Las inversiones forzosas son una alternativa inconveniente

 La Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria) reitera que las inversiones forzosas son una alternativa inconveniente, pues una de sus consecuencias sería el encarecimiento del crédito para todas las empresas y hogares en el país. Las tasas promedio de colocación podrían aumentar entre 50 y 100 puntos básicos y el crecimiento de la economía experimentaría una reducción de 0,3 puntos porcentuales como resultado de esta medida. 

Además de encarecer el crédito, las inversiones forzosas pueden distorsionar el mercado. Obligar a la banca a colocar recursos sin considerar criterios técnicos, puede afectar la estabilidad financiera, y la confianza de inversionistas, tanto locales como internacionales. La estabilidad es un activo que el país no puede poner en riesgo. 

La experiencia demuestra que los incentivos funcionan mejor que las imposiciones. Es importante recordar que las entidades bancarias no prestan recursos propios, sino el ahorro que millones de colombianos les confían. En ese sentido, la responsabilidad y compromiso inquebrantable de nuestros afiliados es proteger esos recursos y generarles rendimientos. Prestar sin criterios técnicos no es audacia, es irresponsabilidad. 

Consideramos que el mejor mecanismo es el crédito. Las cifras del Pacto por el Crédito así lo evidencian, con un desempeño sólido y verificable que refleja un compromiso claro con los sectores estratégicos definidos:

Vivienda e Infraestructura: desembolsos por $48,1 billones, con un cumplimiento del 119% de la meta.

Turismo: desembolsos por $7,6 billones, equivalente al 93% de la meta.

Agro: desembolsos por $26,4 billones, que representan el 87% de la meta.

Manufactura: desembolsos por $135,4 billones, con un cumplimiento del 83%.

Economía Popular: desembolsos por $10,4 billones, también con un cumplimiento del 83%.

La banca ha cumplido y las cifras lo demuestran. Estos resultados se han alcanzado a pesar de tener tasas de política monetaria restrictivas, mostrando de nuevo el compromiso del sector financiero con el desarrollo económico del país. 

Zeekr, con un crew de embajadores que habitan la marca

La movilidad del futuro se construye en la forma en que las personas la incorporan a su vida diaria. Bajo esa premisa, Zeekr, marca global de origen chino, con enfoque eléctrico y representada oficialmente en Colombia por Astara, entiende la movilidad como una experiencia integral: diseño inteligente, innovación consciente y alto desempeño eléctrico al servicio de un estilo de vida contemporáneo. Además de modelos de vehículos, la marca construye una cultura en torno a la sofisticación, la sostenibilidad y una visión clara de futuro.

Esa mirada se expresa a través de una comunidad de embajadores que, desde universos distintos, comparten valores comunes como la curiosidad, la disciplina y la sensibilidad estética. Voces auténticas que viven la marca desde su propio lenguaje y trayectoria, aportando profundidad y credibilidad a una narrativa de movilidad de lujo.

Susy Mora, periodista, presentadora, conferencista y creadora de contenido, encarna una mirada fresca y moderna del bienestar. Con una carrera sólida en medios de comunicación (entre ellos Caracol TV, RCN Tv y Red +), su voz ha evolucionado hacia foros sobre equilibrio, crecimiento personal y calidad de vida. Equitadora, piloto de autos y triatleta, su estilo de vida activo y consciente vincula naturalmente con una movilidad en la que la tecnología acompaña e impulsa la experiencia humana.

Carolina Piedrahita, actriz, presentadora y creadora, desde este año suma una mirada creativa y estética que dialoga con el diseño, la alegría, la moda y la elegancia. Nacida en Armenia, Quindío, con una trayectoria destacada en cine, televisión y formatos internacionales (‘Tres días para reconquistarla’, su última película), representa una generación que entiende la movilidad como expresión de identidad y libertad. Su presencia acerca a Zeekr a audiencias que valoran la autenticidad, la sensibilidad visual y la evolución constante.

Desde la gastronomía y el lujo contemporáneo, el bogotano Andrés Rueda aporta una visión sensorial y curada de la experiencia top. Especialista en vinos, turismo culinario y creación de experiencias, es el fundador de Gastrowine by Zeekr, un espacio icónico en Chapinero donde convergen diseño, sabor y conversación. Su vínculo con la marca sazona y refuerza la idea de movilidad que integra un ecosistema cultural más amplio en el que cada detalle, como los ingredientes en un platillo, importa.

Finalmente, se suma a la tripulación David Vanegas, golfista profesional nacido en Medellín con más de 17 años de carrera, más de 500 torneos disputados y 14 victorias como profesional, con experiencia en circuitos como el Korn Ferry Tour y el European Challenge Tour. Atleta en activo, emprendedor digital y creador de la comunidad digital ‘Más birdies, menos bogeys’ en Latinoamérica, proyecta disciplina, estrategia y excelencia dentro y fuera del campo. Su enfoque en la consistencia, la preparación integral y la evolución permanente dialoga de manera natural con el ADN de la marca. 

Más que representar una marca, se trata de habitarla. El crew de Zeekr comparte una manera propia de entender la movilidad: intuitiva, actual y alineada con decisiones que reflejan quiénes son y cómo avanzan. Una expresión de estilo de vida en el que la innovación se mueve con carácter, intención y una elegancia que no necesita explicarse.

Netflix: La cuarta temporada de Bridgerton regresa con la segunda parte el 26 de febrero.

 

 

 

Netflix informó que BRIDGERTON regresa con una cuarta temporada inspirada en los cuentos de hadas. Benedict Bridgerton (Luke Thompson), el bohemio segundo hijo, se niega a sentar cabeza, a pesar de las súplicas de la matriarca Lady Violet Bridgerton (Ruth Gemmell).

Hasta que, en el baile de máscaras de Violet, Benedict queda impresionado por una misteriosa dama enmascarada vestida de plata. Con la renuente ayuda de su hermana Eloise (Claudia Jessie), Benedict emprende una búsqueda en la alta sociedad para descubrir la identidad de la joven. Pero, en realidad, el deseo de su corazón no se encuentra en la alta sociedad: se trata de una ingeniosa sirvienta llamada Sophie Baek (Yerin Ha), que trabaja para la formidable señora de la casa, Lady Araminta Gun (Katie Leung).

Cuando el destino vuelve a unir a Benedict y Sophie, Benedict se debate entre la realidad de su afecto por esta intrigante doncella y la fantasía de la Dama de Plata, sin saber que se trata de la misma persona. ¿La incapacidad de Benedict para ver a estas dos mujeres como una sola persona hará fracasar la innegable chispa entre él y Sophie? ¿Y puede el amor conquistarlo todo, incluso una relación entre clases sociales diferentes, prohibida por la sociedad?

Lo que inspira el viaje de Benedict son los matrimonios de sus hermanos, entre ellos el de Francesca (Hannah Dodd) con John Stirling (Victor Alli) y el de Colin (Luke Newton) con Penélope (Nicola Coughlan), quien se enfrenta a nuevos retos como columnista de chismes ahora en el ojo público.

Más costos, más exigencias: el BPO ajusta su estrategia de empleo en 2026

El sector BPO en Colombia avanza en un proceso de ajuste acelerado para responder a un mercado laboral cada vez más exigente, marcado por cambios regulatorios, mayores costos de contratación y nuevas dinámicas en la organización del trabajo. En una industria intensiva en talento humano y con alta exposición internacional, estas variables ya están influyendo en la manera en que las empresas planifican su crecimiento y gestionan el empleo.

Actualmente, el BPO genera cerca de 790.000 empleos directos en el país y opera en 28 departamentos, con una fuerte concentración de talento joven y estudiantil. Este perfil ha convertido al sector en uno de los principales motores de empleo formal juvenil, pero también lo hace especialmente sensible a los ajustes en las reglas laborales.

“El desafío para el sector no es solo absorber mayores costos, sino hacerlo sin afectar su capacidad de generar empleo formal y seguir siendo competitivo frente a otros mercados”, señaló Ana Karina Quessep, presidenta ejecutiva de BPrO.

Desde el gremio explican que las empresas vienen revisando modelos operativos, esquemas de turnos y estrategias de productividad, en un entorno en el que los costos laborales crecen a un ritmo superior al de los ingresos pactados en muchos contratos de servicios, especialmente aquellos orientados a mercados internacionales.

Uno de los efectos más relevantes se observa en las decisiones de expansión. Más que cierres o salidas inmediatas, el sector advierte una mayor cautela en la apertura de nuevas operaciones, en la asignación de proyectos y en el ritmo de contratación, una señal temprana de cómo el nuevo contexto laboral empieza a incidir en la dinámica del empleo formal.

“Cuando un país pierde competitividad relativa, las decisiones de inversión no desaparecen, pero sí se ralentizan. Eso se traduce en menos nuevos proyectos y en un crecimiento más moderado del empleo”, agregó Quessep.

El impacto potencial es especialmente relevante para el empleo juvenil, que representa más del 60 % de la fuerza laboral del sector. En un entorno de mayores exigencias, las empresas enfrentan el reto de seguir ofreciendo oportunidades de entrada al mercado laboral formal, al tiempo que avanzan en procesos de automatización y 

sofisticación de servicios.

A este escenario se suman factores macroeconómicos como la presión inflacionaria, el costo del financiamiento y el ajuste de expectativas empresariales, elementos que influyen directamente en la sostenibilidad de operaciones intensivas en mano de obra.

Frente a este panorama, el sector BPO ha intensificado su apuesta por una mayor productividad, la formación del talento, la adopción tecnológica y el desarrollo de servicios de mayor valor agregado, como vía para sostener el empleo y mantener su atractivo como hub de exportación de servicios.

“El reto de fondo es lograr que las transformaciones del mercado laboral vayan de la mano con una agenda sólida de productividad y competitividad. Solo así el empleo formal podrá seguir creciendo de manera sostenible”, concluyó la presidenta de BPrO.

Colombianos gastan en promedio $132.466 en compras online para San Valentín

• La temporada de San Valentín en Colombia no solo representa una ocasión para celebrar el amor y la amistad, sino también un momento clave para el comercio electrónico, donde las compras en línea experimentan un incremento notable. Según datos de Tiendanube, en el top 5 de las categorías más vendidas, previo a esta fecha se encuentran: Juguetes, Moda y Accesorios; Salud y  Belleza; Hogar  y Decoración y Comidas y Bebidas. Evidenciando una diversidad de preferencias entre los consumidores que buscan regalos significativos y experiencias que conecten con los gustos y estilos de vida de sus seres queridos.

En línea con este comportamiento, los datos de Tiendanube también revelan tendencias claras en los tipos de regalos asociados a la temática del amor. Durante los primeros días de febrero, los productos más vendidos fueron:

• Perfumes

• Juegos de cartas

• Combos aromáticos

• Pósters decorativos

• Ramos de flores de crochet

Y es que según las cifras de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico muestran que el comercio electrónico en el país mantiene una tendencia de crecimiento. Durante el tercer  trimestre de 2025, las ventas en línea alcanzaron los $37 billones, lo que representó un crecimiento interanual alrededor del 8,3% frente al mismo trimestre de 2024, reflejando cómo los hábitos de consumo digitales siguen consolidándose entre los colombianos, incluso en un contexto de ajustes y cambios en la dinámica del mercado.

En esta temporada, Tiendanube comparte datos exclusivos que evidencian tendencias de compra en los primeros días de febrero. En promedio, el ticket por compra por persona se situó alrededor de COP $132.466, lo que apunta a un gasto planeado y moderado por parte de los consumidores en esta celebración, consolidando esta fecha como una de las más importantes para el comercio electrónico en el país.

Desde el punto de vista regional, Bogotá, Antioquia, Valle del Cauca, Santander y Tolima lideran las ventas en línea durante la temporada de San Valentín.

“San Valentín se ha convertido en una fecha clave para el comercio digital en Colombia. Cada vez más personas aprovechan la facilidad de las compras en línea para sorprender a sus seres queridos, y esto se refleja en el crecimiento de las ventas en varias regiones del país”, afirmó Augusto Otero, Latam Expansion Head en Tiendanube.

Durante los primeros días de febrero, el comercio electrónico también mostró un comportamiento positivo en comparación con los 10 días previos, con un incremento del 4 % en facturación y un aumento del 5 % en órdenes de compra, lo que refleja una mayor intención de gasto durante esta fecha especial. Además, el número de productos vendidos aumentó en un 24 %, mostrando también un mayor volumen de compras por transacción.

Respecto a los medios de pago, las preferencias de los consumidores se distribuyeron de la siguiente manera:

• Transferencias: 33%

• Efectivo y métodos de pago personalizados: 18% cada uno

• Tarjeta de crédito: 15%

• Billetera virtual: 13%

• Débito: 3%

Para Tiendanube, esta temporada representa una oportunidad clave para que emprendedores y pymes conecten con sus clientes, expandan sus ventas y fortalezcan su presencia en el entorno digital, convirtiendo la celebración de San Valentín en un verdadero motor de crecimiento para sus negocios.

¿Cómo se comportó el dólar esta semana?

Daniel Londoño Tapia, Country Manager Global66

 El dólar presentó una volatilidad superior al promedio anual, con una caída neta aproximada del 1,3% desde el cierre del viernes anterior, reflejando sensibilidad a datos decepcionantes de ventas minoristas en EE.UU. y debilidad global del dólar. Aunque hoy cotiza alrededor de $3.662, el tipo de cambio se movió en un rango amplio, entre $3.652 y $3.702, mostrando un comportamiento inestable y reactivo a noticias externas. La jornada de hoy estabiliza parcialmente la tasa tras un pivote a mitad de semana, consolidando presiones bajistas leves, aunque el dólar acumula una caída anual de alrededor del 3,0% en lo que va de 2026.

¿Cuáles han sido sus principales variables? Los movimientos del dólar se explican por tres factores clave: primero, los datos de inflación PCE en Estados Unidos, con una tasa anual del 2,8% en diciembre de 2025, que llevaron a la Fed a mantener tasas en 3,5%-3,75%, agravado por ventas minoristas estancadas en 0,0% mensual y comentarios de Warsh sobre un nuevo acuerdo Fed-Tesoro que inquieta mercados; segundo, la dinámica interna en Colombia, donde la inflación subió al 5,35% en enero de 2026, persisten dudas fiscales con un déficit proyectado del 6,2%-7,5% para 2026, y el Banco de la República mantuvo tasas al 10,25% para contener presiones inflacionarias impulsadas por el alza salarial del 23,7%; y tercero, elementos técnicos como flujos equilibrados que amplificaron la volatilidad, influenciados por el rebote del COLCAP y el deshielo Trump-Petro.

¿Qué esperamos del dólar para los próximos días? 

El escenario para los próximos días sugiere un movimiento lateral con sesgo bajista, condicionado al sentimiento global y datos locales. Si persiste la debilidad del dólar global y se moderan presiones inflacionarias en Colombia, el dólar podría perder más impulso, llevando al peso hacia $3.630–$3.650; no obstante, cualquier escalada en riesgos fiscales o un tono hawkish de Warsh en la Fed podría provocar rebotes a $3.680–$3.700. En resumen, anticipamos un mercado volátil, con oscilaciones en rangos definidos y alta sensibilidad a indicadores económicos externos e internos.

Ojo: Plaza Sésamo vuelve de la mano de Volvo Cars para hablar de movilidad sostenible

Volvo Cars Latinoamérica, marca representada por Astara en Colombia, anunció una nueva campaña que busca explicar, de manera clara y accesible, conceptos como la electrificación, la seguridad y la sustentabilidad. La iniciativa une la experiencia de Volvo con Plaza Sésamo para fomentar en niños, niñas y familias el aprendizaje sobre el cuidado del medio ambiente, a través de divertidos videos protagonizados por Karla Souza, actriz y productora mexicana junto con los entrañables personajes de Plaza Sésamo.

Volvo se compromete a construir un futuro más limpio y seguro a través de la educación y ayudando a las familias a tomar decisiones de movilidad más responsables, es por eso que eligen a Plaza Sésamo en la campaña como expertos en la enseñanza y el aprendizaje de lecciones importantes.

Con esta serie de videos, Karla Souza, embajadora de Volvo Cars México, y los personajes de Plaza Sésamo, convierten temas técnicos en lecciones sencillas y entretenidas. Juntos abordan conceptos como la importancia de la energía, la seguridad y el cuidado del planeta a través de historias cotidianas llenas de humor y aprendizaje, como cuando Elmo compara el cinturón de seguridad con un abrazo. De esta forma, toda la familia encuentra inspiración para tomar decisiones de movilidad más responsables.

“En Volvo Car Latinoamérica creemos que el conocimiento es el motor del cambio. A través de esta colaboración con Plaza Sésamo, queremos que temas como la electrificación, la seguridad y la sostenibilidad se comprendan desde una edad temprana y se integren naturalmente en la vida familiar. Cuando logramos que las infancias hablen de estos temas con curiosidad y entusiasmo, sembramos las bases para una movilidad más consciente en toda la región” comentó Mirella Cambrea, directora de Marketing y Comunicación de Importadores de Volvo Cars Latinoamérica.

La campaña estará disponible en diversos mercados de Latinoamérica, incluyendo Colombia, Uruguay, Puerto Rico, Perú, Guatemala y Costa Rica. Elmo y el Comegalletas llegarán a estos países para acompañar a las familias en un viaje lleno de curiosidad y diversión, despertando en grandes y pequeños el interés por descubrir nuevas formas de moverse y cuidar del mundo que los rodea.

“Nos entusiasma formar parte de una campaña que promueve el cuidado del medio ambiente y una cultura vial responsable. La visión de Plaza Sésamo es ayudar a los niños a crecer fuertes, inteligentes y amables. Colaborar con Volvo demuestra cómo podemos ser responsables de nuestra comunidad desde pequeños y cuidar mejor nuestro planeta,” compartió Polo Valdés, director regional Sr. responsable de los negocios de Sesame Workshop para Latinoamérica.

Esta colaboración también representa una oportunidad única para acercar la electrificación a las familias de Latinoamérica y mostrar que esta tecnología ya es una realidad en la región. A través de mensajes sencillos y experiencias cotidianas, la campaña busca derribar mitos y mostrar que los vehículos eléctricos e híbridos enchufables de Volvo ofrecen una opción accesible, segura y adaptada a las necesidades de quienes buscan un cambio hacia una movilidad más consciente y responsable.