Pilas: Solo 15% de los consumidores conoce los esfuerzos de sostenibilidad de las marcas

Mientras la sostenibilidad comparte espacio con presiones económicas, tensiones sociales y prioridades cambiantes, las marcas enfrentan un reto de fondo, construir credibilidad en el largo plazo sin depender de acciones tácticas aisladas. De acuerdo con el informe Building Effective Sustainable Marketing in 2026 de Kantar, en promedio solo el 15% de las personas a nivel global afirma conocer en profundidad los esfuerzos de sostenibilidad de las marcas, lo que evidencia una brecha crítica entre lo que las compañías hacen y lo que realmente logra instalarse en la mente del consumidor.

El hallazgo es contundente, retroceder en sostenibilidad no es una opción estratégica. Según datos de Kantar BrandZ, la contribución potencial de la sostenibilidad al valor de las 100 marcas más valiosas del mundo podría alcanzar US$2,7 trillones hacia 2040, siempre que las compañías gestionen este territorio con claridad y coherencia.

Sin embargo, el error frecuente radica en asumir que una innovación puntual como un empaque reciclable o una campaña ambiental, generará un impacto inmediato en ventas. La evidencia muestra que la construcción de equity sostenible exige consistencia en el tiempo, integración en los 4Ps (producto, precio, punto de venta y promoción) y, sobre todo, experiencia tangible para el consumidor.

“La sostenibilidad no es una activación ni un claim publicitario, es un proceso que debe interiorizarse en el negocio y traducirse en comportamientos reales que el consumidor pueda experimentar. Cuando se gestiona como táctica, se diluye; cuando se integra en la propuesta de valor, construye marca”, afirma Nathalia Rincón Castillo, Senior Marketing Executive del cluster andino en Kantar.

La brecha entre intención y acción

El reporte Sustainable Marketing 2030 evidencia que el 47% de las personas afirma estar cambiando activamente su comportamiento frente al clima, pero persiste una brecha significativa entre intención y acción.

Al mismo tiempo, el 82% considera que las empresas tienen responsabilidad directa en la solución de problemáticas ambientales.

Esto implica que el consumidor sí valora la sostenibilidad, pero exige coherencia, transparencia y resultados medibles. De hecho, el 35% de los líderes de marketing reconoce que la falta de métricas robustas y transparentes es una de las principales barreras para avanzar.

Contar lo que se hace, con autenticidad y coherencia

El estudio señala que las marcas que incorporan contenido ambiental o social en su comunicación publicitaria logran mayores niveles de Meaningfulness (+6 puntos percentil) y Diferenciación (+12 puntos percentil).

Pero la comunicación solo representa el 25% de las percepciones que construyen marca; el 75% restante proviene de la experiencia integral a lo largo del journey.

Para Kantar, el camino efectivo hacia 2026 se resume en cinco principios:

No retroceder en ambición.

Construir diferenciación significativa.

Priorizar los temas críticos del sector antes de expandir el discurso.

Diseñar inclusión desde el inicio.

Convertir los compromisos en comportamientos visibles y recompensables.

“La sostenibilidad no acelera ventas por disposición. Es la acumulación de pruebas, consistencia y experiencia la que permite que el consumidor asocie la marca con una gestión responsable. Solo así se traduce en preferencia y crecimiento sostenible”, concluye Rincón.

Hoy, cuando la desconfianza frente al greenwashing es mayor y la exigencia de pruebas concretas es más alta, la sostenibilidad ya no funciona como un atributo aspiracional, sino como un activo estratégico que se construye día a día.

 

La transición energética aumenta la competitividad empresarial

La transición energética dejó de ser una conversación de futuro para convertirse en un desafío presente y en una oportunidad concreta para que las empresas fortalezcan su competitividad, reduzcan riesgos y aporten al desarrollo de Colombia. Hoy, el sector empresarial enfrenta un entorno en el que la energía representa hasta el 35% de sus costos operativos y en el que la adopción de soluciones más eficientes puede generar ahorros de hasta 25%, según estimaciones del sector.

En ese contexto, Mauricio Ocampo, gerente general de Terpel Sunex, una de las principales apuestas de Terpel por la transición energética, comparte algunas recomendaciones clave para que las organizaciones tomen decisiones informadas, estratégicas y alineadas con sus objetivos a largo plazo.

Entienda la energía como un activo estratégico.

La energía y su uso no debe asumirse únicamente como un costo operativo. Debemos analizar y entender la energía como un factor que impacta la productividad, estabilidad y continuidad operativa.

La transición energética es una oportunidad para entender y gestionar la energía como un activo productivo, abriendo oportunidades concretas para reducir riesgos, mejorar eficiencia y fortalecer la resiliencia y competitividad del negocio.

Integre eficiencia, innovación y sostenibilidad en un mismo camino.

Los resultados sostenibles no provienen de acciones aisladas, sino de la integración de procesos eficientes, innovación constante y criterios ambientales en la operación diaria. Incluir un aspecto sostenible en los negocios es eficiencia, y un habilitador de competitividad independiente de la industria en que esté inmerso.

Considere la energía solar como un motor de productividad.

La energía solar se consolida como una alternativa clave para la industria. Los proyectos bien estructurados permiten reducir la exposición a variaciones tarifarias, mejorar la planeación energética y fortalecer la continuidad operativa de las empresas.

Apueste por decisiones que dejen huella positiva.

Cada decisión energética cuenta. Las empresas que evolucionan hoy estarán mejor preparadas para liderar mañana: más ágiles, más sostenibles y más competitivas frente a los retos del entorno. Se estima que las organizaciones que invierten en transición energética pueden reducir su huella de carbono en 90% (asociado al consumo eléctrico) y mejorar su resiliencia operativa hasta en un 50%.

La energía evoluciona y las empresas también deben hacerlo. Avanzar hacia un país más competitivo, sostenible y resiliente depende de la capacidad de construir, desde hoy, el sistema energético del mañana.

Medidas que frenan avances en inclusión crediticia y medios de pago digitales, según Asobancaria

Durante su intervención en el 16° Congreso de Acceso a Servicios Financieros y Medios de Pago (CAMP 2026), Jonathan Malagón, presidente de la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), destacó la evolución que ha tenido el sistema financiero colombiano desde 2010 en términos de digitalización y métodos de pago y advirtió sobre algunas iniciativas que tienen efectos negativos sobre la inclusión crediticia de los colombianos. 

El líder gremial señaló que, gracias a la implementación de aplicaciones bancarias, hoy los consumidores financieros pueden acceder a productos y servicios digitales, pagar o recibir dinero en segundos, a cualquier hora y desde cualquier lugar. Esto se evidencia en el crecimiento de las operaciones digitales, que pasaron de representar el 40% en 2010 a alcanzar el 83% en lo corrido de 2026.

También resaltó que, en ese mismo periodo, prácticamente se han duplicado las alternativas de pago en el país. En 2010, estas correspondían a efectivo, cheque, tarjeta débito, débitos automáticos, tarjeta de crédito y PSE; ahora a estos mecanismos se han sumado las llaves, el QR interoperable, las billeteras digitales, los pagos sin contacto y las finanzas embebidas.

Malagón recordó que actualmente el acceso al crédito formal alcanza el 51% y que las entidades bancarias se han propuesto como meta llegar al 75%. Se trata de un objetivo ambicioso que permitiría cerrar la brecha con la OCDE e incluso superar el promedio de países desarrollados como Suecia, Finlandia o Dinamarca, que ronda el 71%.

Sin embargo, advirtió que aún queda una última milla por recorrer y que existen iniciativas que podrían afectar ese proceso. Entre ellas mencionó el borrón y cuenta nueva, los impuestos a la digitalización y las inversiones forzosas, que, según explicó, encarecen el crédito, reducen la eficiencia del sistema, ponen en riesgo el ahorro de los colombianos y frenan el avance de la digitalización.

En el caso del borrón y cuenta nueva, enfatizó que eliminar el historial crediticio debilita la cultura de pago, desincentiva el cumplimiento de las obligaciones financieras y limita la oferta de productos adecuados para los usuarios. Además, señaló que esta medida ha tenido efectos contraproducentes como la desbancarización de 1,2 millones de personas. “Debilitar la información no consolida la inclusión; por el contrario, puede terminar alejando aún más a quienes se busca integrar”, afirmó.

El dirigente gremial agregó que algo similar ocurre cuando se gravan los canales digitales. A su juicio, impuestos como el 4x1000 desincentivan el uso de medios de pago digitales y terminan promoviendo la informalidad y un mayor uso del efectivo.

Al referirse a las inversiones forzosas, reiteró que, de aplicarse esta medida, las tasas de interés podrían aumentar entre 50 y 100 puntos básicos, lo que se traduciría en mayores cargas financieras para hogares y empresas. “Cien puntos básicos adicionales implican que, en un préstamo de vivienda VIS promedio, una persona podría pagar hasta 37 millones de pesos más solo en intereses”, explicó.

Destacó además algunas de las rutas para avanzar en inclusión crediticia y continuar el proceso de digitalización. Entre ellas mencionó el uso de score alternativo. “Con información como hábitos de pago, patrones de compra y análisis de redes sociales podremos realizar evaluaciones de riesgo más completas y, así, ampliar el acceso al crédito formal. Actualmente, el 37% de nuestras entidades agremiadas utiliza score alternativo para evaluar el riesgo”. 

Finalmente, aseguró que hoy el país cuenta con 706.000 corresponsales bancarios en el 100% de los municipios y que existe un potencial de rebancarización de más de 8 millones de personas. Agregó que, si 4 millones de ellas se rebancarizan, se avanzarían 12 de los 25 puntos porcentuales necesarios para alcanzar la meta de inclusión crediticia establecida por la banca para 2030, que es del 75%.

Anticípese, renueve su matrícula mercantil antes el 16 de marzo y reciba beneficios

La matrícula mercantil es el registro que certifica la existencia legal de su empresa. Renovarla oportunamente —antes del 31 de marzo— le permite mantener su actividad formal, asegurar la vigencia de su información y fortalecer la confianza de clientes, proveedores e inversionistas.

Con el fin de brindar beneficios adicionales, la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) anunció privilegios adicionales para los empresarios que renueven y paguen por internet la matrícula mercantil antes del 16 de marzo.

Beneficios renovando hasta el 16 de marzo

 Descuentos para formación: por renovar antes del 16 de marzo y pagar por Internet, podrá acceder a un bono de descuento de $800.000 para diplomados y de $400.000 para seminarios de la CCB.

 Pasaporte Gold + bono por lluvia de Mundo Aventura sin costo: tres pasaportes "Gold + bono por lluvia" sin costo para ingresar y disfrutar el parque Mundo Aventura.

 Espacios de Coworking: aquellos empresarios o comerciantes que renueven hasta el 16 de marzo podrán disfrutar sin costo de hasta 20 horas mensuales de coworking.

 Descuentos en boletería del Festival de Artes Vivas de Bogotá (FIAV): quienes renueven antes del 16 de marzo, recibirán un descuento de 20% en la boletería para asistir al FIAV.

 Beneficios Uniempresarial: acceso a cuatro webinars especializados en temas empresariales. Así mismo, los estudiantes de la modalidad de pregrado presencial obtendrán un descuento de 25% sobre el valor de la matrícula y se mantendrá durante toda la carrera; para la modalidad de pregrado virtual, el descuento será de 45% y permanecerá vigente por toda la carrera; y para posgrados el descuento será de 25% del valor de la matrícula.

 Ovidio Claros Polanco, presidente de la Cámara de Comercio de Bogotá, dijo que “la renovación de la matrícula mercantil es sinónimo de beneficios y ventajas para los empresarios que lleven a cabo ese proceso en los plazos establecidos. Al renovar su abre un mundo de oportunidades y acceden a más de 800 servicios y programas de formación creados por la CCB para el fortalecimiento, la competitividad y la internacionalización de las empresas de Bogotá – Región”.

 Además, una empresa que tiene al día su negocio mejora sus posibilidades de acceso a crédito, puede acceder a la base de datos del empresariado a nivel nacional, la cual reposa en el Registró Único Empresarial y Social (RUES)y adicionalmente, está cumpliendo con el deber legal de su empresa, evitando posibles sanciones.

 ¿Cómo renovar?

 El proceso de renovación de matrícula mercantil consta de los siguientes tres pasos:

 Ingrese a ccb.org.co y diríjase a la sección “Trámites y Servicios”.

Complete sus datos personales, comerciales y financieros.

Verifique la información y seleccione su método de pago (PSE, tarjetas, Nequi, Daviplata o puntos físicos).

 Una vez realizado el pago, recibirá un correo electrónico confirmando que su renovación fue exitosa.

 

 

Cine Colombia: Regresa el 5Pass, una forma fácil y conveniente de disfrutar cinco películas de la temporada de premios

Se acerca la gran noche del cine y en Cine Colombia queremos que todos puedan ver las películas que están dando de qué hablar. Regresa el 5Pass, una forma fácil y conveniente de disfrutar cinco películas de la temporada de premios en pantalla grande.

Con el 5Pass, cada persona puede acceder a cinco funciones de películas nominadas, según disponibilidad en cartelera. Es la oportunidad perfecta para ponerse al día con las historias más comentadas del año, vivirlas en cine y elegir sus favoritas antes de la premiación.

“Durante esta época, las audiencias quieren ver las películas que están nominadas, comentarlas y formar parte de la conversación cultural que se genera alrededor de ellas. El 5Pass les permite hacerlo de manera organizada, accesible y, sobre todo, en la pantalla grande, donde estas historias alcanzan su verdadera dimensión”, afirma Camilo Reina, vicepresidente de Mercadeo de Cine Colombia.

El 5Pass está disponible en los multiplex de Cine Colombia en todo el país hasta el 31 de marzo de 2026. Aplica para películas nominadas que estén en cartelera al momento de la función. No aplica para salas LUMINA.

Cinco películas, una sola temporada y muchas emociones por vivir. Esta es la mejor excusa para volver al cine y disfrutar la temporada de premios como se debe: en la pantalla grande.

DIRECTV lanza “TV FLEX”, un modelo que integra TV en vivo y múltiples plataformas de streaming

 DIRECTV Colombia presentó “TV FLEX”, una nueva modalidad de suscripción que combina televisión en vivo y plataformas de streaming bajo un esquema flexible que permite a los usuarios configurar su plan según sus preferencias de contenido, con una tarifa fija definida por la cantidad de aplicaciones contratadas.

El principal diferencial de TV FLEX es la posibilidad de cambiar una vez por mes las plataformas premium incluidas en el plan sin costo adicional. Esta modificación puede realizarse dentro de cada período de 30 días calendario, manteniendo el mismo valor mensual según la cantidad de apps contratadas.

TV FLEX integra dentro de la oferta satelital de DIRECTV plataformas reconocidas como Disney+, HBO Max, Win+, Universal+, ViX, Hotpack y One Baseball Network, permitiendo al usuario armar su plan según sus preferencias de entretenimiento, deportes o cine.

 

La propuesta parte de una grilla base de 24 canales nacionales e incorpora cuatro servicios premium fijos incluidos en todos los planes: Amazon Prime, Skeelo, DGO y DSPORTS, líder en coberturas deportivas que este año transmitirá todos los 104 partidos de la Copa Mundial FIFA.

 

Además, incluye señales propias como DSHOW, dedicada al entretenimiento, eventos especiales y la cobertura de realities como Gran Hermano: DNEWS, la primera señal de noticias de Latinoamérica para Latinoamérica; y Escuela+, que ofrece contenidos educativos promovidos por la Fundación Norma y Leo Werthein.

Sobre esta base, los usuarios pueden sumar paquetes y plataformas adicionales con la posibilidad de ajustar su suscripción mes a mes.

La integración de televisión en vivo, plataformas premium y señales propias dentro de una sola suscripción permite simplificar la experiencia del usuario y concentrar el acceso a contenidos en un único ecosistema. Con TV FLEX, DIRECTV responde a una audiencia que demanda mayor personalización, previsibilidad en el gasto y libertad para adaptar su plan sin asumir costos adicionales.

“Recientes estudios indicaron que en Colombia los usuarios tienden a combinar televisión en vivo con plataformas bajo demanda y buscan mayor flexibilidad en la contratación de servicios. Por eso, con TV FLEX damos un paso concreto hacia el futuro del entretenimiento. Estamos evolucionando el modelo tradicional hacia un esquema más dinámico, transparente y centrado en el usuario al ofrecer una integración real entre televisión en vivo y streaming en una sola experiencia”, afirmó Daniel Llano, Country Head de DIRECTV Colombia.

Paso a paso: cómo acceder a TV FLEX

Los interesados en suscribirse a TV FLEX deberán acceder a la web oficial https://www.directvla.com/co donde encontrarán las distintas opciones de planes, con detalles de costos y servicios.

Con la alianza entre Inter Miami CF y Nu, el Nu Stadium empieza a latir

Una nueva era en el fútbol comienza a latir hoy en Miami con el anuncio de una alianza histórica y plurianual entre Nu —una de las plataformas de servicios financieros digitales más grandes del mundo con 131 millones de clientes— e Inter Miami CF, el actual campeón de la MLS Cup, que establece a Nu como Socio Principal (Main Partner) del Inter Miami CF. Este acuerdo llega en un momento crucial para ambas organizaciones, mientras Nu acelera su expansión internacional hacia los Estados Unidos e Inter Miami CF consolida su posición como uno de los clubes de mayor crecimiento e influencia en el deporte.

Como pilar fundamental del acuerdo, el nuevo y vanguardista estadio del Inter Miami CF en Miami Freedom Park recibirá oficialmente el nombre de Nu Stadium. Esto posiciona al líder en banca digital en el corazón de uno de los desarrollos de deportes y entretenimiento más ambiciosos actualmente en marcha en los Estados Unidos, cuya inauguración está prevista para el 4 de abril de 2026. Diseñado para el disfrute durante todo el año, el estadio —con capacidad para 26,700 espectadores— servirá como el hogar del Inter Miami CF, además de albergar conciertos de diversos formatos, eventos corporativos y privados, y una amplia gama de eventos deportivos adicionales, incluyendo partidos amistosos y de competición. Nu e Inter Miami CF crearán experiencias inmersivas para fanáticos y clientes a través de una programación curada y acceso exclusivo.

Para Nu, esta alianza marca un hito significativo en su estrategia de crecimiento internacional y refuerza su compromiso a largo plazo con los Estados Unidos. El acuerdo se da tras la solicitud de Nu para obtener una licencia bancaria nacional ante la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC) en septiembre de 2025, y la recepción de su aprobación condicional 121 días después. Para Inter Miami CF, este logro se suma al éxito del club en la cancha de la mano del ocho veces ganador del Balón de Oro, Leo Messi, talento internacional de élite como Rodrigo de Paul, Luis Suárez y Germán Berterame, y estrellas locales en ascenso como Noah Allen e Ian Fray; todo esto mientras consolida su estatus como una potencia global. Con el Nu Stadium como eje central, esta colaboración refleja la creciente intersección entre las finanzas, la tecnología y la cultura para moldear el futuro del deporte mundial.

“Esta alianza de largo plazo representa una alineación estratégica con una franquicia deportiva internacional que comparte nuestra ambición y mentalidad global. El Nu Stadium anclará nuestra marca en los Estados Unidos, permitiéndonos conectar con una comunidad internacional y diversa mientras construimos la plataforma de tecnología de consumo más influyente del mundo”, afirmó Cristina Junqueira, Cofundadora y CEO del negocio emergente de Nu en EE. UU.

“Inter Miami fue creado para establecer nuevos estándares y redefinir lo que es posible en el fútbol. Por eso buscamos la grandeza en la cancha contratando a los mejores jugadores del mundo y, con la misma importancia, nos exigimos ese mismo estándar al elegir a los socios que nos ayudan a dar vida a nuestra visión”, comentó Jorge Mas, Propietario Gerente del Inter Miami CF. “Nu es exactamente el socio que buscamos: impulsado por la misma mentalidad disruptiva y ambición global que definen al Inter Miami. Juntos, nos enorgullece dar la bienvenida a nuestros fanáticos al Nu Stadium en Miami Freedom Park muy pronto, un lugar especial al que pueden llamar hogar, donde se sientan conectados, inspirados y parte de algo verdaderamente extraordinario".

Más allá de los derechos de nombre del estadio, el acuerdo incluye un amplio portafolio de activos premium. Cabe destacar que el logotipo de Nu aparecerá en la parte posterior de la camiseta del Inter Miami CF —una de las más vendidas en el fútbol mundial— como parte de un nuevo activo de la liga que debutará en agosto de 2026.

La histórica alianza se celebró la noche del 3 de marzo cuando el Nu Stadium cobró vida, iluminado con un latido rosa que representa al Inter Miami CF, entrelazado con vetas moradas que simbolizan a Nu, como un recordatorio vívido de que el nuevo hogar del Club no es solo acero y concreto, sino una parte viva de la ciudad. Además, un espectáculo de drones iluminó Miami, marcando el primer latido antes del partido inaugural en casa el 4 de abril, cuando la energía de los fanáticos del Inter Miami dará vida por completo al estadio.

Nu también contará con dos espacios insignia dentro del Nu Stadium en Miami Freedom Park: el Nu Club, un salón de hospitalidad premium para 770 personas con una vista de túnel de cristal hacia los jugadores mientras caminan de los vestidores a la cancha; y la Nu Plaza, un centro comunitario dinámico diseñado para albergar espacios de reunión de la marca, una pantalla gigante y áreas de descanso, creando un espacio público vibrante en el centro del distrito.

Con el Nu Stadium listo para abrir sus puertas, el latido de Miami se intensifica. Mientras el Nu Stadium vibra con energía y anticipación, los fanáticos pueden ser parte del momento asegurando sus boletos para la temporada inaugural y el primer partido en casa el 4 de abril, obteniendo su membresía de abonos de temporada en https://www.intermiamicf.com/tickets/mfp.