprendimiento y desarrollo regional

Durante 2025, los recursos movilizados permitieron ampliar el acceso al financiamiento para diferentes sectores de la economía y poblaciones con menor acceso al crédito.

Entre los principales resultados se destacan:

Más de 10.800 familias accedieron a financiación para Vivienda de Interés Social e Interés Prioritario.

2.000 micro negocios recibieron apoyo financiero y soluciones para fortalecer sus ventas.

170 pequeños y medianos productores obtuvieron financiación mediante esquemas de crédito con empresas ancla.

421 pymes lideradas por mujeres accedieron a recursos para fortalecer sus negocios.

Empresas ubicadas en municipios ZOMAC recibieron más de $41.000 millones en financiación para impulsar el desarrollo económico en estas regiones afectadas por el conflicto.

Asimismo, en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), BBVA impulsó la financiación de más de 60 empresas en la Amazonía colombiana, con desembolsos por $24.000 millones, dirigidos a sectores como bioeconomía, turismo sostenible y sistemas agroproductivos responsables.

Impulso a proyectos ambientales y sostenibles

En materia ambiental, el banco también lideró operaciones pioneras en el país para movilizar recursos hacia proyectos sostenibles.

Durante 2025 movilizó $877.000 millones para financiar empresas y proyectos enfocados en la conservación de ecosistemas, estos recursos correspondieron al primer bono de biodiversidad del sector financiero emitido en Colombia y a nivel mundial liderado por BBVA. 

Así mismo, BBVA impulsó iniciativas por $157.000 millones orientadas al uso sostenible del agua como parte de los recursos de la emisión del primer Bono Azul en Colombia. 

“Estos resultados reflejan cómo la financiación sostenible se está convirtiendo en una herramienta real para generar oportunidades en Colombia. Detrás de estas cifras hay miles de familias que acceden a vivienda, emprendedores que fortalecen sus negocios y empresas que están apostando por modelos productivos más sostenibles”, concluyó Pardo.

Resultados financieros 2025: un año retador

En el marco de la Asamblea General de Accionistas, el presidente de BBVA Colombia destacó el comportamiento de la entidad tras recuperar la senda de la rentabilidad. Así, durante el año pasado el banco obtuvo ganancias por $458.195 millones. 

En este sentido, el directivo resaltó el comportamiento de la cartera de empresas que logró desembolsos por $23,5 billones un 11,5% más que en 2024. 

Asimismo, destacó que durante 2025 se fortaleció el segmento de Banca Wealth con la apertura de nuevas oficinas en Bogotá, Cali y Medellín, así como con la renovación de sedes emblemáticas. 

“Un hito muy especial fue la apertura de nuestra oficina en Panamá, desde donde ofrecemos soluciones en dólares altamente competitivas. Hoy, gracias a la integración de nuestras capacidades en Colombia, Panamá, Miami, Suiza y España, contamos con la oferta más completa del mercado para nuestros clientes que buscan diversificar sus inversiones con alternativas en el exterior”, dijo Pardo.

En términos de digitalidad, el año pasado la app de BBVA volvió a ser una de las mejor valoradas del país, destacándose por su facilidad de uso y por sus altos estándares de seguridad. La entidad lanzó nuevas funcionalidades como el acceso a Bre-B, la plataforma de pagos instantáneos del Banco de la República, y el desarrollo de opciones como las “llaves favoritas” para hacer transferencias más rápido y sencillo.

Pensando en los comercios y en los emprendedores, BBVA diseñó y lanzó soluciones como “Cobro al toque”, que convierte el celular en un datáfono. Y entendiendo que muchos clientes valoran el contacto humano, presentó BBVA Contigo, un nuevo concepto de la banca telefónica, que permite hacer todas las operaciones con el acompañamiento directo de un asesor.

Finalmente, en 2025 se amplió la red de corresponsales bancarios, que hoy supera los 60.000 puntos y es la más grande de Colombia, gracias a alianzas estratégicas.

Asobancaria respalda al Banco de la República, su independencia y su valía para la sociedad, al tiempo que aclara que la subida de tasas, lejos de favorecer al sector financiero, debilita su actividad

 La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria) considera fundamental que, en momentos de debate público sobre política monetaria, el país tenga presente que la estabilidad de precios es una condición indispensable para proteger el ingreso de los hogares, planificar inversiones y generar empleo. Cuando la inflación es alta, quienes más pierden son las familias de menores ingresos, que ven cómo el costo de los alimentos, el transporte y los servicios básicos consume una proporción cada vez mayor de su salario.

La Constitución de 1991 le asignó al Banco de la República, a través de su junta directiva, el mandato de preservar el poder adquisitivo de la moneda, en coordinación con la política económica general. Ese diseño institucional reconoce que la política monetaria y la política fiscal deben actuar de manera complementaria: mientras el Banco de la República se ocupa de anclar las expectativas de inflación, el Gobierno Nacional, como parte de la junta directiva a través del ministro de Hacienda, contribuye a que exista una adecuada coordinación entre ambas políticas en beneficio de todos los colombianos. Asobancaria insta a que esa coordinación se preserve por la vía institucional, que es donde ha funcionado y donde debe seguir funcionando.

El Banco de la República cuenta con uno de los equipos técnicos más sólidos y reconocidos de América Latina. Su vocación institucional trasciende gobiernos y ciclos políticos, y sus decisiones, aunque frecuentemente controversiales en el corto plazo, han demostrado ser acertadas en el mediano y largo plazo. Desde 1991, la gestión del Emisor ha protegido a Colombia de los escenarios de inflación extrema que afectaron a buena parte de la región. Conviene recordar que en los años noventa la inflación superaba el 32% anual; fijar el precio de un bien o acordar un salario de un año a otro era un ejercicio de incertidumbre en el que el dinero perdía valor aceleradamente, golpeando con mayor fuerza a los hogares de menores ingresos. Gracias a esa gestión, la inflación pasó de 32,4% en 1990 a niveles en torno al 3%, convirtiendo a Colombia en un referente de política monetaria en la región. Defender la capacidad del BanRep para tomar decisiones difíciles cuando las circunstancias lo exigen es defender uno de los mayores activos de la estabilidad económica colombiana.

Dicho esto, Asobancaria considera necesario aclarar que, contrario a lo que se ha afirmado, un ciclo alcista de la tasa de política monetaria (TPM) no favorece al sector financiero, sino que perjudica su dinámica y sus resultados. La TPM es la tasa de referencia a la que los establecimientos de crédito se fondean con el Banco de la República para obtener liquidez. Tras los incrementos recientes, dicho fondeo es hoy 200 puntos básicos más costoso que a finales de 2025. Al tener un costo de fondeo más alto, los establecimientos de crédito se ven obligados a trasladar parcialmente ese incremento a las tasas de interés de los créditos que ofrecen a hogares y empresas. Contrario a lo que podría suponerse, esto no se traduce en mayores ingresos, sino en una menor demanda por crédito, un mayor deterioro de la cartera y un aumento significativo del gasto en provisiones.

Las cifras del último ciclo alcista de la tasa, que tuvo lugar entre septiembre de 2021 y abril de 2023 con un incremento acumulado de 1.150 puntos básicos (de 1,75% a 13,25%), ilustran con claridad este impacto. La cartera bruta registró variaciones reales anuales negativas de manera sostenida desde abril de 2023, reflejando una caída en la demanda de crédito tanto de hogares como de empresas. A septiembre de ese año, la cartera acumulaba seis meses consecutivos con contracciones reales, con un registro de -4,9% real anual. Paralelamente, el indicador de calidad por mora del total de la cartera pasó de 3,7% a 5,0%, impulsado por el aumento de la morosidad en todas las modalidades, particularmente en consumo y microcrédito, dado que las cuotas más elevadas dificultaron el cumplimiento de las obligaciones crediticias por parte de los deudores.

Los menores ingresos por intereses y el mayor gasto en provisiones, derivados del deterioro de la cartera, se tradujeron necesariamente en menores utilidades. 

Aún así, Asobancaria entiende que para la economía colombiana la estabilidad de precios es el bien superior a preservar. En un contexto en el que las expectativas de inflación se han desanclado significativamente, pasando de 3,3% a comienzos de 2025 a niveles superiores al 6% para 2026, la decisión de incrementar la tasa de interés de intervención es acertada y necesaria para recuperar la credibilidad en la meta de inflación y proteger el ingreso real de los colombianos, particularmente el de los hogares más vulnerables.

Lo que Asobancaria rechaza de manera categórica es cualquier manifestación que sugiera que la decisión del Banco de la República de incrementar la TPM busca favorecer a los bancos. Esa afirmación carece de sustento técnico, contradice la evidencia empírica y, lo que es más grave, erosiona la credibilidad de una institución que durante más de tres décadas ha sido garantía de estabilidad para todos los colombianos. Los datos demuestran exactamente lo contrario de lo que se ha sugerido.

El sistema financiero es un pilar del desarrollo económico y social de Colombia. Asobancaria reitera su compromiso con un entorno macroeconómico responsable que permita mayor acceso al crédito, más inclusión financiera y mejores condiciones para los hogares y las empresas del país. El gremio seguirá trabajando, desde la evidencia y el diálogo constructivo, en favor de un sector financiero sólido que contribuya a cerrar las brechas sociales y económicas que aún persisten.

Café de Colombia fortalece su posicionamiento en China HOTELEX 2026, tras dos décadas de crecimiento en el mercado asiático

La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, en representación de más de 500 mil familias caficultoras, participa desde el 30 de marzo hasta el 2 de abril en HOTELEX China 2026, una de las ferias de café, hotelería y servicios de comida más importantes del mundo, que se realiza en Shanghái y reúne a los principales actores de la industria global. 

La presencia de Colombia en este escenario se da en un momento clave: tras casi 20 años de trabajo en China, mercado al que la Federación llegó en el 2006, cuando el consumo interno apenas alcanzaba el millón de sacos, hoy supera los cinco millones de sacos, consolidándose como uno de los de mayor crecimiento a nivel global. 

Hoy China representa cerca del 3% del total de las exportaciones de café colombiano, lo que se traduce en volúmenes cercanos al medio millón de sacos por año. Entre 350.000 y 600.000 sacos anuales.

Durante más de 15 años, la Federación ha participado de manera continua en HOTELEX, posicionando al Café de Colombia como uno de los orígenes más relevantes para el mercado chino, tanto en el segmento industrial como en el de cafés especiales o craft coffee. Este crecimiento ha estado impulsado por un consumidor cada vez más sofisticado, con mayor interés por la calidad, el origen y las experiencias asociadas al café. 

En este contexto, una de las principales ventajas competitivas del café colombiano es su capacidad de producción durante todo el año, lo que permite garantizar su suministro constante a las grandes industrias del país asiático. A esto se suma la diversidad de perfiles sensoriales provenientes de sus distintas regiones cafeteras, que responden a la creciente demanda por cafés diferenciados y de especialidad. 

En el marco de la feria, la Federación lidera una agenda enfocada en resaltar la diversidad, con muestras de cafés provenientes de distintas regiones productoras del país como Huila, Caldas, Antioquia y Santander, entre otras. Estas actividades incluyen sesiones de catación, degustaciones y encuentros comerciales que buscan fortalecer la conexión entre caficultores colombianos y compradores internacionales. 

Adicionalmente, Café de Colombia participa como patrocinador en competencias de barismo, tostión y catación, espacios para influir en tendencias y consolidar su posicionamiento entre profesionales del sector. Esta presencia se complementa con marcas como Buencafé y Juan Valdez, que hacen parte del portafolio colombiano en mercados internacionales. 

La participación en HOTELEX 2026 es parte de una estrategia de largo plazo orientada a fortalecer la presencia del café colombiano en Asia, en un mercado que combina alto volumen, rápida expansión y creciente sofisticación del consumo. En este escenario, el Café de Colombia se posiciona como un origen confiable, competitivo y con un alto valor agregado. 

Desde Shanghái, la Federación Nacional de Cafeteros reafirma su papel como articulador entre los caficultores colombianos y uno de los mercados más grandes del mundo, impulsando oportunidades comerciales y consolidando el reconocimiento global de un producto construido durante décadas desde el origen. 

Avatar llegará a Netflix

La esperada segunda temporada de la adaptación de Netflix de Avatar: La leyenda de Aang, será estrenada el 25 de junio. Mira el detrás de escena del reparto en el set de la temporada 2 antes del retorno de la épica serie live-action. Gordon Cormier (Aang), Kiawentiio (Katara), Ian Ousley (Sokka), Dallas Liu (Zuko), Elizabeth Yu (Azula) y Miyako (Toph) comparten su emoción por la nueva temporada y lo que pueden esperar los fans. 

 

Fecha de estreno: 25 de junio, 2026

Reparto: Gordon Cormier, Kiawentiio, Ian Ousley, Dallas Liu, Miyako, Elizabeth Yu, Ty Lee y Paul Sun-Hyung Lee, con Maria Zhang y Daniel Dae Kim. 

AVATAR: LA LEYENDA DE AANG sigue a Aang, el joven Avatar, mientras aprender a controlar los cuatro elementos (Agua, Tierra, Fuego y Aire) para reestablecer el balance en el mundo amenazado por la aterradora Nación del Fuego. En la temporada 2, luego de una victoria agridulce salvando a la Tribu del Agua del Norte de la invasión de la Nación del Fuego, el Avatar Aang, Katara y Sokka se reagrupan y preparan una misión para convencer al elusivo Rey Tierra a aliarse en su batalla contra el temible Lord del Fuego Ozai.

AVATAR: LA LEYENDA DE AANG es un live-action que reimagina a la premiada y querida serie animada de Nickelodeon. Christine Boylan (Poker Face, Once Upon a Time) es la productora ejecutiva y guionista. Jabbar Raisani (Lost in Space, Stranger Things) es productor ejecutivo y director, junto a los directores Anu Menon, Amit Gupta y Hiromi Kamata. Dan Lin y Ryan Halprin son productores ejecutivos de Rideback, además de Brendan Ferguson y Albert Kim.

 

Pure: único energizante funcional del país que alista su entrada a otros mercados

 

En un nicho tan competido como las bebidas energizantes e hidratantes, existe una marca colombiana -paisa para más señas- que está penetrando con fuerza, pese a que hasta ahora va a cumplir un año de venta masiva: se trata de Pure, el único producto saludable de su tipo que se constituye en la respuesta que esperaban los consumidores locales.

Y es que, tal como lo afirma el gerente general de la empresa, Luis Lunar, la evolución del producto “ha sido fruto de la adaptación del público a una nueva línea de “bebidas funcionales” o más específicamente en este caso, de “energizantes funcionales”, ya que no contiene azúcar, taurina ni ingredientes artificiales, lo que nos convierte en pioneros dentro de un segmento que, a juzgar por las ventas, los usuarios estaban esperando”

A juicio del directivo, 2025 fue el año de la incursión a puntos físicos como grandes superficies incluidos Éxito, Carulla, Cencosud y Jumbo, lo mismo que a plataformas como Rappi y otro tipo de establecimiento comerciales entre los que se incluye la cadena de Farmacias Pasteur, los Gimnasios Action Black y centros de pilates.

Este conocimiento del producto por parte del público llevó a que en un poco más de medio año la empresa facturará $350 millones, cifra que aspiran a triplicar en 2026 en la medida que la marca se siga posicionando con base en el fuerte potencial que ha mostrado hasta ahora.

De tal manera, el grupo de emprendedores paisas que creó Pure, con Lunar a la cabeza, ya se encuentra en conversaciones para ingresar a Chile, México y Estados Unidos principalmente, “mercados que no cuentan con un producto similar, tal como ocurría en Colombia hasta el año pasado”, sostiene el ejecutivo.

Pero las metas de Pure a corto y mediano plazo no se quedan solo en su proyección internacional, de acuerdo con Alejandro Bustos, gerente de operaciones: “la idea es seguir explorando en otros campos como el desarrollo de nuevos productos alineados con los valores de la marca -entre los que se encuentra una nueva referencia en etapa de desarrollo-, compra de equipos e impulso al mercadeo en puntos físicos, planes que involucran una inversión cercana a los $1.500 millones”.

Sara Vial, gerente de mercadeo, destacó que, si bien existen retos como el posicionamiento en el mercado, la “educación” al consumidor y la competencia de otras bebidas tradicionales, “estamos posicionando a Pure en un segmento donde predominan energizantes convencionales, por lo que la tarea es lograr una expansión en nuestro portafolio, enfocado en el mercado saludable para ofrecer mejores opciones a un público cada vez más consciente de lo que consume”, y añade que “Pure no nació solo como una bebida, sino como un movimiento para redefinir lo que significa energía y salud en Latinoamérica.”

¿Cómo hablar de política en WhatsApp sin romper relaciones? Guía para chats familiares y laborales

 

En Colombia, la conversación política ya no ocurre solo en debates, calles o medios tradicionales. También se instala en el grupo de la familia, en el chat del trabajo y en cadenas que llegan al celular a cualquier hora. DataReportal reportó que el país tenía 41,7 millones de usuarios de internet a comienzos de 2026 y 37,7 millones de identidades de usuarios en redes sociales, mientras que el Reuters Institute señaló que 61 % de los colombianos usa redes sociales, video o mensajería como fuente de noticias. En ese entorno, WhatsApp se volvió uno de los escenarios más delicados para discutir de política sin que el vínculo personal se resienta.

“Esta aplicación es un medio de comunicación de fácil uso y al alcance de la mayoría de las personas, lo que lo convierte en un espacio de conversación cotidiano e íntimo”, explica Juan David Patarroyo Quiroga, coordinador académico del programa virtual de Comunicación Social de Areandina. Justamente por esa cercanía, agrega, “un desacuerdo político puede sentirse menos como una diferencia de opinión y más como una afrenta personal”.

¿Por qué se calientan tanto los chats en época electoral? Porque la política no toca solo propuestas o candidatos, también activa valores, memorias, miedos e identidades. Cuando un familiar o un amigo comparte una cadena, un audio o un meme alarmista, muchas personas bajan sus defensas críticas por la confianza que tienen en quien lo envía. Ahí aparece lo que el docente de Areandina describe como polarización afectiva: el dato parece verdadero no por su fuente, sino por la cercanía emocional de quien lo comparte.

Ese mecanismo se agrava porque WhatsApp no es un foro moderado ni un espacio diseñado para deliberar con calma. Funciona con mensajes breves, reacciones rápidas, notas de voz y formatos altamente emocionales. En esas condiciones, el miedo, la indignación o la burla circulan con más velocidad que la verificación. “El debate en este canal suele ser más reactivo que reflexivo, porque está mediado por la emoción y por la lógica del reenvío inmediato”, resume Patarroyo.

Por eso, la primera regla no es responder rápido, sino hacer una pausa. Si llega una cadena sospechosa o un audio que parece alarmante, lo peor suele ser contestar en caliente con una descalificación directa. Esa reacción casi siempre escala el conflicto y desplaza la conversación hacia el terreno personal. La alternativa más útil es hacer preguntas. ¿De dónde salió ese dato? ¿Qué medio o entidad lo publicó? ¿Hay una fuente verificable? Ese cambio de tono baja la tensión y obliga a mover la discusión del impulso a la evidencia.

Pausas, preguntas y reglas mínimas para no incendiar el chat

“Responder de manera frontal suele agravar el conflicto; una estrategia más eficaz es formular preguntas en lugar de acusaciones”, señala Patarroyo. Pedir la fuente con respeto no solo protege la relación: también ayuda a frenar la circulación de desinformación sin que la otra persona sienta que la están humillando.

Una segunda práctica útil es acudir a verificadores externos. Colombiacheck, por ejemplo, revisa con frecuencia cadenas, audios y publicaciones virales que circulan en redes y mensajería en Colombia. Compartir una verificación externa suele ser más efectivo que entrar en una pelea de opiniones. También conviene recordar que no todo merece respuesta inmediata. Si el intercambio ya está subiendo de tono y no hay intención real de contrastar información, seguir contestando puede empeorar el ambiente del grupo.

La tercera clave es separar identidad personal de postura política. Discrepar con una idea no convierte al otro en enemigo. Suena obvio, pero en chats familiares y laborales esa frontera se borra rápido. “La política es coyuntural; los vínculos, en cambio, son de largo plazo”, subraya. Esa frase sirve como regla de oro para no convertir cada diferencia en una ruptura.

También ayuda que los grupos acuerden límites mínimos en época electoral: no reenviar información sin verificar, no compartir cadenas anónimas, evitar insultos o etiquetas, y reconocer expresamente el derecho al desacuerdo. En grupos de trabajo, además, puede ser sano definir si los contenidos partidistas se envían por ese canal o si conviene mantenerlo solo para asuntos laborales.

Cuando la tensión ya es alta, una salida útil es pasar la conversación a privado o simplemente dejar de responder. No toda provocación requiere réplica. A veces, cuidar la relación implica renunciar a “ganar” el chat. En campañas polarizadas, esa decisión también es una forma de higiene digital.

“Gestionar el conflicto en entornos digitales no depende de ganar la discusión, sino de preservar la relación mientras se defiende una postura informada”, concluye el docente de Areandina. En tiempos electorales, esa puede ser la diferencia entre debatir con criterio o romper vínculos por un mensaje reenviado.

 

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Imperdibles de Semana Santa para ver en streaming

Los suscriptores de DGO, la plataforma de streaming y TV en vivo de DIRECTV, cuentan con una amplia oferta de contenidos para disfrutar en Semana Santa, que incluye desde series y películas hasta deportes y noticias.

DGO ofrece propuestas de suscripción que incluyen el acceso a los contenidos de entretenimiento de reconocidas plataformas, a través de una sola suscripción.

Entre ellos, el Plan Streaming permite a los suscriptores disfrutar de más de 20 canales de TV en vivo; transmisiones y coberturas exclusivas de eventos deportivos con la señal DSPORTS, que este año transmitirá los 104 partidos de la Copa Mundial FIFA, y películas, series, documentales y lo mejor del catálogo de las aplicaciones de DGO, Prime Video, Disney+ y HBO Max.

Así, en esta Semana Santa los usuarios de DGO podrán disfrutar de los mejores contenidos del streaming, entre los que se destacan títulos como “Yo conocí a Jesús”, “The Chosen”, “El Mesías”, “Barrabás”, “La resurrección de Cristo” o “Cónclave”, que abordan, desde distintas miradas, temas como la fe, el poder, la duda y la redención.

Series y películas para ver en Semana Santa

Yo conocí a Jesús (Serie)

Una miniserie que narra la vida de Jesús de una forma nunca antes vista. Presenta los momentos más importantes en la historia del hijo de Dios.

Disponible en DGO

The Chosen (Serie)

Una de las series en tendencia retrata la vida de Jesús desde una mirada íntima y profundamente humana. Ambientada en la Judea del siglo I, sigue la historia a través de quienes lo rodearon; pescadores, recaudadores y mujeres marginadas, mostrando cómo sus vidas cambian tras conocerlo. Con un enfoque cercano y emocional, The Chosen no solo revive los pasajes bíblicos, sino que explora las dudas, conflictos y transformaciones de sus personajes, convirtiéndola en una opción imperdible para reflexionar durante Semana Santa.

Disponible en Prime Video

 

El Mesías (Película)

La historia de Jesucristo a la edad de siete años, cuando él y su familia abandonan Egipto para regresar a su casa en Nazaret. Contada desde la perspectiva de su infancia, sigue al joven Mesías mientras crece en su identidad religiosa.

Disponible en Prime Video

 

Barrabás (Película)

Una mirada distinta sobre uno de los personajes más enigmáticos de la historia bíblica: el hombre liberado en lugar de Jesús. A través de su recorrido posterior a la crucifixión, la película profundiza en su conflicto interno, la culpa y la búsqueda de sentido, planteando una reflexión sobre la redención y el impacto de las decisiones humanas frente a lo divino.

Disponible en Prime Video

 

La resurrección de Cristo (Película)

La resurrección de Jesús contada desde la perspectiva de un tribuno romano encargado de investigar la desaparición de su cuerpo. A medida que avanza en su búsqueda, la historia se convierte en un recorrido entre la duda y la fe, enfrentando al protagonista con un hecho que desafía toda lógica.

Disponible en HBO Max

 

Cónclave (Película)

Esta película ganadora del Premio Oscar, que cuenta con las destacadas actuaciones de Ralph Fiennes y Stanley Tucci, se adentra en uno de los procesos más herméticos y fascinantes de la Iglesia Católica: la elección de un nuevo Papa. Ambientada en el Vaticano, la historia sigue a los cardenales reunidos en secreto, donde las tensiones, los intereses y las convicciones personales comienzan a salir a la superficie.

Disponible en Prime Video