miércoles, mayo 27, 2015

Llegando a tiendas de Barrio, Lácteos el Pomar demostró que la industria si puede crecer

Mientras muchas empresas en Colombia registran cifras negativas por cuenta de la desaceleración de la industria, Lácteos el Pomar,  le sacó provecho a su estrategia de llegar a las tiendas de barrio y logró crecer en lo corrido de 2015 un 12%, así lo reveló, Nelson Molano, Gerente de Lácteos el Pomar, cifra que permite demostrar el avance que están teniendo las compañías del sector, pues de los $6 billones que se venden al año de lácteos, aproximadamente el 50% corresponde a leche líquida.
“Seguimos fortaleciendo nuestro esquema de distribución y la idea es seguir penetrando el mercado, para llegar a muchos más hogares”;  a la vez que explicó que aunque esperaban un Fenómeno del Niño más fuerte, las lluvias que se han registrado en los últimos días en el centro del país ha permitido, en el corto plazo, que el precio de los lácteos permanezcan estables.
Según Molano, la empresa se concentra actualmente en mejorar su productividad, una dinámica constante que le ha permitido a Pomar crecer casi el doble de lo que crecen las empresas del mismo sector. “Crecer el 12% es una buena cifra, recordemos que en el sector el crecimiento es casi de la mitad”, explicó.

Sale de la Casa

Aunque en la actualidad los productos de Lácteos el Pomar sólo se comercializan en las tiendas de barrio de Bogotá, según su gerente, Nelson Molano en lo que resta de 2015 la empresa no solo ampliará su portafolio en más tiendas de barrio sino que saldrán de la capital, crecer más del 50% en superetes y del 30% en tienda a tienda (TaT) es la meta primordial de la procesadora. “Vamos a contratar más vendedores para llegar a zonas donde no llegamos hoy, y vamos a empezar a buscar sitios fuera de Bogotá, para empezar a llevar todos los productos de la marca por medio de diferentes distribuidores” agregó.

Aerocivil fortalece medidas para beneficiar a los pasajeros aéreos en Colombia

Que los pasajeros de transporte aéreo reciban un mejor servicio y que las empresas del sector presten un mejor servicio, es el principal objetivo de las nuevas medidas y disposiciones adoptadas por la Aeronáutica Civil.
Estas acciones contemplan incrementar las multas por deficiencias en la prestación del servicio (Régimen Sancionatorio), agilizar los procedimientos para interponer quejas y reclamaciones, seguimiento y auditorias de verificación y garantizar el derecho al retracto, entre otras.

Régimen Sancionatorio
Las nuevas disposiciones incentivan la compensación, es decir, un arreglo directo entre aerolínea – pasajero para que, en caso de una insatisfacción, se evite un largo proceso administrativo. Las compensaciones tendrán un estricto control y seguimiento por parte de la Aerocivil y se orientan a terminar de manera anticipada los procesos.
Las medidas también buscan incrementar hasta en un 50% los montos establecidos por sanciones. Por ejemplo, en el caso de vuelos demorados, se reduce el tiempo de espera que antes era de dos horas, ahora pasa a una hora y 15 minutos, y la sanción se incrementa de 15 SMMLV a 23 SMMLV. A mayor demora, mayor sanción.
Otras sanciones que incrementaron sus montos fueron la reacomodación de pasajeros por vuelo cancelado, la entrega de equipajes y no poner información en las pantallas.

The Walt Disney Latin América y Deezer anuncian el lanzamiento de un canal especial, dentro de la plataforma on demand de audio

Los usuarios de Deezer en Latinoamérica tendrán acceso a un área de la aplicación que reúne, en un ámbito personalizado, contenidos musicales de Disney, tales como temas y bandas sonoras de films, series y animaciones.
Luego de haber sido lanzado en Francia y Alemania el año pasado, llega a la región este canal exclusivo que, en la solapa de Coleccionables, ofrece desde temas clásicos de Disney, como "HAKUNA MATATA", de El Rey León, y "LE FESTIN", de Ratatouille, hasta bandas de sonido de series como Violetta de Disney Channel, canal dedicado a niños de 6 a 12 años y sus familias, y La Casa de Mickey Mouse de Disney Junior, señal enfocada en el desarrollo de los niños de 2 a 7 años, con énfasis en preescolares.
La versión latinoamericana de “LET IT GO", "LIBRE SOY", tema de Frozen – Una Aventura Congelada, también se encuentra disponible en la app, como asimismo su versión original, interpretada por la cantante Demi Lovato. Entre los clásicos de Disney a los que se puede tener acceso a través de esta sección exclusiva de Deezer hay también bandas de sonido de películas como: El libro de la selva: La historia de Mowgli, La Bella y la Bestia, La Sirenita y Blanca Nieves y los siete enanos.
Se puede acceder al área de Disney, dentro de Deezer, a través de computadoras y también por medio de dispositivos móviles, tales como smartphones y tablets. Además del catálogo musical de la Compañía, el usuario también encontrará juegos, como el Music Quiz, y la posibilidad de participar de desafíos y compartir sus resultados en redes sociales.
“Nos complace poder ofrecer nuestros contenidos a través de esta app, que nos permitirá expandir nuestro compromiso de llegar cada vez a más gente, con nuestras experiencias de entretenimiento, aprovechando todas las plataformas disponibles e incorporando nuevas tecnologías”, afirma Erwin Tessman, Director Live Entertainment & Music, The Walt Disney Company Latin America.
"Es un gran honor para Deezer poder ofrecer ofrecer un acceso dedicado al contenido fantástico que ofrece una compañía como Disney”, dice Mathieu Le Roux, Director de Deezer en América Latina.
El canal de Disney en Deezer está disponible para usuarios gratuitos y abonados de esta plataforma y se puede acceder por medio de la dirección: http://www.deezer.com/app/disney

Baic: incremento en ventas conduce a un crecimiento del beneficio neto

El fabricante de vehículos chinos BAIC Motor Corp, del cual el gigante alemán Daimler es socio, dijo que espera que sus beneficios netos del año pasado alcancen un 50% de incremento, semanas después de su oferta pública inicial en Hong Kong.
La compañía con base en Beijing, que fabrica vehículos de marca Hyundai y Mercedes-Benz para el mercado continental a través de acuerdos de alianzas estratégicas, atribuyó esas ganancias al crecimiento de las ventas domésticas y a los controles de costos, el chairman de BAIC Xu Heyi dijo en un comunicado enviado a la bolsa de Hong Kong el lunes.
Las acciones de BAIC cerraron con un alza de 1.60% a HK$8.90 el viernes pasado.
La firma controlada por el Estado anunciará el próximo mes sus resultados de ganancias para el año que terminó el 31 de diciembre.
Las ventas totales de vehículos bajo sus marcas propias -incluyendo Senova, BJ y Wevan serie - crecieron 53,1%, a 309.648 unidades.
Fundada en 2010, BAIC levantó alrededor de HK $9900 millones en su salida a la bolsa en diciembre.

martes, mayo 26, 2015

La cocina en Daniel Dine & Wine

Daniel Gómez
Por William Díaz Tafur
Director

En el restaurante Daniel Dine & Wine en Bogotá (Cl. 73 # 9-70) hay varios ambientes, que son la evolución de la casa, que nació hace cuatro años. Daniel Gómez, el chef que le apostó a este negocio, contó que cuando en un inicio vieron el lugar con el decorador de interiores vieron una oportunidad, donde se aprovecho la arquitectura y se hicieron varios ambientes de la vida inglesa.
El chef decidió a los 16 años irse por la gastronomía y luego de graduarse a los 18 del colegio ir a estudiar a Estados Unidos. Destacó que su abuelo también lo impulso con esa pasión y profesión.
Gómez también contó a este medio que al principio iba a abrir en el sector de la calle 42, cerca a la Universidad Javeriana, pero por las vueltas de la vida un amigo le mostró el sitio donde está actualmente y que le ha puesto al lugar “cosas que han permitido evolucionando con el tiempo, con sus gustos (como el salón del mico) y que le dan características especiales al lugar", como es el caso del salón Winston Churchil.
En cuanto a platos, están diseñados para diferentes gustos, con postres, carnes, productos de mar, entre otros, con diferentes licores. Su misión, según Gómez, es mostrar lo que aprendió de cocina en el exterior y que la gente pueda disfrutar con cualquier estado de ánimo.


Contó que el osobuco le llamó la atención durante su carrera, sobre todo en la escuela de cocina, además del legado de las otras cosas que aprendió por el camino. En un restaurante en España, por ejemplo, aprendió a cocinar pulpo, el cual fue una evolución para aprenderlo a hacer.
A la pregunta de si piensa montar a corto plazo una nueva sede dijo que por el momento que no, que todavía están aprendiendo y quiere seguir mejorando antes de seguir creciendo en esta aventura, para seguir ofreciendo buenos platos a los comensales, en una experiencia multigeneracional.

Americandy con los ojos puestos en Europa

Para el 2015 la compañía de dulces Americandy espera finalizar el año con un crecimiento del 15% en exportaciones, principalmente con su producto estrella el Big Bom. Como estrategia para capturar nuevos negocios y fortalecer el mercado con el que ya tiene presencia, la empresa exportadora está desarrollando el sabor a mango y sandia preferidos por los extranjeros.
Según Diana Muete, Directora de Ventas internacionales de Dulces Americandy, la compañía tiene un gran interés en continuar diversificando las referencias de la chupeta emblemática (Big Bom) para seguir conquistando nuevos mercados y paladares exigentes en el Antiguo continente.
Para la empresa colombiana el 2014 fue un año excelente en exportaciones ya  que alcanzó un crecimiento del 16% en relación al 2013, este repunte fue impulsado por la apertura de nuevos mercados en África y centro América.
“Americandy seguirá en la búsqueda de nuevas vitrinas internacionales que le permitan seguir descubriendo nuevas oportunidades de negocio a nivel internacional”, agregó Muete, esta estrategia la viene desarrollando la empresa desde hace un tiempo, su última participación fue en el  International Sweets And Biscuits Fair el evento más importante en el mundo de la pastelería y la confitería que fue desarrollado en Alemania.
Hoy Americandy exporta el 66% del total de su producción. En la actualidad, este mercado internacional lo integran los siguientes países: Perú, Bolivia, Ecuador, Venezuela, Chile, Puerto Rico, Jamaica, Guatemala, México, Canadá, Madagascar, Jordania, Egipto, Tunisia, Tanzania, Kenya, Nigeria, Liberia, Niguer, Libia, Yemen, Emiratos Árabes, Singapur y Suecia.

Unidos por una cultura de Paz

Bridgestone, líder mundial en la fabricación de llantas y otros productos diversificados, a través de su unidad de negocios Bridgestone Latin America Tire Division (BATO LA), anuncia su colaboración en la campaña “Estadios Amigables” creada por la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR).
“Estadios Amigables” es una propuesta comunicacional desarrollada por la FICR, la agencia publicitaria La Cancha, y varias Sociedades Nacionales de la Cruz Roja de América, con el propósito de contribuir a la sensibilización pública sobre la violencia generada por varios grupos seguidores de futbol. Se busca con esta iniciativa lograr comportamientos no violentos para que los estadios sean lugares amigables y se pueda celebrar y disfrutar del futbol.
Compartiendo ese mismo compromiso y valores para la convivencia sana, Bridgestone ha creado un plan de comunicación y relaciones públicas integral en el que promoverá la campaña “Estadios Amigables” a nivel regional en sus diferentes filiales en América Latina, mediante mensajes de sensibilización para el público en general.
“En Bridgestone, apostamos por el fútbol, por su masividad y por exaltar los valores del trabajo en equipo, confianza, orgullo y pasión, mismos que son esenciales en nuestra misión corporativa; es por ello que nos complace establecer esta alianza con la organización humanitaria más reconocida  del mundo, la FICR, y juntos promover una cultura de no violencia y de competencia sana aprovechando nuestras diversas actividades y canales relacionados al fútbol a nivel regional”, comentó Alfonso Zendejas, Vicepresidente de Operaciones para Bridgestone Latinoamérica.
Como patrocinador titular de la Copa Bridgestone Libertadores, el campeonato de clubes más grande en América, Bridgestone establecerá difusión de la campaña dentro de su sitio oficial, entre otras actividades sociales que se realizarán en torneos como Bridgestone Fut7 y Bridgestone Freestyle, así como acciones específicas, en conjunto con las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja en Argentina, Brasil, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Guatemala, Uruguay y México, por lo que a través de esta convenio cada país establecerá alianzas con autoridades de estado, asociaciones de fútbol, empresas, medios de comunicación, entrenadores, jugadores e hinchas para poder visualizar la situación de violencia relacionada al fútbol y la importancia de lograr mayor sensibilización de parte de todos los seguidores de este deporte.
Con 173 estadios en el continente certificados por la FIFA, el fútbol es un deporte arraigado a la cultura de la región latinoamericana. No obstante, en los últimos años, los estadios de fútbol han pasado de ser un lugar para compartir la pasión por el deporte a ser un foco de violencia. Ante ello, Xavier Castellanos, Director para América de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y Media Luna, comentó: “La violencia en sus diferentes manifestaciones se encuentra en una espiral de crecimiento en la región y es un tema ineludible para nosotros. De las 50 ciudades más violentas del mundo en 2014, 41 están en América. Los comportamientos violentos se expresan de diferentes formas y en diferentes lugares, los estadios de futbol, sus alrededores, en los barrios, en las canchas, en las escuelas, en la calle, se ven expresiones de violencia. El futbol moviliza la pasión del deporte y de sus seguidores, por eso es un excelente canal para promover una cultura de paz que comience en los estadios y termine en cada calle, barriada, o favela, en cualquier rincón de nuestra región.”
Bridgestone, bajo los principios fundamentales que representan los cimientos y la base del negocio, se une al lema “Salvar vidas, cambiar mentalidades” y consolida así su compromiso con la iniciativa “Estadios Amigables” de la FICR.

Cuarta versión de Colombia Insideout contó con la participación de Terpel

La semana pasada, Nueva York y Londres acogieron por cuarto año consecutivo Colombia Insideout, un evento organizado por la Bolsa de Valores de Colombia y Deceval con el fin de promover el mercado cambiario de Colombia a nivel mundial. El evento reunió durante dos días en cada una de las ciudades a líderes empresariales, emisores de valores y altos funcionarios de diferentes gobiernos, en un encuentro que busca ofrecer una mirada detallada a las oportunidades de inversión, prospectos económicos, desafíos y sectores claves para el crecimiento de Colombia.
Este año, por primera vez, la presidente de Terpel, Sylvia Escovar Gómez, participó en las jornadas celebradas entre el 11 y el 12 de mayo en Nueva York y el 14 y el 15 en Londres, en las cuales hizo parte del panel relacionado con el sector energético, denominado “Energy: Expanding and Diversifying Colombia’s Generation and Distribution” (Energía: ampliando y diversificando la generación y distribución en Colombia).
Durante el panel del sector energético, la presidente de Terpel habló sobre el sector, sus retos y perspectivas. Además de participar en dicho panel, Sylvia Escovar tuvo la oportunidad de reunirse con representantes de Fondos de Inversión Extranjeros y presentar la Organización Terpel a potenciales inversionistas.
Escovar destacó la importancia de este evento y señaló que “este tipo de encuentros son fundamentales para dar a conocer al país y su mercado de valores, que se ha consolidado como uno de los más estables de la región”, al tiempo que concluyó que “para la Organización Terpel también es clave participar en un evento de estas dimensiones y discutir sobre el futuro del sector energético junto a altos funcionarios y reconocidos líderes empresariales, y la posibilidad de presentar la compañía a potenciales inversionistas a nivel mundial.”