SATENA, la aerolínea de los colombianos, cerró 2025 con uno de los balances operacionales más sólidos de su historia reciente, reafirmando su papel estratégico en la conectividad aérea del país. Al cierre del año, la compañía reportó un crecimiento del 18% en el número de pasajeros transportados y una operación activa de 172 rutas, además de una conexión internacional, consolidándose como el operador con la red aérea más extensa de Colombia.
Este desempeño refleja una estrategia de expansión sostenida y una visión de servicio público. “El balance de 2025 confirma que SATENA se ha convertido en un actor clave para la integración aérea del país. Cada ruta responde a una necesidad concreta de las regiones y a una planificación responsable de largo plazo”, afirmó el presidente de SATENA.
Durante el año, la aerolínea abrió 32 nuevas rutas que fortalecieron la conexión entre capitales y municipios estratégicos, con especial énfasis en territorios históricamente apartados del sistema aéreo tradicional. Entre los trayectos incorporados se encuentran Bucaramanga–San Gil, Medellín–Caucasia, Cúcuta–Ocaña, Cúcuta–Tibú, Ipiales–Popayán, Bogotá–Nuquí y Bogotá–Girardot, ampliando de manera efectiva el acceso aéreo y reduciendo brechas de conectividad regional.
Uno de los logros operativos más relevantes de 2025 fue la consolidación de Barranquilla como nuevo eje de conexión aérea. Desde la capital del Atlántico, SATENA activó rutas hacia Bucaramanga, Montería, Valledupar y Aguachica, fortaleciendo la integración entre el Caribe y el nororiente del país. Este hub se articula con los centros de conexión ya establecidos en Bogotá, Medellín, Cali, Quibdó, Villavicencio y San Andrés, optimizando los tiempos de viaje y ampliando la cobertura de la aerolínea en los 29 departamentos de Colombia. Como parte de esta estrategia, en enero de 2026 entrará en operación la ruta Barranquilla–Riohacha.
La expansión de la red estuvo acompañada por avances en la modernización de la flota. En 2025 se incorporaron cinco nuevas aeronaves, un Twin Otter, tres ATR 72 y un ATR 42, lo que permitió a SATENA alcanzar una flota total de 19 aviones y fortalecer su capacidad operativa en rutas de diversa complejidad geográfica.
El comportamiento de la demanda respaldó este crecimiento. La aerolínea proyectó cerrar el año con cerca de 1,5 millones de pasajeros movilizados en sus rutas activas. En línea con esta dinámica, en noviembre se puso en funcionamiento un nuevo Contact Center en Medellín, que se suma al ya existente en Bogotá, duplicando la capacidad de atención y fortaleciendo la gestión comercial a nivel nacional.
“Cerramos 2025 demostrando que una aerolínea pública puede operar con eficiencia, sostenibilidad y visión estratégica. SATENA seguirá creciendo con enfoque regional, conectando territorios y llevando oportunidades a los lugares donde la conectividad aérea es un factor decisivo para el desarrollo”, concluyó el presidente de SATENA
