Papas Margarita avanza hacia una producción más sostenible con un piloto de PepsiCo y Yara

 PepsiCo, empresa agroindustrial líder en alimentos y bebidas, y casa de marcas icónicas como Papas Margarita® y DeTodito®, junto a Yara Colombia, iniciaron un piloto para la implementación de fertilizantes Yara Climate Choice™, fabricados con energía renovable y procesos más eficientes, que permiten reducir hasta un 90% las emisiones asociadas a su producción. El piloto se desarrolla en 596 hectáreas de papa en Cundinamarca y Boyacá, equivalentes a 15.000 toneladas de papa por ciclo, y busca dar avances en la descarbonización de este cultivo en Colombia, integrando innovación tecnológica y buenas prácticas agrícolas.

El uso de este tipo de fertilizantes, fabricados con energía renovable, contribuye a reducir la huella de carbono del cultivo de papa, sumándose a otras iniciativas para hacer un uso más eficiente del agua, la energía y de otras aplicaciones de manejo fitosanitario en campo. En conjunto, estas acciones podrían generar hasta un 27% de reducción adicional en la huella por tonelada de papa producida, que se suman al 72% del volumen total de papa que ya utiliza fertilizantes de baja huella de carbono, producidos por Yara Colombia en su planta de Cartagena, con reducciones cercanas al 60% frente a alternativas tradicionales.

“Más allá de su dimensión productiva, esta primera etapa tiene como objetivo principal transferir conocimiento, generar aprendizaje en campo y fortalecer capacidades en torno a prácticas de descarbonización, especialmente en el manejo eficiente de la fertilización. Queremos acompañar a los agricultores, validar los resultados y sentar bases sólidas para seguir avanzando en la reducción progresiva de la huella de carbono de los cultivos de papa que hacen posible los productos como Margarita® y DeTodito®”, destacó Esaú Cervantes, responsable de Agro Andinos de PepsiCo.

Además de reducir significativamente las emisiones de CO₂ asociadas a la producción del fertilizante, y a la descarbonización del cultivo y reducir la huella de carbono por cada kilo de papa producida, el proyecto también promueve el uso más eficiente de los nutrientes, proteger las fuentes hídricas y mejorar la salud del suelo, fortaleciendo la productividad en campo y la agricultura regenerativa.

“Colombia es uno de los principales productores de papa en América Latina y es parte fundamental de la seguridad alimentaria del país. Estos agricultores, que llevan generaciones cultivando en las montañas colombianas, merecen las mejores herramientas para seguir haciéndolo de manera sostenible. Alianzas como la que construimos con PepsiCo demuestran que cuando la industria se une con un propósito claro, el cambio llega al campo: reducir hasta un 90% las emisiones asociadas a su producción no es una promesa, es una tecnología disponible hoy y está en manos de los agricultores colombianos", destacó Andrés Useche Díaz, vicepresidente Región Andina Yara Latam.

Con esta iniciativa, PepsiCo y Yara reafirman su compromiso con un agro colombiano más sostenible, demostrando que es posible combinar innovación, eficiencia y responsabilidad ambiental desde el primer eslabón de la cadena. A través de la transferencia de conocimiento, estas prácticas podrán implementarse potencialmente en todas las hectáreas de los agricultores proveedores de PepsiCo, que suman cerca de 2.300 hectáreas de cultivo de papa en Colombia.

Unilever y Mercado Libre consolidan alianza para transformar el consumo masivo hacia el ecommerce en Colombia

En un movimiento que redefine la penetración del comercio electrónico en la categoría de Consumo Masivo (CPG), Unilever y Mercado Libre, el ecommerce líder en América Latina, consolidan su alianza estratégica en Colombia. Esta colaboración busca no solo fortalecer la presencia digital de las marcas de Unilever, sino democratizar el acceso a productos de grandes marcas como Dove, Axe, Rexona y Ponds.

La unión de estos dos referentes de sus respectivas categorías responde a la evolución de los hábitos de consumo de los colombianos, quienes priorizan cada vez más la eficiencia, la rapidez, el ahorro y la seguridad en sus compras cotidianas. Gracias a la integración del portafolio de Unilever con el ecosistema de Mercado Libre, hoy es posible acceder a productos de belleza, cuidado personal, cuidado del hogar y alimentos desde cualquier lugar del país, a pocos clics, sin salir de casa y con facilidades de pago como cuotas sin interés.

Unilever sigue evolucionando hacia un modelo más ágil, digital y centrado en el consumidor, donde el e‑commerce se ha consolidado como una palanca clave de crecimiento y construcción de marca. Desde 2023, este canal ha crecido un 30% para la compañía, reflejando una estrategia que integra de manera sistemática el comercio electrónico y el retail media en todas sus campañas de marca, entendiendo este entorno como un espacio decisivo donde los consumidores descubren, eligen y compran productos en su día a día.

Logística: el motor de la confianza

El pilar fundamental de esta alianza reside en la capacidad operativa de Mercado Libre. Con una red logística propia que es referente en el país, la compañía garantiza una cobertura de 31 de los 32 departamentos de Colombia entre 24 y 48 horas. Este despliegue permite que productos de Unilever lleguen a las principales ciudades en un tiempo récord, eliminando las barreras geográficas y asegurando una experiencia de usuario excepcional.

"Para Mercado Libre, ser el aliado estratégico de ecommerce de una compañía de la talla de Unilever refuerza nuestro compromiso de ser el motor que impulsa la economía digital en Colombia. No sólo ofrecemos una plataforma de venta; ponemos a disposición una infraestructura logística de vanguardia que asegura que la calidad de Unilever llegue a cada rincón del país con la rapidez y eficiencia que el consumidor moderno exige", afirmó Doménico Barbato, Gerente General de Mercado Libre para Colombia y Venezuela.

Innovación digital como palanca de crecimiento

Como parte de esta sinergia y de cara a la temporada futbolera que comienza en pocos meses, Unilever lanza “La Tripleta Ganadora”, una iniciativa que innova en la forma de construir lealtad al integrar experiencia de marca, comercio digital y conveniencia para el consumidor. A través de esta propuesta, los consumidores de Dove, Axe y Rexona se conectan con un ecosistema digital que les permite redimir premios de manera simple y directa a través de Mercado Libre.

“En Unilever, el comercio electrónico es una palanca clave de crecimiento. Nuestro enfoque es claro: estar donde el consumidor decide y compra. Con esta iniciativa, de la mano de Mercado Libre y nuestro embajador Richard Ríos, incluso formatos de alta penetración como los sachets se convierten en vehículos para conectar a millones de personas con el ecosistema digital, ampliando el acceso, fortaleciendo la experiencia y generando nuevas oportunidades de crecimiento”, dijo Renato Banhara, Gerente General de Unilever para la Región Andina.

La logística del ecommerce favorito de los colombianos será la encargada de cerrar el ciclo de esta campaña, gestionando la entrega de los premios de forma ágil y segura en toda Colombia. De esta manera, lo que comienza como una interacción de marca de Unilever, se materializa a través de la eficiencia operativa de Mercado Libre, demostrando que la colaboración entre empresas es la clave para generar valor real en el consumidor final y fortalecer el sector del consumo masivo en el canal digital.

 

Asobancaria alerta sobre cartel de la insolvencia que opera mediante engaño y fraude

La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria) advierte sobre el incremento sustancial del uso fraudulento de los mecanismos de insolvencia en el país, empleados para evadir el pago de obligaciones contraídas con entidades financieras, del sector solidario, Fintech, empresas de telecomunicaciones y del sector real.

Si bien la figura de la insolvencia es un instrumento legítimo, consagrado en la ley para brindar una alternativa a quienes enfrentan dificultades reales para cumplir con sus obligaciones, en los últimos dos años se ha evidenciado un aumento significativo de solicitudes, en las que se identifican irregularidades y actuaciones de mala fe, lo que estaría asociado a la operación del “cartel de la insolvencia”.

Esta estructura criminal estaría integrada por grupos de abogados asesores y centros de conciliación que recurren a maniobras irregulares para facilitar el acceso indebido a este mecanismo. En algunos casos, se ha identificado la creación de deudas ficticias con el propósito de cumplir los requisitos y promover acuerdos que resultan lesivos para los acreedores reales. Asimismo, se ha evidenciado que algunas personas registradas como supuestos prestamistas (quiroamigos) figuran en múltiples procesos de insolvencia e incluso se encuentran privadas de la libertad. 

“Se han detectado situaciones recurrentes que nos permiten advertir sobre una estructura criminal, un cartel de la insolvencia a través de asesorías para evadir el pago de obligaciones con el sistema financiero, el sector real, las telcos, los proveedores, entre otros, lo que genera consecuencias para los implicados como la pérdida de confianza, el reporte a las centrales de riesgo, barreras de acceso al crédito e incluso consecuencias penales”, advirtió Jonathan Malagón, presidente de Asobancaria.

Además, hay indicios de una coordinación sistemática entre algunos abogados y determinados centros de conciliación para instrumentalizar el trámite de insolvencia con fines ilegítimos. En particular, se ha identificado un patrón reiterado en el que los mismos abogados (especialmente aquellos que representan acreedores ficticios) acuden de manera recurrente a los centros, desde donde se tramitan solicitudes con inconsistencias.

“Los abogados, las personas que se declaran en insolvencia haciendo trampa y los prestanombres que permiten usar su identidad para servir como acreedores ficticios en estos procesos, incurren en conductas punibles y se pueden ver inmersos en delitos como concierto para delinquir, fraude procesal y falsedad en documento. Si son condenados pueden terminar en la cárcel”, precisó Iván Cancino, abogado penalista.

Vale la pena mencionar que el uso indebido de la figura de insolvencia, sin una necesidad real y con el único propósito de evadir el pago de obligaciones, afecta la confianza en los deudores, incrementa las exigencias para el acceso al financiamiento y encarece el costo del crédito. 

Diana Talero, presidenta del Instituto Colombiano de Derecho Concursal, advierte que la figura de la insolvencia fue creada para aquellos deudores que realmente se encuentran en una situación de crisis, no para evadir el pago de las obligaciones, mientras que los abogados que adelanten casos de insolvencia de forma tramposa podrían perder su tarjeta profesional e ir a la cárcel.

Asobancaria hace un llamado a las autoridades competentes para fortalecer los mecanismos de control y supervisión, así como a los ciudadanos para hacer uso responsable de las herramientas legales disponibles. De igual forma, reitera que quienes participen en este tipo de prácticas se exponen a graves consecuencias, entre ellas sanciones disciplinarias, multas e incluso penas privativas de la libertad, por conductas que implican engaño al sistema judicial.

“La casa de los espíritus”, de Isabel Allende: cuando se estrena la serie y dónde verla

 La esperada miniserie chilena “La casa de los espíritus”, basada en la icónica novela de Isabel Allende, se estrenará el próximo 29 de abril de 2026 en Prime Video, la plataforma a la que acceden sin costo adicional los suscriptores de DIRECTV y DGO. 

La producción, que promete posicionarse como uno de los lanzamientos más relevantes del año en Latinoamérica, sigue la historia de la familia Trueba, cruzando generaciones, memoria y contexto político en un relato que, desde su publicación en 1982, se consolidó como parte fundamental de la identidad cultural chilena y latinoamericana.

Filmada en Chile durante 2024, la miniserie cuenta con ocho capítulos y tiene entre sus productoras ejecutivas a la propia Isabel Allende, junto a Eva Longoria y Courtney Saladino, lo que refuerza su proyección internacional.

El reparto está encabezado por Alfonso Herrera, que personifica a Esteban Trueba, y por Nicole Wallace y Dolores Fonzi, que interpretan distintas etapas de la vida de Clara del Valle. También incluye a Fernanda Castillo, como Férula; Aline Kuppenheim, como Nívea del Valle; Eduard Fernández, como Severo del Valle; Fernanda Urrejola, como Blanca; Juan Pablo Raba, como el Tío Marcos, y Pablo Macaya, como Pedro Tercero, entre otros.

Además, la multipremiada artista chilena Mon Laferte, creó exclusivamente el tema principal de la miniserie, titulado "Nuestra Casa".

Dónde ver “La casa de los espíritus”

Los primeros tres capítulos de la serie estarán disponibles en Prime Video, plataforma a la que acceden sin costo adicional los usuarios de DIRECTV y DGO, desde el 29 de abril de 2026. El 6 de mayo se estrenarán dos nuevos episodios y los tres últimos llegarán a la plataforma de streaming el 13 de mayo.

Cómo activar Prime Video sin costo si eres cliente de DIRECTV

Para los clientes de DIRECTV, la activación de Prime Video sin costo adicional se realiza de manera simple a través de la plataforma MiDIRECTV. Aquellos usuarios que ya cuentan con una cuenta pueden iniciar sesión directamente, mientras que quienes aún no la tengan deben crear su usuario y contraseña en el sitio oficial de DIRECTV.

Una vez dentro de MiDIRECTV, el cliente debe buscar el mensaje “Activar Prime Video para comenzar” o dirigirse a la sección de plataformas de streaming. En caso de tener una suscripción previa a Prime Video, es necesario cancelarla antes desde el sitio de ayuda de la plataforma, para evitar conflictos en la activación del beneficio.

Tras la activación, el sistema redirigirá al sitio de Prime Video donde el usuario deberá crear una cuenta ingresando sus datos personales. Durante este proceso, recibirá un correo electrónico de verificación con un código de seguridad, el cual deberá copiar y pegar en el campo correspondiente para completar el registro. Con este paso, la cuenta quedará activada y el usuario solo debe descargar la aplicación de Prime Video en sus dispositivos e iniciar sesión con su usuario y contraseña para comenzar a disfrutar del contenido.

En el caso de los clientes de DGO, la activación también es directa desde la plataforma. El usuario debe ingresar con sus credenciales, dirigirse a la sección “Configuración y cuenta” y activar Prime Video siguiendo las indicaciones en pantalla. Una vez completado el proceso, el servicio quedará habilitado para su uso.

Juan Fernando Gómez asume como nuevo responsable de Global Markets de BBVA

BBVA continúa consolidando su negocio de banca corporativa y de inversión (CIB) en Colombia, un mercado clave dentro de su estrategia de crecimiento en América del Sur. Como parte de este proceso, el banco anunció el nombramiento de Juan Fernando Gómez como nuevo responsable de Global Markets en el país.

Juan Fernando Gómez asumirá el liderazgo de esta unidad y reportará a Catalina Laurens, responsable de CIB en Colombia. Su principal objetivo será impulsar el crecimiento del negocio de mercados y reforzar la propuesta de valor del banco en el país.

Gómez cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector financiero. Es administrador de negocios de la Universidad EAFIT y especialista en Finanzas Corporativas del CESA. A lo largo de su carrera ha trabajado en entidades como Grupo Bancolombia, Banco de Bogotá, Citibank y JP Morgan, donde se desempeñaba como responsable de Mercados en Colombia antes de unirse a BBVA.

“La prioridad es acompañar a nuestros clientes con soluciones que combinen el conocimiento local con nuestras capacidades globales. La llegada de Juan Fernando nos permitirá seguir fortaleciendo el negocio de Global Markets en Colombia”, afirmó Catalina Laurens.

Nissan define su dirección de largo plazo con una visión de movilidad inteligente para la vida diaria

Nissan Motor Co., Ltd. anunció su visión de largo plazo, "Inteligencia de Movilidad para la Vida Diaria", que define una dirección estratégica centrada en el cliente. 

La visión integra inteligencia de movilidad en la vida cotidiana mediante el enfoque de Nissan en los Vehículos Definidos por IA (AIDV, por sus siglas en inglés), ofreciendo una variedad de tecnologías de electrificación para satisfacer las diversas necesidades de clientes y mercados. 

"Este es el momento correcto para articular la visión de largo plazo de Nissan, al avanzar más allá del plan Re:Nissan y establecer un camino claro hacia el futuro. Nuestra visión define hacia dónde se dirige Nissan, con la experiencia del cliente como nuestra máxima prioridad. Al impulsar la inteligencia de movilidad, ofreceremos productos y tecnologías que son más seguros, intuitivos y confiables con un valor sobresaliente y una experiencia integral más gratificante", explicó Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Co., Ltd. 

Tecnologías de próxima generación: inteligencia basada en IA y electrificación 

La Inteligencia Artificial es un pilar central en el enfoque de innovación tecnológica de Nissan, haciendo posible el AIDV de Nissan, que combinará la tecnología Nissan AI Drive y Nissan AI Partner para mejorar la movilidad y optimizar el tiempo de traslado. 

Nissan apunta a desplegar la tecnología Nissan AI Drive en el 90% de su portafolio de producto a largo plazo. 

El primer modelo que reflejará este avance será el nuevo Nissan Elgrand, cuyo lanzamiento está programado para el verano de 2026, al adoptar la siguiente generación de ProPILOT con capacidad autónoma de extremo a extremo para finales del año fiscal 2027. 

La experiencia liderada por IA de Nissan y la siguiente fase de movilidad autónoma serán posibles gracias a una mayor electrificación. 

Portafolio de productos optimizado: claridad en el rol de cada modelo 

La estrategia de producto de Nissan se basa en la claridad de rol y un desarrollo más ágil. La compañía optimizará su portafolio global de 56 a 45 modelos, retirando modelos de bajo desempeño y reasignando la inversión a áreas de crecimiento. 

Al mismo tiempo, Nissan ampliará las opciones de tren motriz para cada modelo, ofreciendo más alternativas a los clientes, incrementando el volumen por modelo y fortaleciendo la base del negocio. 

Modelos categorizados por rol 

Como parte de su nuevo enfoque de portafolio, Nissan estructura su estrategia en cuatro categorías: 

Heartbeat: Modelos que encarnan la identidad, el valor emocional y la innovación de Nissan 

Core: Modelos que sostienen el negocio global con escala y estabilidad 

Growth: Modelos orientados a la expansión en mercados con demanda emergente 

Partner: Modelos que amplían la cobertura de mercado mediante colaboraciones disciplinadas 

La compañía presentó modelos que representan los siguientes pasos de este enfoque estratégico: 

Nueva X‑Trail y Rogue e‑POWER: modelos de la categoría Core globales con el exclusivo sistema impulsado por motor eléctrico de Nissan, que ofrece eficiencia y una conducción ágil propia de los motores eléctricos, sin necesidad de recargar. 

Juke EV: modelo Core para Europa que combina un diseño audaz y distintivo con electrificación total y funciones inteligentes. 

Skyline: modelo Heartbeat para Japón que ofrece desempeño, precisión y un carácter centrado en el conductor. 

En el segmento premium, INFINITI seguirá siendo un pilar clave dentro de la estrategia global de productos de Nissan.

 La marca será revitalizada mediante nuevos modelos y renovaciones, incluyendo el totalmente nuevo SUV QX65 2027. A este le seguirán cuatro modelos adicionales: un nuevo SUV híbrido de tamaño mediano, un sedán V6 de alto rendimiento y dos SUV híbridos. 

Modelo industrial 

Nissan está transformando su modelo industrial a través de la estrategia Nissan Product Family. 

Nissan concentrará el desarrollo en tres familias de productos clave que representarán más del 80% del volumen global. 

Enfoque de mercado redefinido 

Nissan está evolucionando su estrategia global redefiniendo los roles de sus tres mercados líderes: Japón, Estados Unidos y China.  

"Al tiempo que continuamos nuestro camino hacia la recuperación, es esencial que Nissan demuestre un enfoque incansable en servir al cliente, aprovechar las oportunidades que brinda la IA, ampliar la electrificación e impulsar la innovación en nuestros vehículos para lograr un crecimiento sostenible en el mercado", concluyó Espinosa. 

Makro lanzó quincena de ahorro con descuentos de hasta el 50% y 50% en la segunda unidad

Con el objetivo de acompañar a las familias colombianas en su compra de quincena, Makro presenta una nueva jornada de descuentos vigente hasta el 23 de abril de 2026, con beneficios como rebajas de hasta el 50% y promociones de 50% en la segunda unidad en productos seleccionados.

Durante esta semana, los clientes podrán acceder a descuentos de hasta el 50% en frutas y verduras seleccionadas como lechuga, papaya, cebolla y ajo, facilitando el acceso a alimentos frescos a precios competitivos. Asimismo, en productos de mercado básico como arroz, aceites y pastas, se destacan rebajas de hasta el 25%, ideales para el abastecimiento del hogar durante la quincena.

En la categoría de lácteos y refrigerados, se encuentran descuentos de hasta el 25% en bebidas lácteas, quesos y margarinas, junto con promociones de 50% en la segunda unidad en referencias seleccionadas como carnes frías, portafolio de congelados, helados marcas propias ARO. Por su parte, en proteínas, los clientes podrán aprovechar ofertas de hasta el 30% en productos como tilapia, trucha, camarón y pollo, además de opciones en cerdo y carnes frías con descuentos de hasta el 20%.

En aseo del hogar y cuidado personal, Makro ofrece descuentos de hasta el 35% en productos seleccionados como detergentes, limpiadores, cuidado capilar, higiene oral y papel higiénico, así como dinámicas promocionales en segunda unidad que permiten maximizar el ahorro en compras de volumen.

Adicionalmente, la campaña incluye promociones en despensa, bebidas y snacks, con descuentos en galletas, cereales, refrescos y productos para lonchera, incluyendo ofertas de 50% en la segunda unidad en referencias seleccionadas.

Como novedad, Makro incorpora a su portafolio de marcas propias Crooji, una nueva línea de snacks disponible a precios competitivos dentro de esta jornada, incluyendo papas en sabores como pollo, limón y BBQ, así como fosforitos, ideales para compartir y disfrutar en familia.