De acuerdo con la Superintendencia de Sociedades, en Colombia, el 58,2%
de las empresas cuentan con una junta directiva. Los miembros de las juntas
directivas son los que toman las decisiones estratégicas para el éxito de una
compañía, por eso es crucial que se mantengan actualizados sobre las últimas
tendencias y hallazgos respecto a estas figuras de liderazgo.
Teniendo esto en
cuenta, Page Executive presentó su estudio Board Members, en el que se
obtuvieron las respuestas de más de 900 miembros de juntas directivas en
América Latina acerca de las características y modelos para identificar
oportunidades de mejora.
“Las empresas enfrentan
la urgente necesidad de implementar procesos y estructuras que fortalezcan sus
órganos de decisión, asegurando una mayor coherencia y acompañamiento para sus
líderes y accionistas” expresó Margarita Maldonado, Associate Manager de
PageGroup.
Colombia: Líder de
representación femenina en Consejos Directivos
La presencia de mujeres
en juntas directivas ha venido creciendo durante los últimos años y representa
un reto para las empresas. Según el estudio realizado por Page Executive, línea
de reclutamiento C-Level de PageGroup, el 74% de las juntas analizadas cuenta
con participación de mujeres y hombres, mientras que solo el 26% están
compuestas exclusivamente por hombres. No obstante, sólo el 7,7% de las mujeres
ocupaban el cargo de presidenta, mientras que el 55,8% eran miembros
independientes.
Colombia se destaca
como líder en la región en equidad de género, puesto que el 45,6% de los miembros
de las juntas son mujeres. Un porcentaje representativo frente a otros países
como Perú y Argentina donde la representación femenina es del 21,1% y 19,2%
respectivamente. “Para garantizar que las mujeres tengan igualdad de voz y
participación en las juntas directivas es necesario establecer políticas y
prácticas que fomenten la diversidad, la inclusión y la igualdad de acceso a
información y recursos” comentó Maldonado.
¿Cómo se componen las
juntas directivas?
Las juntas directivas
en Latinoamérica suelen ser pequeñas en tamaño, en su mayoría tienen entre 4 y
6 integrantes, rasgo que contrasta con las juntas de Europa y Norteamérica
donde el promedio es de 8 a 10 miembros. En cuanto a las edades de los integrantes
de estos consejos, en Colombia el 19,6% de los encuestados en el estudio Board
Members son menores de 40 años; mientras que a nivel Latinoamérica el 37,3% de
los integrantes tienen entre 51 y 60 años.
Respecto a la
trayectoria profesional que tienen los miembros de junta, casi la mitad tienen
entre 5 y 10 años de experiencia trabajando en consejos de liderazgo y en
Colombia el 46,5% de los integrantes encuestados han tenido experiencia
ejerciendo en empresas multinacionales. Asimismo, los conocimientos más
valorados en los miembros de las juntas directivas son finanzas (62,5%), ESG
(Ambiente, Sociedad y Gobierno Corporativo) (48%), gestión de riesgos (44%) y
experiencia en la industria específica (38,1%).
Las agendas de las
juntas directivas continúan enfocadas en rentabilidad, sustentabilidad y
evaluación de riesgos, pero ha cambiado el orden de relevancia de los temas en
discusión, siendo prioritarios asuntos relativos a ESG (Por su acrónimo en
inglés Environmental, Social & Governance), DEI (Diversidad, Equidad e
Inclusión), ciberseguridad y gestión del talento. Estos nuevos temas por tratar
han requerido que los miembros desarrollen su capacidad de flexibilidad y
apertura para la discusión antes de alcanzar definiciones estratégicas, además,
según el estudio de Page Executive las tres habilidades blandas necesarias para
ser un miembro de junta son: comunicación y escucha activa, pensamiento crítico
y toma de decisiones.
Networking,
sostenibilidad y diversidad en las juntas directivas
Los procesos de
selección de las juntas directivas enfrentan un desafío significativo en la
actualidad. Es interesante observar cómo los canales para acceder a un consejo
de administración continúan siendo las relaciones estrechas con los accionistas
o los contactos y conexiones en el ámbito empresarial. De hecho, el 73% de los
miembros de juntas directivas encuestados llegaron a esa posición por alguno de
los dos caminos mencionados anteriormente, solo el 5% se postuló para ello y el
13% llegó por medio de un headhunter.
Por otra parte, las
prioridades de las juntas y sus compromisos con los temas ESG y DEI varían
dependiendo de la industria en la que opera cada empresa. Hoy en día, el sector
de Recursos Humanos es el que cuenta con más comités de sostenibilidad dentro
de sus consejos directivos, aunque estos solo representan el 25%. En segundo
lugar, está la industria de los bienes de consumo y retail, en donde la quinta
parte de las juntas cuentan con este comité.
En cuanto a los temas
de diversidad, equidad e inclusión, el aspecto mejor punteado en cuanto a la
percepción de los propios miembros es la edad (56,5%). Respecto a la inclusión
de personas con discapacidad, el 48.5% de los miembros considera que su consejo
cuenta con suficiente diversidad en este aspecto. En cambio, casi el 40% de los
consejeros opina que no hay suficiente diversidad en cuanto a la integración de
personas que forman parte de la comunidad LGBTIQ+ y existe también la
percepción de carencia de diversidad de raza entre los miembros de juntas
directivas (33.9%).
El tipo de remuneración
que reciben los miembros de juntas directivas en Colombia es en su mayoría bajo
la modalidad de honorarios mensuales (41%) seguido por el honorario de acuerdo
con la asistencia a sesiones (18%). Mientras que el 32% de los integrantes
realizan su labor de manera Ad Honorem, es decir, sin ninguna retribución
económica.
La mayoría de las
juntas directivas estudiadas en el país son bastante activas. Casi la mitad de
estas se reúnen entre 9 y 12 veces al año y un 20% de estas sesionan hasta 13
veces o más. Sin embargo, el estudio de Page Executive señala que aún no
existen organismos externos que evalúen el desempeño de estas juntas y el 76%
de los encuestados afirmó que sus juntas no son evaluadas por una empresa
externa. Además, la incorporación de indicadores de desempeño que midan la
gestión de sus labores tiene una tendencia a la baja y en promedio, solo el 30%
de las juntas los tienen.
Ahora bien, en Colombia
tanto las sesiones como los pagos mensuales se pagan en un rango de 450 a 1.000
dólares, sin importar la facturación de la empresa ni la industria.
“Al enfrentar los retos
actuales y futuros, los miembros de las juntas tienen la oportunidad de liderar
con éxito y marcar la diferencia en sus organizaciones y en el panorama
empresarial en general. Su compromiso con la mejora continua, la adaptabilidad
y la excelencia contribuirá a un mejor gobierno corporativo, una toma de
decisiones más informada y un crecimiento sostenible en el mundo empresarial”
concluyó Maldonado.
