lunes, noviembre 10, 2025

¡Atención! Conozca los subsidios que Compensar ofrece a sus afiliados para brindar alivio económico

En un panorama donde miles de familias buscan alternativas para sostener sus finanzas y acceder a bienes y servicios básicos, las Cajas de Compensación Familiar se han consolidado como un respaldo esencial para el bienestar de sus afiliados y sus hogares. En línea con este propósito, Compensar, en particular, ha fortalecido este rol mediante un portafolio de subsidios que contribuyen a aliviar las cargas económicas en diferentes sectores.

Pues, solo en 2024 la Caja entregó más de 7,9 millones de subsidios, con una inversión que superó los $1,2 billones y que benefició a más de 1,3 millones de afiliados en Bogotá y Cundinamarca. Estos recursos se destinaron a cubrir necesidades esenciales como el sostenimiento mensual de los hijos, la permanencia en el sistema educativo, el acceso a soluciones de vivienda y el acompañamiento en situaciones de desempleo.

“En Compensar entendemos que cada etapa de la vida trae consigo retos económicos distintos, por eso los subsidios se convierten en un alivio real. Los más solicitados durante el último año han sido el Monetario para hijos menores de edad, seguido del de Desempleo y el Educativo, pues representan un apoyo fundamental para garantizar el bienestar de los hogares, dar continuidad a los proyectos de vida y brindar tranquilidad en momentos de mayor vulnerabilidad económica y emocional”, señaló Michel González, especialista de Mercadeo y Subsidio de Compensar.

Bajo este contexto, Compensar dispone del siguiente portafolio de apoyos para sus afiliados pertenecientes a las categorías A y B:
Subsidio Monetario: $65.100 cada mes por cada persona a cargo (hijos y/o hermanos huérfanos de padres hasta los 18 años y 11 meses y padres mayores de 60 años) y para afiliados con ingresos de hasta 4 salarios mínimos.

Subsidio Educativo: $95.700 una vez al año para hijos o hermanos huérfanos entre 6 y 18 años y 11 meses que reciban el Subsidio Monetario y estén en primaria o secundaria.

Subsidio de Construcción en Sitio Propio: hasta $99.645.000, por una sola vez, para levantar vivienda en un lote de propiedad del afiliado.

Subsidio de Mejoramiento Habitacional: hasta $31.317.000, por una sola vez, para la instalación inicial de pisos; puntos de baño y cocina; acabados en paredes de zonas húmedas y secas (incluido enchape y pintura); y cielo raso en PVC.
Subsidio de Desempleo: $2.135.250 distribuidos en cuatro pagos, que garantizan acceso a salud, ahorro en pensiones y servicios de capacitación e intermediación laboral para trabajadores cesantes.

Amparo de Vida: $8.000.000 en caso de fallecimiento del afiliado, destinados a padres e hijos.

“Los subsidios son oportunidades reales que contribuyen a transformar la vida cotidiana de las familias. Gracias a ellos, miles de hogares han fortalecido su estabilidad y proyectan un futuro con mayor seguridad. En Compensar seguimos trabajando para que cada vez más afiliados los conozcan, los aprovechen y encuentren en estos apoyos un impulso para su bienestar y el de sus seres queridos”, concluyó Michel González, especialista de Mercadeo y Subsidio de Compensar.

Para acceder a estos subsidios, los afiliados deben realizar la solicitud de forma digital a través del sitio web https://corporativo.compensar.com/subsidio, entre otros.

Emirates mantiene la posición como la aerolínea más rentable del mundo

 Emirates Group anunció un nuevo desempeño financiero récord de mitad de año, registrando una ganancia antes de impuestos de AED 12.2 mil millones (USD 3.3 mil millones) durante los primeros seis meses de 2025-26, lo que marca el cuarto año consecutivo con resultados récord en este período.

Después de contabilizar los cargos por impuestos, la ganancia neta del Grupo fue de AED 10.6 mil millones (USD 2.9 mil millones), un aumento del 13% frente al año anterior.

El EBITDA del Grupo se mantuvo sólido en AED 21.1 mil millones (USD 5.7 mil millones), 3% más alto que el AED 20.4 mil millones (USD 5.6 mil millones) reportado en el mismo período del año pasado.

Los ingresos del Grupo totalizaron AED 75.4 mil millones (USD 20.6 mil millones), un aumento del 4% frente a AED 70.8 mil millones (USD 19.3 mil millones) el año anterior.

El Grupo cerró la primera mitad del año fiscal con una posición de efectivo récord de AED 56.0 mil millones (USD 15.2 mil millones) al 30 de septiembre de 2025, en comparación con AED 53.4 mil millones (USD 14.6 mil millones) al 31 de marzo de 2025. Además, el Grupo pagó los AED 2 mil millones (USD 545 millones) restantes del dividendo declarado durante el ejercicio 2024-25.

Su Alteza el Jeque Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente y director ejecutivo de Emirates Airline and Group, afirmó: “El Grupo ha entregado, una vez más, un desempeño sobresaliente, superando nuestros resultados del año pasado para alcanzar una nueva ganancia récord en el primer semestre de 2025-26. Es gratificante ver que Emirates mantiene su posición como la aerolínea más rentable del mundo para este período de reporte.”
“Este desempeño fue impulsado por la fuerte demanda y la creciente preferencia de los clientes por nuestros productos y servicios, lo que impulsó el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad.”

“La rentabilidad del Grupo nos permite continuar invirtiendo en innovación, servicios, infraestructura y en el bienestar de nuestros empleados.”

Emirates Airline
Durante la primera mitad de 2025-26, Emirates amplió su red operando nuevos vuelos hacia Danang, Siem Reap, Shenzhen y Hangzhou. Al 30 de septiembre de 2025, la red de pasajeros y carga abarcó 153 aeropuertos en 81 países y territorios.

La aerolínea aumentó 28 vuelos semanales en rutas hacia Antananarivo, Johannesburgo, Mascate, Roma, Riad y Taipéi.

Se firmaron nuevos acuerdos de codeshare e interline con Air Seychelles, Condor y Aurigny.

Entre abril y septiembre, Emirates recibió cinco nuevos aviones A350 y completó la modernización de 23 aeronaves (6 A380 y 17 Boeing 777). Emirates Premium Economy ya está disponible en vuelos a 61 ciudades.

En el Aeropuerto de Dubái se inauguró “Emirates First”, un espacio privado de check-in para clientes de Primera Clase y miembros Platinum Skywards.
La aerolínea avanzó en iniciativas de sostenibilidad, incluyendo el uso de SAF en 37 aeropuertos y su participación en el Aviation Circularity Consortium.

Se firmaron acuerdos de patrocinio multianuales con FC Bayern Múnich, Real Madrid Baloncesto, Investec Champions Cup, EPCR Challenge Cup y la ATP (hasta 2030), además de la renovación con Olympique Lyonnais.

La capacidad total aumentó 5% y Emirates transportó 27.8 millones de pasajeros en los primeros seis meses del año.
Emirates SkyCargo transportó 1.25 millones de toneladas, aumentó flota con tres Boeing 777 cargueros y lanzó el servicio Emirates Courier Express.
La ganancia antes de impuestos de Emirates alcanzó AED 11.4 mil millones (USD 3.1 mil millones), un aumento del 17%. La ganancia neta fue AED 9.9 mil millones (USD 2.7 mil millones), un aumento del 13%.

dnata
dnata registró un fuerte crecimiento en carga, manejo en tierra, catering, retail y servicios de viaje.Se anunciaron inversiones para desplegar 800 nuevos equipos de apoyo en tierra en 2025 (USD 110 millones), además del lanzamiento de la marca de hospitalidad aeroportuaria marhaba en el Reino Unido, una inversión minoritaria de €3 millones en WonderMiles y la venta del 75% de Super Bus.
La compañía también firmó su primer acuerdo de patrocinio deportivo como Socio Fundador del equipo Dubai Basketball. Los ingresos de dnata totalizaron AED 11.7 mil millones (USD 3.2 mil millones), un aumento del 13%. La ganancia antes de impuestos fue AED 843 millones (USD 230 millones), un aumento del 17%. El EBITDA fue AED 1.4 mil millones (USD 372 millones), un aumento del 5%.

viernes, noviembre 07, 2025

Producción de café, se incrementa 14% en los últimos doce meses

La producción de en los últimos 12 meses sigue al alza, registrando una variación
positiva del 14 %, pese a que en el mes cafetero bajó un 10 % respecto al mes de
octubre del año anterior.

Entre noviembre de 2024 y octubre de 2025, la producción total de café en
Colombia alcanzó 14.738 mil sacos de 60 kilos, frente a 12.940 mil sacos del
mismo periodo anterior, mostrando un alza sostenida del sector cafetero.

Respecto al consumo interno, aumentó 5 % respecto a 2024, con un total de
2.265 mil sacos en los últimos 12 meses.

Las exportaciones, por su parte, aunque se mantuvieron estables durante el mes
de octubre, crecieron 11 % en los últimos 12 meses y 10 % en el año corrido,
para un total de 13.346 mil sacos entre noviembre de 2024 y octubre de 2025.

Los inventarios cerraron octubre en 1.154 mil sacos, lo que representa un
incremento de 159 mil sacos frente a septiembre.

Aunque el mes cafetero de octubre presentó una disminución del 10 % frente al mismo mes de 2024, (tal como lo había anunciado con anterioridad el Gerente de la Federación, Germán Bahamón) el resultado acumulado de los últimos 12 meses confirma una tendencia general de crecimiento en la producción nacional.

Lanzan aplicación que simplifica la búsqueda de trabajo en Colombia

  En un entorno laboral en constante transformación, ManpowerGroup Colombia lanza My Manpower APP, una aplicación diseñada para revolucionar la manera en que las personas buscan empleo y las empresas encuentran talento. Esta nueva herramienta digital hace que la búsqueda de trabajo sea más sencilla, eficiente y humana, conectando a los candidatos con las oportunidades adecuadas en pocos pasos.


My Manpower APP fue diseñada pensando en el candidato y en ofrecerle una experiencia simple y eficiente. La aplicación permite acceder fácilmente a vacantes activas, postularse sin necesidad de repetir información y gestionar todo el proceso de selección desde un solo lugar. A diferencia de otras plataformas de empleo, My Manpower APP elimina las barreras que generan los registros manuales repetitivos, evitando que el usuario deba ingresar nuevamente su experiencia, formación académica y demás datos de su hoja de vida. El resultado es una experiencia mucho más ágil, intuitiva y centrada en las personas. Su diseño y sus filtros inteligentes hacen que la búsqueda se adapte al perfil, intereses y competencias de cada usuario.

“Con My Manpower queremos transformar la forma en que las personas se conectan con el empleo, eliminando barreras y simplificando procesos. Nuestro propósito es que la tecnología sea un puente que acerque el talento a las oportunidades, no un obstáculo”, afirmó Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia.

La aplicación también envía notificaciones personalizadas sobre vacantes que coinciden con el perfil de cada usuario y permite buscar y postularse incluso sin registro previo. No obstante, quienes crean una cuenta obtienen acceso a funcionalidades adicionales, como la instauración de alertas de empleo y la gestión de sus postulaciones en tiempo real.

“Esta aplicación refleja nuestro compromiso con la inclusión, la innovación y el crecimiento profesional sostenible. My Manpower es parte de nuestra apuesta por una empleabilidad digital centrada en las personas, en la que cada experiencia cuenta”, agregó Echeverri.

El desarrollo de My Manpower APP es el resultado de un trabajo colaborativo entre los equipos globales, regionales y nacionales de innovación, tecnología, reclutamiento y marketing de ManpowerGroup. Su objetivo común: conectar al mejor talento con las mejores oportunidades y seguir impulsando la evolución del mercado laboral hacia una experiencia más accesible, moderna y humana.

La aplicación ya está disponible para descarga gratuita en Google Play y App Store y la pueden encontrar en el siguiente enlace: https://hubs.li/Q03R-v940. Con solo unos minutos de registro, los usuarios pueden crear su perfil, explorar cientos de vacantes activas y dar el siguiente paso en su desarrollo profesional.

Qué debe tener en cuenta para escoger un carro en el Salón del Automóvil 2025

En el Salón del Automóvil, todos los carros brillan. Las luces, los colores y el diseño hacen que cualquiera pueda enamorarse a primera vista. Pero detrás de cada carro nuevo hay preguntas que vale la pena hacerse: ¿cuánto cuesta mantenerlo?, ¿qué tan seguro es?, ¿Qué servicio postventa me ofrece cada marca?  A la larga, esas respuestas pesan más que el brillo del stand.

Con esa idea, Volvo Cars, marca representada por Astara en Colombia, llega al Salón del Automóvil 2025 invitando a tomar decisiones más conscientes, no solo emocionales. Para Alberto Telch, Brand manager de Volvo Cars Colombia, “en un momento donde incluso la inteligencia artificial puede responder preguntas sobre cuál carro conviene más, debemos volver a lo esencial: entender qué hay detrás de cada elección y el respaldo y acompañamiento que te da la marca”.

¿Qué tipo de carro me conviene según mi estilo de vida?

Para quienes se mueven principalmente en ciudad o municipios cercanos, los vehículos eléctricos o híbridos son una opción más eficiente: requieren menos mantenimiento, reducen el consumo de combustible y evitan restricciones ambientales.

Por ejemplo, los eléctricos de Volvo ofrecen conducción suave, sin vibraciones ni ruido, ideal para trayectos urbanos. Además, cada frenada regenera energía, lo que se traduce en eficiencia y menor desgaste.

¿Es cierto que los eléctricos cuestan menos de mantener?

Sí. Aunque su precio inicial puede ser mayor, el costo total de propiedad es más bajo. Un carro eléctrico elimina la necesidad de aceite, correas o filtros, lo que puede reducir el mantenimiento hasta en un 40 % frente a uno de combustión. Además, su diseño simplificado minimiza las visitas al taller y amplía la vida útil de frenos y sistemas internos.

 ¿Quién responde cuando algo falla? 

Más allá del diseño, lo que define la experiencia de propiedad es la confianza en el servicio posventa. Volvo ha consolidado una de las redes más calificadas del país, con equipos técnicos certificados en electromovilidad, mantenimientos programados, asistencia en carretera 24/7 y actualizaciones remotas de software sin costo adicional. 

De hecho, 9 de cada 10 usuarios califican el servicio posventa de Volvo como “excelente”, una cifra que respalda su promesa de bienestar y tranquilidad. Para la marca, la relación con el cliente no termina con la compra: apenas comienza.

¿Con un carro eléctrico tengo beneficios tributarios?

Sí. Comprar un carro eléctrico en Colombia no solo es una decisión ambientalmente responsable, sino también económicamente inteligente. Actualmente, quienes adquieren este tipo de vehículos disfrutan de exenciones en el impuesto de rodamiento, no pagan pico y placa en la mayoría de ciudades principales y cuentan con una reducción del 40 % en el valor del SOAT y la revisión técnico-mecánica.

A nivel arancelario, los vehículos eléctricos y los híbridos enchufables gozan de reducción del IVA al 5 % y arancel de importación del 0 %, según el Decreto 2051 de 2019 y la Ley 1964 de 2019. Esto se traduce en un ahorro considerable al momento de la compra y durante toda la vida útil del vehículo —una muestra del avance del país hacia políticas que promueven la movilidad sostenible y el acceso a tecnologías limpias.

Qué debe tener en cuenta para escoger un carro en el Salón del Automóvil 2025

Este punto es clave. Entre enero y octubre de 2025, más de 2.500 personas han perdido la vida en accidentes viales en Colombia, una cifra que recuerda por qué la seguridad sigue siendo el valor más importante en un vehículo.

En este terreno, Volvo tiene una historia que habla por sí sola. Desde la invención del cinturón de tres puntos en 1959, la marca ha liderado los estándares globales de seguridad activa y pasiva. En su portafolio actual, todos los modelos integran tecnologías de asistencia al conductor —como frenado automático, control de punto ciego y alerta de colisión— diseñadas para proteger tanto a los ocupantes como a quienes están fuera del vehículo.

¿Qué pasa con la batería y la autonomía de los eléctricos?

Las baterías de los eléctricos de Volvo están diseñadas para mantener hasta el 80 % de su capacidad después de ocho años o 160.000 km, y cuentan con garantía directa de fábrica. En cuanto a la autonomía, los modelos actuales superan los 400 km por carga, e incluso algunos alcanzan los 500 km, más que suficiente para trayectos urbanos y viajes intermunicipales.

Además, Colombia cuenta hoy con más de 330 puntos de carga en todo el territorio nacional, según la firma All Engine, cifra que crece año tras año y facilita la transición hacia una movilidad eléctrica más confiable.

¿Qué factores debo comparar antes de decidir?

El precio es solo el comienzo. La inteligencia artificial puede ayudar a comparar fichas técnicas, pero la decisión final debe considerar tres aspectos clave:

  • Servicio posventa: quién responde cuando algo falla.

  • Valor de reventa: cómo se mantiene el precio del carro con los años.

  • Compromiso ambiental: qué tan responsable es la marca con su producción y huella de carbono.

En los tres aspectos, Volvo se ha consolidado como un referente global, con una meta clara: para 2030, el 90 % de su portafolio será 100 % eléctrico y el 10 % restante híbrido enchufable.

Elegir un carro en el Salón del Automóvil no debería ser una decisión impulsiva, sino informada. Hoy, las preguntas que antes se hacían a los asesores también se le hacen a la inteligencia artificial, y eso demuestra algo: los compradores quieren comprender, no sólo comprar. Por eso, Volvo Cars invita a mirar más allá del diseño. Porque lo que verdaderamente distingue a un carro no está en su pintura, sino en la confianza, el respaldo y la conciencia con que fue creado.

Además, la marca anunció que por primera vez en Colombia, Volvo llega al Salón del Automóvil con beneficios exclusivos que hacen realidad su promesa: Tú mereces un Volvo.

Entre el 14 y al 23 de noviembre, los visitantes encontrarán bonos de hasta 30 millones de pesos y precios preferenciales en los 9 concesionarios y 11 vitrinas del país. Una oportunidad para ingresar al universo Volvo con el respaldo, el diseño y la tecnología que definen el bienestar como una nueva experiencia premium.

Los visitantes podrán conocer toda la línea electrificada de Volvo y sus servicios de posventa en el Salón del Automóvil 2025.

Oracle presenta NetSuite AI Connector Service, la herramienta que permite a las empresas conectar su propia inteligencia artificial a NetSuite


 
El nuevo servicio permite a las empresas conectar su propia IA a NetSuite de forma segura, flexible y escalable.
Basado en Model Context Protocol (MCP), establece un nuevo estándar para la integración estructurada entre sistemas ERP e inteligencia artificial.
Potencia a desarrolladores y socios con herramientas para crear, empaquetar y monetizar extensiones ERP impulsadas por IA.
 
Bogotá, Colombia. Noviembre de 2025 — Oracle anunció el lanzamiento de NetSuite AI Connector Service, un nuevo servicio de integración que redefine la manera en que las empresas pueden aprovechar la inteligencia artificial dentro de sus sistemas ERP.
 
Según Brian Chess, senior vice president of technology and AI de Oracle NetSuite, “la IA está creando un mundo de nuevas posibilidades para las empresas. Lo vemos cada día en cómo los clientes de Oracle aprovechan las capacidades de IA integradas en NetSuite. Pero ¿y si pudieras traer tu propia IA y decidir cómo interactúa con tus datos en NetSuite?”.
 
Oracle presenta oficialmente NetSuite AI Connector Service, un servicio de integración basado en protocolos que admite Model Context Protocol (MCP), un estándar emergente que está cobrando relevancia en la comunicación estructurada entre agentes impulsados por grandes modelos de lenguaje (LLM) y otros sistemas.
 
Aunque lo denominan un servicio de integración, Oracle asegura que es más que eso: se trata de un paso fundamental para convertir a NetSuite en el sistema ERP más inteligente, extensible y preparado para IA. NetSuite AI Connector Service ofrece a los clientes una forma segura, flexible y escalable de conectar su propia inteligencia artificial a NetSuite. Esto es importante porque:
 
Permite a los desarrolladores definir exactamente qué puede ver y hacer su sistema de IA, con permisos completos y acceso basado en roles.
Admite múltiples asistentes y plataformas de agentes de forma estandarizada, permitiendo un modelo de “trae tu propia IA”.

Convierte integraciones complejas de IA-ERP en SuiteApps modulares y reutilizables, agilizando la implementación y la gestión del ciclo de vida.
Alinea las integraciones de IA con el modelo de extensibilidad existente de NetSuite, eliminando la necesidad de soluciones riesgosas o TI en la sombra.
Permite a socios e ISVs crear, empaquetar y monetizar SuiteApps impulsadas por IA, creando una nueva categoría de extensiones ERP inteligentes.
 
Además, NetSuite AI Connector Service permitirá a los usuarios de NetSuite interactuar con los datos de NetSuite a través de las interfaces de usuario de asistentes de IA populares.
 
Un lanzamiento que marca un nuevo estándar en la industria
 
Establece un nuevo estándar en la industria para la integración IA-ERP: Mientras que la mayoría de los proveedores de ERP añaden IA como funciones fijas e integradas, Oracle adopta un enfoque basado en plataforma, con una arquitectura extensible y basada en protocolos. Esto permite interacciones estructuradas, gobernadas y definidas por desarrolladores entre ERP y sistemas externos de IA.

Abre el ERP al ecosistema de agentes: Al habilitar la integración con plataformas de agentes de IA de terceros, NetSuite se convierte en uno de los primeros grandes ERP en admitir automatización basada en agentes en múltiples sistemas.
Potencia al ecosistema de desarrolladores y socios de SuiteCloud: En lugar de imponer funciones de IA cerradas, Oracle brinda herramientas MCP personalizadas y el servidor MCP de SuiteCloud para que los desarrolladores creen sus propias soluciones.

Ofrece flexibilidad y elección a largo plazo para el cliente: Con soporte para “trae tu propia IA” y un diseño extensible basado en protocolos, los clientes pueden elegir los modelos y plataformas de IA que mejor se adapten a sus necesidades cambiantes.

Este lanzamiento representa un cambio arquitectónico fundamental. Al exponer datos, contexto y lógica de ERP a sistemas de IA externos a través de interfaces seguras y gobernadas, Oracle sienta las bases para un ERP verdaderamente nativo en IA: sistemas que no solo automatizan tareas, sino que también colaboran con la inteligencia artificial para razonar, actuar y generar resultados empresariales tangibles. 
 

jueves, noviembre 06, 2025

Pirelli en McLaren




Pirelli ha equipado el nuevo superdeportivo McLaren W1 con tres neumáticos diseñados a medida, fabricados con más del 50 % de materiales reciclados y de origen biológico: una cifra certificada por el organismo independiente Bureau Veritas. Estos nuevos neumáticos —P Zero R, P Zero Trofeo RS y P Zero Winter 2— han sido desarrollados especialmente por Pirelli en colaboración con McLaren y se ofrecen en una especificación exclusiva para este nuevo modelo, del cual Pirelli es el único proveedor de neumáticos.

Este último proyecto implicó una estrecha colaboración entre los equipos de Investigación y Desarrollo (I+D) de Pirelli y McLaren, desde las primeras etapas de desarrollo y pruebas. Inicialmente, trabajando en un entorno virtual —con el apoyo de tecnología de simulación de conducción de vanguardia—, los ingenieros pasaron a realizar pruebas físicas para evaluar el rendimiento de los neumáticos en diferentes condiciones climáticas y de superficie. 

Entre los lugares elegidos se incluyeron el circuito de Nardò, en el sur de Italia; el circuito de Idiada, en España; y el Centro Sottozero de Pirelli, en Suecia: todos ellos escenarios ideales para aprovechar al máximo las extraordinarias prestaciones del W1.

Los nuevos neumáticos desarrollados para el McLaren W1 cubren todas las necesidades de este superdeportivo insignia, que cuenta con un sistema de propulsión híbrido capaz de entregar hasta 1275 CV y ​​1340 Nm a través de las ruedas traseras. Con una asombrosa aceleración de 0 a 300 km/h en menos de 12,7 segundos y una velocidad máxima limitada electrónicamente a 350 km/h, también dispone de un modo Race que genera hasta 1000 kg de carga aerodinámica, exigiendo la máxima tecnología en neumáticos. El P Zero R, el primero desarrollado para un McLaren, está diseñado para la conducción diaria; el P Zero Trofeo RS es un neumático orientado a circuito que ofrece un rendimiento consistentemente alto, mientras que el P Zero Winter 2 se encarga de las estaciones más frías. 

Los tres neumáticos para el W1 se fabricarán en la planta de Pirelli en Settimo Torinese, Italia. Los neumáticos P Zero, diseñados a medida, son los primeros neumáticos para superdeportivos fabricados con más del 50 % de materiales reciclados y de origen biológico. Este hito forma parte del plan industrial de Pirelli, cuyo objetivo es lanzar los primeros neumáticos con un 80 % de estos materiales para 2030. Un paso clave en este camino fue el lanzamiento del P Zero E en 2023: el primer neumático de alto rendimiento del mercado con más del 55 % de materiales reciclados y de origen biológico, y que cuenta con la certificación triple A en la etiqueta europea de neumáticos.

Este neumático también introdujo el logotipo que ahora identifica a todos los productos Pirelli con al menos un 50 % de materiales sostenibles.