Miguel Cortés Kotal liderará el Grupo Empresarial Bolívar

55 años fueron suficientes para que José Alejandro Cortés construyera un conglomerado empresarial. Ahora, tras el anuncio de su retiro, su hijo Miguel Cortés Kotal será el encargado de continuar la consolidación del Grupo Bolívar y sus empresas.
Cortes es Máster en Administración de Empresas de Harvard y Economista de Stanford, se vinculó al Grupo Bolívar en 1.987, donde se desempeñó como Gerente Financiero de Seguros Bolívar y Vicepresidente Financiero del Grupo Bolívar hasta el 2001, cuando decidió asociarse y crear una empresa especializada en Banca de Inversión.
A partir de febrero del 2.010 se venía desempeñando como Vicepresidente Empresarial del Grupo Bolívar, quien con su juventud y conocimiento llega para fortalecer al grupo en los retos de las nuevas tecnologías, redes sociales, una filosofía de sostenibilidad empresarial en lo económico, social y ambiental.
Quienes lo conocen destacan en él su pasión por los deportes, en especial el tenis y las artes marciales, sobresale su dedicación por la familia y es considerado buen compañero. Su liderazgo se caracteriza por la cercanía con la gente, su informalidad, y su gran dinamismo en los proyectos y retos que asume.
Sociedades Bolívar es el tercer grupo económico del país, cuenta con una trayectoria de más de 70 años. Con foco en la Banca, la Construcción, los Seguros e inversiones internacionales, negocios desde los cuales ha contribuido con el desarrollo del país gracias a su innovación y liderazgo.

Nuevo Programa de Ventajas Analíticas de SAS y Teradata mejora el incremento en la agilidad de la toma de decisiones

Para conocer las empresas de hoy se necesitan una plataforma escalable para ayudar a resolver rápidamente las demandas de los clientes y los cambios del mercado. SAS, líder en software de análisis de negocios, y Teradata, la compañía más grande del mundo enfocada solamente en data warehousing y análisis de información empresarial, han mejorado el programa de ventajas analíticas de SAS y Teradata - Analytic Advantage Program.
Cuatro nuevas capacidades permiten poner en marcha los requisitos de las empresas para el análisis de la información, en un ambiente que rápidamente se puede escalar a partir del análisis exploratorio o de creación de prototipos de nuevas ideas para el desarrollo completo de la implementación y administración de los modelos de análisis y procesos.

Disney XD PRESENTA UN ADELANTO EXCLUSIVO PARA LATINOAMÉRICA DE GIGANTES DE ACERO

Este domingo 30 a las 10:30pm, Disney XD estrena en exclusiva para televisión de América Latina un anticipo de GIGANTES DE ACERO, una audaz y conmovedora historia llena de acción, que llegará a los cines de la región a partir de octubre.
Protagonizada por Hugh Jackman, el film cuenta la historia de Charlie Kenton, un boxeador fracasado que pierde la posibilidad de ganar un título cuando poderosos robots de 90 kilos, y más de dos metros de altura, comienzan a competir. Convertido en un promotor de poca monta, Charlie sobrevive ensamblando robots de bajo costo, a los que apunta en peleas del circuito amateur. Cuando esta situación toca fondo, Charlie se asocia con su casi desconocido hijo Max (Dakota Goyo) para construir y entrenar a un auténtico robot campeón. A medida que suben las apuestas, Charlie y Max, contra todos los pronósticos, tendrán una última oportunidad de triunfar.
El exclusivo adelanto se emitirá por Disney XD este domingo 30, a las 1030pm antes de la emisión de la película El hombre araña.

CON LA ADQUISICIÓN DE PROSEGUROS, SURAMERICANA AVANZA EN SU EXPANSIÓN INTERNACIONAL

Suramericana S.A., filial de Grupo de Inversiones Suramericana, confirmó la noticia de su entrada al mercado de seguros en República Dominicana, a través de la adquisición de la compañía Proseguros (Progreso Compañía de Seguros S.A.). El valor total de esta transacción sería de US$22,5 millones.
PROSEGUROS, compañía que era propiedad de uno de los fondos de capital privado administrado por la firma estadounidense Palmfund Management, LLC., es la tercera compañía aseguradora privada de República Dominicana y la cuarta incluyendo la compañía estatal, con una participación de mercado cercana al 11% y primas anuales de US$ 72 millones. Su operación está tanto en el mercado de seguros generales como en el de seguros de personas.
De esta manera, la compañía colombiana Suramericana, número uno en el mercado nacional de seguros con una participación consolidada cercana al 22%, avanza en su estrategia de internacionalización, respaldada recientemente por el grado de inversión internacional que le otorgó la firma Moody´s, uno de los más importantes indicadores de seguridad y fortaleza financiera que se otorga tanto a empresas como a países.

Se estrenó “La vida en un día”, proyecto cinematográfico de YouTube

El pasado 27 de enero durante el Festival de Cine de Sundance, se presentó el estreno mundial de “Life in a Day” (La vida en un día), proyecto cinematográfico de YouTube que convocó a personas alrededor del mundo a subir videos sobre sus vidas y de esta forma documentar cómo se vive un día en nuestro planeta.
Las personas que no tuvieron la oportunidad de seguir la transmisión del estreno en el canal de Life in a Day, podrán ver la repetición el viernes 28 a las 7pm de su hora local, subtitulada en 25 idiomas y con una opción adicional para descripción de audio (AD) en inglés.

Cafeteros conectados al Origen y al Mundo

La comunidad cafetera del municipio de Piendamó, Cauca, será la primera de 68 comunidades cafeteras del país beneficiadas con la instalación de modernos centros de conectividad que buscan acercar cada vez más a los cafeteros colombianos con el mundo moderno.
Cada uno de estos 68 centros contará con conexión satelital a Internet y estarán dotados, en promedio, con cinco equipos de cómputo con un canal de banda ancha de seis megas, permitiendo que los cafeteros accedan a más información, capacitación y mejores servicios.
La primera fase de este ambicioso proyecto de conectividad, es resultado de una alianza entre el Banco Interamericano Desarrollo y la Federación Nacional de Cafeteros en el marco de la estrategia de Denominación de Origen del café colombiano, que pretende beneficiar inicialmente a 85 mil productores de café de los departamentos de Cauca, Cesar, Guajira, Huila, Magdalena, Nariño, Norte de Santander y Santander.
Llevar conectividad a las comunidades rurales cafeteras, forma parte de una de las propuestas de valor de la Federación que consiste en tener una caficultura integrada al mundo de la tecnología, la información y la comunicación. La primera fase del proyecto contó con una inversión superior a los mil millones de pesos, de los cuales más de 660 millones corresponden a recursos de los cafeteros. El propósito de una fase posterior, es conseguir el apoyo y los aliados estratégicos necesarios para contar con estos tecnocentros en cada uno de los 364 Comités Municipales de Cafeteros a lo largo y ancho del país.

Cerrejón lamenta la decisión de los trabajadores de votar a favor de una huelga

La administración de Cerrejón, respetuosa siempre de los derechos de los trabajadores, y ante los resultados de los escrutinios realizados el día de ayer, en el que un número mayoritario de trabajadores votaron por ir a la huelga y no a un tribunal de arbitramento, manifiesta que respeta la decisión, pero considera que es injustificada, infortunada e inoportuna para los trabajadores y sus familias, para la región y para el país.
Durante todo el proceso de negociación, iniciado desde el 9 de diciembre, la Administración ha ofrecido diversas fórmulas para responder satisfactoriamente a las necesidades de los trabajadores, presentadas mediante un Pliego de Peticiones por parte de Sintracarbón.
En su momento, la Administración, atendiendo el clamor expreso de sus trabajadores de presentar soluciones al tema de iliquidez, ofreció, como una opción, para una convención colectiva con una vigencia a cinco años, una fórmula que contemplaba bonos hasta por 25 millones de pesos para cada trabajador. Infortunadamente, el Sindicato rechazó esta opción de manera enfática y sólo se limitó a plantear una vigencia a dos años, con lo cual los trabajadores pierden la oportunidad de poder acceder a esta importante suma de dinero. Así las cosas, y de nuevo, respetando la autonomía sindical y su calidad de vocera y representante de los trabajadores, la Administración retiró esa oferta y se concentró en buscar fórmulas de arreglo a dos años.