‘Traspaso en cascada’, la tendencia comercial protagonistas en NextCar 2025

 

Faltan pocos días para que Corferias se transforme en el concesionario de vehículos usados más grande de Colombia, abriendo sus puertas para recibir la novena edición de NextCar, el evento más importante del país dedicado a la comercialización de vehículos usados certificados. Del jueves 31 de julio al domingo 3 de agosto, los pabellones 3 al 8 del recinto ferial reunirán a miles de visitantes interesados en renovar su vehículo con total confianza, respaldo y tranquilidad.

En esta edición, NextCar contará con la participación de 70 expositores y 30 concesionarios oficiales, quienes pondrán a disposición del público un parque automotor con más de 1.300 unidades en exhibición. Desde automóviles compactos y urbanos hasta camionetas familiares y de trabajo, la feria ofrecerá una oferta amplia y actualizada. Los visitantes también contarán con consultoría especializada para facilitar todo el proceso de compra, verificación y traspaso, en un entorno profesional y seguro.

La importancia de NextCar radica en su capacidad para formalizar y dinamizar el mercado de vehículos usados en Colombia, un segmento que históricamente ha estado expuesto a la informalidad, el fraude documental y la falta de garantías. En este contexto, la feria actúa como una plataforma confiable y transparente, donde los compradores pueden comparar vehículos, acceder a financiación, realizar traspasos legales y recibir asesoría especializada. Así, no solo se incrementa el volumen de transacciones formales, sino que también se fortalece la confianza del consumidor en la adquisición de vehículos de segunda mano.

“NextCar ha logrado convertirse en un evento de referencia para el mercado de vehículos usados en Colombia. Nuestro objetivo es brindar un entorno seguro, profesional y completo donde los colombianos puedan comprar con total respaldo. Esta edición será una experiencia integral para las familias, los aficionados al mundo automotor y los compradores inteligentes”, afirma Carlos Ruiz, Jefe de proyecto de Corferias.

Traspaso en cascada: una dinámica clave

Uno de los elementos clave del mercado colombiano de vehículos usados es el fenómeno del “traspaso en cascada”, especialmente visible durante eventos como NextCar. Esta dinámica se da cuando un comprador de carro nuevo vende su vehículo actual, y quien lo adquiere también entrega otro usado a cambio, generando una cadena de traspasos que mantiene en movimiento el mercado, incluso en momentos de desaceleración en la venta de vehículos nuevos.

 Durante NextCar, este ciclo se activa con fuerza: muchos asistentes dejan su vehículo como parte de pago para adquirir uno más reciente, lo que permite a los concesionarios renovar su inventario y mantener la rotación constante. Esta dinámica beneficia tanto a compradores como a vendedores, y demuestra la relevancia del evento para el ecosistema automotor del país.

El mercado de vehículos usados es actualmente el de mayor dinamismo en Colombia, y NextCar lo confirma con cifras concretas de negocios cerrados y traspasos realizados. Según datos del Registro Único Nacional de Tránsito (RUNT), hasta junio de 2025 se han traspasado en Colombia 485.156 vehículos, lo que representa un crecimiento del 16,1 % frente al mismo periodo del año anterior. Estas cifras reflejan un panorama optimista para el sector y consolidan el papel de NextCar como motor de crecimiento y formalización del mercado.

Ventajas de venir a la feria

Visitar la feria es una excelente oportunidad para encontrar el carro usado que siempre has querido, mientras disfrutas de un ambiente familiar lleno de actividades y entretenimiento. Con más de 1.300 vehículos disponibles en diferentes marcas y categorías, podrás explorar opciones en excelente estado, recibir asesoría personalizada de expertos y comparar alternativas directamente en un solo lugar.

Además, la feria ofrece una experiencia completa con shows de vehículos clásicos, presentaciones de carros de carreras y simuladores de conducción para los más aventureros. También podrás descubrir productos y servicios complementarios, así como contar con el respaldo de entidades financieras presentes en el evento para facilitar la compra del vehículo que elijas.

Salitre Plaza proyecta crecimiento en julio y agosto con sello colombiano

 

 

Salitre Plaza Centro Comercial se consolida como un dinamizador económico y social estratégico en el occidente de Bogotá. Con 28 años de operación y una ocupación del 98% de sus locales —un indicador que se mantiene firme a pesar de los retos del sector retail—, el centro comercial ha recibido cerca de nueve millones de visitantes en lo que va del año. Para julio y agosto, proyecta un crecimiento impulsado por la temporada vacacional y una vibrante celebración de la identidad colombiana.

Patricia Urrea, gerente general de Salitre Plaza y representante del capítulo centro de Acecolombia, destaca la evolución del modelo de negocio de los centros comerciales:

“Nos hemos transformado en ecosistemas urbanos dinámicos que integran lo comercial con los intereses sociales y culturales de la comunidad. Esta visión genera valor añadido y posiciona a los centros como motores del desarrollo local.”

Cifras positivas y compromiso con el talento nacional

 Salitre Plaza proyecta cerrar julio con un crecimiento del 2% en tráfico peatonal y del 1% en tráfico vehicular, comparado con el año anterior. Este impulso se debe en gran parte a su oferta comercial y una agenda de eventos que celebra la colombianidad.

 Las ventas de marcas nacionales han aumentado entre 15% y 20% en esta temporada, con firmas como Lec Lee, Chula, ELA, Nativos, Mario Hernández, Atma, Santana, Tejidos Casadiego, Arturo Calle y Totto,  liderando la preferencia de los consumidores.

 “Al exaltar nuestras raíces y el talento colombiano, generamos un mayor dinamismo comercial para nuestras marcas nacionales. Nuestra estrategia se alinea con la tendencia global de los centros como espacios de encuentro social, donde la comunidad celebra su identidad, impulsando directamente el tráfico y las ventas,” afirma Urrea

 La música, entretenimiento y bienestar como eje central

 Mensualmente, Salitre Plaza diseña una agenda de actividades gratuitas y de gran nivel para sus visitantes, en la que la música ha sido un pilar constante. Durante esta temporada de colombianidad, los asistentes han disfrutado de ritmos nacionales con artistas reconocidos como María Mulata y el vibrante show Maravillosa Colombia, entre otros encuentros, que han reunido a 750 y 1,500 asistentes por función, reafirmando al centro comercial como punto de encuentro cultural y familiar.

 La oferta se complementó con catas de café de marcas locales, destacando uno de los productos insignes del país, y una agenda permanente de bienestar que incluye clases de yoga, rumba, aeróbicos y funcional, además de actividades familiares y la Eucaristía dominical. Estas iniciativas consolidan la visión de Salitre Plaza como espacio donde la cultura, el ocio y el bienestar se entrelazan auténticamente.

 Impacto social y ambiental: La agenda futura de Salitre Plaza

 Con el propósito de generar valor compartido y apoyar el desarrollo local, Salitre Plaza prepara dos iniciativas claves para agosto:

 ▪️ Feria de Emprendimientos y Marcas Sostenibles, en alianza con Negocios Verdes, para impulsar la economía circular.

 ▪️ Feria de Artesanos Colombianos de Zonas Vulnerables, junto a Artesanías de Colombia, brindando una plataforma comercial vital para artesanos en contextos de alta necesidad.

 Ambas ferias serán gratuitas para los expositores, fortaleciendo un modelo de crecimiento responsable que integra rentabilidad con propósito social y ambiental.

 Urrea concluye:

“Aquí se mezclan cultura, encuentro, fe, arte, juego y comercio. Salitre Plaza es el reflejo de una Bogotá en movimiento.

Surtiapp, el principal E-commerce para tenderos, logró ventas por $68 mil millones en el primer semestre de 2025

Surtiapp, la aplicación para que los tenderos del país se abastezcan en línea, creada por la compañía Altipal, cerró el primer semestre del año con ventas por más de $68.000 millones. Esta cifra representa un incremento en 11% con respecto al mismo periodo de 2024.

Entre los productos más vendidos se destacan licores, arroz, café, suavizantes, azúcar, limpiadores y cereales. Esto significa que a través de la aplicación los tenderos surten sus tiendas para suplir la demanda de los hogares que va desde alimentos hasta limpieza. “Bogotá, Cali y Medellín, seguido de municipios de Cundinamarca, son las regiones desde donde más pedidos se hacen, esto representa un interés y mayor conocimiento por los tenderos para digitalizarse y hacer sus pedidos en línea”, asegura Carolina López, gerente de Surtiapp.

Además de la demanda de estas regiones, la aplicación ha visto un crecimiento en pedidos en regiones como el Meta, y una ampliación del portafolio (o nuevos productos que antes no se hacían por la app) en departamentos como Valle, Cesar, Sucre y Atlántico.

 “Tan solo en el primer trimestre logramos 13 mil clientes nuevos. Y una cobertura total en lo que va del año de 70 mil clientes. Esperamos cerrar el año con 100 mil tenderos inscritos que creen y apuestan por la digitalización de sus negocios para buscar eficiencias y sostenibilidad”, agrega López. 

Por último, la estrategia de negocio de Surtiapp también seguirá enfocándose en encontrar nuevas marcas aliadas para diversificar su portafolio de cara a los tenderos. Entre las nuevas marcas de 2025 se encuentran Electrolit, Mondelez y Nissin.

 

Challenger alcanzó $740 mil millones en ventas

Challenger, empresa colombiana líder en el diseño, fabricación y comercialización de electrodomésticos, celebra con orgullo su papel en el desarrollo del país al consolidar una sólida trayectoria de crecimiento, innovación tecnológica y apuesta por la producción nacional.

Al cierre del 2024, la compañía alcanzó $740 mil millones en ventas y registró un aumento del 41,9% en su utilidad neta. Así mismo, la empresa registró una producción anual de más de 850.000 unidades como estufas, hornos, neveras, y otros electrodomésticos, lo que reflejó un enfoque constante en la calidad y la competitividad.

Cabe destacar que la planta de fabricación en Bogotá, Cundinamarca, cuenta con una capacidad instalada de 36.000m², y cuenta con tecnología de última generación que permite garantizar la calidad en todos los productos. Esto permite a la compañía responder a la creciente demanda de productos de fabricación nacional.

Un aspecto destacable de la operación es que el 5% de su producción es exportada a países como Republica Dominicana, Curazao, Aruba, Ecuador, Perú, Bolivia, Venezuela, Nicaragua, Honduras, Guatemala, Cuba, Costa Rica. Además, la compañía emplea a más de 1700 personas, reafirmando su compromiso con la internacionalización de la industria local, y la generación de empleo.

Challenger ha liderado además un proceso de transformación digital en fortalecer la experiencia del consumidor y la eficiencia operativa. Como parte de esta evolución, la compañía avanza en la construcción de su CDP (Customer Data Platform), una herramienta estratégica que permitirá centralizar, unificar y activar los datos de sus clientes en tiempo real para ofrecer experiencias personalizadas, relevantes y coherentes a través de todos los canales.

En materia ambiental, la compañía ha instalado 912 paneles solares en su planta de refrigeración, logrando una reducción del 6 % en el consumo energético de esta área. También opera una planta de tratamiento de aguas residuales que recircula entre 25 y 30 m³ diarios, permitiendo un ahorro de hasta 16% en el consumo de agua.

Adicionalmente, se han fortalecido iniciativas de economía circular, avanzando hacia una producción más limpia. Gracias a estas prácticas, la huella de carbono en 2023 fue de 38.188,88 tCO₂e, reflejando el compromiso de la organización con la sostenibilidad ambiental.

“En Challenger con casi 60 años creyendo en Colombia, en su gente, su talento y su capacidad de innovar. Sin duda, renovamos nuestro compromiso de seguir fabricando con orgullo productos que nacen aquí, y transforman hogares dentro y fuera de Colombia”, afirmó Miguel González, director de mercadeo de Challenger.

Challenger reafirma su papel como una empresa que genera valor económico, mientras en paralelo representa la esencia de lo hecho en Colombia con calidad, visión y responsabilidad.

Bata redefine su operación en Colombia con enfoque estratégico, modernización de tiendas y evolución de producto

 En un mercado donde el consumidor prioriza valor, sostenibilidad y diseño, Bata impulsa un proceso de transformación integral centrado en eficiencia operativa, experiencia en tiendas y renovación de su portafolio de productos en Colombia, con el fin de consolidar su posición en uno de los mercados más relevantes de la región.

  Según Statista, se espera que el mercado del calzado en Colombia supere los USD 3.460 millones en 2025, con una proyección de 124,8 millones de pares vendidos para 2030. Esta dinámica está respaldada por una creciente preferencia por productos de fabricación local, sostenibles y con diseño actualizado. En línea con esa tendencia, Bata apunta a vender más de 8 millones de pares para este año, donde combina importación con producción nacional, con la planta Manisol en Manizales y abastecimiento local, reforzando su compromiso con el desarrollo industrial y el empleo regional.

 “Colombia es uno de los diez mercados más relevantes para Bata a nivel global, tanto por su volumen como por su potencial. Nuestra estrategia está orientada a ofrecer productos con mejor diseño, materiales más sostenibles y precios competitivos, en un ecosistema de tiendas más modernas, eficientes y adaptadas a las expectativas del consumidor colombiano”, señaló Carolina Tejada, gerente de marketing de Bata Colombia.

 Como parte de esta estrategia, la compañía ha implementado una hoja de ruta de modernización que incluye tanto el formato físico de las tiendas como la evolución del producto. Más de 20 tiendas han sido renovadas a nivel nacional, con nuevas experiencias de compra, autoservicio, exhibición por estilos y uso de tecnologías para gestión de inventario y atención al cliente. Además, Bata busca conectar con un público más joven que valora el estilo, la comodidad y el propósito detrás de sus elecciones de compra.

 Entre las acciones más recientes se destacan:

 La apertura de una tienda Bata en el centro comercial La Florida en Medellín, con un diseño minimalista y siguiendo el nuevo diseño de tiendas a nivel global, centrado en la experiencia al consumidor y distribución por ocasiones de uso.

La renovación de la tienda Bata en el centro comercial Mallplaza en Manizales, con este nuevo formato más un nuevo espacio para la marca Bubblegummers que ofrece calzado, ropa y accesorios

La apertura de una tienda Bubblegummers en el centro comercial La Florida en Medellín, siendo esta tienda la primera del nuevo concepto creado para esta tienda infantil, moderna, con mejor distribución y experiencia al consumidor.

 Estas iniciativas se suman a un plan de inversión de mediano plazo que incluye la modernización de venta directa. Bata opera hoy en Colombia bajo un modelo multicanal que combina retail, e-commerce, ventas al por mayor, opciones industriales y exportación, con estrategias diferenciadas por región para ajustar surtidos, vitrinas y promociones a los hábitos locales.

 “La transformación de nuestra red comercial y del portafolio de productos es una respuesta directa a las necesidades actuales y cambios de comportamiento del consumidor. Queremos ser percibidos no solo como una marca funcional y asequible, sino como una marca actual, con estilo y comprometida con el entorno local. Brindamos la confianza y el impulso necesarios para que cada persona construya su propio camino, paso a paso, con determinación y autenticidad.”, concluyó Tejada.

Banco Popular lanza ‘Llavetón’ en todo el país para apoyar a todos los colombianos, de manera presencial, en el registro de las llaves a Bre-B

En un país en el que más del 70% de las transacciones de bajo monto aún se realizan en efectivo, según el Banco de la República, avanzar hacia la digitalización financiera sigue siendo uno de los grandes retos del sistema.

Teniendo en cuenta lo anterior y con la llegada del nuevo sistema de pagos inmediatos Bre-B, Banco Popular, filial del Grupo Aval, pone en marcha una iniciativa pedagógica y de acompañamiento para todos los colombianos, no solo para sus clientes: todos aquellos que necesiten apoyo en el proceso de registro de sus llaves. Esta iniciativa se llama el Llavetón.

A partir del martes 29 de julio al lunes 04 de agosto, en cada oficina comercial del Banco Popular estarán disponibles asesores capacitados para guiar paso a paso a todos los colombianos en la configuración de sus llaves, sin importar de qué entidad financiera son clientes, así como resolver inquietudes y garantizar un proceso seguro, ágil y con acompañamiento experto.

“Sabemos que la digitalización trae retos, especialmente cuando se trata de algo nuevo como Bre-B. Por eso activamos una red nacional de acompañamiento presencial, con un mensaje claro: ¡Somos tu llave en esto! No estás solo. Esta transición debe ser humana, cercana y clara”, afirmó la presidenta del Banco Popular, María Fernanda Suárez.

 Durante este Llavetón, las personas que descarguen la App Banco Popular, por primera vez, ganarán 5 mil pesos y por registrar sus llaves, podrán ganar hasta 15 mil pesos. Este es un incentivo para impulsar la inclusión financiera y el enrolamiento a este sistema clave para el futuro de la banca en Colombia.

 La entidad está convencida de que no hay nada más desconectado que una transición sin acompañamiento. Por eso, se considera como un banco 'phygital' (atención física y digital), que acompañará a los ciudadanos en este proceso, con el fin de reforzar su propósito de ser el banco para el mejor momento de la vida.

Empresas colombianas pueden bajar hasta 70% sus gastos en agua caliente con energía solar, aquí le contamos cómo

  

Hoy en día, muchas empresas dependen del agua caliente para llevar a cabo sus procesos diarios, es algo muy común en sectores como hoteles, clínicas, hospitales, spas, gimnasios y muchas industrias, donde este recurso es esencial para operar. Por ejemplo, en hospitales o restaurantes, el agua caliente es clave para garantizar la limpieza y la esterilización de los espacios. Pero así como es fundamental, también representa un reto y mantener ese consumo puede convertirse en una carga pesada cuando llegan las facturas.

 Sin embargo, en medio de la ola por ser más sostenibles, algunas empresas ya han adoptado medidas que les permite no sólo reducir costos sino adoptar procesos más amigables con el medio ambiente. Y es que, hoy en día la energía solar representa el 8,9 por ciento del total de la generación de Colombia, y aunque es generalmente usada para reducir el consumo energético hoy el mercado ha avanzado y ha tomado el sol para reducir los costos del calentamiento del agua con la adaptación de colectores solares.

 De acuerdo con Guillermo Real,  ingeniero y especialista en colectores para Bosch Home Comfort de Colombia, empresa especializada en soluciones de calentamiento de agua para el sector residencial e industrial, este tipo de equipos están especialmente diseñados para capturar la energía del sol y convertirla en calor. Su propósito principal es calentar agua, que luego puede ser utilizado para diversas aplicaciones como: calentar agua para uso en duchas a nivel residencial, en grandes consumos de agua caliente como hoteles, hospitales, clubes, e incluso para calentar piscinas y procesos industriales que requieren agua caliente.

Este tipo de tecnología tiene una vida útil que oscila entre los 20 y 30 años con un mantenimiento adecuado, y permite generar ahorros significativos en costos de energía, que pueden estar entre el 30% y el 70% a largo plazo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que estos ahorros reales dependen de factores como la ubicación geográfica, la demanda de agua caliente y la configuración del sistema.

Una vez instalado, el aprovechamiento de la energía solar es gratuito, y en regiones con mayor radiación solar, como muchas zonas de Colombia, los colectores funcionan con mayor eficiencia, lo que reduce la dependencia de la red eléctrica o del suministro de gas y brinda una mayor autonomía energética.

Gracias a su ubicación en la zona ecuatorial, Colombia cuenta con una radiación solar constante durante todo el año, lo que permite un alto desempeño de los sistemas solares térmicos. Asimismo, destaca que esta tecnología ofrece otros beneficios clave, como un retorno de inversión que puede darse entre los 3 y 7 años, dependiendo del tamaño del sistema, los precios de la energía, los costos de instalación y la disponibilidad de incentivos fiscales.

A esto se suma la valorización del inmueble, al convertirse en una propiedad más sostenible y atractiva para el mercado, y la disminución en las emisiones de CO₂, el experto resalta que un árbol puede absorber aproximadamente 20 kg de CO₂ al año y un colector solar Bosch de 2 m² evita la emisión de alrededor de 260 kg de CO₂ anualmente, lo que equivale a la absorción de aproximadamente 13 árboles. Es como tener un pequeño bosque en el techo.

Pero la implementación de estos sistemas no solo se queda en lo ambiental, también se puede acceder a beneficios tributarios, siempre que las industrias los presenten como parte de una gestión energética eficiente y realicen el proceso de postulación correspondiente.

 Por último, Guillermo Real resalta que en el país ya operan numerosos proyectos exitosos con colectores solares térmicos de Bosch, instalados en soluciones de agua caliente centralizada para conjuntos residenciales, hospitales, centros recreativos y piscinas. Estos casos evidencian el potencial real de esta tecnología para optimizar costos operativos y reducir significativamente las emisiones contaminantes.

 “La instalación de este tipo de soluciones solares requiere ciertas medidas, por lo que es clave incentivar al sector constructor a considerar estos espacios desde el diseño. De esta manera, las industrias podrán adoptar estas soluciones que no solo representan un ahorro económico, sino que también son una alternativa sostenible y amigable con el medio ambiente”, afirma Guillermo Real.

Scotiabank Colpatria agiliza la compra de vivienda usada con desembolso del crédito en 30 días

Scotiabank Colpatria anunció el fortalecimiento de su oferta de financiación de vivienda usada con la promesa “ES MIO en 30 días”, que permite realizar el desembolso del crédito hipotecario en un plazo de 30 días calendario. Esta iniciativa responde al dinamismo del mercado de vivienda usada, que, según cifras de Galería Inmobiliaria, en Bogotá ya representa el 32 % de las ventas totales, superando a la vivienda nueva (29 %). Este segmento ha representado el 66 % de los desembolsos de crédito hipotecario de la entidad en el último año.

Carlos Tovar, vicepresidente de Banca Retail en Scotiabank Colpatria, afirmó: “Entendemos que la compra de una vivienda es uno de los proyectos más importantes en la vida de nuestros clientes. Al ver que el mercado de usados es tan dinámico y que el 66% de nuestros desembolsos hipotecarios se destinan a este segmento, hemos optimizado nuestro proceso para ofrecer una experiencia clara, acompañada y, sobre todo, ágil, que responda a esa realidad”.

El proceso para cumplir con la meta de 30 días se basa en un trabajo en equipo con el cliente y un equipo de expertos en vivienda. Inicia con la evaluación y aprobación del crédito según la actividad económica del cliente. Posteriormente, se realiza una evaluación jurídica del inmueble para confirmar que no tenga deudas o restricciones legales y un avalúo técnico para determinar su valor. Finalmente, un abogado revisa los antecedentes para constituir la hipoteca y avanzar a la firma de escrituras, proceso que es soportado por una red nacional de notarías en convenio.

Para lograr el desembolso en un mes, es vital la colaboración del cliente. Los puntos clave del proceso son:

Agilidad: Desembolso del crédito hipotecario en 30 días calendario.

Acompañamiento: Asesoría bancaria especializada durante todo el proceso y soporte de una red de notarías aliadas.

Comunicación: La entrega oportuna de los soportes de ingresos y del inmueble, así como la firma de documentos, son cruciales para el éxito del proceso.

Costos: El cliente asume los gastos de avalúo y estudio de títulos, para los cuales el Banco ofrece un plan de descuentos según su vinculación.

Con esta iniciativa, Scotiabank Colpatria reafirma su compromiso de ofrecer soluciones financieras que se adapten a las necesidades reales de los colombianos, facilitando el acceso a la compra de vivienda en el segmento de mayor crecimiento del mercado inmobiliario. 

 

Medellín, Bogotá y Envigado concentraron el 69% de la oferta de inmuebles en el primer semestre

 

 En el primer semestre de 2025, el portal Metrocuadrado registró un promedio mensual de 211.000 publicaciones de inmuebles de vivienda en venta frente a 122.000 en arriendo en toda Colombia. Es decir, las publicaciones de venta de inmuebles superaron en 2 veces a las de arriendo.

 El 63% de inmuebles que se ofertan plataformas digitales como Metrocuadrado son para la venta y un 37% para arriendo, lo que sugiere que el mercado puede estar reaccionando ante la necesidad de liquidez o aprovechando la demanda de inversión en vivienda. Respecto a las ofertas de arrendamiento, en los primeros 6 meses del año, en todo el país se publicaron en promedio mensualmente: 55 mil apartamentos en arriendo, 13 mil casas en arriendo y 3 mil apartaestudios. El 46% de los inmuebles ofertados en arriendo son apartamentos, un 15% son oficinas, mientras que solo 9% son casas.

 El ranking de las ciudades con mayores ofertas de vivienda mes a mes en el portal (apartamentos, apartaestudios y casas), lo lideró Medellín con más de 69 mil ofertas, y le siguió Bogotá con 66 mil, luego Envigado con más de 24 mil, Barranquilla con más de 16 mil y Pereira con más de 12 mil, cerrando el top 5. Municipios como Chía, Sabaneta, y Rionegro, también presentaron una oferta significativa en la plataforma.

 Sobre la oferta disponible por precio y área, en el pirmer semestre de 2025, los inmuebles de vivienda que se publicaron tuvieron un canon de arrendamiento mayoritario de 2 a 5 millones de pesos, y las áreas más buscadas de 50 a 100 metros cuadrados, con una diferencia muy grande con las demás áreas.

 En cuanto a la antigüedad de los inmuebles publicados, 56% tiene entre 1 y 10 años de antigüedad, 23% entre 10 y 20 años, 19% tiene más de 20 años y 2% ha sido remodelado.

 Cabe resaltar que, de enero a junio de 2025, se han realizado más de 53 millones de búsquedas de inmuebles en todo el país en el portal de Metrocuadrado, 52%. De ellas fueron para inmuebles en arriendo. Esto refleja la importancia de la gran oferta del portal inmobiliario para la toma de decisiones y encontrar diferentes opciones.

 “Esta es una oportunidad clave para familias, tomadores de decisiones, inversionistas y urbanistas para que aprovechen la combinación de una amplia y variada oferta del sector con precios más estables”, concluyó Sandra Villanueva, gerente general de Metrocuadrado.

 En Colombia, el segmento de precios de mayor búsqueda a la hora de comprar inmuebles es entre 200 a 500 millones de pesos. A este le sigue el de los inmuebles de más de 500 millones de pesos. Las áreas más buscadas a nivel nacional son entre 50 a 100 metros con el 43% de las búsquedas, por la urbanización a altura de las grandes ciudades, y porque es la mayor oferta disponible. Bogotá, Medellín y Cali se posicionan como las ciudades más buscadas en el portal.

Congreso nuam–Asobolsa 2025: Una agenda para redefinir el futuro del mercado de capitales en América Latina

Del 20 al 22 de agosto, Cartagena será la sede del Congreso Regional nuam Asobolsa 2025, el principal espacio de encuentro para autoridades, emisores, inversionistas y líderes del mercado bursátil de Colombia, Perú y Chile. El evento se consolida como una plataforma clave para fortalecer la integración regional y avanzar en la modernización del mercado de capitales.

Este Congreso nace de una convicción profunda: el mercado de capitales no es solo un conjunto de instrumentos y plataformas, sino una herramienta esencial para el desarrollo económico de nuestros países. Queremos consolidar un espacio que reúna a autoridades, emisores, inversionistas y expertos de Colombia, Perú y Chile, para construir comunidad, fortalecer la integración regional y proyectar juntos un ecosistema bursátil más moderno, competitivo y atractivo para la inversión.

Un Congreso que bate récords

Tras una edición anterior que reunió a 358 asistentes presenciales, 46 patrocinadores, 47 conferencistas y más de 100 participantes virtuales, el Congreso de 2025 llega con una agenda fortalecida, más interacción estratégica y nuevos anuncios para dinamizar los mercados.

“El Congreso Regional nuam Asobolsa es mucho más que un evento institucional. Es un espacio para conectar a los actores del ecosistema a través de una agenda de trabajo en común en pro del desarrollo de nuestros mercados para que entre todos reflexionemos sobre los desafíos que enfrentamos, las oportunidades que se abren y, sobre todo, para construir consensos sobre el tipo de mercado bursátil regional que queremos consolidar en los próximos años”, afirmó Shenny Angélica González, presidente de Asobolsa.

Voces que mueven el mercado

Sugerimos el siguiente párrafo: El Congreso abrirá con las palabras de bienvenida de Shenny González, presidenta de Asobolsa, quien destacará los desafíos y oportunidades que enfrenta hoy el mercado de capitales regional. A continuación, César Ferrari, superintendente Financiero de Colombia, presentará una visión estratégica sobre el país como destino de inversión y el papel clave que cumple el ecosistema de capitales en la reactivación económica y el crecimiento sostenible de la región.

Entre los invitados internacionales destaca Klaus Schmidt-Hebbel, economista chileno y exjefe del Banco Central de Chile y de la OCDE, quien analizará cómo las decisiones globales impactan a América Latina y qué oportunidades abre el nuevo orden geopolítico.

Uno de los momentos más esperados será la conversación política moderada por la periodista Eva Rey, con una entrevista exclusiva al exnegociador de paz y exministro Humberto de la Calle, seguida por un panel con precandidatos presidenciales, que explorará su visión del país hacia 2030 y los retos económicos que enfrentarán.

Tendencias que definirán el futuro

Durante los tres días, los asistentes podrán asistir a paneles sobre:

●         Los entornos macroeconómico y político de la región

●         La mirada de las autoridades y cambios regulatorios

●         Inclusión financiera

●         Interoperabilidad normativa y digitalización del mercado

●         Inteligencia artificial y su impacto en los mercados

●         Innovación y tecnología para reducir fricciones al inversionista

Además, se habilitarán espacios privados para que emisores, inversionistas y autoridades sostengan encuentros estratégicos.

La visión del mercado colombiano

El segundo día abrirá con la intervención de Andrés Restrepo, gerente general de la Bolsa de Valores de Colombia y gerente corporativo de Mercados de nuam, quien presentará su visión sobre la evolución estructural del mercado regional. Lo acompañará Mónica Higuera, directora de la Unidad de Regulación Financiera del Ministerio de Hacienda, para abordar los impactos de la regulación en la consolidación de un mercado más robusto y dinámico.

“Hoy estamos construyendo, juntos, un mercado regional más competitivo y preparado para atraer inversión global. Este Congreso es el espacio para avanzar en decisiones concretas, que modernicen nuestras infraestructuras, generen más liquidez y acerquen a más personas y empresas a las oportunidades que ofrece el mercado de capitales”, afirmó Restrepo.

 

La gran cita financiera del año

Con una estructura híbrida, la participación de expertos internacionales, la presencia de autoridades clave y oportunidades exclusivas para los medios, el Congreso se perfila como el espacio donde se están trazando las nuevas reglas del juego del mercado regional.

“Nos reuniremos con los actores más expertos de Colombia, Perú y Chile en una conversación abierta, rigurosa y propositiva, que no solo busca debatir, sino proyectar a nuestra región como un ecosistema bursátil más moderno, conectado y competitivo. Queremos construir comunidad para consolidar a la región como un destino cada vez más atractivo para la inversión”, concluyó González.

Tips para crear una marca personal de LinkedIn ganadora

 LinkedIn se ha perfilado como una de las redes sociales con mayor credibilidad en el mundo. Más de 60 millones de empresas tienen un perfil en la red social y en usuarios a nivel global alcanza la cifra de 1.100 millones, y contando. No obstante, pocos se atreven a sacarle el máximo provecho.

Según cifras de LinkedIn Sales Navigator, en Colombia hay quince millones de usuarios, pero tan solo el 0,9% de ellos genera contenido mes a mes. Y es que hacerlo tiene algunas características especiales. Crear una marca personal sólida en LinkedIn no se trata de fabricar un personaje, sino de amplificar con intención.

Hay que mostrar la experiencia, conectar con personas clave y generar valor a través del contenido, pues son los pilares de una estrategia efectiva, ahora que la visibilidad digital es casi tan importante como el desempeño presencial. Así lo explica Alexia de la Morena, experta en Marketing y Branding Personal y directora de Marketing y Gestión Comercial en EAE Business School.

«Un perfil optimizado en LinkedIn, más allá de ser una simple hoja de vida digital, es una historia profesional contada con propósito», detalla la experta. «Desde la foto hasta la sección “Acerca de”, cada elemento debe transmitir quién eres, qué aportas y hacia dónde vas, así como tu red de contactos, grupos a seguir y temáticas».

Tips para construir un perfil de LinkedIn ganador

El primer paso para destacar en LinkedIn es cuidar los elementos más visibles y esenciales. La fotografía debe ser profesional, actual y transmitir cercanía. El titular (headline), por su parte, no debe limitarse al cargo actual, sino que puede incluir una propuesta de valor clara, que explique qué hace y cómo impacta en su entorno laboral.

 La sección «Acerca de» es clave. Aquí no se trata de repetir el currículum, sino de construir un relato breve y auténtico que hable de sus habilidades, su propósito y sus intereses, siendo, además, estratégico, incluyendo las palabras clave (Keywords) en las que quiere posicionarse. Un texto en tono humano, bien escrito y con voz propia puede marcar la diferencia entre un perfil más y uno que deja huella.

 También es fundamental completar los apartados de experiencia, habilidades, logros, licencias o publicaciones, incorporando palabras clave del sector.

 Publicar contenido no es saturar sino comunicar con propósito

 Según explica la experta en Estrategia y Marketing, Dra. De la Morena, de EAE Business School, uno de los errores más frecuentes en LinkedIn es publicar contenido sin objetivo o replicar plantillas genéricas que no representan la voz real del profesional. Siendo un sitio para conectar, la clave está en construir una presencia coherente, auténtica y centrada en el valor.

 Por eso, el contenido que mejor conecta suele apoyarse en tres pilares: valor, experiencia y perspectiva personal. Compartir aprendizajes de proyectos, errores que dejaron lecciones o reflexiones sobre tendencias de la industria permite mostrar su experiencia sin caer en la autopromoción vacía.

 «Los posts que humanizan la profesión, que hablan de decisiones difíciles, cambios de rumbo o historias cotidianas del trabajo, generan alto engagement porque las personas se ven reflejadas en ellos», señala la vocera. «También funcionan bien las publicaciones que invitan al diálogo, tipo encuestas, preguntas abiertas o comentarios sobre eventos actuales del sector, y es ideal alternar entre formatos como los carruseles,videos cortos y capturas de eventos».

 La ciencia detrás de conectar con otros en LinkedIn

 Muchos creen que cuanto más contactos se tengan, mayor oportunidades de establecer relaciones valiosas, pero como todo en las redes, es mejor la calidad que la cantidad.

 Según indica la experta de EAE Business School, para tener una red sólida hay que identificar personas que sean clave en la industria de su interés y conectar con ellas de forma respetuosa y con propósito. Esto es mucho más efectivo que enviar solicitudes masivas.

 «Las relaciones digitales, como las reales, requieren tiempo, empatía y contexto», indica la experta. «No se trata de insistir, sino de generar valor mutuo para que la interacción se dé de la manera más orgánica posible, y existen maneras de hacerlo asertivamente».

 Antes de contactar a alguien, es recomendable revisar su perfil, observar su actividad reciente y entender el tipo de contenido que comparte. Esto permite personalizar el mensaje, explicando por qué le interesa conectar, qué puntos en común comparten o cómo podrían intercambiar ideas.

 Después de conectar, la relación no debe comenzar con una petición directa. Comentar publicaciones, compartir recursos relevantes o participar en las conversaciones que esa persona genera es una forma orgánica de construir vínculos profesionales duraderos.

 Errores que conviene evitar

 LinkedIn no es una red para hablar solo de uno mismo, ni para replicar discursos ajenos, sino de promover y participar en conversaciones relevantes. La especialista de EAE Business School señala algunos errores comunes que conviene evitar:

 Publicar únicamente cuando se logra algo, sin interacción previa con la comunidad.

 Usar frases hechas o clichés de «marca personal» que no representan un estilo propio.

 Comentar de forma invasiva o autopromocional en publicaciones ajenas.

 Participar en debates con tono agresivo o defensivo.

 Tener el perfil inactivo por meses, lo que transmite desconexión del entorno profesional.

 «Un perfil activo y auténtico no necesita gritar para ser visible», indica. «Lo que conecta es la coherencia entre lo que se publica, cómo se interactúa y el valor que se aporta a los demás».

Grupo UMA amplía la garantía para todas las motocicletas Bajaj

Grupo UMA - Bajaj, junto con sus marcas Boxer, Pulsar y Dominar, anuncia la ampliación de la garantía como parte de su estrategia para fortalecer la marca y mejorar la experiencia del cliente. A partir del 1 de abril de 2025 y hasta nuevo aviso, todas las motos contarán con una garantía de 2 años o 30.000 kilómetros, lo que ocurra primero. En el caso de la Pulsar NS400Z, la nueva cobertura aplica para las unidades vendidas a partir del 26 de marzo de 2025. La garantía está sujeta a términos y condiciones.

Esta nueva cobertura se posiciona como una ventaja competitiva frente a otras garantías del mercado, al brindar a los usuarios un mayor respaldo, confianza y tranquilidad en el uso diario de sus motocicletas. A diferencia de otras opciones, esta iniciativa de Grupo UMA no solo extiende la protección, sino que también asegura un mantenimiento de calidad a través de su red nacional de talleres autorizados, con el uso exclusivo de repuestos y aceites originales de la marca Bajaj. Con ello, la compañía reafirma su compromiso con el cuidado, el desempeño y la durabilidad de cada unidad.

Asimismo, el mercado de motocicletas continúa su tendencia positiva en Colombia. De acuerdo con el más reciente informe publicado por la ANDI y Fenalco, correspondiente al mes de junio, se vendieron 81.301 motocicletas a nivel nacional, de las cuales 13.069 fueron comercializadas por Grupo UMA.

 La ampliación de la garantía cubre, sin costo adicional, los defectos de fabricación o ensamblaje de las motocicletas. Para conservar su vigencia, es indispensable cumplir con las revisiones periódicas obligatorias, tanto en los tiempos como en los kilometrajes establecidos por Grupo UMA Bajaj. Estas revisiones son fundamentales para asegurar el óptimo rendimiento y prolongar la vida útil de cada motocicleta.

 Esta política tiene como objetivo promover el mantenimiento oportuno y asegurar que cada motocicleta reciba la atención técnica necesaria en los momentos clave de su funcionamiento, dentro de la red de talleres autorizados a nivel nacional. Con ello, Grupo UMA reafirma su compromiso con la seguridad, el desempeño y la experiencia de los motociclistas colombianos.

 “Con esta nueva garantía, reafirmamos nuestro compromiso con cada cliente Bajaj: acompañarlos durante más tiempo, con mayor respaldo y con el cuidado que solo Grupo UMA puede ofrecer” explica Alejandro Londoño, Director de Marketing Grupo UMA.

BRMS3: la nueva banda de reencauche Bandag para los caminos más exigentes

Bridgestone, líder global en la fabricación de llantas, anunció el lanzamiento de su nueva banda de reencauche Bandag. Se trata de la BRMS3, diseñada para uso mixto en todas las posiciones, que proporciona altos rendimientos y protección de canal en rutas cortas y medias.

Cuando las flotas en Colombia reencauchan con Bandag, maximizan el rendimiento de sus llantas y reducen los costos totales. Esta práctica permite, además, aumentar la eficiencia de combustible y prolongar la vida útil de la cubierta. Con la introducción de la nueva BRMS3, las empresas transportadoras no solo acceden a un producto premium de alta calidad, sino que también logran destacarse en un mercado altamente competitivo, como lo es el de transporte. Gracias a u resistencia superior y durabilidad, las compañías consiguen prolongar la vida útil de sus vehículos, al tiempo que optimizan el rendimiento de sus flotas y promueven la sostenibilidad ambiental.

 La nueva banda BRMS3 ha sido diseñada cuidadosamente para enfrentar caminos desafiantes con total confianza, manteniendo un desempeño constante en climas variados y superficies irregulares. Asimismo, las tecnologías que incorpora, le permiten proporcionar mayor protección, mejor tracción y mayor durabilidad, incluso en condiciones de operación severas.

Desempeño excepcional con tecnología avanzada.

La banda BRMS3 cuante con un hombro redondeado que reduce esfuerzos laterales, evitando el desgaste prematuro de la carcasa. Además, sus expulsores de piedras protegen la carcasa y favorecen la reencauchabilidad, prolongando así la vida útil de la banda.

El innovador diseño de la nueva banda posee amplias ranuras que garantizan un excepcional desalojo de agua y lodo, mejorando así el contacto del vehículo con el camino. Sus ranuras en zigzag, permiten, además, brindar gran agarre en cualquier tipo de camino y los cortes en el hombro mantienen la tracción en toda clase de maniobra y superficies irregulares.

“Reducir los costos totales de las flotas, aumentar la eficiencia de combustible y extender la vida útil de las carcasas son los principales objetivos por los que trabajamos en Bridgestone, a través de Bandag, nuestra unidad de negocio de reencauche premium. Nuestro compromiso es con la innovación y la excelencia y por ello podemos ofrecer productos como la nueva banda BRMS3, que además de superar las expectativas de nuestros clientes, establece nuevos estándares de rendimiento y durabilidad”, anunció Orlando González, gerente senior de categoría comercial para Bridgestone Latinoamérica Norte.

Bridgestone continúa su transformación hacia una empresa de soluciones sostenibles, teniendo como eje el Bridgestone E8 Commitment, que consiste en ocho valores que comienzan con la letra “E” en inglés (Energy, Ecology, Efficiency, Extension, Economy, Ease, Empowerment), con los que la compañía se ha comprometido a implementar junto con sus colaboradores, la sociedad, los socios y los clientes, para crear una sociedad sostenible.

 

Más de 19 millones de intentos de ciberataques se camuflaron en videojuegos como GTA, Minecraft y Call of Duty

 

Kaspersky detectó más de 19 millones de intentos de descarga de archivos maliciosos o no deseados camuflados en videojuegos populares entre abril de 2024 y marzo de 2025. Títulos como GTA, Minecraft y Call of Duty estuvieron entre los más utilizados por los ciberdelincuentes para propagar malware, aprovechando su alta demanda y popularidad global.

El interés constante por nuevos juegos y experiencias ha creado un entorno propicio para que los atacantes digitales aprovechen la confianza de los usuarios y sus hábitos de descarga. Durante el periodo analizado, más de 400,000 personas en todo el mundo fueron afectadas por este tipo de amenazas disfrazadas de contenido relacionado con videojuegos.

 Intentos de ataque a los usuarios por medio de archivos maliciosos disfrazados o no deseados en los videojuegos durante el período informado.

 Como parte del nuevo informe, los expertos de Kaspersky realizaron un análisis exhaustivo utilizando 20 de los juegos más populares entre la Generación Z, y usando como palabras clave de búsqueda desde GTA, NBA y FIFA hasta Los Sims y Genshin Impact. El estudio abarcó el período del segundo trimestre de 2024 al primer trimestre de 2025, siendo marzo de 2025 el mes con mayor incidencia, con 1,842,370 intentos de ataque.

 Los 10 juegos populares más vulnerables por la cantidad de intentos de ataque durante el período informado.

 A pesar de que GTA V se dio a conocer hace más de una década, la franquicia Grand Theft Auto sigue siendo una de las más explotadas, gracias a sus capacidades abiertas de modificación y a su próspera comunidad en línea. En total, Kaspersky detectó 4,456,499 intentos de ataque con archivos camuflados como contenido relacionado con la franquicia GTA. Con la esperada presentación de GTA VI prevista para 2026, los expertos predicen un posible aumento de este tipo de ataques, ya que los ciberdelincuentes podrían aprovechar la publicidad distribuyendo instaladores falsos, ofertas de acceso anticipado o invitaciones a la beta.

 Minecraft ocupó el segundo lugar, con 4,112,493 intentos de ataque, gracias a su vasto ecosistema de mods y su duradera popularidad entre los jugadores de la Generación Z. Call of Duty y The Sims le siguieron con 2,635,330 y 2,416,443 intentos de ataque, respectivamente. La demanda de trucos y versiones pirateadas en torno a lanzamientos competitivos de CoD como Modern Warfare III fomenta la actividad maliciosa, mientras que los fans de The Sims que buscan contenido personalizado o expansiones inéditas pueden descargar sin darse cuenta archivos dañinos presentados como mods o acceso anticipado.

 Como resultado de estos ataques, los dispositivos de los usuarios pueden infectarse con diversos tipos de software no deseado o malicioso, desde descargadores que pueden instalar programas dañinos adicionales hasta troyanos que roban contraseñas, monitorean la actividad, otorgan acceso a distancia a atacantes o implementan ransomware. Los objetivos de estos ataques varían, y un motivo común es el robo de cuentas de juegos, que posteriormente se venden en la dark web o en foros cerrados.

 Los expertos de Kaspersky también analizaron mercados de la darknet y plataformas cerradas en busca de anuncios que vendían cuentas y skins de juegos comprometidos. La investigación indica un número creciente de este tipo de ofertas que aparecen no sólo en la darknet, sino también en foros cerrados habituales y canales de Telegram, lo que hace que estos activos ilícitos sean más visibles y accesibles que nunca.

 Publicación en un foro cerrado que anuncia una tienda digital que vende acceso a cuentas de Minecraft y servicios de streaming, y que cuenta con más de 500 ventas.

 El robo de cuentas y objetos digitales ya no está limitado a grupos especializados. Hoy, cualquiera puede acceder a canales abiertos como Telegram para comprar o vender cuentas robadas. Lo que antes era algo oculto, ahora es un mercado masivo y fácil de usar. Para los jugadores, perder su cuenta o que sea revendida se ha convertido en una amenaza cada vez más frecuente.

 “Hoy en día, los ciberdelincuentes se enfocan en cualquier espacio digital donde haya alta actividad, y el entorno de los videojuegos es uno de los más atractivos. No importa el tipo de juego: lo que realmente importa es la cantidad de personas conectadas, compartiendo, descargando contenido y dejando una huella digital constante. En particular, los usuarios más jóvenes pasan buena parte de su tiempo en estos entornos, y esa exposición los convierte en objetivos frecuentes, no por descuido, sino por su ritmo de vida digital. Por eso, hablar de ciberseguridad ya no es solo una cuestión técnica, es una necesidad cotidiana. Aprender a detectar riesgos, proteger sus cuentas y mantener su identidad digital segura debe ser tan natural como interactuar en sus plataformas favoritas o avanzar de nivel en un juego”, asegura Lisandro Ubiedo, analista de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky.

 Para disfrutar de una experiencia segura y sin interrupciones, los expertos de Kaspersky recomiendan:

 Descarga juegos solo desde sitios oficiales: Evita problemas bajando contenido únicamente de tiendas o páginas oficiales. Los archivos que vienen de foros, redes sociales o enlaces desconocidos pueden tener malware con intención de robar datos personales y financieros.

Protege tus cuentas con contraseñas seguras y verificación en dos pasos: Utiliza claves robustas, diferentes para cada cuenta, y activa la autenticación en dos pasos (2FA). Así, aunque alguien descubra tu contraseña, no podrá ingresar de manera sencilla.

Desconfía de ofertas o regalos que parecen demasiado buenos: Si te prometen monedas, skins o niveles gratis a cambio de tus datos, probablemente sea una trampa. Evita dar tu información en sitios sospechosos.

Revisa los enlaces y páginas donde pones tus datos: Algunos sitios falsos se ven casi iguales a los reales. Revisa con detenimiento la URL: si ves letras raras o errores, es mejor no seguir. Si tienes dudas, no pongas tus credenciales.

Aprende a protegerte mientras juegas: Con Case 404, un juego interactivo gratuito, puedes ponerte en el rol de un detective digital y resolver casos inspirados en amenazas reales. Mientras te diviertes, aprenderás a identificar estafas, intentos de robo de cuentas y otros peligros comunes en línea. Al completar el juego, obtienes un descuento en Kaspersky Premium, una solución integral que incluye protección contra malware, bloqueo de sitios peligrosos, gestor de contraseñas, VPN segura y más herramientas diseñadas para cuidar tus cuentas, datos y privacidad mientras disfrutas del mundo digital.

Gelsa y Paga Todo lideran en inclusión generacional con la primera certificación Age-Friendly del país

Grupo Gelsa, junto a su marca Paga Todo, ha sido reconocida como la primera organización en Colombia en recibir la certificación Age-Friendly Employer, otorgada por el Age-Friendly Institute. Esta distinción internacional exalta a las empresas que impulsan entornos laborales y/o actividades comerciales donde las personas mayores de 50 años pueden crecer, desarrollarse y ser valoradas por su experiencia y compromiso.

Esta certificación fue posible gracias a un proceso de evaluación exhaustivo, que revisó aspectos como las políticas de inclusión, los beneficios laborales y/o comerciales, la cultura organizacional y las prácticas de retención de talento. Como resultado, el grupo empresarial obtuvo una calificación destacada de 93 puntos sobre 100, superando ampliamente el promedio global de 85 puntos establecido por el Instituto.

Este reconocimiento está directamente relacionado con las decisiones que la organización ha tomado a lo largo de su historia. Actualmente, el 42% del total de sus colaboradores, incluyendo personal directo y colocadores independientes, tienen más de 50 años, lo que evidencia una estrategia clara para fomentar equipos multigeneracionales. A esto se suma, una mención especial en el informe de certificación, que destaca la existencia de un sólido programa de retiro gradual, ofreciendo asesoramiento para la etapa pre-pensional y garantizando el acceso a oportunidades de formación y desarrollo para personas mayores.

En palabras de Isabel Lopera, Gerente de Sostenibilidad de Grupo Gelsa, “este reconocimiento refleja lo que somos como organización. En Grupo Gelsa creemos que la edad no limita, al contrario, enriquece, y por eso construimos un entorno donde todas las personas pueden aportar desde su experiencia y seguir creciendo. Promover la inclusión, en todas sus formas ha sido clave para consolidar una cultura organizacional que valora a cada generación y reconoce su aporte al desarrollo de la compañía”.

 El Certified Age-Friendly Employer, creado en 2006, cuenta con el respaldo de entidades como AARP, Harvard Business Review y el Comité Especial del Senado de los Estados Unidos sobre el Envejecimiento. Más de 250 organizaciones en cinco continentes han sido certificadas por su compromiso con el talento mayor, y hoy Grupo Gelsa, líder en servicios transaccionales del país, se convierte en la primera empresa colombiana en ingresar a esta red internacional.

 Esta distinción cobra aún más relevancia si se tiene en cuenta el contexto demográfico del país: el envejecimiento poblacional en Colombia es una realidad. Se estima que para 2070 la proporción de adultos mayores superará ampliamente a la de los jóvenes. En ese escenario, iniciativas como las de la compañía no solo generan inclusión, sino que también impulsan la economía plateada al volver productiva a una población donde el 77% de las personas mayores de 57 años enfrenta condiciones de precariedad económica.

 Al alcanzar este hito, Grupo Gelsa y su marca Paga Todo no solo reafirman su vocación social, sino que también demuestran que integrar la experiencia, la estabilidad y la visión a largo plazo que ofrecen las personas mayores es clave para construir organizaciones más fuertes, humanas y preparadas para el futuro.

¿Quién cuida a quienes nos cuidan en Colombia?

En Colombia, cuando somos atendidos por personal clínico de salud, lo más probable es que más del 60% de las veces sea por una o un auxiliar de enfermería. En el país hay poco más de 363 mil auxiliares de enfermería, para una densidad promedio de 69 auxiliares por cada 10.000 habitantes, quienes, también en promedio, tienen un ingreso base de cotización de 1,8 millones de pesos (Cifras del Observatorio de Talento Humano en Salud de 2024). Lo anterior nos dice que, las y los auxiliares de enfermería, son un eje fundamental del cuidado cotidiano en salud, para todos los colombianos

A pesar de su innegable importancia, desde los gremios de enfermería hay manifestaciones relacionadas con sobrecarga de trabajo, bajas remuneraciones, condiciones laborales precarias y una distribución desigual del personal de enfermería que deja sin atención de calidad a miles de personas en regiones apartadas del país.

 Un reciente estudio de la Corporación para el Desarrollo de la Seguridad Social, CODESS y la Universidad del Rosario, encuentra evidencia en este sentido. Dentro de los hallazgos se tiene que las condiciones laborales del personal de enfermería siguen siendo muy precarias a nivel nacional, donde debe recordarse que hay de 3 a cuatro veces más auxiliares de enfermería para la atención en salud que enfermeras profesionales. Los hallazgos muestran precariedad en:

 1.     Bajos ingresos percibidos y deterioro progresivo de los salarios

 2.     La falta de garantías laborales y de estabilidad, con gran rotación de personal

 3.     Gran carga laboral y delegación forzada de responsabilidades

 4.     Precariedad en los tiempos y espacios de descanso entre otros

 Uno de los factores que promueven esta precariedad es el sistema de contratación por orden de prestación de servicios, cuya normalización anual, según cálculos de la Universidad, llegaría a más de 360.000 millones de 2023.

 Para finalizar, CODESS comparte el pronunciamiento de los gremios de enfermería: “Sabemos que, para cuidar bien, también necesitamos ser cuidadas y cuidados”.

  

Cabify lanza su división de negocio publicitario, Cabify Ads, en Colombia

La compañía de movilidad Cabify sigue desarrollando su particular viaje en el sector publicitario, por eso su división de Cabify Ads ha llegado a Colombia, consolidando su rol estratégico en la expansión por todos los mercados de América Latina en los que está presente.

Cabify Ads facilita a las marcas conectar con sus audiencias en diferentes momentos y soportes durante su experiencia de movilidad. El producto más destacado es el que ofrece publicidad digital e interactiva a lo largo de todo el trayecto en la aplicación: Journey Ads. Entre otros diferenciales, la campaña es 100% exclusiva para un único anunciante que va a conectar con públicos que valoran la calidad, la sostenibilidad y la seguridad.

Además, también ofrece campañas 360º, combinando otros canales de comunicación y soportes offline en los coches que se conectan a la plataforma.

¿Cómo funciona y qué impacto consiguen las marcas?

 Anunciarse a través de Cabify Ads permite beneficiarse de las capacidades tecnológicas e impactar al consumidor en momentos de alta atención, como la asignación de conductor o el transcurso del trayecto hacia su destino. Según datos internos de la plataforma, las diversas interacciones entre usuario y app muestran que hay de media un mínimo de 2 minutos de atención, y tasas de interacción entre el 2 y el 4%. Estos valores de atención están muy por encima de los estándares de la industria y aumentan significativamente el recuerdo de marca.

 Gracias a su conocimiento de cómo se mueven las personas y las ciudades, además de la segmentación agregada y a la fidelización lograda por Cabify durante este tiempo, los anuncios se adaptan al contexto y preferencias de los usuarios. De esta manera, las grandes marcas cuentan con una vía única para acercarse a las audiencias de manera relevante. Entre los clientes de Cabify Ads se encuentran anunciantes como Coca Cola y Ecoembes en España o Latam Pass y Mastercard en América Latina.

 “Este producto permite a las principales marcas incrementar su visibilidad y su presencia en la mente de los consumidores, así como mejorar las tasas de conversión. Ya contamos con decenas de empresas que han comprobado la efectividad de nuestros formatos en sus planes de inversión y, desde nuestro lado, trabajamos para que conecten con nuestros usuarios de una manera relevante para ambos”, explicó Daniel Bedoya, Global VP de B2B Mobility y Ads de Cabify”, durante su reciente visita a Colombia, en la que estuvo presentando esta nueva división de la compañía.

 La compañía de movilidad cuenta con una posición sólida tras casi 14 años de actividad en los que ha transformado los hábitos de movilidad de millones de personas que hoy confían en su servicio. De hecho, en mercados como España, Chile o Perú, Cabify fue la primera empresa en comenzar a ofrecer a los usuarios nuevas formas de movilizarse. Esta trayectoria le ha permitido desarrollar una fuerte presencia y reconocimiento en las ciudades en las más de 40 ciudades en las que opera.