Grupo Aval anuncia un hito estratégico para comprar, ahorrar, invertir, y utilizar dólares y euros digitales de forma simple, transparente y sin comisiones, a través de su billetera digital dale!. Este nuevo producto responde a la visión de Grupo Aval de ofrecer soluciones en un entorno donde nuestros clientes son más globales, tienen movilidad, o transan en comercios electrónicos en cualquier parte del mundo.
Entre dos océanos, atravesado por grandes ríos y cubierto por una de las selvas con mayor biodiversidad del planeta, Chocó reúne en un mismo territorio ballenas jorobadas, playas del Pacífico y el Caribe, cascadas en medio de la selva, aguas termales, gastronomía y una riqueza cultural que lo convierten en uno de los destinos con mayor diversidad de experiencias en Colombia.
Las paredes también cuentan historias. Pueden hablar de los lugares que nos inspiran, de aquello que nos gusta o simplemente darle color a un espacio que sentimos propio. Con esa idea, Homecenter se unió a la artista urbana y muralista colombiana Ledania para crear una nueva colección de elementos para el hogar como cuadros, bandejas, individuales, portavasos y platos torteros inspirados en la biodiversidad y la identidad latinoamericana.
La colección, denominada “Bio Abundancia”, reúne piezas de
ilustración digital en las que aparecen elementos de la flora y fauna de la
región junto a personajes característicos de Latinoamérica. A través de colores
planos, formas geométricas y composiciones abstractas, Ledania construye un
universo visual que busca llevar la energía de sus obras a los espacios
cotidianos del hogar.
Esta mirada hace parte de “Tu Casa Te Hace Bien”, la plataforma de bienestar de Homecenter, desde la que la compañía busca mostrar la relación entre los espacios que habitamos y la manera en que vivimos. Bajo esta perspectiva, personalizar el hogar, incorporar elementos que generan alegría o rodearse de aquello que representa a cada persona son también formas de construir un lugar que contribuya al bienestar.
Para Ledania, el color es uno de los principales recursos para transformar los espacios. Su trabajo, reconocido por la combinación de geometría, naturaleza y figuras simbólicas, se caracteriza por crear composiciones capaces de cambiar la atmósfera de un lugar sin necesidad de intervenirlo por completo. Ese lenguaje se traslada ahora a una colección pensada para llevar el arte a diferentes espacios del hogar.
“Bio Abundancia” también pone sobre la mesa una conversación sobre la manera en que los colombianos y latinoamericanos se relacionan con sus hogares. Frente a espacios cada vez más personalizados, el arte local, los colores y las referencias a la naturaleza se convierten en recursos para crear ambientes que no solo se vean bien, sino que tengan un significado para quienes los habitan.
Con esta colaboración, Homecenter continúa ampliando su propuesta de hogar más allá de los productos y acompañando a las personas en la construcción de sus sueños y proyectos de hogar, desde las grandes transformaciones hasta esos detalles que pueden cambiar la forma de sentirse en un espacio.
La colección “Bio Abundancia” está disponible en Homecenter
y busca convertirse en una alternativa para quienes quieren llevar a sus
hogares una interpretación colorida de la riqueza natural, cultural y creativa
de Latinoamérica.
Con el cierre de año a la vuelta de la esquina, los colombianos se preparan para una de las épocas de mayor consumo en el país. De acuerdo con la firma de análisis de consumo Raddar, solo en diciembre de 2025 el gasto en la canasta navideña alcanzó los $42,2 billones de pesos, un crecimiento del 4,26% en términos reales frente al año anterior.
Preparación
para Halloween: disfraces para toda la familia y mascotas, kits de
manualidades, inflables para exterior y dulces de temporada con precios
especiales.
Alertas de
precio: notificaciones cuando productos de interés bajen de precio o alcancen
un objetivo fijado.
En
Colombia, la membresía Amazon Prime tiene un costo de $24.900 al mes o $165.600
al año, con una prueba gratuita de 30 días, e incluye:
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Con cerca de 8.000 corredores esperados en las categorías 10K y 15K, el Run Tour Avianca celebrará el próximo 4 de octubre en Bogotá su edición número 13, enfocada en promover una participación más accesible e impulsar la donación de millas para apoyar iniciativas de impacto social y ambiental.
Una carrera con propósito:
Como parte de su inscripción, los corredores recibirán
millas que podrán donar voluntariamente al Banco de Millas para apoyar
iniciativas sociales, ambientales y de ayuda humanitaria en diferentes regiones
de Colombia y América Latina.
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Mejora de hasta el 5% en su tiempo: 100 millas adicionales.
Mejora entre el 5% y el 10%: 200 millas adicionales.
Mejora superior al 10%: 325 millas adicionales.
De esta manera, el Run Tour Avianca 2026 refleja cómo la
conectividad puede actuar como un habilitador para apoyar iniciativas sociales,
ambientales y de ayuda humanitaria en distintos territorios del país. De la
mano de nuestros aliados, Avianca pone su red y capacidad de movilización al
servicio de personas y organizaciones que lideran estas iniciativas,
facilitando su conexión con las comunidades donde desarrollan su labor.
Según BBVA Research, 7,7 millones de hogares colombianos pagan arriendo cada mes, muchos de ellos una cuota tan alta como la de un crédito hipotecario que no consiguen en el sistema tradicional. Sobre esa brecha, Skandia Fiduciaria creó Skandia Urbano, un fondo de inversión inmobiliaria que reunirá en una primera fase, aproximadamente 400 apartamentos en Bogotá y municipios cercanos, cada uno ya arrendado, con la venta pactada y con ingresos definidos, antes de que cualquier inversionista ponga su capital.
Una brecha que el crédito no está cerrando
Esa brecha no es un caso aislado: Colombia tiene la mayor
proporción de hogares arrendatarios de América Latina, según BBVA Research1. En
2025, el 40,8 % de los hogares del país vivía en arriendo, según el DANE . Sin
embargo, solo el 3,1 % de los adultos colombianos accede hoy a un crédito de
vivienda, de acuerdo con la Superintendencia Financiera y Banca de las
Oportunidades2, y la informalidad laboral (que no encaja en los formatos
tradicionales de la banca) llegó al 54,5 % en el trimestre móvil abril-junio de
2026, según el DANE .
No es que falte gente que quiera comprar: lo que falta es
una forma de que ese deseo se convierta en realidad. De hecho, según Camacol ,
en 2025 el 84 % de los jóvenes en Bogotá y Cundinamarca dijo que le interesa
comprar vivienda nueva. El problema es otro: miles de hogares pagan su arriendo
puntualmente mes a mes, pero ese buen comportamiento no les sirve para pedir un
crédito de vivienda tradicional. Ese es el vacío que Skandia decidió llenar con
Urbano, convirtiendo esa brecha en una oportunidad de inversión.
"Con Urbano, Skandia vuelve a demostrar que
rentabilidad e impacto pueden ir de la mano. En Colombia, solo el 3,1 % de los
adultos tiene acceso a un crédito hipotecario, y no es un problema de capacidad
de pago: sino que el sistema actual no está diseñado para atender adecuadamente
sus necesidades. Al mismo tiempo, a los colombianos les gusta invertir en finca
raíz, pero comprar y administrar un apartamento tiene muchas fricciones. Urbano
conecta esas dos necesidades: con la tecnología de Duppla, le damos la
oportunidad a nuestros inversionistas de ser el puente que lleva a una familia
del arriendo a la propiedad", explica Santiago García, presidente de
Skandia Holding de Colombia S.A.
Skandia Urbano: el primer fondo que sustenta el modelo Rent
to Own a escala en Colombia
Skandia Urbano es un fondo de inversión colectiva
administrado por Skandia Fiduciaria S.A. que compra apartamentos en Bogotá y
municipios cercanos. El inversionista participa desde $1.000.000 COP, y con ese
dinero el fondo compra apartamentos que ya tienen quien los habite y les pague
arriendo cada mes. Ese arriendo, junto con la valorización que pueda tener el
apartamento con el tiempo, puede contribuir a construir la rentabilidad del
fondo. Al final del plazo, los inmuebles se venden y el inversionista recibe su
capital más lo que rindió.
Ese modelo se llama Rent to Own: arrendar con la opción de
comprar, pactada desde el primer día. Se usa desde los años 50 en Estados
Unidos, en ciudades donde comprar vivienda es difícil y el crédito no le llega
a todo el mundo . En Colombia lo opera Duppla desde hace más de cuatro años, y
Skandia Urbano es el primer fondo que participa a esta escala, con cerca de 400
apartamentos.
Así funciona en la práctica: Duppla revisa cada apartamento
(ubicado en zonas consolidadas de Bogotá) y elige a la familia que lo va a
habitar, con base en su historial real de pago de arriendo. Esa familia firma,
el contrato de arrendamiento y la promesa de que comprará ese apartamento más
adelante. Con el capital que puso el inversionista, y con lo que esa familia
paga mes a mes, se cumple esa promesa: al final, la familia tiene el historial
crediticio suficiente para comprar la casa, y el inversionista puede recibir su
capital con los posibles rendimientos.
¿Qué diferencias existe para el inversionista entre comprar
un inmueble e invertir en Skandia urbano?
Comprar un apartamento para arrendarlo de la forma
tradicional significa, hacer todo el papeleo, encargarse del mantenimiento,
buscar inquilino y correr el riesgo de que quede vacío por meses, además de
que, si luego se quiere vender, la salida también puede tardar. En Skandia
Urbano, todo eso lo hace un gestor, en este caso Duppla: los apartamentos
llegan ya con quien los habite, la venta está acordada desde el principio, y el
plazo es de 7 años (por revisión del comité de inversiones pueden prorrogarse
hasta por 2 periodos de 3 años), mucho menos que los 15 o 20 años que suele
tomar tener un apartamento propio.
Un mercado que empuja en la misma dirección
Las ventas de vivienda nueva están 33,6 % por debajo de las
de 2022, según Camacol , mientras el nuevo Gobierno de Abelardo de la Espriella
reorientó su política habitacional hacia el acceso a la propiedad, bajo el
nombre "Colombia, País de Propietarios" . La demanda no desapareció:
sigue represada detrás de un crédito que millones de hogares no logran obtener.
El fondo en cifras
La Copa Claro por Colombia nació hace ocho años. Comenzó con cuatro departamentos y hoy está en los 32 departamentos del país, impactando a más de 5.200 personas y participantes en esta Copa.
María Consuelo Castro, gerente de Sostenibilidad de Claro Colombia, explicó que la principal problemática o necesidad que "identificamos para avanzar con este programa fue trabajar en valores y habilidades para la vida, especialmente en la resolución pacífica de conflictos, enfocándonos en niños, niñas y adolescentes de comunidades vulnerables de todas las regiones de nuestro país".
Agregó que "aquí lo hacemos de la mano de Fútbol con Corazón, que cuenta con una metodología de fútbol por la paz y busca trabajar estos temas de una manera diferente".
Según la ejecutiva, "como lo mencionaba anteriormente, este año ya estamos en los 32 departamentos del país. El rango de edad de los participantes va de 11 a 13 años y de 14 a 16 años. Son estos dos grupos poblacionales con los cuales estamos trabajando, llenando la cancha y sacando a estos niños, niñas y adolescentes de contextos difíciles y de las problemáticas que vemos en nuestro país".
¿Cómo impactamos directamente sus vidas?
Explicó que "tomamos el fútbol como una herramienta, como una excusa para trabajar en valores y habilidades para la vida, y eso lo hacemos a través de esta metodología".
Básicamente, consiste en tener tres tiempos en el partido de fútbol. En el primer tiempo se hacen unos acuerdos: cada equipo define en qué valores va a trabajar. En el segundo tiempo se juega el partido de fútbol y, en el tercero, los equipos vuelven a centrarse y definen quién cumplió o no con sus compromisos iniciales.
Hay unas características claves de esta metodología. Primero, todos los jugadores de los equipos deben estar conformados de manera mixta. Segundo, el primer gol siempre debe anotarlo una niña o una mujer. Tercero, no hay árbitros; todo se consensúa y se trabaja en equipo en los diferentes espacios.
Esto es lo que nos permite que la Copa Claro tenga esta capilaridad y llegue cada día a más lugares del país.
Además, aseveró que "tenemos otras iniciativas que están enfocadas en el acceso y la educación. Estamos hablando del programa Escuelas Conectadas, mediante el cual estamos generando una transformación en estudiantes y docentes a través de la tecnología. La conectividad y las herramientas que ponemos a su disposición permiten generar capacidades y oportunidades diferentes frente a los procesos de formación y apropiación digital".
El siguiente programa son las Salas de Tecnología. Son espacios que "hemos abierto en todo el país, y lo que hacemos es que, con aliados, fundaciones o entidades, buscamos lugares donde podamos dotar de equipos tecnológicos, Internet gratuito y, por supuesto, acompañamiento para generar mejores capacidades".
Agregó Castro que "también ponemos a disposición nuestra plataforma Claro, que busca entregar formación complementaria para la empleabilidad y el emprendimiento. Asimismo, cuenta con contenidos en el ámbito escolar, muy importantes para materias como lenguaje, matemáticas y ciencias".
Finalizó diciendo la ejecutiva que "todos estos programas que les he mencionado tienen una transversalidad muy interesante: la diversidad y la inclusión. Llegamos a esos grupos poblacionales que enfrentan mayores dificultades y buscamos generar oportunidades a través de la conectividad, la educación y el desarrollo de habilidades".
Compartir un vehículo para viajar entre ciudades dejó de ser una práctica ocasional para convertirse en una de las principales formas de movilidad en Colombia. La SuperApp de movilidad inDrive reveló que los viajes compartidos continúan consolidándose como una de las principales alternativas para los desplazamientos entre ciudades en Colombia. Según información agregada de su servicio Ciudad a Ciudad, durante el primer semestre de 2026 el 62% de los viajes realizados en la plataforma corresponden a la modalidad de carpooling, una tendencia que evidencia cómo los colombianos están adoptando opciones de movilidad más eficientes, flexibles y accesibles.
De acuerdo
con información agregada de la plataforma, el volumen de viajes compartidos
creció un 71% frente al primer semestre de 2025, un incremento superior al
crecimiento general del servicio inDrive Ciudad a Ciudad, cuyos viajes
aumentaron un 29% durante el mismo periodo. En paralelo, la distancia recorrida
por los usuarios creció 38%, evidenciando una mayor demanda por desplazamientos
entre ciudades y la consolidación de esta modalidad para trayectos de
diferentes distancias.
"El
crecimiento de los viajes compartidos refleja una evolución en la manera en que
las personas se desplazan entre ciudades. Cada vez más usuarios buscan
alternativas que les permitan optimizar sus costos, aprovechar mejor los
trayectos y contar con opciones flexibles para viajar. En inDrive seguimos
trabajando para conectar a más personas y fortalecer una red que facilite una movilidad
más accesible y eficiente en todo el país", afirmó Harold Forero, gerente
de desarrollo de inDrive.
Actualmente,
la red de Ciudad a Ciudad de inDrive conecta cerca de 800 municipios mediante
más de 9.200 rutas, facilitando los desplazamientos entre ciudades principales,
destinos turísticos y municipios intermedios. Entre las rutas con mayor
actividad durante el primer semestre del año se encuentran
Barranquilla–Cartagena, Barranquilla–Santa Marta, Cartagena–Sincelejo,
Bogotá–Villavicencio y Cali–Popayán, corredores que reflejan tanto la alta
demanda turística como la necesidad de conectar regiones estratégicas del país.
La adopción
del carpooling es aún mayor en algunos de los corredores con más demanda, donde
entre el 74% y el 92% de los trayectos ya se realizan bajo esta modalidad,
consolidando los viajes compartidos como la opción predominante para recorrer
estas rutas.
Además de
ampliar las posibilidades de conexión entre ciudades, el carpooling responde a
una necesidad práctica para quienes buscan optimizar el costo de sus
desplazamientos. Según estimaciones promedio de la plataforma, compartir un
trayecto puede representar un ahorro importante frente a un viaje privado.
Los datos
también muestran que la mayor demanda de viajes entre ciudades se concentra
entre los viernes y sábados, especialmente entre las 9:00 a. m y las 2:00 p. m,
un comportamiento que evidencia cómo los colombianos aprovechan los fines de
semana para realizar escapadas, visitar familiares o desplazarse hacia destinos
turísticos.
El
crecimiento de los viajes compartidos confirma una transformación en la
movilidad entre ciudades, donde cada vez más personas optan por alternativas
flexibles, colaborativas y eficientes para desplazarse. Con una red que conecta
cerca de 800 municipios y miles de rutas disponibles, inDrive continúa
fortaleciendo opciones que facilitan el acceso a diferentes destinos y
responden a las nuevas necesidades de viaje de los colombianos.
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La Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), a través del Clúster del Deporte y Recreación y en alianza con la Alcaldía de Chía y el Instituto Municipal de Recreación y Deporte (IMRD), abrió oficialmente las inscripciones para la Media Maratón Andina CCB 2026, que se correrá el próximo 6 de diciembre en Chía.
La iniciativa hace parte de la apuesta de la CCB por posicionar el deporte como una plataforma de desarrollo regional, capaz de movilizar la participación ciudadana, fortalecer la conexión con el territorio y generar dinámicas que impulsen la competitividad, el tejido empresarial y la economía local.
Ovidio Claros Polanco, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá, señaló que "Con la apertura de inscripciones para la Media Maratón Andina en Chía damos un paso clave para consolidar a Sabana Centro como un referente de grandes eventos. Esta carrera no solo reta a miles de atletas, sino que inyecta recursos directamente al comercio, la gastronomía, la hotelería y los emprendedores locales, demostrando que el deporte es un motor real de desarrollo para Bogotá-Región”.
Por su parte, Leonardo Donoso, alcalde de Chía, afirmó: "Por su parte, Leonardo Donoso, alcalde de Chía, afirmó que “es una oportunidad para que nuestros ciudadanos y visitantes disfruten no solo de este gran evento deportivo sino de un fin de semana lleno de actividades como el Festival Gastronómico, el encendido de Navidad, Pedaleando entre Flores, el Festival de Orquestas y un evento sorpresa sin precedentes para los niños y niñas”.
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