sábado, marzo 28, 2026

La tendencia de las coffee parties llega al renovado Casino Rock’n Jazz con Latte Sessions

 
Según reportes de la Organización Mundial de la Salud, en la región de las Américas el consumo excesivo de alcohol entre jóvenes se redujo entre 20% y 30% entre 2010 y 2025, evidenciando un cambio progresivo en los hábitos de consumo y socialización.

En paralelo a este fenómeno, han surgido nuevos formatos de encuentro social que responden a las prioridades de las generaciones más jóvenes. Entre ellos destacan las coffee parties, reuniones que sustituyen el protagonismo del alcohol por café de especialidad, mocktails y bebidas funcionales, manteniendo la música y la conexión social como elementos centrales.

Este tipo de encuentros refleja una transformación cultural más profunda. El estereotipo de la fiesta asociada al exceso está perdiendo relevancia frente a nuevas narrativas vinculadas al bienestar, el autocuidado y la búsqueda de experiencias más conscientes. Para muchos jóvenes, especialmente de la Generación Z, el disfrute social ya no está necesariamente ligado al consumo de alcohol, sino a espacios donde puedan compartir sin comprometer su bienestar físico o mental.

Ante esta evolución en los hábitos de consumo, la industria del entretenimiento también está replanteando sus experiencias. Winner Group, la red de casinos más grande de Colombia, ha comenzado a integrar propuestas que combinan música, gastronomía y experiencias sociales en formatos más diversos. En este contexto, la compañía se posiciona como pionera en el sector, al ser la primera marca en desarrollar este tipo de experiencias vanguardistas y diferenciales con sus marcas Río y ahora Rock’n Jazz, apostando por formatos innovadores que incluso desafían los esquemas tradicionales de operación en espacios con altos protocolos de seguridad, donde el bienestar de los asistentes es prioritario.

En línea con esta tendencia, la compañía realizará la segunda edición de Latte Sessions, tras el éxito del evento realizado en octubre del año pasado. El próximo 18 de abril, la experiencia llegará al renovado Casino Rock'n Jazz en el marco de su relanzamiento, un espacio de 1.200 metros cuadrados ubicado estratégicamente en la Zona T de Bogotá.

Desde las 9 a.m. hasta las 5 p.m., el evento, de entrada libre, contará con la curaduría musical característica de Latte Sessions, donde el house será el sonido protagonista, acompañado por la participación de un DJ internacional que marcará el ritmo de la jornada. La experiencia se complementará con una oferta gastronómica diversa, pensada para acompañar el ambiente relajado pero vibrante que distingue estas sesiones.

Quienes deseen vivir la experiencia completa también podrán acercarse al mundo del juego. En el ingreso al evento, Winner Group entregará tickets de juego que los asistentes podrán canjear en máquinas y mesas del casino. Para participar será necesario realizar un pre-registro, lo que permitirá facilitar el acceso y garantizar una experiencia más ágil durante la jornada.

“Hoy vemos una transformación clara en la manera en que las personas se reúnen y disfrutan el entretenimiento. Las nuevas generaciones buscan experiencias más integrales, donde la música, la gastronomía y el bienestar convivan con el juego responsable. Latte Sessions es nuestra forma de responder a esa evolución y de abrir espacios de encuentro distintos dentro de la industria”, señaló Winner Group.

Espacios como Casino Rock'n Jazz reflejan esta nueva visión del entretenimiento: propuestas donde la cultura, la música y la gastronomía se integran con la emoción del juego en un formato más social y contemporáneo. Más allá de un evento puntual, iniciativas como Latte Sessions evidencian cómo la industria de casinos en Colombia comienza a evolucionar hacia experiencias más conscientes, más sociales y memorables.


viernes, marzo 27, 2026

Netflix lidera nominaciones a los Premios India Catalina


Después de un 2025 que llevó las historias hechas en Colombia a otro nivel de ambición y diversidad, Netflix llega a la 42ª edición de los Premios India Catalina como uno de los grandes protagonistas. Con 42 nominaciones en 16 categorías, Netflix apuesta por contar historias distintas, arriesgadas y profundamente conectadas con la audiencia, capaces de conectar con todo tipo de gustos y géneros audiovisuales.

El reconocimiento de la industria este año se concentra en las categorías que definen el estándar del sector, demostrando que las historias hechas en Colombia con Netflix tienen una resonancia y calidad de exportación global:

Maestría en Ficción y Dirección: Títulos como Estado de Fuga 1986, Delirio y La Primera Vez lideran las ternas de Mejor Serie de Ficción, Mejor Dirección, Mejor Diseño, Mejor Edición, Mejor Libreto, Mejor Diseño de Vestuario y Mejor Diseño Sonoro de Ficción reflejando una apuesta por relatos profundos y con una puesta en escena disruptiva.

Talento frente a cámara: La excelencia actoral se hace presente con nominaciones en categorías como Mejor Actriz y Mejor Actor Protagónico y de Reparto para artistas de trayectoria como Juan Pablo Raba, Carmen Villalobos, Verónica Orozco, José Restrepo, Consuelo Luzardo, Carolina Gómez, Paola Turbay, Juana Acosta, Sebastián Martínez, Francisca Estévez, Emmanuel Restrepo, Conny Camelo y Michel Brown, así como Mejor Actriz revelación del Año para Juliana García (La Primera Vez T3).

El Corazón de la Industria: Netflix domina las ternas de Mejor Serie de Ficción, Dirección de Ficción , Mejor Libreto de Ficción y Mejor Actriz de Reparto.

Este momento en los India Catalina 2026 es el resultado de una visión de largo plazo: convertir a Colombia en un epicentro creativo con impacto global. Una apuesta constante por demostrar que las buenas historias pueden ser universales, llevando la industria audiovisual colombiana cada vez más lejos, con los más altos estándares y una ambición que no deja de crecer.

 

Davivienda Group compartió sus principales resultados


Davivienda Group realizó su primera Asamblea de Accionistas, en la que compartió los principales resultados de un año, en el que el Grupo dio un paso importante, consolidando una transformación estructural que lo posiciona como una multilatina global, cercana e innovadora. En 2025, con la creación y consolidación de Davivienda Group como sociedad holding, la Organización estructuró bajo una misma plataforma la propiedad y gestión del Banco Davivienda y sus filiales en Colombia y Centroamérica, marcando un hito en su evolución.

Este proceso culminó con el cierre exitoso de la transacción mediante la cual se integraron a la estructura del holding las operaciones de Bank of Nova Scotia (BNS) en Colombia, Costa Rica y Panamá, lo que permitió robustecer la escala del Grupo, su oferta de valor y sus capacidades, logrando una posición competitiva fortalecida para seguir creciendo en la región. Así, Davivienda Group se consolidó como el holding de los negocios de Davivienda, integrando operaciones bancarias, fiduciarias, de corretaje y otros servicios financieros en Colombia y Centroamérica

En 2025, los resultados financieros reflejaron la materialización de una plataforma financiera de mayor escala y capacidad global, con activos consolidados cercanos a COP 263,7 billones, una cartera bruta de COP 198,8 billones y un patrimonio de COP 22 billones. Este desempeño permitió alcanzar una presencia relevante del Grupo en los principales mercados donde opera, con participaciones de mercado por cartera cercanas a 19,2% en Colombia, 14,3% en El Salvador, 13,0% en Costa Rica, 7,4% en Honduras y 3,2% en Panamá, posicionándolo como uno de los grupos financieros más importantes de la región. 

La consolidación de esta plataforma se tradujo en una Organización que atendió a cerca de 27,1 millones de clientes, con una presencia global significativamente fortalecida, combinando foco operativo y visión estratégica en un momento histórico. Este avance permitió servir a sus clientes con una oferta de productos y servicios más completa, combinando la experiencia local y la cercanía que los caracteriza, con capacidades globales y el expertise y sofisticación heredados de Scotiabank.

La innovación fue un eje transversal de este desempeño. En este contexto, DaviPlata, la billetera digital de los jóvenes, continuó consolidándose como uno de los pilares de la estrategia del Grupo, transformándose de billetera en neobanca, con una oferta de productos más amplia, una plataforma robustecida y una estrategia innovadora para llegar a nuevos segmentos de la población. 


jueves, marzo 26, 2026

Del Caribe a la ciudad: 3 looks clave en Colombia sin gastar de más


Con destinos que van desde el calor del Caribe hasta el clima templado de pueblos coloniales —y pasando por ciudades de clima variable—, la Semana Santa en Colombia no sólo redefine los planes de viaje, sino también el clóset. En este contexto, desde GoTrendier comparten una guía de looks versátiles, cómodos y adaptables a diferentes temperaturas, ideales para viajar con estilo sin invertir grandes sumas de dinero.

Caribe cool: fresco, ligero y sin esfuerzo
Para destinos como Cartagena o Santa Marta, donde el calor es protagonista, las prendas ligeras son esenciales. Vestidos fluidos, sets en lino o algodón y sandalias planas marcan la pauta. Los accesorios —como gafas oversized, pañuelos y bolsos amplios— elevan el look sin perder frescura.

Colonial chic: capas con estilo
En lugares como Villa de Leyva o Barichara, donde el clima puede variar durante el día, los outfits en capas son clave. Pantalones amplios, tops básicos y sobrecamisas o blazers ligeros permiten adaptarse sin perder estilo, complementados con tenis o botas cortas.

Urbano relajado: práctico y con actitud
Para ciudades como Medellín o Bogotá, donde el clima puede cambiar a lo largo del día, un look urbano y funcional es la mejor opción. Jeans rectos, camiseta básica y una chaqueta liviana crean una base versátil que se puede elevar con accesorios como gafas modernas o un bolso estructurado.

“Hoy los viajeros buscan looks funcionales que puedan adaptarse a distintos climas y momentos del día. La clave está en elegir prendas versátiles que no impliquen un gasto excesivo, sino decisiones más inteligentes al momento de vestir”, explica Ximena Pardo.

En un contexto donde viajar es cada vez más una prioridad, pero el presupuesto sigue siendo un factor clave, la moda también evoluciona. Apostarle a prendas versátiles, reutilizables y accesibles no solo facilita armar la maleta, sino que redefine la forma en la que los colombianos viven sus vacaciones: con estilo, pero de manera más consciente.


Asobolsa fortalece su modelo gremial: todos los asociados integrarán el Consejo Directivo


En una apuesta por profundizar la representatividad, fortalecer la toma de decisiones y consolidar una voz sectorial que contemple una participación integral Asobolsa anunció  una transformación relevante en su gobierno gremial: a partir de este año, el Consejo Directivo estará conformado por la totalidad de sus asociados.

Al cierre de la Asamblea General, la presidente del Gremio, Shenny González aseguró que “La decisión de que el Consejo Directivo esté conformado por todos los asociados es una apuesta por una representación más amplia, que reconoce la diversidad de agremiados y alineada con los retos que hoy enfrenta el mercado de capitales”.

Sobre el informe de gestión 2025, González afirmó que hoy Asobolsa no solo acompaña la evolución del mercado, sino que la anticipa y la estructura.

 “Anticipamos los cambios consolidando posiciones técnicas sólidas posicionando al mercado de capitales como un pilar del crecimiento económico del país”.

En un año marcado por reformas regulatorias y tributarias, Asobolsa lideró una agenda de incidencia que permitió anticipar impactos y mitigar riesgos antes de la expedición de normas clave, al tiempo que impulsó ajustes normativos y operativos concretos, revisó cronogramas regulatorios y contribuyó a reducir cargas para la industria. Este trabajo se complementó con la consolidación de espacios de diálogo permanente con autoridades como el Ministerio de Hacienda, la Unidad de Regulación Financiera, la Superintendencia Financiera, la DIAN, el AMV y el Congreso de la República, fortaleciendo así la capacidad de planeación estratégica de las firmas frente a cambios estructurales.

En este contexto, uno de los hitos más relevantes fue la realización del Primer Foro Legal Asobolsa 2025, que se posicionó como un espacio de discusión de alto nivel para definir prioridades regulatorias y fortalecer el diálogo entre industria, reguladores y expertos.

En relación al trabajo gremial, el informe mostró un trabajo colaborativo estructurado y con impacto medible en la gestión de temas operativos críticos focalizado en proteger la continuidad y desarrollo del mercado.

12 comités gremiales activos con 197 miembros de la industria
98 sesiones realizadas (90 ordinarias y 8 extraordinarias)
28 solicitudes tramitadas, con un crecimiento del 150% frente a 2024
17 ajustes regulatorios y operativos gestionados, de los cuales 5 fueron acogidos

De los aspectos más relevantes del informe se destacan la defensa del valor económico del sector frente a decisiones con impacto estructural, como las propuestas de incremento tributario, incluyendo la sobretasa de renta y modificaciones al ICA en Bogotá. Igualmente, se destacan ajustes en esquemas de costos y garantías en infraestructuras de mercado y las condiciones de implementación del proceso de integración regional.

“Un mercado de capitales sólido no es un fin en sí mismo, es una condición necesaria para financiar el crecimiento, canalizar inversión y generar oportunidades reales para el desarrollo económico del país”, afirmó González.

En el frente de integración regional, la Asociación desempeñó un rol clave acompañando y preparando al sector hacia el denominado “Día Cero”. A lo largo del año se realizaron 11 mesas de trabajo que permitieron identificar riesgos y consolidar observaciones técnicas.

“La integración regional es una oportunidad histórica, pero también un proceso que exige rigor técnico, gradualidad y una adecuada gestión de riesgos. Desde el gremio hemos trabajado para que esta transición se dé con responsabilidad y sostenibilidad para el mercado”, agregó González.

La gestión también se tradujo en avances en educación financiera, con iniciativas como la campaña “Aprender es invertir en tu futuro”, orientada a fortalecer la confianza en el mercado y acercarlo a nuevos públicos.

“Cerrar brechas de educación financiera es fundamental para acercar el mercado de capitales a más personas. Nuestro compromiso es que invertir deje de ser percibido como algo lejano y se convierta en una decisión cotidiana y accesible”, concluyó.

En el plano internacional, Asobolsa fortaleció su posicionamiento mediante acuerdos de cooperación con gremios de Chile y Perú, promoviendo el intercambio de buenas prácticas y la preparación del sector frente a mercados integrados.

Con este paso, la Asociación reafirma su compromiso de seguir siendo un actor clave en la construcción de un mercado de capitales más profundo, competitivo y conectado con las dinámicas globales.



Fenalco Bogotá Cundinamarca: durante la Semana Santa, cerca del 50% de los habitantes de Bogotá sale de la ciudad



Durante la Semana Santa, cerca del 50% de los habitantes de Bogotá sale de la ciudad, consolidando esta temporada como uno de los periodos de mayor movilidad del año y siendo los municipios de Cundinamarca, Boyacá, Tolima y Cauca, con Popayán, lo principales destinos y referentes de turismo religioso.

Según el sondeo realizado por FENALCO Bogotá Cundinamarca, quienes se quedan en la ciudad aprovecharán la semana para descansar (53%), visitar templos religiosos (15%), realizar actividades deportivas (18%) o disfrutar de otros planes culturales como cine o museos (9%). En este contexto, el comercio en Bogotá se adapta a una dinámica atípica y mientras sectores como artículos religiosos y pescado registran su pico más alto del año, otros segmentos presentan una desaceleración asociada a la salida de ciudadanos.

“La Semana Santa tiene un comportamiento particular para el comercio: aunque disminuye el flujo de personas en la ciudad, y muchos comercios modifican sus horarios de atención especialmente el Jueves y Viernes Santo, hay sectores que se dinamizan fuertemente. Las ventas de artículos religiosos pueden representar hasta el 70% del total anual y el consumo de pescado aumenta de manera significativa”, señaló Juan Esteban Orrego, director de FENALCO Bogotá Cundinamarca.

Sectores como restaurantes, entretenimiento y turismo urbano mantendrán una oferta activa para quienes permanecen en la ciudad. Según el Gremio, el gasto de los hogares que no viajan estará alrededor los $400.000, mientras que las familias que salen de Bogotá podrían superar $1.500.000 en sus viajes.


miércoles, marzo 25, 2026

La IA está reiniciando las reglas del crecimiento en el sector de Consumo Masivo

 

NielsenIQ, líder mundial en inteligencia del consumidor, presentó The New Growth Frontier. Este nuevo análisis, producido en colaboración con Kearney, firma líder en consultoría de gestión, revela que la Inteligencia Artificial está reconfigurando la forma en que las marcas de Productos de Consumo Empacados innovan y compiten, con efectos profundos en la innovación, el descubrimiento de producto y el viaje de compra del consumidor.
En los últimos tres años, las marcas de nicho ya establecidas aumentaron su cuota de mercado en EE. UU. en 1.5 puntos porcentuales (2022–2025), mientras que las grandes y medianas marcas nacionales disminuyeron 2.1 puntos porcentuales, de acuerdo con los datos de medición minorista de NIQ en todas las categorías.

Estos datos señalan un cambio estructural: el tamaño y reconocimiento de una marca siguen siendo poderosos, pero ya no son el destino. La ventaja competitiva depende cada vez más de la agilidad, la precisión y la capacidad de aparecer de manera efectiva en entornos de descubrimiento mediados por IA.

"Estamos entrando en una era de precisión en el sector de Productos de Consumo Empacados.", afirmó Marta Cyhan-Bowles, Chief Communications Officer y Global Head of Marketing de NIQ. "Las palancas de crecimiento en las que las marcas más grandes solían confiar, como las fusiones y adquisiciones, ya no son caminos fiables para un crecimiento sostenible a largo plazo. La innovación impulsada por el consumidor y la capacidad de descubrimiento impulsada por agentes importan ahora más que la escala histórica de la marca. Los ganadores serán aquellos que combinen la velocidad impulsada por la IA con un profundo entendimiento del consumidor, el dominio de sistemas de agentes y una medición disciplinada".

La IA está igualando las oportunidades en toda la industria
La IA está democratizando capacidades que antes requerían una inversión significativa, desde las pruebas de concepto y la optimización de la formulación hasta la iteración creativa y el modelado de escenarios. Las marcas emergentes están aprovechando estas herramientas para potenciar sus fortalezas históricas: moverse más rápido, liderar digitalmente y apostar por tendencias de consumo significativas. Los datos de NIQ muestran que las marcas emergentes están ganando en categorías donde la innovación y el descubrimiento liderados por IA se están acelerando, como Cuidado de Mascotas, Cuidado Personal y Salud y Bienestar.

Al mismo tiempo, el comportamiento del consumidor está cambiando rápidamente. La investigación de NIQ muestra:
74% de los compradores utilizan IA para alguna forma de descubrimiento de producto.

54% utilizan IA para investigación.
20% utilizan IA directamente para compras.

A medida que las herramientas de IA median cada vez más en las decisiones de investigación y compra, la capacidad de descubrimiento se ha vuelto tan importante como la distribución.

El comercio basado en agentes está transformando el descubrimiento
El análisis también destaca el auge del agentic commerce (comercio basado en agentes): entornos minoristas y de modelos de lenguaje extenso (LLM) donde los sistemas de IA filtran opciones, generan recomendaciones e influyen en las decisiones de compra.

Los Asistentes de IA están cada vez más integrados en los sitios web de los minoristas, herramientas de búsqueda y plataformas de compra, cambiando la forma en que los productos se presentan y clasifican. En estos entornos, los atributos estructurados del producto, la alineación contextual, las reseñas y las señales de confianza juegan un papel creciente en la determinación de la visibilidad, siendo la relevancia para los objetivos del consumidor lo que finalmente influye en los resultados.

"Los sistemas de IA priorizan la claridad y la relevancia.", dijo Katherine Black, Partner en Kearney. "Las marcas que aseguran que sus productos sean legibles para la IA con datos estructurados, necesidades del consumidor definidas y señales creíbles están mejor posicionadas para aparecer en estos nuevos patrones de descubrimiento".

Las palancas tradicionales de crecimiento enfrentan nueva presión
A medida que la IA transforma tanto la innovación como el descubrimiento del producto, las estrategias tradicionales de crecimiento están bajo presión. Las extensiones de líneas de productos a menudo redistribuyen la cuota de mercado en lugar de expandir las categorías, y las adquisiciones se vuelven más complejas en un mercado definido por expectativas cambiantes del consumidor y una competencia acelerada por la IA.

Si bien las fusiones y adquisiciones pueden complementar la innovación, ya no es un camino independiente y confiable para un crecimiento duradero. En un entorno donde la capacidad de descubrimiento y la tracción inicial determinan el éxito, las marcas deben construir relevancia, no simplemente comprarla.

Por qué es importante
La convergencia de la innovación impulsada por la IA y el descubrimiento mediado por la IA está elevando el estándar en todo el ecosistema de Productos de Consumo Empacados:
Las marcas grandes y establecidas deben modernizar y reenfocar sus canales de innovación para mantener el impulso.
Las marcas emergentes pueden aprovechar la IA para acelerar la experimentación y los ensayos.

Retailers deben adaptarse a medida que las integraciones de IA influyen en el tráfico, el surtido y la dinámica de monetización.

El análisis concluye que el crecimiento sostenible en la era de la IA dependerá de:
Basar la innovación en necesidades del consumidor validadas y no satisfechas.
Optimizar el contenido del producto para el descubrimiento impulsado por la Inteligencia Artificial.
Integrar la IA estratégicamente en la ideación, prueba y activación.
Monitorear las señales de lanzamiento anticipado y ajustar rápidamente.