Yango Ride presenta Puntos de Recogida y Entrega para mejorar la coordinación en zonas de alta actividad urbana de Bogotá

Yango Ride, el servicio de movilidad de la compañía global de tecnología Yango Group, anunció la implementación de Puntos de Recogida y Entrega en zonas seleccionadas de alta actividad urbana de Bogotá.

Esta nueva funcionalidad fortalece el modelo de movilidad urbana de Yango Ride al aportar mayor orden, claridad y eficiencia al primer paso de cada viaje, especialmente en áreas donde la dinámica urbana hace más compleja la coordinación.

Un enfoque más inteligente para la coordinación urbana

La movilidad urbana no es estática: cambia según la ubicación, la hora del día y el flujo de personas en la ciudad. Para responder a esta realidad, Yango Ride ha desarrollado herramientas que permiten anticipar la complejidad operativa y mejorar la coordinación, sin restringir la movilidad ni clasificar territorios.

Los Puntos de Recogida y Entrega establecen un estándar más organizado y predecible sobre dónde inician y finalizan los viajes, reduciendo la incertidumbre y mejorando la experiencia tanto de pasajeros como de conductores.

Cómo se definen los Puntos de Recogida y Entrega

Estos puntos son ubicaciones predefinidas y optimizadas, seleccionadas a partir de un análisis integral que combina:

Patrones de movilidad y demanda.

Análisis geoespacial.

Comportamiento histórico de los viajes.

Conocimiento operativo local.

Retroalimentación directa de conductores y pasajeros.

Este enfoque basado en datos permite mejorar la precisión del punto de encuentro, la fluidez del tráfico, la eficiencia de los conductores y la consistencia general del servicio en zonas de alta actividad urbana.

“Modernizar la movilidad empieza por mejorar los pequeños pero críticos momentos que definen cada viaje. Los Puntos de Recogida y Entrega aportan claridad, estructura y previsibilidad al primer contacto entre pasajeros y conductores”, afirmó Mark Bitton, General Manager de Yango Colombia.

Zonas Especiales: la capa de inteligencia detrás de recogidas más eficientes

Las Zonas Especiales son una funcionalidad ya establecida dentro de Yango Ride que identifica áreas con condiciones dinámicas de movilidad, como alta demanda, flujos de tráfico complejos o entornos operativos variables. Con el lanzamiento de los Puntos de Recogida y Entrega, las Zonas Especiales se convierten en la capa de inteligencia que permite definir dónde deben ubicarse estos puntos de encuentro recomendados.

A través del uso de datos históricos de viajes, mapas de demanda, análisis geoespacial y conocimiento operativo en terreno, Yango Ride garantiza que los puntos sugeridos de recogida y entrega sean claros, visibles y eficientes.

Las Zonas Especiales están diseñadas para aportar información preventiva y mejorar la coordinación urbana, facilitando una movilidad más fluida y ordenada en entornos complejos. Aunque los pasajeros no las visualizan directamente, se benefician de ellas a través de puntos de encuentro más claros y de inicios de viaje más predecibles y mejor organizados.

“Los Puntos de Recogida y Entrega y las Zonas Especiales brindan a los conductores ubicaciones más claras y seguras para detenerse, mayor contexto antes de aceptar un viaje y soporte continuo dentro de la aplicación, reforzando su autonomía y confianza en cada trayecto. Al mismo tiempo, nuestro Centro de Seguridad y los procesos de verificación de conductores garantizan que los pasajeros viajen informados, conectados y respaldados en todo momento”, añadió Mark Bitton, General Manager de Yango Colombia 

Minerva Foods lanzó en ExpoMalocas su Plan de Nutrición y Suplementación para impulsar la productividad ganadera

 Como parte de su compromiso con el desarrollo del sector ganadero en Colombia, Minerva Foods, compañía global de alimentos y mayor exportadora de carne bovina de América del Sur, lanzó el Programa de Nutrición y Suplementación de Ganado, una iniciativa que busca fortalecer la productividad ganadera, mejorar el perfil del ganado y responder a las necesidades del mercado.

El programa ofrece un modelo integral al ganadero, que combina nutrición, financiamiento y acompañamiento técnico en finca. A partir de un diagnóstico productivo, se formula un suplemento ajustado a las condiciones de cada predio y se realiza acompañamiento permanente durante el ciclo de engorde. 

Minerva Foods financia la suplementación requerida y, al finalizar el proceso, el ganadero comercializa el lote con la compañía, lo que le permite acceder a esta tecnología sin realizar un desembolso inicial, fortalecer su flujo de caja y lograr una ganancia adicional de hasta 250 gramos de peso diario por animal.

Esta iniciativa cobra especial relevancia en periodos críticos como la temporada seca, como la que se presenta en los primeros meses del año, cuando disminuyen la disponibilidad y la calidad del pasto. Bajo esas condiciones climáticas, la suplementación es una herramienta clave para mantener la condición del ganado, optimizar el aprovechamiento del forraje disponible e incluso acortar el ciclo de engorde, permitiendo que los ganaderos pasen de dos a tres ciclos productivos en un mismo año, lo que se traduce en una mayor producción en el periodo y una reducción de los costos en finca.

“Colombia tiene un gran potencial para seguir incorporando tecnología e innovación en la ganadería. Desde Minerva Foods queremos seguir impulsando el desarrollo del sector cárnico, construyendo una oferta que responda a todos los mercados, desde los segmentos premium hasta los de mayor consumo. Por eso, este programa de nutrición y suplementación es clave, porque nos permite acompañar al ganadero para producir más en menos tiempo, mejorar el perfil de la carne y responder a las demandas de mercados que exigen animales con características específicas”, señaló Julio Vargas Osorio, coordinador de Compra de Ganado de Minerva Foods Colombia.

Además, el programa contempla esquemas de bonificación por cumplimiento de edad y cobertura grasa del animal en el momento de la venta, aspectos claves para mercados de nicho o premium, que permiten un mejor reconocimiento económico por kilo, incentivando la producción de ganado con mayor valor agregado.

Con esta iniciativa, Minerva Foods reafirma su compromiso con el fortalecimiento de la cadena cárnica, impulsando el crecimiento de mercados especializados y promoviendo, el desarrollo de una ganadería más tecnificada e innovadora.

Empresas privadas, las que más aportaron al empleo en diciembre

Mariana Quinche, economista BBVA Research 

La tasa de desempleo nacional se ubicó en 8,0% en diciembre, inferior al 9,1% registrado un año atrás, y se convirtió en la más baja para un mes de diciembre desde 2001. En términos desestacionalizados, la tasa fue de 8,3%. En comparación con diciembre de 2024, se crearon 603 mil nuevos puestos de trabajo, lo que equivale a un crecimiento del 2,6%. 

Los sectores que más impulsaron el empleo fueron industria, administración pública y actividades artísticas. Asimismo, el mayor aumento se registró entre los empleados de empresas privadas, que suelen tener mayor formalidad, mientras que los trabajadores por cuenta propia disminuyeron. 

Como resultado, la tasa de informalidad se redujo de 56,7% en diciembre de 2024 a 55,5% en diciembre de 2025.

Al hacer un balance del año, la tasa de desempleo nacional se situó en 8,9% en 2025, por debajo del 10,2% del año anterior, siendo la más baja registrada desde que se tiene información. Este comportamiento estuvo acompañado por un aumento en la tasa de participación y un incremento aún mayor en la tasa de ocupación. 

Durante el año se crearon 791 mil empleos, lo que representa un crecimiento del 3,4%. En este periodo, los sectores que más contribuyeron a la generación de empleo fueron alojamiento y servicios de comida, industria, administración pública y transporte. 

La creación de empleo fue tanto formal como informal, por lo que la tasa de informalidad no presentó una reducción significativa, al pasar de 55,9% a 55,7%.

Un aspecto relevante fue la disminución de la tasa de desempleo juvenil, que pasó de 15,6% en 2024 a 14,2% en 2025.

Banco de la República decidió incrementar en 100 puntos básicos (pbs) la tasa de interés de política monetaria a 10,25%

La Junta Directiva del Banco de la República decidió por mayoría incrementar en 100 puntos básicos (pbs) la tasa de interés de política monetaria a 10,25%

Cuatro directores votaron a favor de esta decisión, dos por una reducción de 50 pbs. y uno por mantenerla inalterada. En su discusión de política, la Junta Directiva tuvo en cuenta los siguientes elementos:

La inflación total en diciembre se ubicó en 5,1% levemente inferior a la observada a fin de 2024 (5,2%). La inflación básica, sin alimentos ni regulados repuntó de 4,85% a 5,02% entre noviembre y diciembre.

Las expectativas de inflación en enero tuvieron un fuerte repunte frente a sus mediciones de diciembre. En el caso de los analistas las expectativas de inflación en la mediana de la muestra aumentaron de 4,6% a 6,4% para fin de 2026 y de 3,8% a 4,8% para fin de 2027. Las expectativas obtenidas a partir de los mercados de deuda también aumentaron, y se ubican sobre el 6% en el horizonte de dos años.

Los indicadores de actividad económica para el cuarto trimestre de 2025 sugieren que el PIB habría mantenido un buen dinamismo, resultante de una demanda interna fuerte jalonada por el consumo privado y público. Acorde con esto, el equipo técnico estima que la economía colombiana habría crecido 2,9% en 2025.

El déficit de la cuenta corriente de la balanza de pagos continúa ampliándose y se estima que para 2025 alcance el 2,4% del PIB luego del 1,6% observado en 2024.

 Esto obedece principalmente al significativo crecimiento de las importaciones impulsadas por el fuerte dinamismo de la demanda interna, frente a un crecimiento leve de las exportaciones en un contexto de cambio en la matriz exportadora, con una disminución de las exportaciones minero energéticas y un aumento de las exportaciones manufactureras, agropecuarias y de servicios.

La incertidumbre sobre las condiciones externas continúa siendo elevada en vista de los riesgos asociados a un escalamiento de los conflictos comerciales, las medidas migratorias en los Estados Unidos, los conflictos geopolíticos y la percepción del riesgo soberano de Colombia.

La decisión adoptada por la mayoría de los miembros de la Junta Directiva está encaminada a que la inflación retome una senda decreciente. Las decisiones futuras dependerán de la nueva información disponible.

https://m.youtube.com/watch?v=PhqlWqHARr8

El equipo Cadillac Formula 1® da la bienvenida a las marcas Telcel, Infinitum y Claro

 El equipo Cadillac Formula 1® se complace en anunciar una alianza con América Móvil y sus marcas Telcel, Infinitum y Claro para su temporada debut en el Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA 2026.

América Móvil es el principal proveedor de servicios integrados de telecomunicaciones en América Latina. Excluyendo China e India, es la empresa más grande del mundo en términos de suscriptores móviles y líneas de acceso totales. A través del despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial, América Móvil ofrece a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones avanzadas de comunicación en 22 países de América Latina, Europa Central y Europa del Este.

Como parte de esta alianza, las marcas Telcel, Infinitum y Claro de América Móvil tendrán presencia en los activos del equipo tanto en el paddock como en pista, consolidando aún más su fuerte presencia en la Fórmula 1® y su exitosa trayectoria en el automovilismo, respaldando a múltiples pilotos y escuderías de F1® a lo largo de los años.

El equipo Cadillac Formula 1® operará desde tres centros clave del automovilismo: Fishers, Indiana; Charlotte, Carolina del Norte; y Silverstone, Reino Unido, combinando la ingeniería estadounidense con la experiencia europea en competencias de alto nivel.

El equipo estará liderado por dos pilotos estrella: Valtteri Bottas, ganador de 10 Grandes Premios, y Sergio Pérez, ganador de seis Grandes Premios. Checo y Valtteri aportan una combinación excepcional de experiencia, liderazgo e inteligencia técnica, posicionando al equipo para una entrada sólida y competitiva en la categoría más prestigiosa del automovilismo mundial. Con más de 500 largadas en Grandes Premios en conjunto, más de 100 podios y una profunda experiencia en desarrollo, ambos pilotos desempeñarán un papel fundamental en la construcción de las bases competitivas del equipo desde el primer día.

Marcela Velasco Cámara, Chief Marketing Officer de América Móvil, comentó:

“La Fórmula 1 representa la cúspide de la ingeniería, la innovación y la precisión a escala global. Cuando Sergio Pérez se unió al equipo Cadillac Formula 1, reconocimos la magnitud de su ambición y fue natural para nosotros formar parte de ese camino. Nuestra alianza con Cadillac Formula 1 refleja la visión de América Móvil de impulsar plataformas tecnológicas de clase mundial que conectan talento, velocidad e innovación con millones de personas. A través de marcas como Telcel, Infinitum y Claro, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo tecnológico, el deporte de alto rendimiento y una base de aficionados cada vez más global, apasionada y exigente.”

Tyler Epp, Global Head of Commercial Strategy del equipo Cadillac Formula 1®, añadió:

“Estamos encantados de dar la bienvenida a América Móvil al equipo Cadillac Formula 1 en un momento tan emocionante de nuestro recorrido. Nuestra ambición es ser un contribuyente relevante para el deporte, y contar con marcas con una larga y auténtica historia en la Fórmula 1 nos ayuda a conectar de manera genuina con los aficionados existentes, al mismo tiempo que alcanzamos nuevas audiencias en mercados emergentes.”

Bancamía fortalece el apoyo a las microempresas: en 2025, desembolsó más de $1,7 billones en microcréditos, con un crecimiento anual del 24%

 

Bancamía cerró el 2025 con un reporte de resultados que contribuyeron al desarrollo del tejido productivo más grande del país: los microempresarios. Durante al año, la entidad de la Fundación Microfinanzas BBVA, reportó más de $1,7 billones colocados en microcréditos productivos destinados a financiar los negocios de emprendedores vulnerables, a través de 126.590 préstamos entregados. De este total, se destaca el avance en la estrategia de digitalización, con más de $130.000 millones gestionados de manera 100% digital.

El Banco superó más de 1,66 millones de clientes con productos de crédito, ahorro, inversión, seguros, y logró atender a más de 173.000 microempresarios, de los cuales el 57% son mujeres, 39% viven en zonas rurales, 33% tienen educación primaria a lo sumo y el 72% son vulnerables desde el punto de vista de sus ingresos. 

Bancamía cerró el año con más de $2,1 billones en cartera, 23% más frente al año anterior, lo que ratifica el propósito de la entidad frente al acompañamiento a las microempresas. Este resultado también se ve respaldado en el cierre financiero del Banco, reportando una utilidad de $81.282 millones, siendo 2025 un año que marca un punto de inflexión positivo frente a la recuperación de los márgenes de rentabilidad. 

La entidad de microfinanzas cerró el año consolidando, al tiempo, la confianza de sus clientes frente a sus ahorros, logrando que el total de sus captaciones creciera 48%. Este dinamismo estuvo impulsado por un comportamiento en los saldos en CDT que se incrementaron cerca de 47%, mientras que en las cuentas de ahorro se expandieron más de 51%. 

Asimismo, durante 2025, se avanzó hacia un esquema de protección cada vez más integral: hoy, en promedio, los microempresarios con créditos en Bancamía tienen 1,8 seguros activos. Este resultado demuestra una mayor conciencia sobre la importancia de proteger, de manera simultánea, su bienestar personal, el futuro de sus familias y la estabilidad de sus negocios.

BRC Ratings ratificó la solidez de Bancamía subiendo la calificación del Banco

En los primeros días de enero, BRC Ratings aumentó la calificación de deuda de largo plazo de Bancamía, lo cual modifica la nota anterior que estaba en A+ y la posiciona en AA-. También se anunció una subida de la calificación de deuda de corto plazo, que pasó a BRC 1+, modificando la anterior que se encontraba en BRC1. 

Según BRC Ratings, la calificación se respalda en el sostenimiento de una calidad de cartera controlada, el comportamiento positivo en sus niveles de solvencia, el buen desempeño financiero de la entidad, el fortalecimiento de la estructura de fondeo y liquidez, además de una destacada administración de los riesgos y los mecanismos de control. 

“El 2025 marcó un hito en nuestra transformación: logramos duplicar nuestra colocación digital y, al mismo tiempo, profundizar nuestro impacto social con un crecimiento del 24% en el total de los desembolsos de crédito, demostrando que la innovación es el motor de la inclusión. La medición de impacto deja ver cómo nuestro modelo, que ahora es más híbrido, permite que el 50% de nuestros clientes superen la línea de pobreza tras dos años de relación con la entidad. Estos resultados, respaldados por nuestra solidez financiera, confirman que en Bancamía no solo entregamos crédito, sino que habilitamos el progreso real: hoy, 1 de cada 4 de nuestros emprendedores ya son generadores de empleo, impulsando resultados positivos desde la base del tejido productivo”, afirmó Viviana Araque Mendoza, presidenta ejecutiva de Bancamía.

La consolidación de una base financiera estable se manifiesta en un crecimiento de la solvencia, que se ubicó, al cierre de 2025, en 19,12%, lo que da un respaldo sólido y superior para sus clientes. 

Este robustecimiento patrimonial se complementa con una adecuada gestión del riesgo: la entidad logró una mejora significativa en la calidad de su activo, reportando un indicador de cartera vencida del 5% y elevando la cobertura mediante provisiones al 130%, asegurando así una protección robusta ante posibles eventualidades del entorno. La estructura de fondeo se ha fortalecido gracias a una mayor proporción de clientes ahorradores e inversionistas, lo que favorece la atomización, estabilidad y confianza en el manejo de sus pasivos.

Microempresarios más sostenibles y digitales

El Banco acompañó el desarrollo sostenible de los microempresarios, superando los $311.300 millones desembolsados en microcréditos con características verdes, que contribuyen a la adaptación al cambio climático, reducción de consumo de energía, saneamiento, agua, y créditos agropecuarios.

El uso de canales y medios de pago digitales al alcance de los emprendedores de menores recursos muestra grandes pasos. Al cierre del año pasado, 29% de la transaccionalidad del Banco se realizó a través de los canales digitales, logrando que 1 de cada 3 clientes hoy sean digitales: 61% son mujeres y 30% viven en zonas rurales. 

El compromiso de Bancamía con el bienestar financiero de los colombianos se tradujo en un despliegue nacional de todo su programa de salud financiera para clientes y comunidades en donde hace presencia el Banco. A través de 761.253 acciones formativas, Bancamía logró acompañar con conocimientos a 626.448 personas, lo que representa un incremento del 35% frente a lo conseguido en 2024. Esta movilización pedagógica brindó a los microempresarios herramientas clave para la toma de decisiones informadas, permitiéndoles planificar mejor sus metas de ahorro, inversión y un manejo adecuado de sus finanzas.

Lafayette presenta su campaña corporativa 2026 en el marco de Colombiatex

En el marco de Colombiatex 2026, Lafayette presentó su nueva campaña corporativa de la mano de la diseñadora colombiana Olga Piedrahita, una propuesta visual y conceptual que refleja la evolución de la marca, su identidad creativa y su compromiso con el diseño desarrollado desde Colombia para el mundo. La campaña, producida en el Cabo de la Vela, en La Guajira, se consolida como una plataforma de expresión que conecta arte, moda y textil, reafirmando el carácter transformador de la marca.

La inspiración surge de la búsqueda de estampados contemporáneos con una estética atemporal, que llevó al equipo creativo a la obra de Kawase Hasui, maestro japonés del siglo XIX. Esta referencia se reinterpretó a través de paletas de color intensas y retrofuturistas, dando lugar a un collage digital en formato tríptico, construido a partir del contraste entre color, geometría e imagen.

El concepto se desarrolla en escenarios concebidos como lienzos para el color, donde el viento, la luz y el movimiento activan las telas y resaltan sus texturas. Es una narrativa visual en la que el sol conversa con los colores y el movimiento acompaña la emoción, reflejando la capacidad industrial y creativa que Lafayette desarrolla desde su planta en Colombia, una operación de más de 80.000 metros cuadrados desde donde se producen anualmente 22.000 kilómetros de tela para el mercado local e internacional.

“Esta campaña es una expresión de cómo entendemos hoy la creatividad: como un diálogo entre arte, color, emoción y técnica. Es una invitación a detenerse, observar y dejarse llevar por imágenes que conectan con la sensibilidad y el pensamiento creativo”, señala Olga Piedrahita, diseñadora de la colección.

El storytelling proyecta una feminidad contemporánea que recorre el 2026 acompañada por el viento y el color, en una narrativa que combina serenidad y fuerza visual. La campaña dialoga con la evolución permanente de la marca, que hoy exporta cerca del 40% de su producción a distintos mercados internacionales.

Pensada para formatos físicos y digitales, la propuesta busca acompañar el día a día y convertirse en una fuente constante de inspiración. Bajo la idea de una inspiración que transforma, Lafayette plantea imágenes que conectan con el tiempo, las emociones y los procesos creativos de diseñadores, marcas e industrias.

“Todo el desarrollo creativo de esta campaña se construyó desde Colombia, con talento local y una mirada global. Es una muestra de cómo seguimos evolucionando como marca, apostándole al diseño, al arte y a la creación de contenidos con identidad propia”, destaca Naydú Serrato, directora de Comunicaciones Corporativas de Lafayette.

El proceso creativo atravesó distintas etapas hasta consolidar un lenguaje visual coherente, con siluetas que combinan lo deportivo, lo casual y lo formal, pensadas para que el movimiento revele la textura de los textiles. El estilismo y la fotografía aportaron una mirada elegante, femenina y atemporal.

Con esta campaña corporativa 2026, presentada en el contexto de Colombiatex, Lafayette reafirma su apuesta por la creatividad, el diseño y la construcción de marca desde Colombia, proyectando una visión que conecta arte, textil e inspiración.

 

Remesas hacia Colombia cambian de naturaleza: crecen los ingresos en dólares por trabajo global y exportación de talento

En 2025 las transferencias internacionales se consolidaron como un motor económico y estratégico para la economía de la región, al convertirse en un flujo cada vez más relevante y estable. En este contexto, las remesas son un claro indicador, según proyecciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), al cierre de 2025, las remesas en América Latina alcanzarían los USD 174.400 millones, un crecimiento del 7,2 % frente a 2024, en donde Colombia destacó por su alto dinamismo, al superar récords históricos y generar más ingresos en dólares que sectores tradicionalmente estratégicos para la economía del país (como el café, el carbón o incluso algunos segmentos del sector petrolero); consolidando un cambio estructural en cómo ingresan las divisas al país.

Dicho aumento refleja una realidad que se observa con claridad en el informe Panorama de transferencias internacionales 2025, presentado por la fintech latinoamericana Global66, en donde se destaca que por medio de la plataforma en 2025 se movilizaron más de USD 3.700 Millones en volumen total transaccionado por todos sus usuarios de Latinoamérica. Esta cifra representa un crecimiento del 157 % durante el último año y supera el volúmen procesado en la historia de la fintech, marcando un hito en su consolidación como un actor clave en la gestión de pagos internacionales, remesas y operaciones financieras para personas y empresas con necesidades globales.

En el caso de Colombia, la fintech evidencia un cambio profundo de mentalidad por parte de sus clientes frente a la diversificación de monedas, ya que pasó de ser una alternativa financiera a convertirse en una necesidad operativa. Como resultado, se movilizaron cerca de USD 543 M y se incrementó en un 600 % el flujo USD a COP. 

Asimismo, el análisis presentado no solo evidencia una mayor entrada de divisas, sino un cambio estructural en la naturaleza de estos flujos. Una parte cada vez más relevante corresponde a ingresos recurrentes derivados de servicios remotos, potenciado por freelancers y nómadas digitales que requieren una Cuenta Global para recibir sus ingresos profesionales desde el exterior. Este comportamiento confirma que el fenómeno trasciende las remesas familiares tradicionales, las cuales en 2025 movilizaron más de USD 100 M.

Entre otros hitos relevantes del informe se destacan:

Las monedas más usadas por los colombianos son el dólar estadounidense, euros y peso chileno.

El top 3 de las rutas principales son: Colombia - Estados Unidos, Estados Unidos - Colombia y Colombia - España.

Las divisas se movilizaron principalmente por el crecimiento de los nómadas digitales y freelancers; así como por el pago de estudios internacionales, turismo y remesas.

Colombia evidenció un crecimiento del 63 % en usuarios que adquirieron la Global66 Smart Card, respecto a 2024, demostrando que las personas buscan soluciones que trascienden el simple ahorro y les permite el uso del dinero en cualquier comercio, suscripción o cajero del mundo.image.jpeg

"El crecimiento de la operación en Colombia es una clara señal de que los profesionales y las empresas del país hoy operan con un estándar internacional: facturan sus servicios en diversas divisas, viajan inteligentemente, gestionan sus finanzas con herramientas que facilitan su día a día, y generan rentabilidad sin perder liquidez. El 2025 confirmó que el país es un actor clave en la economía digital regional y refuerza la necesidad de contar con herramientas financieras multimonedas como Global66 para quienes ya no ven fronteras, sino un mercado global para conquistar", afirma Daniel Londoño, Country Manager de Global66 en Colombia.

El futuro de la industria: Proyecciones 2026

Finalmente, el informe concluye que la industria fintech ha alcanzado un punto de madurez digital, en donde la competitividad depende de la transición hacia empresas AI-First, donde los agentes autónomos ejecutan decisiones de crédito y detección de fraude en milisegundos. A su vez, el futuro inmediato redefine la relación con el usuario a través de la hiper-personalización predictiva, el Openfinance y la necesidad de que la banca anticipe las necesidades en tiempo real, adaptando productos antes de que el cliente los solicite. 

“En Global66 impulsamos esta portabilidad financiera total, asegurando que en 2026 el ciudadano global sea el verdadero dueño de su historial y su capital, eliminando definitivamente las fricciones territoriales. Cerramos el 2025 con cifras récord, pero el verdadero salto es nuestra apuesta por la convergencia entre el mundo tradicional y el mundo de las stablecoins, entregando herramientas de liquidez global para una economía sin fronteras”, puntualiza Tomás Bercovich, CEO y Co-founder de Global66.

Federación Nacional de Cafeteros anuncia expansión de los Centros de Industrialización Regional (CIR) en Antioquia, Tolima y Quindío para este 2026

Esto como parte de una estrategia para fortalecer la transformación del café en origen, la construcción de marcas regionales y la exportación de cafés especiales. 

El gerente general de la FNC (Federación Nacional de Cafeteros), Germán Bahamón, destacó que esta iniciativa, creada en esta administración, ya muestra resultados concretos en las regiones donde opera. Los CIR del Huila y Caldas, inaugurados en 2024 y 2025 respectivamente, junto con el de Santander que inició operaciones en diciembre del año pasado, funcionan hoy con altos niveles de utilización y requieren ampliación de capacidades industriales, reflejo del interés de los caficultores por acceder desde sus territorios a servicios de perfilación, trilla, tostión, empaque y desarrollo de marcas con identidad de origen. 

Entre agosto y diciembre de 2025, los CIR de Manizales y Neiva procesaron más de 331.000 kilogramos de café.

Actualmente, los CIR cuentan con sus propias marcas regionales de café como Al Sur (Huila), Alma (Caldas) y Entre Árboles (Santander), que ya están presentes en las góndolas de las principales superficies del país, mientras que a través de Almacafé y el impulso a los Craft Coffees de la FNC, la Federación reafirma su compromiso con los caficultores con un modelo que conecta calidad, origen en inversión productiva en las regiones cafeteras. 

La IA abre la puerta a una ola de ciberataques en el entretenimiento en 2026

 

 

 

Un nuevo apartado del informe Kaspersky Security Bulletin pone el foco en uno de los grandes desafíos que marcarán a la industria del entretenimiento en 2026: el impacto de la Inteligencia Artificial en su seguridad digital. Los expertos advierten de que la IA ya está transformando procesos críticos, desde la venta de entradas hasta la creación y distribución de contenidos, y, al mismo tiempo, abriendo nuevas puertas al fraude, las filtraciones y los ciberataques que pueden afectar a estudios, plataformas y usuarios.

 

La creciente dependencia de sistemas basados en IA convierte a estas tecnologías en infraestructuras críticas para el negocio del entretenimiento. Cualquier fallo, abuso o intrusión ya no tiene solo un impacto técnico, sino también económico, reputacional y legal, en un entorno marcado por estrenos globales, retransmisiones en directo y comunidades digitales masivas. 

 

En este contexto, los investigadores de Kaspersky identifican cinco amenazas clave que emergen a medida que la IA se integra de forma acelerada en los flujos de trabajo del sector y en la experiencia del consumidor:

 

Precios dinámicos y bots

La IA permitirá ajustar los precios de las entradas de forma más rápida y precisa. Al mismo tiempo, dará a los revendedores herramientas más potentes para identificar eventos con alta demanda, usar bots a gran escala y modificar los precios de reventa casi en tiempo real. Incluso cuando los artistas mantengan precios fijos, los revendedores podrán aplicar subidas automáticas en los mercados secundarios.

 

Efectos visuales: riesgos en proveedores externos

El uso creciente de plataformas de IA en la nube para crear efectos visuales hará que los estudios dependan de más proveedores externos y profesionales independientes. Esto amplía los puntos vulnerables. Los atacantes podrían acceder a sistemas de renderizado o a herramientas de terceros para robar escenas o episodios antes del estreno, sin necesidad de atacar directamente a los estudios.

 

Redes de distribución de contenido como objetivos

Las redes de distribución de contenido almacenan materiales muy sensibles, como episodios sin estrenar, copias finales de películas o retransmisiones en directo. Con ayuda de la IA, los atacantes pueden analizar estas redes para localizar contenidos valiosos y detectar accesos mal protegidos. Un solo ataque podría afectar a varios títulos o permitir la inserción de código malicioso en emisiones legítimas.

 

Usos indebidos de la IA en juegos

Los usuarios intentarán saltarse los límites de las herramientas de IA para crear contenidos o personajes, y usar modelos externos para introducir material inapropiado en juegos, mods o vídeos. Además, si los datos usados para entrenar estas herramientas no se gestionan correctamente, existe el riesgo de que la IA genere contenidos que incluyan información personal.

 

Exigencias regulatorias sobre la IA

Las nuevas normas sobre el uso de la IA exigirán más transparencia en los contenidos generados con estas tecnologías y mayor claridad sobre el consentimiento y las licencias para entrenar modelos con obras protegidas por derechos de autor. Esto obligará a las empresas del sector a crear nuevos roles y procesos internos para supervisar y controlar el uso de la IA en los ámbitos creativo y comercial. 

 

“La Inteligencia Artificial se ha convertido en un factor común en muchos de los riesgos emergentes del entorno digital. No solo refuerza la capacidad de los equipos de seguridad para detectar anomalías con mayor rapidez, sino que también está siendo aprovechada para analizar infraestructuras, anticipar comportamientos y generar contenido malicioso cada vez más creíble. Por eso, estudios, plataformas y titulares de derechos deben considerar los sistemas de IA y los datos que los alimentan como parte de su superficie crítica de ataque, y no únicamente como herramientas creativas”, explica María Isabel Manjarrez, Investigadora de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

 

Para evitar estas vulnerabilidades, los expertos de Kaspersky le recomiendan a esta industria:

Inventariar y mapear el uso de la IA en toda la cadena de valor, desde la venta de entradas y el marketing hasta la producción, la distribución y las plataformas de fans, e integrarlo de forma explícita en los modelos de amenaza y en las evaluaciones periódicas de riesgo.

Formar y capacitar de manera continua a los empleados en ciberseguridad, reforzando su conocimiento sobre los riesgos asociados a la IA y estableciendo controles claros sobre los accesos de usuarios a recursos web y aplicaciones, en función de roles y necesidades operativas.

Revisar en profundidad la arquitectura de las redes de distribución de contenido, e implantar sistemas de detección de anomalías en los patrones de tráfico y acceso, incluso cuando se trate de proveedores consolidados o considerados de confianza.

Someter los despliegues de IA generativa en juegos, marketing y servicios comunitarios a revisiones específicas de seguridad y privacidad, con políticas claras sobre el uso de datos de entrenamiento, su retención y los tipos de contenidos que pueden generarse o distribuirse.

 

La moda entra en 2026 con nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno de cambio constante, según McKinsey

McKinsey & Company y BoF Insights presentaron The State of Fashion 2026, su informe anual sobre la evolución y las perspectivas de la industria de la moda. La edición de este año destaca que, en un entorno global de cambio permanente, el sector cuenta con nuevas palancas de crecimiento y transformación que permitirán a las empresas más ágiles fortalecer su competitividad.

El estudio muestra que la industria inicia 2026 en una etapa de ajuste estratégico, en la que la capacidad de adaptación, la toma de decisiones basada en datos y la innovación continua se convierten en ventajas clave. En este contexto, los ejecutivos del sector están priorizando modelos de negocio más resilientes y preparados para responder con rapidez a un mercado dinámico.

“La moda entra en 2026 con una oportunidad clara para reinventarse. Las compañías que actúen con agilidad inviertan en capacidades digitales y mantengan al consumidor en el centro estarán mejor posicionadas para capturar valor en este nuevo entorno”, afirmó Carlos Andrés Suárez de McKinsey & Company.

El informe subraya que los cambios en el comercio internacional y las cadenas de suministro están impulsando a las marcas a diversificar proveedores, acercar operaciones a los mercados clave y construir estructuras más flexibles. Estas decisiones no solo fortalecen la resiliencia operativa, sino que también abren oportunidades para mejorar eficiencia, trazabilidad y tiempos de respuesta.

En términos de desempeño del mercado, The State of Fashion 2026 prevé un crecimiento moderado en las principales regiones. Europa registraría avances de entre 1 % y 2 %, mientras que Estados Unidos y China crecerían entre 1 % y 3 %.

 Este escenario se combina con un consumidor más consciente del valor, que prioriza calidad, propósito y relevancia: el 31 % afirma estar dispuesto a invertir más cuando el producto ofrece una propuesta diferenciada.

La inteligencia artificial se consolida como uno de los principales motores de crecimiento para la industria en 2026. Las empresas están ampliando sus inversiones e integrando la IA en áreas estratégicas como diseño de producto, planificación de inventarios, fijación dinámica de precios, personalización, experiencia del cliente y eficiencia operativa, generando mejoras tangibles en productividad y toma de decisiones.

El informe también resalta el papel creciente del bienestar y de la moda de segunda mano como tendencias estructurales. El bienestar se integra de forma cada vez más profunda en el desarrollo de productos, la comunicación de marca y las colaboraciones, reflejando un cambio en las prioridades del consumidor. A su vez, la moda circular continúa consolidándose como una vía para ampliar el acceso, fortalecer la sostenibilidad y crear nuevas fuentes de ingresos.

El estudio concluye que las empresas que logren combinar excelencia operativa, creatividad, calidad y adopción tecnológica estarán mejor posicionadas para crecer de manera sostenida. En un entorno de cambio constante, la capacidad de anticipar tendencias, innovar con propósito y construir propuestas de valor relevantes será clave para el futuro de la industria de la moda.

¿Qué están haciendo las empresas de alimentos para ganarse la confianza de los colombianos?

En el sector de alimentos, la confianza se construye en lo cotidiano. La manera en que las empresas comunican información sobre nutrición, ingredientes y hábitos de consumo incide directamente en las decisiones de las familias y, en particular, en lo que consumen niñas, niños y adolescentes.

En ese contexto, Alquería alcanzó el rango de gestión superior de 94% en la Huella de Comunicación Comercial Responsable, una evaluación desarrollada por la ANDA, gremio que agrupa a los principales anunciantes del país, con metodología de Deloitte. 

La compañía obtuvo, además, un 100% en el principio de protección de niñas, niños y adolescentes, uno de los criterios más exigentes cuando se trata de comunicación sobre alimentos y bienestar familiar.

Este resultado se conecta con una forma particular de hacer empresa. Alquería es Empresa B, una certificación internacional que evalúa el desempeño social, ambiental y de gobernanza de las compañías con el mismo rigor con el que se miden los resultados financieros.

En el caso de una empresa de alimentos, esta visión cobra especial relevancia. Ser Empresa B no solo se refleja en cómo se produce o se gestiona la cadena, sino también en cómo se comunica. “La información que llega a las familias debe ser clara, responsable y coherente con ese propósito, especialmente cuando se trata de nutrición y de audiencias sensibles”, indicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Este enfoque responde a una tendencia clara en el consumo. De acuerdo con la Encuesta Voice of the Consumer 2025 de PwC, el 62% de los consumidores prioriza la seguridad alimentaria por encima del precio, la nutrición o la sostenibilidad al momento de elegir alimentos. 

“En una empresa de alimentos como Alquería, comunicar no es neutro. Cada mensaje influye en decisiones que afectan la salud y el bienestar de las familias, y eso exige rigor y responsabilidad. Ser una Empresa B, precisamente, implica asumir compromisos verificables con las personas, las comunidades y el entorno, y tomar decisiones que consideren su impacto de largo plazo”, explicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Los cuatro factores por los que Alquería obtuvo esta calificación

Gobernanza de la comunicación

Alquería cuenta con un comité interno de publicidad que revisa y valida las piezas antes de su difusión, garantizando coherencia, cumplimiento normativo y un enfoque responsable.

Protección de niñas, niños y adolescentes

La compañía aplica criterios estrictos para los mensajes dirigidos o expuestos a audiencias infantiles, con el fin de evitar exageraciones y cuidar su impacto en los hábitos de consumo.

Autorregulación y ética publicitaria

Alquería implementa políticas internas alineadas con guías sectoriales y buenas prácticas del sector, que van más allá del cumplimiento mínimo de la normativa vigente.

Ecosistema digital y protección de datos

La empresa mantiene lineamientos claros sobre privacidad, uso de datos y gestión de contenidos digitales,  entre otros.

Porvenir cerró 2025 con rendimientos históricos para sus afiliados: $27 billones, el mejor resultado en su historia

 

 

El Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir presentó su balance de gestión de 2025 y reportó rendimientos por $27 billones para sus 15,1 millones de afiliados, el mejor resultado en la historia de la AFP en sus 35 años de operación. Miguel Largacha Martínez, presidente de Porvenir, empresa del Grupo Aval., destacó que estos resultados reflejan una administración responsable, enfocada en el largo plazo y en la protección del ahorro pensional de los colombianos.

Al cierre del 2025, Porvenir administró $271 billones de sus afiliados: $250,7 billones en pensiones obligatorias, $12,7 billones en cesantías y $7,5 billones en pensiones voluntarias. Al cierre del año, la Compañía alcanzó una cifra récord de 15.159.656 de afiliados, con el mayor número en pensiones obligatorias cercano a los nueve millones.

Pensionados: pagos anticipados y mayor bancarización

Cerró el año con 190.060 pensionados, a quienes desembolsó más de $2,4 billones en mesadas de retiro programado, pagadas de mes anticipado. El 99% de los pensionados se encuentra bancarizado y el 30% de las solicitudes pensionales ya se realizan de manera completamente digital. En 2026 se incorporará la biometría facial para la solicitud de pensión por vejez lo cual facilitará el proceso para afiliados en el exterior y en poblaciones remotas.

Una de las bondades de los Fondos Privados en retiro programado es la heredabilidad de los recursos, si un afiliado fallece y no tiene beneficiarios de pensión, los saldos de su cuenta individual se convierten en herencia para sus familiares. En heredabilidad se entregaron más de $98.000 millones a 2.300 personas

Rendimientos de cesantías en 2025

Las cesantías generaron rendimientos cercanos a los $1,2 billones, con recursos administrados superiores a $12,8 billones. En cuanto a los retiros, estos sumaron $5,73 billones, principalmente por terminación de contrato (44%), compra de vivienda (27%) y educación (10%). El 45% de los retiros se realizaron de forma virtual.

Largacha Martinez recuerda que el 14 de febrero es la fecha límite para el pago de cesantías por parte de los empleadores, según la Ley 50 de 1990. Porvenir cuenta con un ecosistema digital robusto para que las empresas realicen el pago de forma ágil y segura y los empresarios pueden acceder a los convenios empresariales con el Grupo Aval que facilitan el pago de cesantías.

En cuanto a pensiones voluntarias, el 2025 fue el mejor año con el mayor recaudo histórico y rentabilidades acordes con el perfil del inversionista y apetito al riesgo. “En pensiones voluntarias continuamos fortaleciendo nuestro programa de portafolios de renta fija y ampliamos la oferta con el lanzamiento de cuatro nuevas opciones, con vencimientos entre 2029 y 2033. Con tasas de retorno neto entre 11% y 13,75%, alcanzamos un recaudo aproximado de $500.000 millones”, destacó Largacha.

Avance digital e innovación

El directivo destacó el avance digital de la compañía, apalancado en desarrollos tecnológicos con inteligencia artificial generativa que han permitido transformar la experiencia de los afiliados. En 2025, Porvenir registró más de 9 millones de interacciones en la sucursal virtual y más de 12 millones de usuarios hicieron uso de su App, que hoy se ubica en el Top 30 de aplicaciones financieras en Colombia.

Aportes desde el desarrollo sostenible 

Consolidó su modelo de Bienestar Financiero Sostenible el cual se ha implementado en más de 40 empresas (incluida Porvenir). Este año Porvenir dará a conocer los resultados globales del diagnóstico de bienestar financiero sostenible, con el objetivo de aportar información relevante al país y promover trabajo conjunto entre empresas, instituciones y ciudadanos para cerrar brechas de bienestar financiero.

Lanzó el Premio Innova Mayor, junto con la Universidad del Rosario, un reconocimiento a empresas privadas y entidades públicas que impulsan la inclusión productiva y el bienestar del adulto mayor; en su primera edición contó con la participación de más de 400 empresas.

La compañía ratificó su compromiso con el deporte como aliado del atletismo y de la Media Maratón de Bogotá (25 años).

Para Porvenir, la inversión social es un eje relevante: en 2025 se vinculó a campañas como “Misión La Guajira”, con aportes que superaron los $5.500 millones, y “Vamos Pa’lante”, con un aporte de $75 millones.

Porvenir, preparado para el nuevo modelo pensional

Miguel Largacha expresó que, “si bien la reforma pensional está en proceso de definición por parte de la Corte Constitucional, en Porvenir estamos listos para operar como Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI) y continuar acompañando a quienes siguen bajo el marco de la Ley 100”. “Contamos con un equipo de más de 240 expertos dedicados a esta transformación. Además, hemos destinado cerca de USD 20 millones al fortalecimiento de la infraestructura tecnológica”, añadió.

Miguel Largacha hizo un llamado a los afiliados que cumplen los requisitos para el traslado entre regímenes pensionales a aprovechar la ventana vigente hasta el 16 de julio de 2026.

Cerveza Aguila presentó ‘Fichaje Nacional’, su llamado para unir a Colombia en el Mundial 2026 con James, Luis Díaz y Betty La Fea

 

Con el regreso de la Selección Colombia al Mundial de Fútbol tras ocho años de ausencia, la emoción vuelve a sentirse en todo el país. En ese contexto, Cerveza Aguila presentó Fichaje Nacional, una iniciativa que busca convertir la pasión por la ‘Tricolor’ en un sentimiento compartido de cara a la cita mundialista de 2026 en Estados Unidos, México y Canadá.

La Selección Colombia cerró su participación en las Eliminatorias Sudamericanas con un invicto de cinco partidos, rendimiento que le permitió clasificar en la tercera posición e ilusionar a millones de colombianos. A partir de ese momento deportivo, Cerveza Aguila, patrocinador oficial de la Selección, decidió ir más allá del apoyo tradicional y hacer un llamado simbólico: “fichar” a todo un país.

Un país contado desde sus íconos

El lanzamiento de la iniciativa se da a través de un comercial que reúne referentes del fútbol y la cultura popular para construir un mensaje claro: cuando alguien se pone la camiseta de la Selección, representa a Colombia entera. Entre las figuras del video destacan James Rodríguez, Luis Díaz, Néstor Lorenzo y Carlos ‘el Pibe’ Valderrama.

A ellos se suman íconos colombianos como Betty la Fea, Juan Pablo Montoya y su hijo Sebastián; artistas como Ryan Castro y creadores de contenido que conectan el fútbol con la música, las tradiciones y la vida cotidiana. El resultado es un retrato de un país que se reconoce en sus historias y en su manera de celebrar juntos.

“Cuando juega la Selección, Colombia se une como pocas veces ocurre. Desde esa convicción nace Fichaje Nacional: una apuesta por fichar simbólicamente a más de 40 millones de colombianos y convertir la camiseta en un punto de encuentro nacional. Para nosotros, acompañar a la Selección es también acompañar esa alegría colectiva que define al país”, aseguró Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

Una invitación que también se vive en el día a día

La experiencia se traslada al día a día de los hinchas. A través de códigos QR disponibles en puntos de venta de Cerveza Aguila en todo el país, los colombianos pueden sumarse a Fichaje Nacional escaneando el código y registrándose en el WhatsApp oficial de la marca. Allí reciben, de manera simbólica, una camiseta y un número que los identifica como parte del equipo nacional.

Dentro de esta experiencia, la iniciativa entregará 100 cupos para asistir al Mundial 2026, uno por día durante 100 días, permitiendo que los hinchas acompañen a la Selección Colombia en el torneo más importante del fútbol internacional.

“Queríamos que la gente pudiera sumarse desde los lugares donde siempre ha vivido el fútbol: la tienda, el barrio, el punto de encuentro cotidiano. Fichaje Nacional es una invitación abierta para sentir que todos jugamos en el mismo equipo”, agregó Álvaro de Luna, Vicepresidente de Marketing de Bavaria.

Con Fichaje Nacional, la emoción por la Selección Colombia se convierte en un punto de encuentro para millones de personas que, una vez más, vuelven a sentirse parte del mismo equipo.

Sofitel Bogotá Victoria Regia presenta en exclusiva para Colombia la obra de Stéphane Koerwyn: Cuando el arte se convierte en moda

El hotel Sofitel Bogotá Victoria Regia continúa consolidándose como un referente cultural en la ciudad con la inauguración de la exposición del reconocido artista francés Stéphane Koerwyn. Esta propuesta, que fusiona arte, moda y movimiento, transforma los espacios del hotel en una experiencia sensorial única y estética.

La muestra, que llega por primera vez a Latinoamérica, se inaugura el próximo 18 de febrero y presenta una selección de esculturas realizadas en aluminio pintado, que hacen parte de su aclamada serie “Cuando el arte se convierte en moda”.

 Estas piezas, que anteriormente cobraron vida como vestidos en pasarelas internacionales, se reinventan en esculturas en 3D que parecen flotar en el espacio, borrando las fronteras entre la pintura, la moda y la escultura contemporánea.

Reconocido por su enfoque multidisciplinario, Koerwyn encontró en el arte una revelación tras más de dos décadas de carrera en el mundo corporativo, específicamente en el marketing internacional. Su transición creativa lo llevó a formarse en la Escuela de Bellas Artes en París y en la Escuela del Louvre, y a desarrollar un lenguaje visual propio, influenciado por artistas como Pierre Soulages y Gerhard Richter. Colores intensos, gestos enérgicos y una profunda carga emocional caracterizan su obra, concebida como una experiencia viva y en constante transformación.

La exposición estará abierta al público hasta el próximo mes de agosto con entrada libre. Así, Sofitel Bogotá Victoria Regia lleva el arte y la cultura en Bogotá a otro nivel.

“En Sofitel Bogotá Victoria Regia entendemos el lujo como una experiencia cultural, emocional y humana. Creamos en el hotel espacios vivos para mostrar el trabajo de talentosos artistas colombianos, y en esta oportunidad lo abrimos para presentar esta nueva y distinta propuesta de arte de alto nivel internacional. A través de exposiciones como la de Stéphane Koerwyn buscamos acercar el arte contemporáneo al público, abrir conversaciones entre distintas disciplinas y convertir nuestro hotel en un escenario donde la creatividad y la sensibilidad artística tengan un lugar protagónico”, señala Ángela Murillo, directora de Mercadeo y Ventas del hotel.

Del lienzo al aluminio

En su búsqueda por romper con los códigos tradicionales del lienzo, Koerwyn adopta el aluminio como soporte, un material que absorbe y refleja el gesto pictórico, permitiéndole dar volumen, movimiento y presencia física a sus creaciones. Así nacen sus esculturas-vestido: obras que celebran la libertad creativa y la interacción con el espectador, y que han sido exhibidas en ciudades como París, Londres, Singapur, Tokio, Dubái, Nueva York y Washington D.C.

Exposiciones en Sofitel alrededor del mundo

Stéphane Koerwyn ha presentado su obra en varios Sofitel de renombre internacional, llevando su enfoque único de arte y moda a escenarios de prestigio global. Ha expuesto en el Sofitel Paris Le Faubourg, Sofitel New York, Sofitel Dubai Downtown y Sofitel Bangkok Sukhumvit, entre otros. Estos lugares han sido el escenario perfecto para sus esculturas, que fusionan la alta costura con el arte contemporáneo, brindando a los visitantes una experiencia sensorial única. Su obra se ha integrado naturalmente al espíritu de estos hoteles, que promueven el art de vivre francés y la creatividad artística.

“Mi trabajo nace de la necesidad de liberar la pintura, de sacarla del muro y llevarla al espacio, al movimiento y al encuentro con el público. Cuando el arte se convierte en moda, la obra deja de ser estática y se transforma en una experiencia viva”, explica Stéphane Koerwyn, artista francés.

La exposición en Sofitel Bogotá Victoria Regia se integra de manera natural al espíritu del hotel, donde el art de vivre francés se une con la cultura local y con expresiones artísticas contemporáneas de alcance internacional. Como parte de la inauguración, el evento contará con un encuentro especial que reunirá a invitados, amantes del arte y la cultura, reafirmando el compromiso del hotel con la creación de experiencias que trascienden la hospitalidad.

Autogermana lidera una iniciativa para transformar el manejo de baterías usadas

                                

 

Las baterías usadas de plomo-ácido, presentes tanto en carros como en motos, son consideradas residuos peligrosos debido a la naturaleza de sus componentes. El plomo es un metal pesado altamente tóxico y el ácido sulfúrico es una sustancia corrosiva que, cuando no se maneja de forma adecuada, puede generar impactos graves y persistentes en el medio ambiente y en la salud humana.

A pesar de los riesgos ambientales y sanitarios que representan, muchas baterías usadas siguen almacenadas en hogares, talleres informales o se desechan en la basura común, principalmente por desconocimiento. Ante esta situación, Autogermana lanza la campaña “¡Llegó la hora de reciclar tu batería!”, una iniciativa abierta a la comunidad que ofrece una solución responsable, accesible y técnicamente segura para la gestión de estos residuos.

La campaña invita a clientes y ciudadanos a llevar sus baterías usadas de carro o moto a los centros de servicio de Autogermana, que funcionan como puntos oficiales de acopio. Allí, las baterías se reciben de forma voluntaria, se almacenan temporalmente bajo condiciones técnicas adecuadas y se entregan posteriormente a gestores ambientales autorizados para su transporte, tratamiento y reciclaje conforme a la normativa vigente. Este proceso permite recuperar materiales como el plomo e incorporarlos nuevamente a la fabricación de nuevas baterías, reduciendo la extracción de recursos naturales y evitando la contaminación, en línea con los principios de la economía circular.

Con esta iniciativa, Autogermana refuerza su compromiso con la sostenibilidad ambiental, poniendo a disposición de clientes y público general una red de centros de servicio donde las baterías usadas pueden entregarse sin costo y sin importar la marca.

Sedes habilitadas para la recolección:

Bogotá – Cundinamarca:

 Cra 50 No. 17-29

 Cra 45 No. 197-35, Bodega 4

 Calle 127 B No. 7-15

Medellín – Antioquia:

 Calle 26 No. 45-95, Av. Industriales

Ibagué – Tolima:

 Carrera 16 Sur # 90-66, Glorieta Mirolindo

Bucaramanga – Santander:

 Calle 58 # 27-17

Pereira – Risaralda:

 Av. 30 de Agosto, Calle 94 # 14-73

“En Autogermana entendemos que la sostenibilidad no es un discurso, sino una responsabilidad. Por eso, abrimos nuestros centros de servicio a la comunidad como puntos de acopio de baterías usadas, asegurando que estos residuos peligrosos sean gestionados de forma correcta y no representen un riesgo para las personas ni para el medio ambiente”, señala Karen Crespo, coordinadora ambiental de Autogermana.

La campaña hace un llamado claro: no guardar el peligro en casa. Entregar una batería usada en un punto autorizado es una acción sencilla que previene riesgos ambientales, protege la salud y promueve una gestión responsable de los residuos peligrosos.

Gabrica presente en el Carnaval Pet Lovers 2026

Por tercer año consecutivo, Gabrica, líder en soluciones integrales para mascotas, reafirma su compromiso con la cultura y la idiosincrasia de Barranquilla al unirse al Carnaval Pet Lovers. Como Patrocinador Oficial y experto en cuidado animal, la compañía busca integrar a las mascotas en las festividades, promoviendo mensajes de salud y bienestar.

El Carnaval Pet Lovers 2026, organizado por la Fundación PetLovers, se realizará los días sábado 31 de enero y domingo 1 de febrero en la Plaza de Los Marinos del Gran Malecón, con ingreso gratuito y una agenda pensada para toda la Gabrica presente en el Carnaval Pet Lovers 2026.

Durante ambos días se desarrollarán jornadas de esterilización, bienestar animal y adopción responsable, así como exhibición de emprendimientos, actividades pedagógicas, charlas de sensibilización, juegos familiares, elección y coronación de los Reyes Pet y el tradicional desfile de la Guaucherna PetLovers, todas ellas dirigidas a las familias multiespecie de la ciudad.

Un desfile de alegría y cuidado: 3 Carrozas, 3 Historias

En esta edición 2026, Gabrica contará con la participación de comparsas temáticas que rinden homenaje a distintas razas y al cuidado integral de las mascotas, resaltando la responsabilidad en la tenencia y el respeto por los animales.

Carroza "María Moñito" y Comparsa "Pequeños Gigantes": Protagonizada por la energía de la raza Pinscher y respaldada por Simparica.

Carroza "Son de Negro": Representada por el carisma del Club Pug y avalada por la marca corporativa Gabrica, celebrando el cuidado integral de la mascota.

Carroza "Fantasía" – Club Salchicha & MAX Una explosión de color y alegría junto al Club Salchicha, bajo el patrocinio de MAX. En esta carroza celebramos un sabor tan irresistible como el encanto de ellos: destacando una palatabilidad superior que conquista hasta a los paladares más exigentes, porque sabemos que un sabor único es lo que ellos merecen.  

Punto de Experiencia en el Malecón: Ciencia y Diversión

Más allá del desfile, Gabrica desplegará un equipo especializado de médicos veterinarios y asesores en el Malecón. Este espacio de bienestar ofrecerá:

Orientación Profesional-Consultoría Nutricional-Actividades Lúdicas: Juegos, premios y dinámicas para los padres de mascotas.

Ofertas de Carnaval: Gracias a un aliado comercial estratégico, los asistentes podrán adquirir productos de las mejores marcas con precios especiales de temporada.

"Estamos convencidos de que hacer parte de nuestra idiosincrasia involucrando a las mascotas es fundamental. Para Gabrica, el Carnaval es la plataforma ideal para llevar mensajes de bienestar que resuenen en el corazón de los hogares", afirma Marcela Jurado De La Rosa, Gerente de Trade Marketing de Gabrica.

¡Atención! Compensar permitirá transferencias del Subsidio Monetario en tiempo real a cualquier entidad financiera

En Colombia, el acceso oportuno a servicios financieros continúa siendo un reto para miles de familias, especialmente en zonas rurales y apartadas, donde la lejanía de las oficinas, la limitada cobertura de canales digitales y los costos de desplazamiento retrasan el uso de recursos para cubrir necesidades básicas o sostener actividades productivas. De hecho, según un análisis de BBV Research, mientras en las zonas urbanas la mayoría de la población adulta tiene acceso a estos servicios, en las áreas rurales este indicador desciende a 65,6 %.

En este contexto, donde el acceso oportuno al dinero es determinante para la estabilidad de miles hogares, Compensar anunció su integración a Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, gracias a una alianza con Movii, convirtiéndose en la primera Caja de Compensación Familiar del país en incorporarse.

Este avance permitirá que los afiliados transfieran en tiempo real el dinero de su Subsidio Monetario hacia cualquier entidad financiera, un apoyo económico mensual de $65.100 que reciben los trabajadores que devengan menos de cuatro salarios mínimos, por cada persona a cargo, y que es abonado a la Tarjeta Compensar a través de la Billetera Móvil Compensar. Con ello, más familias pueden disponer de estos recursos de forma inmediata, sin que la ubicación geográfica represente una barrera.

Actualmente, los afiliados pueden utilizar este monto para realizar compras en comercios aliados, pagar servicios y retirar efectivo en cajeros Servibanca, en cualquier Punto Red y en supermercados como Éxito, Jumbo, Olímpica, Metro y Surtimax.

“Nuestro propósito en el ámbito financiero es claro: democratizar el acceso a servicios simples, seguros y con valor social, para que las personas puedan avanzar en sus metas y tener bienestar. Con la integración a Bre-B los afiliados podrán transferir su subsidio de forma inmediata y disponer de él justo cuando lo necesitan, sin importar el día ni la hora. Esto se traduce en menos desplazamientos, menos filas y mayor comodidad, algo que beneficia especialmente a quienes viven en zonas rurales o apartadas”, explicó Carlos Andrés Rodríguez, director de la Unidad de Financiamiento y Alianzas de Compensar.

Para acceder a este servicio, los usuarios de la Billetera Móvil Compensar deben tener registrada su ‘llave Bre-B’ (como número de celular, cédula o correo electrónico) en la entidad financiera donde deseen recibir el dinero. Una vez hecho esto, solo deben realizar la transferencia directamente desde la aplicación.

Para ampliar esta información, los interesados pueden ingresar a: https://corporativo.compensar.com/billetera-movil  

Colombia consolida su liderazgo global con récord histórico en exportación de flores

En el marco de la celebración del día de San Valentín, Colombia reafirma su posición como el segundo mayor exportador de flores en el mundo. Con una oferta que combina alta calidad de producto y sostenibilidad, las cifras demuestran que el sector floricultor es un motor fundamental para la economía rural del país.

En una nueva entrega de la serie de informes del sector agro, BBVA Research presenta el estudio titulado "Sembrando el futuro: Sector floricultor" en el que destaca que Colombia cuenta actualmente con un área de cultivo en su máximo histórico, superando las 10.000 hectáreas en 2025 y llegando a casi 2.500 millones de dólares exportados. Este crecimiento no solo se traduce en divisas, sino en un impacto social profundo.

Más allá del récord en área sembrada y en toneladas exportadas, el informe de BBVA Research muestra que la floricultura ya es un pilar macroeconómico para Colombia. Las flores generan el 5,8% del valor de la producción agropecuaria nacional, representaron el 4,7% de las exportaciones totales del país en 2024 y aportan hoy un superávit externo equivalente al 0,5% del PIB, ayudando a aliviar el déficit comercial colombiano.

Según el análisis este sector aporta más de 200.000 empleos directos e indirectos, el 5% de todo el empleo agropecuario del país. Además, el 60% de los empleos directos son ocupados por mujeres, representando una de las mayores fuentes de empleo formal rural femenino en el país. Uno de cada cuatro empleos formales rurales femeninos está en este sector y el 96% de esas trabajadoras cuenta con un contrato formal, muy por encima del 25,5% de formalidad femenina en el agro en su conjunto. 

Otro dato laboral es que la tasa de formalidad total del sector de flores es del 95%, es decir, la floricultura supera con creces la formalidad promedio del sector agropecuario nacional (13%).

¿Cómo es el mercado: oferta y demanda?

Por el lado de la oferta, la producción está concentrada geográficamente, con Cundinamarca representando más del 70% del total y Antioquia consolidándose como segundo polo productivo. 

“La Sabana de Bogotá ofrece condiciones agro-climáticas únicas —altitud (2.600 msnm), alta luminosidad y temperaturas estables— ideales para la producción de rosas y claveles de alta calidad. Además, la proximidad al Aeropuerto Internacional El Dorado es un factor competitivo crucial, minimizando tiempos de transporte y garantizando la integridad de la cadena de frío”, dice el informe.

Por el lado de la demanda, Estados Unidos se mantiene como el principal destino de las flores colombianas, especialmente durante los picos de demanda de San Valentín y el Día de la Madre. Gracias a los acuerdos comerciales vigentes, las flores colombianas ingresan con un arancel del 0% a mercados estratégicos como Estados Unidos, la Unión Europea, el Reino Unido y Japón.

Aunque la canasta exportadora es diversa, las rosas y los claveles siguen siendo los protagonistas, sumando cerca del 60% de las exportaciones. Sin embargo, especies como la hortensia y el crisantemo muestran un crecimiento dinámico, evidenciando la diversificación del sector.

Compromiso con el futuro y la sostenibilidad 

Colombia no solo exporta flores de alta calidad, sino también prácticas responsables. Actualmente, más del 65% de las hectáreas cultivadas cuentan con la certificación Florverde, garantizando altos estándares ambientales y sociales. Además, el sector ha logrado reducir su consumo energético en un 61% desde la pandemia y el 52% del agua utilizada en los cultivos proviene de la lluvia.

"La floricultura colombiana ha demostrado una resiliencia y competitividad excepcionales", señala el informe de BBVA Research. "El sector no solo genera el mayor valor exportado por tonelada cosechada frente a otros productos como el café o el cacao, sino que lidera la transición hacia un campo más tecnificado y sostenible", asegura Mauricio Hernández economista de BBVA Research.

Pese al buen momento exportador, BBVA Research advierte que la rentabilidad del sector sigue bajo presión por el aumento de costos logísticos, el menor tipo de cambio y el peso de los insumos importados. El desafío ahora es consolidar las ganancias de productividad y avanzar en financiamiento verde e innovación tecnológica que permitan sostener la competitividad sin sacrificar los avances sociales y ambientales alcanzados por la industria.

Para 2030, se prevé que las exportaciones mantengan una senda de crecimiento sostenido, impulsadas por la innovación genética y la expansión del comercio electrónico a nivel global. A nivel global, el estudio proyecta que el gasto en flores pasará de 39.100 millones de dólares en 2024 a un rango de entre 51.800 y 55.800 millones de dólares en 2030, impulsado por el comercio electrónico, la innovación genética y la expansión de la clase media en Asia. 

Además de los arreglos tradicionales, surgen nichos de alto valor en cosmética, farmacéutica y alimentos, donde Colombia puede capitalizar su liderazgo en calidad y sostenibilidad para diversificar mercados y productos.