Emprender es un reto arduo, pero no es imposible. La dificultad no debe ser
un motivo para desistir de la idea de emprender o abandonar el emprendimiento
ya creado, si ese es su sueño, porque es cierto también que no todos deben ser
emprendedores para alcanzar el éxito profesional.
Pero si su sueño es
realmente construir una empresa o marca, Latinoamérica es un buen lugar para
hacerlo. Así lo revela el Global Startup Ecosystem Report 2022, que destacó a
10 países del continente como ecosistemas emprendedores entre los mejores 100
del mundo. Estamos en una región con la mayor tasa de actividad emprendedora
del mundo, con un 14,6%, por encima de África, Europa y Norteamérica (Global
Entrepreneurship Monitor).
Aunque con la pandemia
vino una crisis económica, los años posteriores de recuperación siguen
ofreciendo un panorama favorable, especialmente con el repunte de la
tecnología, las redes sociales y la web, que se convirtieron en herramientas
clave para echar a andar pequeñas y medianas empresas a lo largo de la región.
Latinoamérica tiene alrededor de 15.000 startups registradas, entre las que
destacan las dedicadas al sector educación, salud, ecommerce y fintech.
El entusiasmo y la
inspiración son necesarios para empezar este camino, pero ser realistas también
es una clave para continuar firme hacia el éxito. Por eso presentamos estos
consejos realistas para emprender, proporcionados por Rafael Pardo Gabadón,
Doctor Internacional en Derecho del Trabajo, especializado en emprendimiento,
docente del Grado en ADE en la Universidad Internacional de Valencia -VIU,
(perteneciente a Planeta Formación y Universidades) quien ha presidido también
Asociación de Trabajadores Autónomos de la Comunidad Valenciana.
Cinco concejos
realistas para emprender en 2024
1. No existen mejores
emprendimientos que otros: Existen sectores que están en auge, como el de la
energía (energías renovables, especialmente), la tecnología (ciberseguridad),
la logística o la atención a personas dependientes. No obstante, las
oportunidades de emprendimiento están en todo tipo de áreas y actividades.
2. No hay
emprendimientos más exitosos que otros: aunque se hable de que algunos
emprendimientos están más destinados al éxito que otros, la verdad es que no
hay regla matemática que afirme esto con tal exactitud. La clave dentro de todo
es que el proyecto empresarial, sea cual sea, tenga una verdadera demanda en el
mercado, genere valor añadido y cuente con los recursos económicos y humanos
necesarios para implementarlo y desarrollarlo.
3. Cambie su trabajo
por su emprendimiento con sensatez: el entusiasmo por emprender puede dibujar
la ilusión de dedicarse rápidamente a un proyecto propio a tiempo completo,
pero es importante considerar dos caminos. Si está a gusto en su trabajo y
desea emprender para mejorar o lograr un sueño, lo más sensato es mantener su
puesto mientras en sus ratos libres va trabajando en la planificación de su
proyecto.
Pero si una persona no
está a gusto en su trabajo, lo mejor es no prolongar la agonía y lanzarse
cuanto antes en intentar su sueño, pero es muy importante hacerlo si se lo
puede permitir económicamente y si se ha realizado una planificación previa
suficientemente sólida
4. La frustración es
real e inevitable: todo proyecto empresarial es una carrera de fondo, llena de
altibajos; hay que estar mentalizado de antemano. En este sentido, la
constancia, la disciplina y, sobre todo, tener claros el camino y la meta a
alcanzar, es fundamental para sortear cualquier piedra que vaya apareciendo en
el trayecto. Para cuando lleguen las épocas de crisis, será importante rodearse
de los mejores y estar bien asesorado.
5. Reconocer cuándo su
negocio es solvente y estable: Hay tres señales iniciales para saber si su
negocio es rentable: tener un buen volúmen de clientes, que estos estén
realmente satisfechos con tu producto o servicio y, posteriormente, haber
llegado a una buena cuenta de resultados.
Es importante emprender
con cabeza fría
Además de tener una
verdadera ilusión en el proyecto que se está construyendo, el experto en
empresa Rafael Pardo añade estas consideraciones fundamentales:
«Debe contar con los
recursos necesarios para su puesta en marcha, y a partir de ahí, resulta
imprescindible la elaboración de un buen plan de empresa asesorado por los
mejores. Dentro del plan se deben desarrollar aspectos fundamentales, como la
ubicación, los recursos económicos y humanos necesarios, y sobre todo y
fundamentalmente un buen plan de marketing y un estudio de mercado, que
determine si verdaderamente nuestro producto o servicio cuenta con demanda en
el mercado».
Todo gran
emprendimiento comienza con un primer paso. Lo más difícil es tomar la decisión
de darlo, si es su verdadero sueño. De ahí en adelante, la motivación y los
resultados se construirán a la par que ese proyecto que lo mantiene motivado
día tras día.
