La IA está reiniciando las reglas del crecimiento en el sector de Consumo Masivo

 

NielsenIQ, líder mundial en inteligencia del consumidor, presentó The New Growth Frontier. Este nuevo análisis, producido en colaboración con Kearney, firma líder en consultoría de gestión, revela que la Inteligencia Artificial está reconfigurando la forma en que las marcas de Productos de Consumo Empacados innovan y compiten, con efectos profundos en la innovación, el descubrimiento de producto y el viaje de compra del consumidor.

En los últimos tres años, las marcas de nicho ya establecidas aumentaron su cuota de mercado en EE. UU. en 1.5 puntos porcentuales (2022–2025), mientras que las grandes y medianas marcas nacionales disminuyeron 2.1 puntos porcentuales, de acuerdo con los datos de medición minorista de NIQ en todas las categorías.

Estos datos señalan un cambio estructural: el tamaño y reconocimiento de una marca siguen siendo poderosos, pero ya no son el destino. La ventaja competitiva depende cada vez más de la agilidad, la precisión y la capacidad de aparecer de manera efectiva en entornos de descubrimiento mediados por IA.

"Estamos entrando en una era de precisión en el sector de Productos de Consumo Empacados.", afirmó Marta Cyhan-Bowles, Chief Communications Officer y Global Head of Marketing de NIQ. "Las palancas de crecimiento en las que las marcas más grandes solían confiar, como las fusiones y adquisiciones, ya no son caminos fiables para un crecimiento sostenible a largo plazo. La innovación impulsada por el consumidor y la capacidad de descubrimiento impulsada por agentes importan ahora más que la escala histórica de la marca. Los ganadores serán aquellos que combinen la velocidad impulsada por la IA con un profundo entendimiento del consumidor, el dominio de sistemas de agentes y una medición disciplinada".

La IA está igualando las oportunidades en toda la industria

La IA está democratizando capacidades que antes requerían una inversión significativa, desde las pruebas de concepto y la optimización de la formulación hasta la iteración creativa y el modelado de escenarios. Las marcas emergentes están aprovechando estas herramientas para potenciar sus fortalezas históricas: moverse más rápido, liderar digitalmente y apostar por tendencias de consumo significativas. Los datos de NIQ muestran que las marcas emergentes están ganando en categorías donde la innovación y el descubrimiento liderados por IA se están acelerando, como Cuidado de Mascotas, Cuidado Personal y Salud y Bienestar.

Al mismo tiempo, el comportamiento del consumidor está cambiando rápidamente. La investigación de NIQ muestra:

74% de los compradores utilizan IA para alguna forma de descubrimiento de producto.

54% utilizan IA para investigación.

20% utilizan IA directamente para compras.

A medida que las herramientas de IA median cada vez más en las decisiones de investigación y compra, la capacidad de descubrimiento se ha vuelto tan importante como la distribución.

El comercio basado en agentes está transformando el descubrimiento

El análisis también destaca el auge del agentic commerce (comercio basado en agentes): entornos minoristas y de modelos de lenguaje extenso (LLM) donde los sistemas de IA filtran opciones, generan recomendaciones e influyen en las decisiones de compra.

Los Asistentes de IA están cada vez más integrados en los sitios web de los minoristas, herramientas de búsqueda y plataformas de compra, cambiando la forma en que los productos se presentan y clasifican. En estos entornos, los atributos estructurados del producto, la alineación contextual, las reseñas y las señales de confianza juegan un papel creciente en la determinación de la visibilidad, siendo la relevancia para los objetivos del consumidor lo que finalmente influye en los resultados.

"Los sistemas de IA priorizan la claridad y la relevancia.", dijo Katherine Black, Partner en Kearney. "Las marcas que aseguran que sus productos sean legibles para la IA con datos estructurados, necesidades del consumidor definidas y señales creíbles están mejor posicionadas para aparecer en estos nuevos patrones de descubrimiento".

Las palancas tradicionales de crecimiento enfrentan nueva presión

A medida que la IA transforma tanto la innovación como el descubrimiento del producto, las estrategias tradicionales de crecimiento están bajo presión. Las extensiones de líneas de productos a menudo redistribuyen la cuota de mercado en lugar de expandir las categorías, y las adquisiciones se vuelven más complejas en un mercado definido por expectativas cambiantes del consumidor y una competencia acelerada por la IA.

Si bien las fusiones y adquisiciones pueden complementar la innovación, ya no es un camino independiente y confiable para un crecimiento duradero. En un entorno donde la capacidad de descubrimiento y la tracción inicial determinan el éxito, las marcas deben construir relevancia, no simplemente comprarla.

Por qué es importante

La convergencia de la innovación impulsada por la IA y el descubrimiento mediado por la IA está elevando el estándar en todo el ecosistema de Productos de Consumo Empacados:

Las marcas grandes y establecidas deben modernizar y reenfocar sus canales de innovación para mantener el impulso.

Las marcas emergentes pueden aprovechar la IA para acelerar la experimentación y los ensayos.

Retailers deben adaptarse a medida que las integraciones de IA influyen en el tráfico, el surtido y la dinámica de monetización.

El análisis concluye que el crecimiento sostenible en la era de la IA dependerá de:

Basar la innovación en necesidades del consumidor validadas y no satisfechas.

Optimizar el contenido del producto para el descubrimiento impulsado por la Inteligencia Artificial.

Integrar la IA estratégicamente en la ideación, prueba y activación.

Monitorear las señales de lanzamiento anticipado y ajustar rápidamente.

Contrato de prestación de servicios: cinco preguntas que todo independiente debería hacerse antes de firmar o renovar

En Colombia, miles de personas trabajan por medio de esta vinculación laboral, una figura que puede ser válida cuando se trata de asesorías, proyectos concretos o resultados delimitados en el tiempo. Sin embargo, el problema aparece cuando se usa para cubrir funciones permanentes bajo órdenes y controles propios de un empleo.

En esos casos, aunque el documento diga “contrato de prestación de servicios”, la discusión jurídica no se resuelve por el nombre del contrato, sino por la forma en que se ejecuta en la práctica. “La denominación no define la naturaleza del vínculo, lo que realmente importa es lo que ocurre en la práctica”, explica Viviana Triviño, docente del programa virtual de Derecho de Areandina.

Para no firmar a ciegas, estas son cinco preguntas clave que conviene hacerse antes de aceptar o renovar.

1) ¿Cómo saber si mi contrato de prestación de servicios en realidad es laboral?

El punto de partida está en el Código Sustantivo del Trabajo. “El artículo 23 establece que existe contrato laboral cuando concurren tres elementos: (i) prestación personal del servicio, (ii) remuneración y (iii) subordinación. Adicionalmente, el artículo 24 establece que toda prestación personal se presume regida por un contrato de trabajo”, señala la Triviño.

En palabras simples, esto significa que si la persona presta el servicio directamente (no puede delegarlo), recibe un pago periódico y además está sometida a órdenes, horarios o control disciplinario, puede existir una relación laboral, aunque el contrato diga otra cosa. 

En la práctica, vale la pena revisar señales de alerta como cláusulas que imponen un horario obligatorio, funciones permanentes dentro de la empresa u organización, órdenes jerárquicas constantes, renovaciones sucesivas para cumplir tareas estructurales y control disciplinario o evaluaciones típicas de empleados. Cuando estos elementos aparecen de forma conjunta, puede configurarse lo que la jurisprudencia ha llamado “contrato realidad”, y en ese escenario la persona podría reclamar el reconocimiento retroactivo de prestaciones sociales, como cesantías, prima, vacaciones e incluso indemnizaciones.

2) Seguridad social: ¿cuáles son los errores más frecuentes al pactar honorarios?

Los trabajadores independientes deben cotizar a salud, pensión y riesgos laborales cuando sus ingresos superan el salario mínimo. No obstante, uno de los problemas más frecuentes no está solo en la obligación de aportar, sino en cómo se pactan los honorarios y se calcula el impacto real sobre el ingreso disponible.

La base de cotización, por regla general, corresponde al 40 % del ingreso mensual, con un piso equivalente a un salario mínimo. Esto puede resultar problemático para quienes tienen ingresos variables o estacionales, porque la cotización no siempre refleja su capacidad económica real. Entre los errores más frecuentes están pactar honorarios sin prever el impacto real de la cotización, no calcular adecuadamente la base sobre la cual se harán los aportes, no anticipar los efectos del aumento anual del salario mínimo y desconocer cambios normativos recientes, como los introducidos por la Ley 2381 de 2024.

“A esto se suma una dificultad estructural: muchos independientes cotizan de manera intermitente debido a la irregularidad de sus ingresos, lo que complica alcanzar las semanas necesarias para una pensión”, indica la docente de Areandina.

3) Si vienen nuevos beneficios para independientes, ¿puedo preverlos desde ya en mi contrato?

Sí, pero con cuidado en la redacción. Triviño explica que actualmente cursa en el Congreso el Proyecto de Ley 357 de 2025 Cámara – 81 de 2024 Senado, que busca permitir que trabajadores independientes accedan a la cuota monetaria del subsidio familiar administrada por las cajas de compensación. La propuesta, explica, “permitiría el acceso siempre que se cumplan ciertos requisitos, entre ellos topes de ingreso, aporte voluntario del 4 % sobre ingresos brutos, afiliación mínima de seis meses y pagos al día a través de la PILA, entre otros”.

La aclaración de fondo es clave: “sería una ampliación de cobertura social, no una redefinición del vínculo”. Es decir, incluso si una iniciativa de este tipo se convierte en ley, eso no transforma por sí solo un contrato de prestación de servicios en contrato laboral, ni implica automáticamente cesantías, prima o vacaciones. 

4) ¿Qué debo revisar en la cláusula de objeto y funciones?

Un contrato de prestación de servicios legítimo suele estar asociado a un resultado concreto, una asesoría especializada o un proyecto delimitado en el tiempo. Si el objeto es genérico —por ejemplo, “apoyar todas las actividades administrativas”— aparece un primer foco de riesgo.

Antes de firmar, conviene revisar si las funciones son permanentes dentro de la empresa, si coinciden con las que desempeñan empleados de planta y si existe autonomía real en la forma de ejecutar la labor. Si la persona integra equipos estructurales, cumple tareas continuas y responde a una cadena jerárquica interna, el riesgo de reclasificación aumenta.

5) ¿Qué pasa si llevo años firmando contratos sucesivos con el mismo contratante?

Los jueces no analizan cada documento de forma aislada, observan la realidad completa de la relación. Esa mirada de conjunto es clave para evaluar si hubo autonomía real o si, en la práctica, se encubrió una relación laboral.

En ese análisis pesan especialmente la duración, la forma de terminación y la renovación automática. Por ejemplo, contratos de tres o seis meses renovados durante años para cumplir la misma función pueden evidenciar permanencia. También puede ser relevante si, en la práctica, el contratista dependía económicamente del vínculo y estaba integrado en la estructura organizacional, porque en esos casos la terminación civil puede asemejarse a un despido. Además, las prórrogas sucesivas sin modificar el objeto ni las condiciones refuerzan la idea de continuidad.

Si la fragmentación contractual solo disfraza una relación estable, un juez puede declarar la existencia de un “contrato realidad” y ordenar el pago de prestaciones e indemnizaciones. Y aquí conviene mantener el cierre tal como lo formula Triviño: “En derecho laboral, la forma nunca prevalece sobre la realidad”.

El Banco de Occidente proyecta tasas al 12% para junio: un escenario de retos, pero con altas oportunidades para el ahorro

Ante el complejo panorama macroeconómico que atraviesa el país, el Banco de Occidente presentó su análisis sobre el comportamiento de las tasas de interés en Colombia. Si bien la entidad prevé que la tasa de política monetaria alcance un 12,0% hacia junio de este año, el enfoque de la institución no es de alarma, sino de gestión inteligente y aprovechamiento de las condiciones del mercado para fortalecer las finanzas de hogares y empresas.

Para la entidad financiera, el nivel actual de tasas (10,25%) es una respuesta necesaria y alineada con los objetivos del Banco de la República. El propósito central es "enfriar" la economía para evitar que la inflación se desborde, protegiendo así el poder adquisitivo de los colombianos a largo plazo.

"Aunque las tasas altas representan un reto para sectores específicos, son el ancla que impide problemas estructurales más graves", explica el análisis de la entidad. El reciente ajuste en las expectativas de inflación, impulsado en parte por el aumento del salario mínimo, proyecta un cierre de año con una inflación superior al 6,0%, lo que justifica un ciclo de tasas altas que podría extenderse hasta mediados de 2027”, puntualiza David Cubides, economista jefe del Banco de Occidente.

El momento del ahorrador

Contrario a la percepción de que un entorno de tasas altas es estrictamente negativo, el Banco de Occidente identifica una ventana de oportunidad sin precedentes para quienes buscan rentabilizar su capital. Este escenario favorece directamente a los productos de inversión conservadores:

CDT y Depósitos a Término: se consolidan como los protagonistas, ofreciendo rendimientos altamente competitivos que permiten que el dinero trabaje de forma segura.

Cuentas de Ahorro de Alto Rendimiento: una opción atractiva para mantener liquidez con beneficios superiores.

Renta Fija de Corto Plazo: los fondos de inversión se perfilan como alternativas estratégicas según el perfil de riesgo de cada cliente.

Los expertos aseguran que la clave para navegar este periodo no es la parálisis financiera, sino la selectividad y la planeación.

Para los hogares: la recomendación principal es la eficiencia en el gasto. Es el momento ideal para priorizar el pago de deudas con intereses altos, como las tarjetas de crédito, y evitar el sobreendeudamiento. "La invitación es a ver este entorno como el momento perfecto para fortalecer la cultura del ahorro, aprovechando que el sistema hoy premia la disciplina financiera", señala la entidad.

Para el Sector Empresarial: el enfoque debe estar en la protección de la caja. El Banco sugiere a las empresas revisar su estructura de deuda (evaluando el impacto de tasas fijas vs. variables) y ser rigurosos con la inversión. La consigna es clara: dar prioridad a proyectos con un retorno evidente y aplazar aquellos que no sean urgentes, mientras se aprovechan los excedentes de caja en instrumentos de inversión que generen rendimientos sólidos.

La entidad permanecerá atenta a las señales que marquen un cambio de tendencia. Una moderación sostenida de la inflación, junto con cambios en los indicadores de confianza del consumidor y del mercado laboral, serán los termómetros que dicten el inicio de un posible ciclo de recortes, previsto inicialmente para mediados de 2027.

Pepsi Global presenta Pepsi Football Nation: una nueva plataforma global que celebra la cultura del fútbol más allá de los 90 minutos

 Pepsi Global ha anunciado el lanzamiento de Pepsi Football Nation, una plataforma global diseñada para llevar la cultura del fútbol a la vida cotidiana, desde Río de Janeiro hasta Londres.

Durante más de 50 años, Pepsi ha formado parte de los momentos más emblemáticos del fútbol. Desde torneos de talla mundial y eventos en estadios como la Liga de Campeones de la UEFA y el Pepsi Kick Off Show, hasta competiciones comunitarias como Ballers en el Reino Unido, la marca ha estado presente de manera constante en los momentos más importantes para los fanáticos.

El fútbol une a personas en todo el mundo, creando comunidades conectadas por la creencia, la rivalidad, los rituales y la pasión compartida. Hoy, es esta comunidad global la que inspira el nuevo capítulo de Pepsi en el mundo del fútbol.

Pero la influencia del fútbol se extiende mucho más allá de los noventa minutos que transcurren en el campo de juego. Se vive en los momentos previos al comienzo del partido, en las tradiciones que alimentan la fe, en las conversaciones que se extienden mucho después del silbatazo final, y en los rituales que se entrelazan con la vida cotidiana. Partiendo de esta idea, Pepsi engloba todas sus iniciativas futbolísticas bajo el nombre de Pepsi Football Nation, guiada por una única ambición: Pepsi celebra cómo se siente el fútbol alrededor del mundo. La plataforma refleja cómo el fútbol se define tanto por la cultura y la conexión como por el rendimiento deportivo.

Pepsi Football Nation celebra el fanatismo en todas sus expresiones. Rinde homenaje a los cánticos transmitidos de generación en generación, a los rituales previos al partido, a los debates que se prolongan hasta altas horas de la noche, a las rivalidades que ponen a prueba la amistad y a los momentos compartidos que vuelven a unir a los aficionados. Estas son las experiencias que definen cómo se vive realmente el fútbol.

En el corazón de la plataforma se encuentran los jugadores que están perfilando al fútbol moderno. Desde Alexia Putellas y Lauren James hasta Vinícius Júnior, el equipo global de Pepsi refleja el talento, la confianza y la influencia cultural que impulsan al fútbol hacia adelante. Ellos representan a una generación en la cual la excelencia en el campo de juego se combina con la presencia fuera de la cancha.

En conjunto, estas iniciativas crean un ecosistema conectado que refleja cómo los fanáticos experimentan el fútbol cada día. La emoción previa a un partido, los altibajos emocionales durante el juego, los momentos memorables que se convierten en historias y las conversaciones que mantienen vivo el espíritu del juego mucho después del pitido final. Pepsi Football Nation reúne la escala global con la pasión local en una celebración compartida alrededor de la cultura futbolística.

Eugene Willemsen, Chief Executive Officer de International Beverages en PepsiCo, afirma: “Durante más de cinco décadas, Pepsi ha estado en el corazón de la cultura futbolística mundial, llevando al deporte más allá del campo de juego y conectándolo con el mundo de la música, el entretenimiento y la pasión de los aficionados. A medida que el fútbol sigue creciendo y atrae a audiencias cada vez más diversas, nuestra oportunidad no es solo estar presentes en el deporte, sino potenciar la energía emocional que lo hace inolvidable. Pepsi Football Nation es nuestro siguiente paso: una plataforma que celebra la pasión, la personalidad y las experiencias compartidas que unen a los aficionados de todo el mundo. Refleja nuestro compromiso de generar un impacto cultural y crear vínculos más profundos con los consumidores a nivel global.”

Pepsi Football Nation le da vida al fútbol a través de múltiples formatos. Desde contenidos digitales y sociales always-on, basados en la conversación de los fans, el humor y la relevancia cultural, hasta historias construidas alrededor de himnos inspirados en los cantos y canciones propios del fútbol, la plataforma pone en primer plano las voces reales de los aficionados mediante colaboraciones con creadores e influencers. Además, se integra a los momentos de consumo de alimentos alrededor del partido, donde Pepsi es parte de la experiencia, y se extiende a esas activaciones en tiendas que logran transformar las experiencias cotidianas en verdaderas celebraciones del fútbol.

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Netflix: Bridgerton anuncia que la quinta temporada se centrará en Francesca y Michaela Stirling

Cierta condesa volverá a encontrar el amor... La quinta temporada de Bridgerton ya está en producción.

 La quinta temporada de Bridgerton se centra en Francesca (Hannah Dodd), la introvertida hija del medio. Dos años después de perder a su amado esposo John, Fran decide volver al mercado matrimonial por razones prácticas. Pero cuando Michaela (Masali Baduza), la prima de John, regresa a Londres para ocuparse de los asuntos de Kilmartin, los complicados sentimientos de Fran la llevarán a cuestionarse si debe atenerse a sus intenciones pragmáticas o seguir sus pasiones más íntimas.

Descripción de personajes:

Hannah Dodd es Francesca Stirling. Condesa de Kilmartin. Reservada y contenida, Francesca lleva mucho tiempo sintiéndose fuera de lugar en el mundo. Conforme Michaela despierta nuevos sentimientos en ella, Fran descubrirá cosas sobre sí misma que podrían cambiarlo todo.

Masali Baduza es Michaela Stirling. Detrás de la apariencia encantadora y vivaz de Michaela se esconde una joven vulnerable que huye en cuanto se siente incómoda. Pero esta temporada, Michaela deberá enfrentarse a su propia vulnerabilidad, pues se verá obligada a lidiar con su relación con el legado de su difunto primo... y con Francesca.

Número de episodios: 8

Filmado en: Londres, RU

Showrunner / productora ejecutiva: Jess Brownell

Producción ejecutiva: Shonda Rhimes, Betsy Beers, Tom Verica y Chris Van Dusen

Inversión en publicidad digital en Colombia creció 7,6% en 2025 y superó los $3 billones

En un entorno donde las marcas compiten por la atención de audiencias cada vez más fragmentadas y conectadas, la publicidad digital continúa consolidándose como uno de los principales motores de inversión dentro de la industria publicitaria en Colombia. La expansión del comercio electrónico, el consumo de contenidos en plataformas digitales y el uso creciente de datos para orientar las estrategias de marketing han llevado a que las empresas trasladen cada vez más recursos hacia formatos digitales capaces de medir resultados y generar interacción con los usuarios.

En este contexto, la inversión en publicidad digital en Colombia alcanzó los $3,04 billones en 2025, lo que representa un crecimiento del 7,6% frente a 2024 y un 59% de la inversión total en medios, según el más reciente Reporte de Inversión en Publicidad Digital de IAB Colombia, elaborado con información reportada por agencias, publishers, adnetworks y otros actores del ecosistema digital afiliados al gremio.

“Los resultados del reporte muestran que la publicidad digital sigue consolidándose como un componente estratégico dentro de las decisiones de inversión de las marcas. Hoy las compañías no solo buscan visibilidad, sino generar conexiones más relevantes con sus audiencias a través de datos, contenido y experiencias digitales”, señaló Paola Restrepo Ospina, Directora Ejecutiva de IAB Colombia.

El informe también evidencia la evolución del ecosistema de comercialización de la pauta digital. Los ingresos reportados por agencias alcanzaron $1,11 billones en 2025, con un crecimiento del 6,5%, mientras que los ingresos por venta directa de publishers, adnetworks y medios digitales llegaron a $197 mil millones, lo que representó un incremento del 36,7% frente a 2024. A esto se suman $1,73 billones estimados provenientes de otras fuentes del ecosistema, que incluyen compañías que no reportan directamente su inversión dentro del estudio.

Al analizar la distribución de la inversión por formatos, el reporte confirma el liderazgo de las plataformas sociales y el contenido audiovisual dentro de las estrategias de comunicación digital de las marcas. En 2025, social media concentró cerca de $911.734 millones, equivalente a alrededor del 30% del total del mercado, consolidándose como el principal formato de inversión. Le siguió el video digital, que alcanzó $858.169 millones y registró un crecimiento del 13,1%, impulsado por el consumo de contenido en plataformas de streaming, redes sociales , CTV y entornos de video online.

Otros formatos continúan teniendo una participación relevante dentro de la pauta digital. Search registró una inversión cercana a $523.987 millones, mientras que display alcanzó $459.214 millones. A su vez, el influencer marketing continúa ganando protagonismo dentro de las estrategias de las marcas, con una inversión de $227.360 millones, lo que representó un crecimiento del 23,1% frente al año anterior.

El informe también evidencia el crecimiento acelerado de formatos asociados al contenido de marca. El branded content registró un aumento del 66,2 %, alcanzando $22.862 millones, mientras que otros formatos emergentes dentro del ecosistema digital crecieron 67,8%, reflejando la creciente apuesta de las marcas por estrategias de comunicación basadas en contenido, experiencias y narrativas más cercanas con los consumidores.

Para IAB Colombia, estos resultados confirman que el mercado digital continúa evolucionando hacia modelos de comunicación más integrados, en los que la tecnología, los datos y el contenido se convierten en factores clave para conectar con audiencias cada vez más activas en entornos digitales.

 

Volvo redefine la conectividad en Colombia: Su vehículo ahora es más inteligente y personalizable

Volvo Cars, marca representada por Astara en Colombia, inició un hito en su transformación digital con el lanzamiento de la actualización de software a distancia (OTA) más ambiciosa de su historia, una transformación digital que llegará a aproximadamente 2.5 millones de vehículos en 85 países, incluyendo a Colombia.

A partir de este mes, los conductores de modelos Volvo fabricados desde 2022 recibirán, de forma remota y sin cables, una experiencia de usuario renovada bajo el sistema Volvo Car UX, completamente renovada. Esta innovación permite que el auto evolucione constantemente a través de software, asegurando que un modelo de hace tres años ofrezca una interfaz tan moderna y relevante como la del reciente EX90 de última generación.

Un salto en simplicidad y seguridad

La nueva interfaz, basada en Android Automotive, ha sido diseñada bajo la premisa de hacer la vida del conductor más fácil y segura.

¿Qué trae esta actualización para el usuario local?

Control total en una pantalla: Las aplicaciones más utilizadas, como Google Maps y contenido multimedia, se consolidan en la pantalla de inicio para reducir distracciones.

 

Multitarea sin esfuerzo: Ya no es necesario salir de la navegación para cambiar de música; todo sucede en un mismo entorno visual.

 

Barra Contextual Inteligente: El sistema detecta la situación de conducción y muestra automáticamente funciones relevantes, como las cámaras exteriores durante maniobras de parqueo.

Optimización Eléctrica: Para los modelos híbridos enchufables (PHEV), el acceso al modo "Pure" (100% eléctrico) ahora está a un solo toque, maximizando la eficiencia energética.

 

Preparando el camino para la Inteligencia Artificial

Esta actualización a distancia, OTA, no solo mejora lo que el conductor ve hoy, sino que prepara el hardware para el mañana. La nueva arquitectura digital deja listos los vehículos para recibir a Google Gemini, la inteligencia artificial conversacional que llegará a los modelos elegibles a partir de la nueva generación.

Liderazgo en Colombia y la Región

Este despliegue tecnológico refuerza la posición de Volvo en el mercado premium colombiano, donde la marca logró destacarse entre las tres principales por participación en el mercado nacional. Con un portafolio regional que ya alcanza un 98% de electrificación, Volvo demuestra que el futuro de la movilidad en el país no solo es eléctrico, sino profundamente digital y conectado.

La marca anunció que la instalación OTA es gratuita para los usuarios que mantengan su software al día y cuenten con una conexión de datos activa. En caso de saltarse versiones previas, el cliente podría requerir asistencia en un centro de servicio autorizado.