jueves, agosto 27, 2026

Inversión inmobiliaria y construcción se reúnen en Bogotá para trazar la agenda del sector inmobiliario frente al nuevo ciclo económico y los retos de reconstrucción del país


La Cámara de Inversión Inmobiliaria de ColCapital y Camacol Bogotá y Cundinamarca realizarán el próximo 2 de septiembre el IV Congreso de Inversión y Desarrollo Inmobiliario, en el Hotel Grand Hyatt Bogotá. El foro reunirá a representantes del sector público y privado con el propósito de abordar  la evaluación del entorno técnico y normativo para recuperar la confianza del mercado, la definición de mecanismos para la movilización eficiente de capital y la estructuración e impulso de proyectos de alto impacto orientados al desarrollo territorial y la competitividad de las ciudades.

La inversión inmobiliaria y la construcción llegan a un nuevo ciclo económico y político con un papel estratégico para el crecimiento y reconstrucción del país. Mientras los vehículos de inversión inmobiliaria administran más de COP $41,5 billones en activos y concentran cerca de COP $48,4 billones en capital comprometido, el sector constructor moviliza inversión, genera empleo, desarrolla la infraestructura y los proyectos que transforman las ciudades. A esto se suma una recuperación de la inversión en vivienda nueva, que registró un crecimiento de 14,6% a mayo de 2026.

De acuerdo con el Reporte de la Industria de Inversión Inmobiliaria, elaborado por la Cámara de Inversión Inmobiliaria de ColCapital, el portafolio de los vehículos de inversión inmobiliaria se concentra principalmente en  comercio (38,4%), oficinas (31,9) y activos logísticos e industriales (15,7%), que en conjunto concentran el 87% de la inversión.

Con una inversión anual que supera los $60,5 billones de pesos, el sector de la construcción y desarrollo de vivienda se consolida como uno de los principales motores de actividad económica y desarrollo territorial del país, con presencia en 24 departamentos.

Un congreso para construir una agenda de país

El IV Congreso de Inversión y Desarrollo Inmobiliario busca abordar  las capacidades de ambas industrias alrededor de las condiciones necesita Colombia para transformar sus necesidades de vivienda, infraestructura y desarrollo urbano en proyectos viables capaces de atraer inversión de largo plazo.

Esta conversación adquiere especial relevancia ante el desafío de reconstrucción que hoy enfrenta el país. Además de analizar las perspectivas económicas y las oportunidades de inversión, el Congreso abrirá espacios para discutir cómo la institucionalidad, la articulación entre el sector público y privado y las capacidades de inversión, estructuración y desarrollo de la industria pueden contribuir al proceso de recuperación de los territorios afectados.

Para Daniela Sotello, gerente de la Cámara de Inversión Inmobiliaria de ColCapital, el encuentro representa una oportunidad para conectar las capacidades del capital privado con las necesidades de desarrollo del país: "La inversión y el desarrollo inmobiliario son fundamentales para la competitividad del país. Hoy más que nunca necesitamos construir una visión compartida entre el sector público y privado que permita generar confianza, atraer capital y crear las condiciones para desarrollar proyectos que impulsen el crecimiento económico y mejoren la calidad de vida de los colombianos. En medio de la coyuntura que atraviesa el país tras el terremoto, también queremos que este espacio permita conocer las necesidades y prioridades que desde el Gobierno se están identificando para la reconstrucción de las ciudades afectadas y explorar cómo, desde las capacidades de nuestra industria, podemos contribuir y generar sinergias que apoyen este proceso. Este Congreso será el escenario para construir esa conversación".

En línea con esta visión, la agenda abordará En línea con esta visión, la agenda abordará el nuevo escenario económico y fiscal para la inversión, la competitividad y el potencial de activos estratégicos como la logística y el hospitality, así como las oportunidades que surgen de transformaciones estructurales como la nueva longevidad. El Congreso presentará además una radiografía de la industria de inversión y desarrollo inmobiliario y su hoja de ruta para los próximos años, y abrirá una conversación sobre el papel de la institucionalidad, las reglas claras y la articulación público-privada para fortalecer la inversión de largo plazo. En el contexto actual del país, la reconstrucción de los territorios tendrá un lugar central, analizando cómo las capacidades del sector público y privado pueden contribuir a la recuperación y al desarrollo de las regiones.

Para Edwin Chiriví, gerente de Camacol Bogotá y Cundinamarca, la articulación entre inversión, construcción e institucionalidad será determinante, "el desarrollo urbano y la inversión inmobiliaria son los verdaderos motores de la reactivación económica del país. Para dinamizar el sector, necesitamos reglas de juego claras, estabilidad y una articulación público-privada eficiente. En este Congreso no solo analizaremos el mercado; presentaremos la hoja de ruta para generar la confianza que necesita la industria  para detonar los proyectos estratégicos que transformarán las ciudades en los próximos años. En un momento como el que atraviesa Colombia, esta articulación cobra aún mayor relevancia: queremos poner a disposición de la reconstrucción de las ciudades afectadas la capacidad, experiencia y conocimiento del sector constructor y desarrollador, y contribuir desde nuestra industria a encontrar soluciones que permitan recuperar y transformar los territorios afectados".

En esta  cuarta edición, el Congreso de Inversión y Desarrollo Inmobiliario se convierte en un espacio para que el sector privado, el Gobierno y la ciudadanía construyan juntos una visión de país que ponga la inversión y el desarrollo urbano al servicio del bienestar colectivo.

Diversificación estratégica y solidez financiera aseguran la máxima calificación 'AAA(col)' para Terpel por parte de Fitch Ratings



Fitch Ratings ratificó las calificaciones nacionales de largo y corto plazo de la Organización Terpel S.A. en 'AAA(col)' y 'F1+(col)', respectivamente, manteniendo una Perspectiva Estable. Esta confirmación representa la máxima nota posible en la escala nacional y consolida la inquebrantable confianza del sector financiero en el rumbo de la compañía. Terpel alcanzó esta calificación en el año 2012 y ha logrado reafirmarla por 14 años consecutivos.

Lograr y mantener esta prestigiosa calificación ha sido posible gracias a la solidez de su perfil de negocio y a la estabilidad de su generación operativa.  Lo anterior se fundamenta en su posición competitiva altamente robusta como líder en la distribución y comercialización de combustibles líquidos en Colombia, mercado donde cuenta con una participación de mercado cercana al 43%. Esta posición comercial se encuentra respaldada por una infraestructura logística de escala inigualable, compuesta por 31 plantas de abastecimiento y la mayor red de estaciones de servicio del país. La calificación reconoce la fortaleza de las marcas Terpel, sus capacidades comerciales y su amplia infraestructura logística, atributos que respaldan un negocio sólido y resiliente.

Lejos de conformarse con su liderazgo tradicional, Terpel ha estructurado una potente estrategia de diversificación que mitiga su exposición a los ciclos económicos nacionales. Esta resiliencia se logra mediante dos dimensiones clave: una equilibrada expansión geográfica —con operaciones consolidadas en Panamá, Perú, Ecuador y República Dominicana que ya aportan el 24 % de los ingresos consolidados— y un robusto portafolio de siete líneas de negocio que trasciende los combustibles líquidos para abarcar lubricantes, servicios de conveniencia, aviación, marinos, industria y electromovilidad.

Es precisamente este enfoque diversificado el que cimenta y materializa la visión estratégica de largo plazo de la compañía. Al adaptar su modelo hacia la transición energética y expandir sus fronteras de servicio hacia soluciones integrales de movilidad, energía y conveniencia.

Finalmente, la ratificación de la máxima calificación 'AAA(col)' por parte de Fitch Ratings se sustenta en una impecable disciplina de inversión de capital, así como el manejo y re perfilamiento de la deuda que asegura tranquilidad financiera y viabilidad de expansión.

Para el mercado y los inversionistas, esta calificación ratifica a Terpel como un emisor de la más alta confianza y con el menor riesgo de incumplimiento en el país. Este respaldo técnico consolida nuestra solidez para acceder a financiamiento y nos impulsa a seguir trabajando con visión de largo plazo para alcanzar nuevos logros que impulsen el desarrollo y la movilidad del país y la región.

PSE: dos décadas impulsando los pagos digitales en Colombia


Mientras la economía digital colombiana continúa acelerándose, PSE alcanza un nuevo hito en su trayectoria: más de 600 millones de transacciones procesadas en lo que va de enero a agosto de 2026, y el mayor volumen mensual de su historia, con más de 90 millones de operaciones en julio.

Después de más de dos décadas de evolución, el servicio de ACH Colombia, se consolida como una capacidad estratégica para el país, conectando a millones de usuarios, miles de empresas y al sistema financiero en una misma infraestructura digital.

"Detrás de cada transacción hay una persona, una familia, un emprendimiento o una empresa que necesita confianza para avanzar. Durante más de 20 años, PSE ha trabajado precisamente para eso: acercar a los colombianos a una manera más simple, segura y eficiente de mover su dinero", afirmó Gustavo Vega Villamil, Presidente de ACH Colombia.

Este crecimiento ocurre en un momento de consolidación de la economía digital colombiana. Solo en 2025, el comercio electrónico del país registró 684,6 millones de transacciones y ventas por más de $145 billones, alcanzando máximos históricos y evidenciando una adopción cada vez más acelerada de los canales digitales.

En este escenario, PSE se ha consolidado como uno de los principales habilitadores de ese crecimiento, participando en seis de cada diez pagos electrónicos realizados en Colombia y facilitando la conexión entre usuarios y diferentes actores del sistema a través de una infraestructura que hoy supera las 35.000 empresas integradas, incluyendo ecosistemas globales como Google Play, Amazon, SHEIN y Temu.

 "Las cifras que hoy alcanza PSE reflejan algo más grande: la confianza de millones de colombianos en los pagos digitales. Alcanzar un crecimiento transaccional del 14 % en un servicio con la escala de PSE es una señal muy poderosa para el mercado. No solo estamos creciendo por encima de lo esperado, sino acompañando una demanda cada vez mayor por experiencias de pago más seguras y digitales", aseguró Juan Diego Jaramillo González, Vicepresidente Comercial de ACH Colombia.

Así se ve el futuro de PSE

PSE se prepara para una nueva etapa de evolución enfocada en fortalecer las capacidades que le han permitido ganarse la confianza de millones de usuarios. La modernización de su infraestructura, la incorporación de nuevas capacidades tecnológicas y el fortalecimiento de sus estándares de seguridad buscan responder a un ecosistema financiero cada vez más dinámico, donde la experiencia, la disponibilidad y la confianza son determinantes para usuarios y empresas.

 Hoy, el reto ya no es solo acompañar la transformación digital de Colombia, sino ayudar a impulsarla. Sobre esa visión, el botón azul continuará evolucionando para habilitar nuevas experiencias de pago y compra, fortalecer la conexión entre personas, comercios y entidades financieras, y seguir siendo un motor clave para el desarrollo de una economía cada vez más digital, competitiva e inclusiva.

BBVA activa financiación preferencial y alivios para clientes afectados tras el terremoto

 

 BBVA Colombia activó un paquete de medidas para acompañar la recuperación de personas, empresas, productores agropecuarios y entidades públicas afectados por el terremoto en Chocó, Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca. La iniciativa incluye créditos a clientes para vivienda al 8% E.A.; financiación desde IBR + 0 puntos porcentuales para clientes pymes, agro y sector público; periodos de gracia, ampliación de plazos y alternativas de alivio para obligaciones vigentes.

 “Después de atender la emergencia comienza un reto igual de importante: ayudar a las familias a recuperar su patrimonio y a las empresas a volver a operar con normalidad. Queremos acompañar ese proceso con soluciones a la medida según la realidad de cada cliente, desde la familia que necesita una nueva vivienda, a un productor que necesita recuperar su actividad o una pyme que debe volver a abrir sus puertas”, afirmó Mario Pardo Bayona, presidente ejecutivo de BBVA Colombia.

Estas medidas se suman a la donación de 2 millones de euros anunciada por el Grupo BBVA para contribuir a la atención humanitaria y recuperación de las comunidades afectadas y a las 3.500 ayudas humanitarias desplegadas durante los primeros días del desastre con alimentos y elementos de aseo a los departamentos del Valle, Eje Cafetero y Chocó.

 Beneficios para vivienda

De este modo, los clientes afectados podrán acceder a créditos con tasa de 8% E.A. para adquirir o remodelar vivienda y además, podrán acceder a beneficios adicionales como cero costos en avalúo y estudio de títulos.

 Para Vivienda de Interés Social (VIS), BBVA ofrecerá además un beneficio de hasta $600.000 para el pago de la primera cuota.

Financiación para reactivar pymes y el agro

Los clientes de pequeñas y medianas empresas y del sector agropecuario afectados por el terremoto podrán acceder a nuevas alternativas de financiación con tasas desde IBR + 0%, plazos de hasta 36 meses y periodos de gracia de hasta seis meses.

Los recursos podrán destinarse a capital de trabajo y a inversiones necesarias para recuperar la actividad productiva, como reposición de inventarios, maquinaria y equipos o reparación de infraestructura afectada.

Para los productores agropecuarios, las soluciones podrán considerar las particularidades de sus ciclos productivos y de generación de ingresos.

Recursos para la recuperación de los territorios

Los municipios, departamentos y entidades descentralizadas clientes de BBVA afectados por el terremoto también podrán acceder a financiación desde IBR + 0%, con plazos de hasta 36 meses y periodos de gracia de hasta 24 meses.

Estos recursos estarán orientados a inversiones y proyectos prioritarios asociados con la recuperación y reconstrucción de las zonas impactadas.

Alivios para clientes con créditos vigentes

 Las personas y familias que tengan obligaciones con BBVA y cuya capacidad de pago o patrimonio se hayan visto afectados podrán solicitar alternativas para ajustar temporalmente sus compromisos financieros.

Según el nivel de afectación y la situación particular de cada cliente, las medidas podrán contemplar periodos de gracia, ampliaciones de plazo y otras soluciones que faciliten su recuperación.

 El mismo acompañamiento estará disponible para pequeñas y medianas empresas, productores agropecuarios, clientes empresariales y entidades públicas con obligaciones vigentes, buscando preservar su liquidez y facilitar la continuidad de sus actividades.

 Los clientes que hayan sufrido daños en viviendas u otros bienes asegurados también podrán recibir orientación para gestionar sus seguros, de acuerdo con las coberturas correspondientes.

 ¿Cómo acceder a las medidas?

 Los clientes afectados podrán conocer las alternativas disponibles y solicitar la evaluación de su caso a través de las líneas especiales 601 743 4371 y 333 602 9911.


miércoles, agosto 26, 2026

Claves para crecer laboralmente en el mercado laboral colombiano



El mercado laboral colombiano enfrenta un escenario de creciente competitividad, impulsado, entre otros factores, por el aumento y diversificación del talento profesional disponible. De acuerdo con cifras del Observatorio Laboral para la Educación (OLE), a partir de información del Ministerio de Educación Nacional y el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES), en 2023 Colombia registró 406.996 títulos de pregrado, entre los que se cuentan 266.548 títulos universitarios y 113.839 tecnológicos. En total, ese año se otorgaron 534.942 títulos de educación superior.

Esta dinámica también se refleja en el número de personas que actualmente se encuentran en proceso de formación. Según el SNIES, en 2024 había 2.346.757 estudiantes matriculados en programas de pregrado en Colombia, una cifra que muestra la dimensión del talento que llegará progresivamente al mercado laboral. A esto se suma una oferta académica que evoluciona para responder a las nuevas necesidades de las organizaciones, con programas y competencias relacionadas con tecnología, inteligencia artificial, análisis de datos, sostenibilidad y transformación digital. En este contexto, contar con un título profesional es cada vez más el punto de partida y no necesariamente el factor diferencial: la actualización permanente y la capacidad de desarrollar nuevas competencias son determinantes para mantenerse competitivo.

 Ante este panorama, Adecco Colombia identifica cinco claves que pueden ayudar a los trabajadores a fortalecer su perfil, diferenciarse en los procesos de selección y aumentar sus posibilidades de crecimiento profesional:

 1. Mantenerse en aprendizaje constante

La formación profesional no termina con la obtención de un título. Actualizar conocimientos, realizar cursos, certificaciones o especializaciones y desarrollar nuevas competencias permite responder a las necesidades cambiantes de las empresas y mantener un perfil competitivo.

2. Incorporar la tecnología y la inteligencia artificial

El uso de herramientas digitales y de inteligencia artificial está transformando diferentes ocupaciones. No se trata únicamente de aprender a utilizar nuevas tecnologías, sino de comprender cómo pueden aplicarse para mejorar procesos, aumentar la productividad y resolver problemas.

 3. Fortalecer las habilidades blandas

Comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, pensamiento crítico, adaptación al cambio y capacidad para resolver problemas son competencias cada vez más valoradas por las organizaciones. Un perfil profesional competitivo combina conocimientos técnicos con la capacidad de relacionarse y trabajar efectivamente con otros.

4. Buscar nuevos retos y asumir responsabilidades

El crecimiento profesional también depende de la disposición para salir de la zona de confort. Participar en nuevos proyectos, asumir responsabilidades adicionales y proponer soluciones permite demostrar capacidades y adquirir experiencias que pueden abrir nuevas oportunidades dentro y fuera de la organización.

 5. Definir una ruta de crecimiento profesional

Tener claridad sobre los objetivos laborales permite tomar mejores decisiones sobre formación, experiencia y oportunidades. Identificar qué posición se quiere alcanzar y qué competencias son necesarias para llegar allí ayuda a construir una ruta profesional más estratégica y acorde con las necesidades del mercado.

 Es así como, en un mercado laboral cada vez más competitivo, el crecimiento profesional requiere una actitud permanente de aprendizaje y adaptación. Las empresas buscan personas capaces de combinar conocimientos técnicos con habilidades que les permitan enfrentar nuevos desafíos, trabajar con tecnología y aportar soluciones. Por eso, desde Adecco, la empleabilidad no depende únicamente del título obtenido, sino de la capacidad de cada profesional para mantenerse vigente y demostrar el valor que puede aportar a una organización.

La apuesta de Lafayette por convertir conocimiento en oportunidades de negocio: más de 1.200 emprendedores capacitados



En Colombia, crear empresa sigue siendo una de las principales vías para generar ingresos y oportunidades. Solo durante 2025 se crearon 311.688 empresas en el país y el 99,3% correspondió a microempresas, según Confecámaras. Aún así, uno de los mayores desafíos resulta después de abrir un negocio: desarrollar las capacidades para administrarlo, hacerlo crecer y sostenerlo en el tiempo. De las empresas creadas en 2019, cerca del 32% permanecía activa cinco años después.

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, la Fundación Lafayette destaca una apuesta construida alrededor de una premisa: emprender también requiere conocimiento. Para ello, ha desarrollado diferentes rutas que responden a las necesidades de clientes y transformadores de la industria textil, microempresarios de comunidades cercanas a su operación y mujeres cabeza de hogar.

Esta apuesta se articula principalmente a través de Hilando Empresa, Transferencia de Conocimiento y Gerencia de sí misma, programas que integran formación, mentoría, desarrollo de capacidades y acompañamiento para convertir el conocimiento en mejores decisiones de negocio.

 “Creemos que fortalecer el emprendimiento va más allá de apoyar una buena idea. Se trata de transferir conocimiento y desarrollar capacidades para que las personas puedan entender mejor sus negocios, tomar decisiones informadas y construir oportunidades sostenibles para ellas, sus familias y sus comunidades. Por eso hemos desarrollado rutas de acompañamiento que responden a diferentes perfiles y momentos del emprendedor, combinando formación, mentoría y herramientas concretas para crecer”, señala Naydú Serrato, directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Lafayette.

 Tres rutas para fortalecer el emprendimiento

 Hilando Empresa, creado en 2013, fortalece las habilidades administrativas y empresariales de confeccionistas y transformadores del ecosistema textil. Desde su creación ha acompañado a 1.022 personas en Colombia, Ecuador y México; 643 son mujeres y 739 participantes corresponden a Colombia. Además, 51 emprendedores han recibido capital semilla y cerca de 100 otros incentivos para fortalecer sus negocios.

Por su parte, Transferencia de Conocimiento está dirigido a microempresarios de las comunidades vecinas a la operación de Lafayette en Bogotá. El programa identifica necesidades de los negocios y desarrolla una ruta alrededor de estrategia, finanzas, mercadeo y servicio al cliente, con la participación de colaboradores de Lafayette que transfieren su experiencia como mentores, en el marco del programa de Voluntariado Corporativo de la fundación. En 2024, participaron 53 microempresarios, 32 culminaron la formación y cinco emprendimientos recibieron capital semilla.

 Gerencia de sí misma está enfocado en mujeres cabeza de hogar y combina conocimientos empresariales en liderazgo, autoconfianza, comunicación y mentalidad de crecimiento. En las 3 versiones del programa, 103 mujeres han participado en el proceso de capacitación, fortaleciendo sus capacidades para desarrollar o consolidar sus emprendimientos.

Cuando el conocimiento se convierte en crecimiento

Una de las historias que refleja esta apuesta es la de Rosa Norelly Moreno Quevedo, fundadora de Huevos El Amanecer, quien identificó una oportunidad en la comercialización de huevos rojos sabaneros.

Norelly inició su emprendimiento con un capital de $700.000. A través del programa de Transferencia de Conocimiento de la Fundación Lafayette, fortaleció el manejo de sus finanzas, comprendió mejor los costos de su negocio, amplió su base de clientes y creó una marca propia para posicionarse en un mercado especializado al norte de Bogotá.

Hoy, Huevos El Amanecer, comercializa más de 77.000 huevos al año y trabaja en su expansión hacia nuevos clientes y mercados.

“La formación me permitió ordenar mis finanzas, entender mejor mis costos y empezar a tomar decisiones pensando en cómo crecer. Crear Huevos El Amanecer también significó empezar a verme y entenderme como empresaria y tener una visión mucho más clara de hacia dónde quiero llevar el negocio”, afirma Rosa Norelly Moreno Quevedo, beneficiaria del programa de Transferencia de Conocimiento de la Fundación Lafayette.

 Para la fundación, el objetivo es que la formación trascienda el aula y se convierta en capacidades que permanezcan en los emprendedores, permitiéndoles actuar con mayor autonomía, estructurar mejor sus negocios y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

 De esta manera, sus programas atienden distintos perfiles y momentos del emprendimiento: desde mujeres que buscan transformar una idea en una fuente de ingresos, pasando por microempresarios que necesitan profesionalizar sus negocios, hasta confeccionistas y transformadores que requieren herramientas para crecer e invertir.

Estas experiencias plantean un desafío que va más allá de incentivar la creación de empresas: lograr que quienes emprenden tengan acceso al conocimiento, las herramientas y el acompañamiento necesarios para convertir una iniciativa en un negocio capaz de generar oportunidades y ser sostenibles en el tiempo.

El segundo semestre pone a prueba la planeación financiera de las empresas: el factoring gana protagonismo para sostener el crecimiento




La segunda mitad del año representa uno de los momentos más decisivos para las empresas colombianas. Entre agosto y noviembre, buena parte de las organizaciones acelera la ejecución de contratos, materializa inversiones, fortalece inventarios y concentra las acciones que definirán sus resultados al cierre del ejercicio. Sin embargo, mientras la operación demanda recursos inmediatos, buena parte de las ventas continúa representada en cuentas por cobrar, generando descalces entre el momento en que se factura y el momento en que el dinero ingresa a caja.

En este contexto, la gestión del flujo de caja deja de ser un asunto exclusivamente operativo para convertirse en un factor determinante de la competitividad empresarial. La capacidad de acceder oportunamente a liquidez puede marcar la diferencia entre ejecutar un nuevo contrato, ampliar la operación o dejar pasar una oportunidad de crecimiento.

Esta realidad también comienza a reflejarse en el mercado. Durante el primer semestre de 2026, IRIS, compañía de financiamiento vigilada por la Superintendencia Financiera, desembolsó más de COP 340.000 millones mediante operaciones de factoring y acompañó a más de 350 empresas en la obtención de liquidez para fortalecer su capital de trabajo.

En este escenario, el factoring se consolida como una herramienta que permite convertir las cuentas por cobrar en capital disponible sin recurrir a un endeudamiento tradicional. Al anticipar el pago de las facturas, las empresas pueden mantener la continuidad de su operación, responder con mayor rapidez a la demanda y ejecutar sus planes de crecimiento sin esperar los plazos habituales de pago.

"El factoring es una de las herramientas más eficientes para fortalecer el capital de trabajo de las empresas, porque les permite transformar sus cuentas por cobrar en liquidez inmediata y seguir creciendo sin esperar los plazos de pago de sus clientes. Funciona tanto para facturas de empresas con perfiles de riesgo altos como bajos, lo que amplía el acceso a financiación y permite que más negocios inviertan, operen y aprovechen nuevas oportunidades de crecimiento. Mercados como Chile ya lo han entendido: allí el factoring representa cerca del 15% del PIB, mientras que en Colombia ronda el 2%, lo que demuestra el enorme potencial que aún tiene esta herramienta para convertirse en un eje estratégico de la gestión financiera empresarial", afirma Alejandro Verswyvel, presidente de IRIS.

La creciente adopción de este tipo de herramientas responde a un reto que va más allá del acceso al financiamiento. De acuerdo con el más reciente Índice de Capacidades Financieras para MiPymes de ANIF, las empresas colombianas alcanzan un puntaje promedio de 65,3 sobre 100, y su principal brecha no está en el conocimiento financiero, sino en la planificación y gestión financiera de largo plazo. Esto evidencia que fortalecer la administración del flujo de caja y anticipar las necesidades de capital de trabajo se ha convertido en un elemento clave para sostener el crecimiento empresarial.

"El crecimiento de una empresa no depende únicamente de cuánto vende, sino de qué tan rápido puede convertir esas ventas en recursos disponibles para seguir operando. Anticipar el pago de una factura puede traducirse en mayor capacidad para negociar con proveedores, cumplir obligaciones a tiempo e incluso asumir nuevos proyectos", agrega Verswyvel.

Para IRIS, este cambio refleja una transformación en la forma como las empresas administran sus finanzas. El factoring dejó de ser una alternativa para resolver coyunturas de liquidez y pasó a convertirse en una herramienta de planeación financiera que permite a las organizaciones ejecutar inversiones, asumir nuevos negocios y responder con mayor agilidad a las oportunidades del mercado, especialmente en una etapa del año donde la capacidad de convertir ventas en capital de trabajo resulta determinante para cumplir las metas del cierre del ejercicio.