Davivienda Group realizó su primera Asamblea de Accionistas, en la que compartió los principales resultados de un año, en el que el Grupo dio un paso importante, consolidando una transformación estructural que lo posiciona como una multilatina global, cercana e innovadora. En 2025, con la creación y consolidación de Davivienda Group como sociedad holding, la Organización estructuró bajo una misma plataforma la propiedad y gestión del Banco Davivienda y sus filiales en Colombia y Centroamérica, marcando un hito en su evolución.
Este proceso culminó con el cierre exitoso de la transacción mediante la cual se integraron a la estructura del holding las operaciones de Bank of Nova Scotia (BNS) en Colombia, Costa Rica y Panamá, lo que permitió robustecer la escala del Grupo, su oferta de valor y sus capacidades, logrando una posición competitiva fortalecida para seguir creciendo en la región. Así, Davivienda Group se consolidó como el holding de los negocios de Davivienda, integrando operaciones bancarias, fiduciarias, de corretaje y otros servicios financieros en Colombia y Centroamérica
En 2025, los resultados financieros reflejaron la materialización de una plataforma financiera de mayor escala y capacidad global, con activos consolidados cercanos a COP 263,7 billones, una cartera bruta de COP 198,8 billones y un patrimonio de COP 22 billones. Este desempeño permitió alcanzar una presencia relevante del Grupo en los principales mercados donde opera, con participaciones de mercado por cartera cercanas a 19,2% en Colombia, 14,3% en El Salvador, 13,0% en Costa Rica, 7,4% en Honduras y 3,2% en Panamá, posicionándolo como uno de los grupos financieros más importantes de la región.
La consolidación de esta plataforma se tradujo en una Organización que atendió a cerca de 27,1 millones de clientes, con una presencia global significativamente fortalecida, combinando foco operativo y visión estratégica en un momento histórico. Este avance permitió servir a sus clientes con una oferta de productos y servicios más completa, combinando la experiencia local y la cercanía que los caracteriza, con capacidades globales y el expertise y sofisticación heredados de Scotiabank.
La innovación fue un eje transversal de este desempeño. En este contexto, DaviPlata, la billetera digital de los jóvenes, continuó consolidándose como uno de los pilares de la estrategia del Grupo, transformándose de billetera en neobanca, con una oferta de productos más amplia, una plataforma robustecida y una estrategia innovadora para llegar a nuevos segmentos de la población.
