sábado, octubre 10, 2026

Hacer rendir el mercado: el nuevo desafío de las familias colombianas frente al costo de vida


Hacer mercado se ha convertido en un ejercicio de planificación para las familias colombianas. En un contexto de presión sobre el costo de vida, los hogares enfrentan el desafío de distribuir mejor sus ingresos, priorizar los productos esenciales y encontrar alternativas que les permitan mantener su consumo sin comprometer su presupuesto.

De acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la inflación anual alcanzó el 6,29 % en septiembre de 2026, una cifra que mantiene vigente la conversación sobre el poder adquisitivo de los consumidores y la importancia de tomar decisiones de compra más informadas.

Pero el desafío no consiste únicamente en encontrar precios más bajos. También implica identificar qué productos se necesitan, en qué cantidades y con qué frecuencia deben adquirirse. Mientras los hogares numerosos pueden encontrar ventajas en las presentaciones familiares, las personas que viven solas o las familias pequeñas pueden preferir cantidades menores para evitar desperdicios y controlar sus gastos.

Esta diversidad de necesidades está impulsando nuevas formas de entender la experiencia de compra. En este escenario, Makro Colombia viene evolucionando su propuesta comercial bajo el concepto «Makro también es Mikro», una iniciativa que busca responder a los diferentes hábitos de consumo de los colombianos, ofreciendo productos en presentaciones grandes y pequeñas, opciones de compra por unidad o cantidad y precios competitivos para el ahorro cotidiano.

"Hoy entendemos que cada hogar tiene necesidades y presupuestos diferentes. Con Makro también es Mikro queremos que los colombianos tengan la libertad de comprar lo que realmente necesitan, ya sea una unidad o una presentación familiar, y encuentren alternativas que les permitan hacer rendir su dinero sin sacrificar calidad. Nuestra evolución consiste precisamente en adaptarnos a esas nuevas formas de consumo”, señala Ximena Restrepo, gerente de Marketing de Makro Colombia.

En línea con esta propuesta, la compañía cuenta con promociones semanales en distintas categorías de consumo cotidiano. Entre el 9 y el 15 de octubre, por ejemplo, contempla las siguientes alternativas:

Entre las ofertas disponibles se destacan descuentos de hasta el 25 % en productos esenciales de la despensa, como arroz y aceites, y del 30 % en granos. En proteínas, los consumidores podrán encontrar descuentos de hasta el 30 % en pollo y cortes seleccionados de carne de res y cerdo, así como de hasta el 35 % en pescados y mariscos. La oferta también incluye reducciones de entre el 20 % y el 25 % en lácteos, del 25 % en referencias seleccionadas de uvas y arándanos, y del 50 % en ajo importado. Por su parte, en la categoría de aseo y cuidado personal habrá descuentos de hasta el 30 % en productos de cuidado oral y capilar de marcas seleccionadas.

Más allá de las promociones, aprovechar las oportunidades de ahorro requiere adoptar hábitos de consumo más conscientes. Elaborar una lista antes de salir de compras, comparar precios por unidad de medida, planificar los menús y seleccionar presentaciones acordes con el consumo real del hogar son algunas de las decisiones que pueden contribuir a evitar gastos innecesarios.

En este contexto, la posibilidad de elegir entre diferentes tamaños, cantidades y categorías adquiere mayor relevancia. Comprar mejor no significa necesariamente comprar más, sino encontrar el equilibrio entre precio, calidad y necesidades reales.

Con su apuesta «Makro también es Mikro», la compañía busca acompañar esa transformación de los hábitos de consumo, ofreciendo alternativas tanto para quienes realizan compras de abastecimiento como para quienes necesitan resolver las compras del día a día.

Las ofertas mencionadas están vigentes del 9 al 15 de octubre de 2026 o hasta agotar existencias. Aplican términos, condiciones y disponibilidad según cada tienda.

Enel se alistó para las lluvias



 Durante los últimos días se ha registrado un incremento significativo en la intensidad de las precipitaciones, ráfagas de viento y tormentas eléctricas en Bogotá y varios municipios de Cundinamarca. Esta situación climática ha generado afectaciones sobre las redes de distribución de energía, provocando interrupciones temporales del servicio en diversos sectores.

En Cundinamarca, los esfuerzos de atención se concentran principalmente en las provincias con mayor afectación: Alto Magdalena, Bajo Magdalena, Gualivá, Magdalena Central, Rionegro y Tequendama, zonas donde las precipitaciones han generado una mayor demanda de intervenciones e inspección técnica sobre la red de energía eléctrica. Por su parte, en Bogotá la compañía mantiene una cobertura total e integral en todas sus localidades, con una presencia operativa permanente para atender los eventos reportados.

¿Por qué se presentan intensas lluvias en medio de las condiciones del fenómeno de El Niño?

De acuerdo con el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM), Colombia atraviesa la segunda temporada de lluvias del año, que alcanza sus mayores volúmenes de precipitación durante octubre y noviembre, especialmente en las regiones Andina y Caribe.

Aunque el fenómeno de El Niño puede favorecer condiciones más secas en distintas regiones, no significa que deje de llover. Las precipitaciones propias de la temporada pueden coincidir con episodios de lluvias fuertes y actividad eléctrica, como los registrados recientemente en Bogotá y Cundinamarca.

Impactos operacionales y atención de emergencias

Las precipitaciones extremas, granizadas y fuertes vientos registrados en los últimos días han provocado caídas de árboles sobre las redes, deslizamientos de tierra y descargas atmosféricas que han afectado la infraestructura eléctrica. Frente a esta coyuntura, Enel Colombia activó de manera inmediata su plan de contingencia e incrementó su capacidad operativa en terreno, desplegando el 100% de las cuadrillas disponibles, móviles de emergencia, equipos técnicos especializados y personal de apoyo para acelerar el diagnóstico, poda de vegetación y reparación del servicio.

Cuando las afectaciones comprometen instalaciones esenciales, como centros de salud, la compañía evalúa e implementa, según las condiciones de cada caso, alternativas de respaldo eléctrico, entre ellas el uso de grupos electrógenos.

En Cundinamarca, una parte importante de la red de distribución es aérea, por lo que la caída de árboles, las ráfagas de viento y las descargas eléctricas pueden afectar la infraestructura. A esto se suman las dificultades de acceso en sectores donde las lluvias ocasionan inundaciones o deslizamientos.

La seguridad de los trabajadores es prioritaria. Por esta razón, las intervenciones sobre las redes se realizan cuando existen condiciones seguras para el personal. Durante tormentas eléctricas, lluvias intensas o granizadas, algunas labores deben esperar, lo que puede incidir en los tiempos de atención y recuperación del servicio.

Trabajo articulado y recomendaciones

Enel Colombia trabaja en completa sinergia con el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SNGRD), comités de riesgo, cuerpos de bomberos, la Alcaldía Mayor de Bogotá y la Gobernación de Cundinamarca para asegurar una respuesta articulada y priorizar los sectores con mayores afectaciones.

La compañía reitera a la comunidad la importancia de aplicar medidas preventivas durante esta época de lluvias:

- Evitar el contacto o manipulación de cables, redes o postes de energía que se encuentren caídos, sumergidos o en contacto con ramas de árboles.
- Realizar mantenimiento preventivo en techos, canales y bajantes para evitar filtraciones cerca de tableros e instalaciones eléctricas internas.
- Ante tormentas eléctricas, desenchufar aparatos electrónicos de alta sensibilidad.
- Reportar cualquier falla o emergencia de manera inmediata a través de los canales de atención oficiales: 

Ferrero Rocher amplía su portafolio en Colombia con el lanzamiento de sus tabletas de chocolate





 Ferrero Rocher, una de las marcas más emblemáticas del portafolio del Grupo Ferrero y referente mundial en el segmento de chocolates premium, anuncia la llegada a Colombia de sus tabletas de chocolate. Este lanzamiento marca un nuevo capítulo para la marca en el país, al ampliar su oferta con un formato diseñado para acompañar nuevos momentos de consumo y responder a la creciente demanda de los colombianos por productos de alta calidad, sofisticación e innovación.

La nueva experiencia de chocolate, que está disponible en variedades con leche, blanco y chocolate Dark al 70%, es una incorporación que refleja la evolución del mercado colombiano de chocolates, donde los consumidores buscan experiencias más variadas, ingredientes de calidad y propuestas que combinen sabor, textura y diferenciación. Con este lanzamiento, Ferrero Rocher, líder en el segmento de bombones premium, fortalece su presencia en una categoría con importantes oportunidades de crecimiento, reafirmando su apuesta por Colombia como un mercado estratégico para el desarrollo de la marca en la región.

“La llegada de las tabletas representa no solo la incorporación de un nuevo producto, sino también una muestra de la confianza de la compañía en el potencial de crecimiento del segmento premium en el país y en la evolución de las preferencias de los consumidores colombianos que cada vez valoran más productos que ofrezcan una experiencia diferencial”, agregó Fabio Pessoa Director de Marketing de Ferrero Sudamérica.

Las tabletas de Ferrero Rocher llegan en tres variedades: Milk, que combina la suavidad del chocolate con leche con trozos crujientes de avellana y un cremoso relleno de chocolate; Dark al 70%, que ofrece un equilibrio entre la intensidad del cacao, las avellanas crujientes y un delicado relleno; y White, una sofisticada propuesta que une la suavidad del chocolate blanco con el característico sabor de la avellana. Cada una ha sido desarrollada con ingredientes cuidadosamente seleccionados para ofrecer una experiencia multisensorial única.

Inspiradas en la esencia que ha convertido a Ferrero en un ícono desde su creación en Alba, Italia, las nuevas tabletas conservan los atributos más reconocidos de la marca: la combinación de texturas, el inconfundible sabor de la avellana y una experiencia premium que ahora se presenta en un formato pensado para disfrutar tu día a día. La propuesta busca ampliar las ocasiones de consumo sin perder la sofisticación que caracteriza a la marca.

En este contexto, Ferrero Rocher busca acompañar tanto los momentos especiales como aquellos espacios cotidianos de placer, llevando el universo de la marca a nuevas ocasiones de consumo y fortaleciendo su conexión con un público que aprecia el sabor y la excelencia.

Las tabletas Ferrero Rocher ya se encuentran disponibles en las principales cadenas de supermercados y puntos de venta del país, invitando a los colombianos a descubrir una nueva forma de disfrutar el sabor de la marca a través de una propuesta que combina tradición, innovación y una experiencia de chocolate única.

Cine gratis por el cumpleaños de Armenia: Cinemark Unicentro Armenia reabre sus salas con una jornada para toda la ciudad



 En el marco del cumpleaños de la ciudad, que se conmemora el 14 de octubre, las pantallas del teatro Cinemark Unicentro Armenia volverán a encenderse después de la emergencia. Para celebrar la reapertura, Cinemark ofrecerá el jueves 15 de octubre una jornada de cine gratis con 1.200 entradas dirigidas exclusivamente a la comunidad de Armenia.

A partir de las 5:00 p. m., cada una de las seis salas de Cinemark Unicentro Armenia proyectará una función con entrada gratuita, crispetas y gaseosa incluidas. La jornada está pensada para que las familias vuelvan a compartir en uno de los espacios de entretenimiento que hacen parte de la vida cotidiana de la ciudad.

“Queríamos que la reapertura fuera una celebración con toda la ciudad. Abrir las salas con entrada gratuita para los armenios es nuestra manera de decirle a Armenia que estamos de vuelta y que seguimos aquí para acompañarla”, afirmó Andrea Beltrán, Directora de Mercadeo de Cinemark Colombia.

Un apoyo que empezó por casa

La emergencia también tocó de cerca al equipo de Cinemark. Para apoyar a los colaboradores afectados, la compañía puso en marcha una campaña de recaudación de fondos a la que se sumaron empleados de Cinemark en Colombia y en otros países. Entre todos reunieron 120 millones de pesos, que se destinaron a respaldar a sus compañeros y a sus familias. Un gesto de solidaridad que demuestra que, para Cinemark, cuidar a su propia gente es parte esencial de volver a abrir las puertas.

Así, la reapertura marca un nuevo capítulo para el teatro en Armenia. Más que reanudar la operación, se trata de recuperar un lugar de encuentro, volver a disfrutar de experiencias compartidas y acompañar a los habitantes de la ciudad en su regreso progresivo a la cotidianidad.

Las entradas para la jornada se entregarán a través de los programas de la cadena radial RCN del 14 de octubre y de Olímpica Stéreo. Los cupos son limitados. 

viernes, octubre 09, 2026

Terror, fantasía y nuevas historias: la mejor propuesta para ver los estrenos en streaming


DIRECTV Colombia permite que sus usuarios accedan a los mejores contenidos del streaming, que este fin de semana sumarán películas y series ideales para disfrutar en familia o con amigos.

Con su plan de suscripción TV Flex, DIRECTV facilita el acceso a las mejores plataformas, en la que se destacarán los estrenos de Evil Dead: En llamas, la nueva serie animada del universo Avatar, Carrie y el regreso de The Kardashian, entre otros.

TV Flex incluye 24 canales nacionales y cuatro servicios permanentes: DGO, Prime Video, Skeelo y la señal líder en transmisiones deportivas DSPORTS. Según el plan contratado, los usuarios pueden elegir entre una y tres plataformas premium, entre las opciones como Disney+, HBO Max, Universal+, ViX, WIN+Fútbol, HotPack y One Baseball Network. También pueden cambiar su selección cada 30 días calendario sin modificar el precio del plan.

Qué ver en el streaming

En HBO Max, Evil Dead: En llamas lleva el terror a una reunión familiar que se transforma en una pesadilla; en Paramount+, Avatar: Los Siete Refugios abre un nuevo capítulo animado de la saga; y Prime Video suma Carrie, serie inspirada en la novela de Stephen King.

También hay opciones para quienes prefieren otros géneros: Mi abuela es un peligro 2 está entre las novedades recientes de Prime Video, mientras que Disney+ estrenó la octava temporada de The Kardashians. Para una maratón de suspenso y terror, UNIVERSAL+ tiene disponible su colección Halloween Horror y la serie From.

Paso a paso: cómo acceder a TV Flex

Los interesados en suscribirse TV Flex deberán acceder a la web oficial https://www.directvla.com/co/ofertas/tv-flex donde encontrarán las distintas opciones de planes, con detalles de costos y servicios.

Sony anuncia una nueva etapa de liderazgo en Latinoamérica tras cinco años de gestión de Kenichiro Hibi


Sony anuncia una nueva etapa en su estructura de liderazgo en Latinoamérica, tras la conclusión de la asignación de Kenichiro Hibi, quien durante los últimos cinco años ha liderado las operaciones de la compañía en la región como Presidente de Sony Latin America, Sony Inter-American y Sony México, además de participar en la dirección regional del negocio de Sony Professional Solutions Latin America.

 Durante su gestión, Hibi impulsó una visión cada vez más integrada de Sony en Latinoamérica, fortaleciendo la colaboración entre mercados y áreas de negocio, y contribuyendo al crecimiento y desarrollo de la compañía en una región diversa y estratégica para Sony.

 Uno de los elementos relevantes de esta etapa fue el fortalecimiento de la integración entre los negocios de consumo y profesional dentro de la estrategia regional, abriendo nuevas oportunidades de Prosumo, incluyendo el mercado de Brasil, y promoviendo una mayor colaboración, intercambio de experiencias y una visión conjunta entre los distintos mercados de Latinoamérica.

 Más allá de los excelentes resultados de negocio durante sus años al frente de Sony en Latinoamérica, su liderazgo se distinguió por una profunda cercanía con las personas. Su energía, optimismo, empatía y permanente disposición para escuchar le permitieron construir relaciones sólidas con colaboradores, distribuidores, clientes, medios de comunicación, creadores y socios de negocio en toda la región.

 A lo largo de estos cinco años, Hibi mantuvo una presencia activa en los diferentes mercados de Latinoamérica, acompañando a los equipos y participando directamente en encuentros con clientes y socios. Ese vínculo cercano con la región se convirtió en una de las características más reconocidas de su gestión y deja una huella que trasciende los resultados comerciales.

 La conclusión de su asignación en Latinoamérica marca también el cierre de una extensa y destacada carrera dentro de Sony Global, durante la cual Hibi ha ocupado diferentes posiciones de liderazgo internacional, incluyendo responsabilidades en Japón y Latinoamérica, así como la presidencia de Sony en mercados como CIS/Rusia, India y Brasil.

 “Latinoamérica ha sido una parte muy especial de mi trayectoria en Sony. Durante estos años tuve la oportunidad de conocer mercados, culturas y, sobre todo, personas extraordinarias. Estoy profundamente agradecido con nuestros equipos, socios, clientes y todos aquellos que han acompañado a Sony durante esta etapa. Me llevo la energía, la creatividad y la calidez de esta región, y la confianza de que Sony continuará creciendo y creando nuevas experiencias junto a todos ellos”, expresó Kenichiro Hibi.

 Nueva estructura de liderazgo

 A partir del 1 de febrero de 2027, Takahito Uesugi asumirá la Presidencia de Sony Latin America y Sony Inter-American, con base en Panamá, además de apoyar la dirección regional de Sony Professional Solutions Latin America junto con Toru Suzuki, Presidente de Sony Professional Solutions Latin America. Asimismo, Kazuki Shibamoto asumirá la Presidencia de Sony México.

 Esta evolución permitirá continuar fortaleciendo las estrategias de Sony en cada mercado y área de negocio, manteniendo al mismo tiempo una visión regional orientada a los clientes, socios, creadores y consumidores latinoamericanos.

 Sony agradece profundamente a Kenichiro Hibi por su liderazgo, compromiso y dedicación durante estos cinco años, así como por una gestión que deja una contribución significativa al negocio y, especialmente, a las personas que forman parte del ecosistema de Sony en Latinoamérica.

Palacio llega a Netflix el 6 de noviembre






La ficción está inspirada en hechos reales y de conocimiento público ocurridos el 6 y el 7 de noviembre de 1985 y relata la toma del Palacio de Justicia por parte de un comando de la guerrilla del M-19 y la posterior retoma por parte del Ejército Nacional.

Netflix presenta el tráiler de Palacio. En el primer vistazo de esta serie de 8 episodios se muestra una mirada que parte de una investigación extensa, construida a lo largo de más de 7 años a partir de documentos, testimonios y entrevistas, considerando múltiples ángulos y conectando eventos para construir una experiencia narrativa emocional.  

Escrita por Natalia Santa, Enrique Videla, Enrique Lozano, Jenny Ceballos y Estefanía Piñeres; dirigida por Jayro Bustamante, Edgar Nito y Samir Oliveros; y producida por Dynamo, Palacio fue grabada mayoritariamente en Bogotá en un set de más de 4.000 metros cuadrados, cuya construcción tomó más de 3 meses, además de una estructura de 30 metros que recrea la fachada original del Palacio de Justicia. 

El reparto cuenta con las actuaciones de Natalia Reyes, Carlos Manuel Vesga, Robinson Díaz, Luna Baxter, Mariana Gómez, Santiago Alarcón, Nicole Santamaría, Andrés Castañeda y Camilo Amores, entre otros. 
 
Sinopsis 
El 6 de noviembre de 1985 un comando de la guerrilla del M-19 entró por fuerza al Palacio de Justicia tomando como rehenes a más de 300 personas, entre ellos los magistrados de la Corte Suprema. El 7 de noviembre el Ejército colombiano retomó el Palacio. Inspirada en hechos reales y de conocimiento público, la serie relata los hechos acontecidos durante la toma y retoma del Palacio con la muerte y desaparición de al menos 94 personas, entre magistrados, guerrilleros, civiles y militares, así como la búsqueda de justicia durante más de 20 años por parte de los familiares de las víctimas.

Ficha técnica 
Nombre: Palacio
Fecha de lanzamiento: Noviembre 6, 2026
Episodios: 8
Elenco: Natalia Reyes (Pilar Navarrete), Luna Baxter (Olga Behar), Mariana Gómez (La Mona), Carlos Manuel Vesga (Coronel (r) Alfonso Plazas Vega), Robinson Díaz (Belisario Betancur), Santiago Alarcón (Alfonso Reyes Echandía), Nicole Santamaría (Angela María Buitrago), Andrés Castañeda (Eduardo Umaña), Camilo Amores (Jimmy Beltrán), Jacobo Millán (Santiago Álvarez), Santiago Londoño (Elvencio Ruíz), José Restrepo (Yesid Reyes), Nicolás Montero (Jaime Castro), Rafael Zea (General (r) Víctor Delgado Mallarino), Fernando Lara (General (r) Vega Uribe), Valentina Acosta (Noemí Sanín), Julián Zuluaga (Checho), Nelson Camayo (Luis Otero) Jaisson Jeack (Alfonso Jacquin), Irina Loaiza (Irma Franco), Rodrigo Rodríguez (Almarales), Jorge Andrés Ruiz (General (r) Arias Cabrales), Carlos Vergara (Enrique Parejo), entre otros.

Casa productora: Dynamo
Producción: Mariana Berenguer y Mirlanda Torres
Showrunner: Natalia Santa
Guionistas: Natalia Santa, Enrique Videla, Enrique Lozano, Jenny Ceballos y Estefanía Piñeres
Directores: Jayro Bustamante, Edgar Nito y Samir Oliveros
Productores ejecutivos: Andrés Calderón y Mirlanda Torres
Diseñador de producción: Salvador Parra
Diseñadora de vestuario: Ana María Acosta
Directores de fotografía: David Gallego y Ximena Amann
Director de casting: John Bedoya
Directora de maquillaje: Maripaz Robles
Supervisor de efectos especiales: Felipe de la Roche
Consultor diseño de acción: Simón Crane
Supervisión de VFX: Pablo Pueyo y Héctor Acosta
Composición original: Manuel Gordillo
Supervisión musical: Joe Rodriguez y Javier Nuño
Grabada en: Bogotá

jueves, octubre 08, 2026

Pilas: Vuelve Cars a cines



CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS de Disney y Pixar se reestrena en cines el 8 de octubre de 2026 con motivo de su 20º aniversario. La película animada, protagonizada por el auto de carreras Rayo McQueen y su amigo Mate, transcurre en Radiador Springs, un pueblo ubicado sobre un tramo de la Ruta 66.

 A dos décadas de su estreno original, CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS mantiene el cariño de los fans y ofrece una oportunidad única para volver a disfrutarla en pantalla grande.

¿DE QUÉ TRATA CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS?

CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS sigue a Rayo McQueen, un joven auto de carreras rojo que, camino a una competencia en California, queda varado en Radiador Springs, un pueblo de la Ruta 66. Allí conoce a su entrañable compañero Mate y al resto de los habitantes del lugar. La película introdujo a las audiencias de todo el mundo a estos queridos personajes.

 ¿DE DÓNDE SURGIÓ LA INSPIRACIÓN PARA RADIADOR SPRINGS?

Para crear CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS, los equipos creativos de la película realizaron varios viajes de investigación:

•      Ruta 66: donde se ubica Radiador Springs en la historia.

•      Charlotte Motor Speedway: una de las pistas de carreras automovilísticas más importantes de Estados Unidos. Allí buscaron capturar la sobrecarga sensorial de los motores rugientes, los focos cegadores y el olor a escape, goma quemada y barbacoa en la parte trasera de los autos.

•      Detroit: considerada la meca del automovilismo. Allí observaron cómo se diseñan y ensamblan los autos desde cero.

La inspiración automovilística también está presente en el paisaje de Radiador Springs. Las montañas detrás del pueblo son una serie de aletas traseras de Cadillac idénticas a las de los autos fabricados entre 1956 y 1963. La aleta trasera del modelo de 1959 se ubica en el centro y, en la parte superior de las montañas, los fans más atentos pueden reconocer luces traseras y de freno.

 ¿POR QUÉ EL PROTAGONISTA SE LLAMA "RAYO" MCQUEEN?

El nombre de Rayo McQueen es un homenaje a Glenn McQueen, un animador de Pixar que trabajó en CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS y falleció durante su producción. Rayo McQueen tiene 14 variantes de pintura diferentes. Van desde cantidades sutilmente distintas de suciedad y polvo hasta los trabajos de pintura completamente nuevos que aparecen cerca del final de la película.

 ¿CUÁNTOS AUTOS HICIERON FALTA PARA LLENAR LAS TRIBUNAS?

En la escena inaugural de CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS se animaron 60.000 autos "sentados" en las tribunas y otros 700 en la zona central y los pasillos. La carrera final tuvo 100.000 autos en las butacas, además de casi 1.500 en la zona central y los pasillos. Por último, casi 13.000 autos entraron al estadio de la carrera final para buscar asiento.

Para retratar las carreras con autenticidad, los realizadores convocaron a Richard Petty, legendario corredor que prestó su voz en inglés a "El Rey", el Plymouth Superbird de 1970 que compartía su apodo.

 ¿QUÉ GUIÑOS PARA FANS DE PIXAR ESCONDE LA PELÍCULA?

•      A113: es la matrícula de Mate y una referencia al número del salón de clases de CalArts donde estudiaron animación varios artistas de Pixar. El número aparece oculto en todas las películas de Pixar.

•      Dinoco: Dinoco es el patrocinador principal con el que Rayo McQueen sueña competir en CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS. La marca se conecta con TOY STORY, donde Buzz y Woody se pierden en una estación de servicio Dinoco.

 ¿QUÉ DETALLES TIENE EL UNIVERSO 100% AUTOMOVILÍSTICO DE LA PELÍCULA?

Todo el universo de CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS está inspirado en autos. Algunos de los detalles que los fans pueden descubrir:

•      Flores hechas de luces traseras y aletas de automóviles.

•      Rastros de humo de aviones en el cielo con forma de marcas de neumáticos.

•      Insectos con forma de autos escarabajo de Volkswagen.

•      Casi la mitad de los efectos diseñados por computadora involucran suciedad, polvo, humo y gases de escape.

•      El trofeo y el escritorio de la oficina de Doc Hudson están cubiertos con 1,7 millones de piezas de polvo modelado.

•      Los sonidos de Doc Hudson, cuya voz en inglés interpreta Paul Newman, fueron grabados de un auto Hudson Hornet real de 1951.

•      La matrícula de Luigi, un Fiat 500 de 1959, lleva el número 44.5-10.8: la latitud y longitud exactas de la sede de Ferrari en Maranello, Italia.

 CARS: UNA AVENTURA SOBRE RUEDAS ya se puede ver en cines. Además, todos los contenidos de CARS se pueden ver exclusivamente en Disney+.


Juan Valdez: interacciones de las personas en sus redes sociales se convirtieron en tazas de café




En el marco del Día Internacional del Café, Juan Valdez transformó una acción digital en un gesto tangible: las interacciones de las personas en sus redes sociales se convirtieron en tazas de café que llegaron a diferentes lugares del mundo. Una iniciativa que nació en Colombia y tomó una dimensión internacional, poniendo al café premium 100% colombiano en el centro de una conversación que cruzó fronteras.

La acción se activó en Instagram a través de una publicación colaborativa entre Juan Valdez y las cuentas de 14 mercados, que se sumaron a la iniciativa desde sus propias comunidades. La marca utilizó además la plantilla interactiva “Tu turno” para ampliar la participación y llevar la conversación a diferentes audiencias.

La jornada convirtió interacciones digitales en tazas de café para compartir. En total, 13.110 tazas llegaron a personas en Colombia y otros mercados como Chile, Ecuador, México y Brasil.

“El café ha sido históricamente una de las formas en que Colombia se relaciona con el mundo. En Juan Valdez creemos que compartir lo mejor que hacemos significa poner en valor el conocimiento, el origen y el trabajo que hay detrás de cada grano. Por eso, en el Día Internacional del Café quisimos llevar esta idea a una acción concreta, convirtiendo la participación de las personas en tazas de café que llegaron a distintos lugares y nos permitieron celebrar juntos una fecha que nos conecta a nivel global”, afirma Juan Sergio Velcárcel, CMO de Juan Valdez.

La experiencia también se extendió a las tiendas de Juan Valdez en Colombia. Allí, las personas pudieron reclamar las tazas generadas a partir de la acción digital y fueron invitadas a compartir el momento en sus propias historias de Instagram utilizando la plantilla “Tu turno”. Así, la conversación que comenzó en redes también se trasladó a los puntos de venta y sumó a los consumidores a la celebración del Día Internacional del Café.

Como parte de la iniciativa, distintas empresas y entidades del gremio cafetero también se sumaron para que Juan Valdez lograra compartir lo mejor que hace a Colombia y el mundo con publicaciones desde sus propios canales institucionales, visibilizando el rol que cada una cumple en la cadena de valor: desde la representación de las familias caficultoras y la protección del origen, hasta la investigación científica, la sostenibilidad, la garantía de calidad y la preservación cultural.

Detrás de cada una de esas tazas están más de 550.000 familias caficultoras colombianas, cuyo trabajo hace posible que el café que nace en las montañas del país llegue a consumidores dentro y fuera de Colombia. Su trabajo está en el origen y es también el vínculo que permite que el café del país siga llegando cada vez más lejos.






Construir Bien será el reto de la Gran Feria de la Capacitación 2026 de Homecenter para especialistas de la construcción




Construir una vivienda más segura no solo depende de los materiales que se utilizan, sino también del conocimiento de quienes están detrás de cada obra. Con esa premisa, Homecenter realizará el 14 y 15 de octubre una nueva edición de la Gran Feria de la Capacitación, el evento de formación para especialistas de la construcción más grande del país.

Bajo el lema “Ábrale la puerta al conocimiento y certifique su trabajo”, la edición 2026 tendrá como eje “Construir bien” y pondrá especial atención en uno de los desafíos técnicos más relevantes para el país. La sismorresistencia.

Durante dos días, maestros de obra, técnicos, contratistas, profesionales y demás especialistas de la construcción podrán acceder de manera gratuita a una agenda de formación que incluirá contenidos sobre normas sismorresistentes, mampostería reforzada, uso adecuado de materiales, construcción sostenible y buenas prácticas constructivas, con el propósito de fortalecer las capacidades de quienes participan en la construcción y aplicar de manera efectiva el conocimiento actualizado en sus proyectos.

La programación se desarrollará de manera presencial en el Centro de convenciones y eventos Compensar Av 68 en Bogotá y en simultánea a nivel nacional en granferiadelacapacitcion.com con transmisiones de varios salones en streaming y una agenda académica paralela, lo que permitirá que especialistas de otras regiones del país puedan acceder a parte de los contenidos sin necesidad de desplazarse.

“Construir bien empieza por tener acceso al conocimiento y por reconocer la experiencia de quienes hacen posible cada obra. Con la Gran Feria de la Capacitación queremos entregar herramientas concretas para que los especialistas puedan actualizarse, certificar sus competencias y encontrar nuevas oportunidades para crecer profesionalmente”, afirmó Natalia Velasco, Jefe de Marca de Homecenter.

Uno de los espacios que se habilitará durante la feria será el de certificación gratuita de trabajo en alturas, dirigido a quienes necesitan fortalecer o acreditar esta competencia para el desarrollo de sus actividades laborales. A esta oferta se sumarán más de 250 espacios de formación y decenas de horas de capacitación durante los dos días.

La feria también tendrá un componente de empleabilidad. La Feria de Empleo conectará a especialistas de la construcción con empresas que buscan talento para sus proyectos y contará con la participación de más de 60 empresas y entidades, que ofrecerán más de 500 vacantes en diferentes áreas y perfiles.

La apuesta busca que la formación tenga un impacto que vaya más allá de la obra. Una capacitación puede convertirse en una certificación, una certificación puede fortalecer el perfil de un trabajador y ese conocimiento puede abrir nuevas oportunidades laborales.

En 2025, la Gran Feria de la Capacitación reunió a más de 150 mil asistentes presenciales y virtuales y contó con la participación de más de 50 marcas y aliados académicos. Para esta edición, Homecenter espera convocar a miles de especialistas de todo el país mediante sus formatos presencial y virtual.

Además de sismorresistencia, la agenda incluirá contenidos relacionados con sostenibilidad, seguridad en obra, materiales, herramientas y buenas prácticas constructivas, así como espacios de demostración y actividades con aliados especializados.

La Gran Feria de la Capacitación nació como una iniciativa para fortalecer las competencias de los especialistas de la construcción y se ha convertido en un espacio de encuentro entre trabajadores, empresas, marcas, instituciones educativas y actores del sector. 

“En Homecenter llevamos 15 años trabajando de la mano de los especialistas de la construcción y capacitándolos gratuitamente para fortalecer sus conocimientos y aportar al crecimiento de sus negocios. Además, nuestro programa de fidelización Círculo de Especialistas, creado para reconocer su confianza y acompañarlos en el crecimiento de sus negocios, ya alcanza las 700 mil personas, lo que representa una penetración del 50% del sector constructor”, explicó Velasco.

Este año, la invitación será a aprender, certificar y construir bien. La participación será gratuita previa inscripción y los interesados podrán consultar la programación y registrarse en www.granferiadelacapacitacion.com.

La cita será el 14 y 15 de octubre de 2026 en Bogotá, con actividades presenciales y transmisión en streaming para participantes de todo el país. 


miércoles, octubre 07, 2026

Cultura de pago, clave para frenar la desbancarización en Colombia: Asobancaria




Mejorar la cultura de pago es una de las mejores herramientas para evitar la desbancarización y hacer que más colombianos vean el crédito formal como una oportunidad para concretar sus objetivos de vida.

En los últimos cinco años, 8,7 millones de personas han salido del sistema financiero debido al incumplimiento de obligaciones. Por eso, uno de los objetivos de la semana de la cultura de pago es incentivar el regreso de esos colombianos al crédito formal, otorgando alternativas viables.

Las entidades bancarias ya trabajan en la Estrategia de Rebancarización, que busca reintegrar al sistema financiero formal a 5 millones de personas.

“Un buen comportamiento de pago fortalece el historial financiero y puede facilitar el acceso futuro a mayores montos, mejores plazos y condiciones más favorables para una deuda. La cultura de pago beneficia tanto al consumidor como al funcionamiento sostenible del crédito”, afirma Alejandro Vera, vicepresidente Técnico de Asobancaria.

No olvide que en caso de enfrentar dificultades y antes de incurrir en incumplimientos de cuotas que afecten el historial crediticio, los consumidores financieros pueden acercarse a sus entidades y buscar oportunamente alternativas como modificaciones, acuerdos de pago o reestructuraciones de la deuda.

¿Cómo entender el pago de créditos?
En general, el pago suele explicarse a partir de dos figuras: el buen pagador, que cumple porque es responsable, y el mal pagador, que incumple porque no quiere hacerlo. Sin embargo, esta es una aproximación bastante superficial, pues deja por fuera del radar factores como la capacidad económica, la estabilidad del ingreso, la información disponible, los hábitos, el nivel de educación financiera y el entorno en el que se toman las decisiones. Es necesario superar la idea de que toda mora responde exclusivamente a falta de voluntad.

Entonces, la cultura de pago puede entenderse como el conjunto de normas, hábitos y expectativas compartidas que hacen que cumplir una obligación sea el comportamiento esperado dentro de una comunidad. Por ello, no se construye únicamente de manera individual: las experiencias financieras y el comportamiento de quienes nos rodean también influyen en la manera como entendemos el endeudamiento y el pago de las obligaciones. La evidencia para Colombia muestra, precisamente, que hacer visible el buen comportamiento de pago de otras personas puede influir positivamente en las decisiones de quienes ya presentan atrasos.

Esta cultura no se forma exclusivamente en el sistema financiero formal. Las experiencias con el fiado, préstamos familiares o amigos también pueden moldear la manera como las personas entienden una deuda y su cumplimiento.

La cultura de pago es una construcción compartida, en la que los consumidores se comprometen a honrar sus obligaciones, mientras que las entidades financieras informan, acompañan e intervienen oportunamente cuando aparecen dificultades para sus clientes. 

A sus 58 años en el país, Colombia se consolida como el segundo mercado más grande de Bata en Latinoamérica



 Hay marcas que forman parte de la historia de un país no solo por el tiempo que llevan en él, sino por su capacidad de acompañar los cambios de quienes lo habitan. Hace 58 años, Bata, fundada hace más de 130 años en Zlín, República Checa, llegó a Colombia con una apuesta por el mercado local que, con el paso de las décadas, evolucionó hasta convertirse en una de las operaciones más relevantes de la compañía a nivel global.

Su historia en Colombia comenzó con la llegada de su fábrica en Manizales, que inicialmente operó bajo el nombre de Verlon y hoy se conoce como Manisol. Fue el punto de partida de Bata en el país, una presencia que hoy suma más de 310 tiendas en 22 ciudades. Sin embargo, su trayectoria no se mide únicamente en expansión; también se refleja en la manera en que sus marcas y productos han acompañado a distintas generaciones de colombianos, adaptándose a sus estilos de vida, necesidades y formas de entender la comodidad.

Desde los primeros pasos de los niños con Bubblegummers, pasando por la expresión urbana y juvenil de North Star, hasta las propuestas de comodidad y bienestar cotidiano de Bata, su portafolio ha evolucionado junto con los consumidores. Una transformación que responde a una convicción que hoy define su posicionamiento global «todos, en todas partes, merecen zapatos extraordinariamente buenos» (everyone everywhere deserves unreasonably good shoes).

Esta trayectoria también tiene una expresión en el negocio. Colombia es actualmente el segundo mercado de Bata en Latinoamérica y el cuarto a nivel mundial en ventas, una posición que da cuenta de la importancia estratégica que ha adquirido el país para la compañía y de su capacidad para mantenerse vigente en un mercado que ha transformado sus preferencias de consumo.

De acompañar ocasiones a responder a estilos de vida

En estos 58 años, la relación de los colombianos con el calzado también ha cambiado. La comodidad ha ganado protagonismo en las decisiones de compra. De acuerdo con datos de Bata, la prioridad por este atributo pasó del 10% en 2025 al 17 % actualmente, mientras que las categorías asociadas al confort registraron un crecimiento del 10 % en los últimos dos años.

Esta evolución refleja una transformación en las expectativas de los consumidores, que hoy buscan productos capaces de acompañarlos en distintos momentos del día, combinando comodidad, versatilidad y diseño.

Para Bata, entender estos cambios ha sido parte de su evolución en Colombia. La compañía ha ampliado su presencia y adaptado su portafolio a nuevas dinámicas de consumo, manteniendo como eje la búsqueda de propuestas de calzado que respondan a las necesidades cotidianas de las personas.

“Cumplir 58 años en Colombia significa mucho más que mirar el camino recorrido. Significa reconocer cómo han cambiado las personas, sus estilos de vida y lo que esperan de un par de zapatos. Nuestra historia se ha construido acompañando esas transformaciones, desde distintas generaciones hasta las nuevas formas de vivir y consumir. Hoy seguimos trabajando bajo una convicción clara: que todas las personas, en todas partes, merecen zapatos extraordinariamente buenos. Esa es la esencia que nos ha permitido evolucionar y la que seguirá guiando nuestro futuro en el país”, señala Gustavo Orozco, gerente general de Bata Colombia.

A 58 años de su llegada, Bata continúa construyendo su historia en Colombia desde una premisa: la permanencia de una marca no depende únicamente de su trayectoria, sino de su capacidad de seguir respondiendo a las personas y a los tiempos que viven.


Grupo KTM abre en Bogotá su nueva vitrina: Flagship


KTM fortalece su presencia en Colombia con la apertura de su nueva vitrina insignia en Bogotá, un espacio creado para vivir el motociclismo desde el desempeño, la adrenalina, la comunidad y la experiencia.

La nueva vitrina, ubicada en la Carrera 7 #127A-2, marca una nueva etapa para la marca en la ciudad y da continuidad a la operación que anteriormente se encontraba en la Carrera 7 #119-64. Más que un cambio de ubicación, este lanzamiento representa la evolución de un espacio pensado para acercar el universo KTM a clientes y apasionados por las dos ruedas.

Con este nuevo espacio, KTM abre una nueva casa en Bogotá, un punto de encuentro donde convergen producto, asesoría especializada, experiencia de marca y comunidad. La sede reunirá también el universo de Husqvarna y GasGas, ampliando las posibilidades para diferentes perfiles de usuarios y formas de vivir el motociclismo.

“Esta apertura representa un paso importante en el fortalecimiento de KTM en Colombia. Queremos que esta nueva vitrina insignia sea mucho más que un punto de exhibición, un espacio para que nuestros clientes y la comunidad de motociclistas vivan de cerca el ADN de la marca, encuentren respaldo especializado y se conecten con una experiencia pensada alrededor de esta pasión”, afirmó Esteban Sánchez, Gerente de marcas Grupo KTM.

La apertura se da de la mano de Autocolombiana, importador oficial de KTM en Colombia, compañía que ha venido consolidando un ecosistema especializado alrededor del motociclismo, integrando marcas, productos, servicio, comunidad y experiencias para acompañar a los usuarios en cada etapa de su recorrido.

El nuevo espacio busca convertirse en una referencia para la comunidad de motociclistas en Bogotá, no solo por su portafolio, sino por su capacidad de integrar distintas dimensiones del mundo KTM: desempeño, diseño, tecnología, estilo de vida y cultura motociclista.

“Desde Autocolombiana seguimos apostando por el crecimiento del motociclismo en el país, con espacios que nos permitan estar más cerca de los usuarios, fortalecer la experiencia de marca y seguir construyendo comunidad. Esta vitrina refleja esa visión: crecer con respaldo, especialización y una propuesta cada vez más conectada con lo que buscan los motociclistas en Colombia”, agregó Nicolas Upegui, Gerente General de Autocolombiana.

Con esta apertura, KTM no solo llega a una nueva ubicación, abre una nueva ruta para seguir fortaleciendo su comunidad, su experiencia de marca y su presencia en Colombia, de la mano de Autocolombiana como aliado estratégico en el desarrollo del motociclismo en el país.


BBVA Colombia emite su primer bono sostenible bajo el mecanismo de colocación por lotes sucesivos



BBVA Colombia realizó su primera emisión de Bonos Sostenibles Ordinarios a través de la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), una operación con la que busca seguir movilizando recursos del mercado de capitales hacia la financiación de proyectos con criterios ambientales y sociales, al tiempo que incorporó el mecanismo de colocación por lotes sucesivos a su estrategia de financiación.

En esta primera colocación, BBVA Colombia adjudicó $250.000 millones, correspondientes al primer lote de su primera emisión de Bonos Sostenibles Ordinarios. La emisión contempla un monto total de hasta $3 billones y se realizó con cargo al Programa de Emisión y Colocación (PEC) 2022 de BBVA Colombia.

El primer lote fue ofrecido inicialmente por $250.000 millones, con posibilidad de sobreadjudicación por hasta $100.000 millones adicionales. La operación registró una demanda por $304.580 millones y alcanzó una sobreadjudicación de 1,22 veces el monto ofrecido. Los bonos fueron ofrecidos en tres series: Serie A – Subserie A48, a un plazo de 48 meses, tasa fija 13,58% E.A.; Serie B – Subserie B18, a un plazo de 18 meses, IBR 0,95% N.M.V.; Serie B – Subserie B24, a un plazo de 24 meses, IBR 1,20% N.M.V.

Los recursos obtenidos serán destinados a financiar proyectos nuevos o existentes que cumplan con los criterios de elegibilidad definidos para los Bonos Sostenibles en el Prospecto de Información.

“Esta emisión refleja nuestra apuesta por mantener una presencia activa y de largo plazo en el mercado de capitales y por movilizar recursos hacia proyectos con criterios ambientales y sociales. Queremos que la sostenibilidad forme parte de manera recurrente de nuestra financiación y contribuya a nuestro compromiso con Colombia y con el desarrollo sostenible del país”, afirmó Gloria Couceiro, presidenta ejecutiva de BBVA Colombia.

Una emisión que podrá realizarse en varias colocaciones 

La operación se estructuró bajo el mecanismo de colocación por lotes sucesivos, una estructura que permite realizar diferentes colocaciones dentro de una misma emisión y acceder al mercado de manera gradual.

Para BBVA, este esquema representa una alternativa que le permite contar con mayor flexibilidad para responder a sus necesidades de financiación y a las condiciones del mercado, manteniendo una relación más recurrente con los inversionistas.

El mecanismo viene ganando espacio en el mercado colombiano como una alternativa para que los emisores administren de manera más flexible el momento y las condiciones en las que acceden a financiación.

“Celebramos el regreso de BBVA Colombia al mercado de capitales después de 12 años, con una emisión que combina dos elementos muy relevantes: la movilización de recursos hacia proyectos con impacto ambiental y social y el uso del mecanismo de colocación por lotes sucesivos. Esta es la cuarta emisión que se realiza bajo este esquema y la primera de carácter sostenible, lo que evidencia cómo el mercado continúa ampliando las alternativas para que los emisores estructuren su financiación con mayor flexibilidad y, al mismo tiempo, canalicen recursos hacia iniciativas que generan valor económico, social y ambiental”, agregó Andrés Restrepo Montoya, gerente general de la Bolsa de Valores de Colombia.

¿Qué significa que los bonos sean sostenibles?

A diferencia de una emisión ordinaria, en la que los fondos pueden destinarse a las necesidades generales del emisor, en esta operación el uso de los recursos estará estrictamente vinculado a los objetivos establecidos para los Bonos Sostenibles. Por lo tanto, se destinarán a proyectos de eficiencia energética, transporte sostenible, gestión de agua y residuos, energías renovables, salud, educación, vivienda de interés social, así como al apoyo de pymes y micronegocios.

De esta manera, la emisión busca conectar el capital de los inversionistas con proyectos nuevos o existentes que incorporen componentes ambientales o sociales, de acuerdo con las condiciones previstas en la documentación de la oferta.

La operación hace parte de la estrategia de BBVA Colombia de integrar la sostenibilidad de manera transversal en sus alternativas de financiación y ampliar los instrumentos disponibles para canalizar recursos hacia actividades que contribuyan al desarrollo del país.



Descuentos, conciertos y experiencias: Banco Falabella celebra 21 años acompañando a sus clientes con beneficios para disfrutar y aprovechar más



El consumo de los hogares colombianos mantiene una dinámica positiva, sustentada principalmente en decisiones de compra marcadas por la búsqueda de valor y un mayor cuidado del presupuesto. Según el Dane, durante el primer semestre el comercio creció 11,9 %, 0,5 puntos porcentuales más que en el mismo periodo de 2025. En este contexto, los consumidores buscan cada vez más alternativas que permitan disfrutar de momentos cotidianos y aprovechar mejor su dinero. Por eso, en el marco de sus 21 años en Colombia, Banco Falabella busca acompañarlos en diferentes momentos de su día a día, con beneficios y experiencias adondequiera que vayan.

Una celebración para disfrutar todos los días

Durante octubre, el Banco tendrá una propuesta especial junto a nueve aliados de diferentes categorías, con descuentos de hasta 40 % para quienes paguen con sus tarjetas CMR o Débito Banco Falabella. La celebración se convierte en una oportunidad para que los clientes encuentren nuevas formas de disfrutar y aprovechar los beneficios que tienen a su alcance.

Gastronomía, bienestar y entretenimiento

● Popsy: 40 % de descuento en helados todos los días, sin tope y a nivel nacional.

● Don Benítez: 40 % de descuento en toda la carta todos los días, sin tope, en Bogotá.

● Pizza Hut: 40 % de descuento en pizzas todos los días, sin tope y a nivel nacional.

● Magic Nails: 40 % de descuento en todos los servicios todos los días, en Bogotá y Medellín.

● Bodytech: 40 % de descuento en planes trimestrales todos los días y a nivel nacional.

● Dislicores: 30 % de descuento en vinos y destilados todos los días y a nivel nacional.

● Farmatodo: 15 % de descuento utilizando el cupón BFALA, acumulable con otras promociones, de acuerdo con las condiciones de la oferta.

Viajes con beneficios únicos

Viajes Falabella y Despegar ofrecerán 0 % de interés todos los días en vuelos, actividades, paquetes y circuitos al pagar con CMR a 3 o 6 cuotas, además de un 20 % de descuento los jueves de octubre en paquetes a destinos nacionales e internacionales seleccionados, al pagar con CMR o Débito Banco Falabella.

Viajando Por El Mundo Tropitour de Karol G

Banco Falabella ha ganado terreno durante los últimos años como el banco del entretenimiento y los conciertos, con más de 80 preventas en el país. Por eso, para mantener su cercanía con la música y los artistas, invita a sus clientes a participar por entradas para uno de los conciertos más esperados del año.

Para participar, los clientes deben registrarse en www.bancofalabella.com.co, realizar compras con CMR o Débito MasterCard y sumar transacciones de $20.000 COP. Quienes acumulen el mayor número de transacciones podrán obtener uno de los 80 pases dobles disponibles para los conciertos del 4, 5 o 6 de diciembre en el Estadio Nemesio Camacho El Campín, en Bogotá.

“Durante estos 21 años hemos visto la forma en la que han evolucionado las necesidades de nuestros clientes, pero también cómo disfrutan, compran, viajan y se relacionan con su dinero. Celebrar este aniversario significa seguir creciendo con ellos y encontrar nuevas formas de acompañarlos. Queremos que Banco Falabella siga presente en esos momentos y que encuentren en nosotros un aliado para vivir como siempre lo han soñado”, señaló Agustín Lira, Gerente de División Medios de Pago y Marketing para Banco Falabella

Con esta celebración, Banco Falabella reafirma su apuesta por acompañar a sus clientes en los diferentes momentos de su vida, integrando su portafolio financiero con beneficios, experiencias y alternativas que buscan hacer más fácil su día a día. A 21 años de su llegada a Colombia, la entidad continúa fortaleciendo una propuesta que combina cercanía, soluciones y beneficios adondequiera que vayan sus clientes.

martes, octubre 06, 2026

Tras un año de Bre-B, la interoperabilidad y la resiliencia marcan la siguiente etapa de los pagos inmediatos en Colombia


En el marco del Foro de Pagos del Banco de la República, “Un año transformando los pagos en Colombia”, ACI Worldwide realiza un balance sobre la evolución de Bre-B durante su primer año de operación y los desafíos que enfrenta el ecosistema de pagos inmediatos para continuar escalando su adopción en el país.

 Como socio tecnológico de Bre-B y con más de cinco décadas de experiencia en infraestructura de pagos a nivel global, ACI Worldwide destaca que la puesta en marcha de este sistema representa un avance significativo hacia un ecosistema financiero más interoperable, donde bancos, fintech, comercios y usuarios pueden conectarse de manera más ágil y eficiente.

 Para la compañía, la siguiente etapa estará enfocada en cómo las instituciones financieras pueden aprovechar esta infraestructura para desarrollar nuevos casos de uso, integrar diferentes rieles de pago y responder a retos como la seguridad, la prevención del fraude y la creciente complejidad operativa del ecosistema financiero.

 “Bre-B representa un avance importante hacia un ecosistema de pagos más interoperable en Colombia, pero su evolución también plantea nuevos desafíos: garantizar seguridad y escalabilidad a medida que más personas y empresas dependen de los pagos inmediatos en su día a día. La próxima etapa estará marcada por la capacidad de las infraestructuras para acompañar este crecimiento sin comprometer la confianza que sostiene la economía digital”, señaló Mauricio Fernández, Líder de Pagos en Tiempo Real de ACI Worldwide para América Latina.

 La participación de ACI Worldwide en este espacio reafirma su papel como aliado tecnológico en la modernización de los pagos en Colombia, aportando su experiencia internacional para acompañar a las instituciones financieras en la construcción de sistemas más resilientes, escalables e innovadores.

Halloween se queda en el clóset, pero el dinero sigue circulando: disfraces usados movieron más de $205 millones en Colombia


Un disfraz puede tener una vida mucho más larga que una noche de Halloween. Lo que para una persona fue el atuendo de una fiesta, para otra puede convertirse en la oportunidad de encontrar su próximo look. En Colombia, la reventa de disfraces está demostrando que esos artículos que suelen quedar olvidados en el clóset también pueden representar ingresos.

De acuerdo con GoTrendier, entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026, los colombianos, obtuvieron más de $205 millones de pesos en ganancias por la venta de alrededor de 6.100 disfraces. Durante ese periodo se publicaron más de 22.000 atuendos en las categorías Mujer, Niños y Hombre.

Octubre de 2025 fue el mes de mayor actividad, con más de 3.200 disfraces vendidos y cerca de $114 millones en ganancias. La categoría Niños lideró las ventas, con casi 2.000 unidades, seguida de Mujer, con alrededor de 1.100, y Hombre, con cerca de 180.

El comportamiento muestra cómo una celebración que suele implicar gastos en atuendos también puede convertirse en una oportunidad para recuperar parte de la inversión. Los disfraces infantiles, en particular, pueden encontrar nuevos dueños después de una fecha en la que muchas familias buscan opciones para sus hijos.

Para Ana Jiménez, Country Manager de GoTrendier en Colombia, esta dinámica refleja una nueva manera de aprovechar lo que ya existe. “Los disfraces representan una categoría con un potencial interesante dentro del mercado second hand, porque responden a una necesidad puntual, pero tienen la posibilidad de seguir circulando mucho después de una celebración. Las cifras muestran cómo la reventa puede convertirse en una alternativa para recuperar parte de la inversión y, al mismo tiempo, ampliar el acceso a estas prendas”.

El movimiento no termina con Halloween

Aunque octubre concentra el mayor volumen de ventas, la reventa de disfraces continúa durante el resto del año. En septiembre de 2026 se vendieron alrededor de 410 disfraces, que representaron cerca de $14 millones en ganancias para las vendedoras. La categoría Niños volvió a liderar, con más de 270 ventas, seguida de Mujer, con cerca de 120, y Hombre, con alrededor de 20.

El second hand, plantea así otra forma de relacionarse con los atuendos de temporada: aquello que deja de utilizarse después de una celebración puede volver a circular, encontrar un nuevo propósito y convertirse en una fuente de ingresos.

Porque, cuando termina Halloween, la historia de un disfraz no necesariamente acaba. Puede comenzar una nueva en otro clóset.

Puntored y OXXO conectan servicios financieros en 650 tiendas y acumulan COP 156.300 millones en transacciones





 Puntored amplió de cerca de 30 a 650 las tiendas OXXO conectadas a su infraestructura en Colombia y acumula desde enero de 2025 1,14 millones de transacciones por cerca de COP 156.300 millones, entre depósitos y recaudo de servicios públicos y privados. Desde hoy, la alianza amplía la oferta de operaciones financieras disponible en esta red de tiendas, que recibe más de 12 millones de visitas al mes. Las 650 tiendas integradas están ubicadas en 10 departamentos y 39 municipios.

Para los usuarios, esto significa sumar puntos físicos cercanos donde pueden realizar depósitos, retiros, recargas y pagos en establecimientos que ya hacen parte de su rutina cotidiana. Para OXXO, la corresponsalía amplía las soluciones que las personas pueden encontrar en puntos de proximidad.

Sobre la base del recaudo, que hoy conecta en las tiendas OXXO a 14 empresas comerciales y de servicios, la nueva etapa suma depósitos y retiros. Las operaciones están disponibles para usuarios de 14 actores financieros, entre bancos y billeteras digitales, entre ellos Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA, Banco Falabella, dale!, Bancamía y entidades del Grupo Aval. Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA y Banco Falabella ya operan depósitos y retiros en la red, y en el caso de Nequi también es posible realizar recargas.

La red de Puntored se construyó durante más de 20 años con tenderos y comercios de proximidad, que siguen siendo su base. Sobre esa misma infraestructura entran ahora las grandes cadenas de retail, con OXXO como uno de los primeros casos a escala en Colombia: las dos redes conviven y se complementan, y cada una llega a zonas y momentos distintos de la vida de los usuarios.

El modelo detrás de la alianza es de infraestructura compartida. Una empresa comercial o de servicios no necesita construir una conexión propia con cada entidad financiera: puede usar la red ya integrada de Puntored para llevar sus servicios a puntos físicos. A su vez, bancos y neobancos amplían sus canales de atención sobre esa misma red sin desplegar una red física propia, y los retailers incorporan nuevos servicios a establecimientos que ya cuentan con tráfico. La integración con OXXO se hace vía API, lo que permite a la cadena procesar transacciones financieras en tiempo real.

Para las empresas que concentran su recaudo en una sola entidad financiera, el modelo permite extender sus servicios a una red física ya conectada a través de las entidades interoperables con Puntored, sin desarrollar una integración independiente con cada banco. A nivel nacional, la infraestructura de Puntored cuenta además con más de 30.000 convenios de recaudo, que amplían los servicios que pueden habilitarse sobre la misma red.

“Durante 20 años construimos una red de cerca de 20.000 corresponsales bancarios en Colombia, con una base importante en tenderos y comercios de proximidad. Con OXXO la complementamos y ampliamos nuestra cobertura en zonas y momentos de consumo distintos, con un estándar de operación que permite a bancos y fintech ofrecer una experiencia más consistente a sus usuarios y que nos demuestra hasta dónde puede crecer ese modelo”, afirmó Andrés Albán, cofundador y CEO de Puntored.

“En OXXO entendemos la proximidad como estar cerca de las personas y facilitarles la vida. Por eso estamos ampliando lo que pueden resolver en nuestras tiendas. Hoy somos aliados de bancos y billeteras digitales para acercar sus servicios a las personas y ofrecerles un punto físico, cercano y conveniente para manejar su dinero”, aseguró Andrés Morales, director general de OXXO Colombia.

La red de OXXO es una de las piezas de una infraestructura más amplia. A nivel nacional, Puntored cuenta con 22 entidades financieras aliadas, entre bancos y neobancos, y opera conexiones en sectores como banca, fintech, telecomunicaciones, retail, movilidad, salud y educación. En total, la compañía procesa más de 1,2 millones de transacciones al mes y espera que en esta etapa la operación con OXXO llegue a representar más del 5 % de ese volumen.

El modelo avanza en un mercado en el que la corresponsalía se consolidó como el principal canal de cobertura del país. En 2025, los corresponsales físicos y móviles crecieron 14,4 % y llegaron a los 1.104 municipios de Colombia, mientras los depósitos de bajo monto alcanzaron al 76,9 % de los adultos, según el Reporte de Inclusión Financiera 2025 de Banca de las Oportunidades y la Superintendencia Financiera.

Con OXXO como muestra concreta de esta nueva etapa, Puntored busca consolidar un modelo en el que su infraestructura funcione como punto de conexión entre entidades financieras, empresas comerciales y de servicios y grandes redes de retail. OXXO prevé alcanzar las 700 tiendas en Colombia antes de finalizar 2026. En línea con esa expansión, Puntored contempla llevar su integración a 700 tiendas durante 2027 y superar los 2 millones de transacciones en ese año, mientras incorpora nuevos sectores y compañías a su infraestructura. Para OXXO, esta expansión también profundiza el papel de sus tiendas como puntos de proximidad que conectan servicios financieros con los barrios y las regiones donde tiene presencia.