jueves, octubre 12, 2023

Mercado industrial de Bogotá y alrededores en 2023, cerró tercer trimestre con vacancia 0,8%

 


El mercado logístico e industrial sigue con su buena racha. Así lo evidencia el estudio del tercer trimestre de 2023 de Cushman & Wakefield, que muestra una sólida demanda con indicadores récord en cuanto a vacancia baja. De hecho, en el último año ha disminuido en un 7.2%, y en el tercer trimestre llegó a tan solo 0.8%. El periodo está marcado también por bodegas hechas a la medida o pre alquiladas, una disponibilidad total en todos los submercados de tan solo 26.658 m², y a futuro 853.000 m² de proyectos sobre planos, que estarán ubicados en un 80% en el corredor de la Cll 80.

“Ha sido tan buena la absorción y el mercado es propicio para los inversionistas, al punto que en corredores como Funza, la vacancia llegó a 0%. Además, dentro del número de parques industriales se evidencian en Cll 80 unos 18, Mosquera, Occidente Bogotá y Tocancipá con 6 cada uno y Funza con 2, lo que deja campo para que se estructure más oferta”, asegura Juan Carlos Delgado, country manager de Cushman & Wakefield. 

Cll 80, Mosquera y Tocancipá en el Top 3 de los mejores submercados

Corredores como Cll 80, Mosquera y Tocancipá sobresalen en varios indicadores, ubicándose en el Top 3 del ranking. Así, si se habla de inventario, Cll 80 tiene hoy 1.731.687 m², seguido de Mosquera (624.943 m²) y Tocancipá (353.134 m²).  Y al tener en cuenta la superficie disponible, Cll 80 acumula en el tercer trimestre del año 8.380 m², seguido de Mosquera con 8.312 m² y Tocancipá con 8.200 m².

De hecho, en el último año hasta la fecha, la absorción neta fue de 161.900 m², donde la Calle 80 fue el corredor que mayor absorción registró, impulsado por proyectos en BTS (hecho a la medida) y bodegas pre alquiladas.

El precio empieza su ascenso

Debido a lo bien que se desarrolla el mercado y las tasas tan bajas de vacancia, el estudio de Cushman & Wakefield evidencia un aumento interanual de un 15% en el precio de renta pedido, en todos los corredores, abriendo perspectivas positivas para inversionistas a futuro.

“De hecho, el mercado industrial y logístico propicio para inversiones, requiere tasas de interés bajas, una política monetaria flexible y costos de construcción competitivos para atraer a los inversionistas. En este contexto de oferta limitada, la validación eficiente de proyectos respaldada por expertos se convierte en un pilar estratégico para impulsar de manera sostenible este sector”, recalca Diego Zapata, broker director de Cushman & Wakefield.

En cuanto al precio más bajo de Bogotá y alrededores, están Mosquera ($15.258 COP/ m²/mes), Tocancipá ($21.512 COP/ m²/mes) y Cll 80 ($22.658 COP/ m²/mes).

“Además, la nueva oferta está consolidada en bodegas hechas a medida o pre alquiladas, lo que ha dejado el mercado con una oferta disponible para renta limitada, resultando en un aumento generalizado en los precios de alquiler, con un impacto mayor en las propiedades cercanas a la ciudad, especialmente en el corredor de la calle 80”, sugiere Junior Ruiz, market research manager de Cushman & Wakefield.

Un análisis a través de radios

Con un novedoso y diferencial sistema de radios, que mide la actividad desde la perspectiva de circunferencias que parten del centro de Bogotá hacia las afueras, en distancias de 0 a 15 km, 15 a 20 km, 20 a 30 km y de 30 a 43 km, Cushman & Wakefield encontró en este período, aspectos relevantes del mercado.

El 41% de la oferta disponible se sitúa en el radio de 15 a 20 km, mientras que el de 20 a 30 km es el que presenta la mayor vacancia, en relación con el inventario, y en el rango de 20 a 30 km se presenta el menor precio COP/m²/mes $18.957.

“El radio de última milla ha presentado un incremento del 21% en el precio de renta en el último año, representado por un $33.000/ m², que contrasta con los 179.200 m² que están en construcción, ubicados en el radio de 15 a 20 km de Bogotá, que posee la mayor superficie de construcción, representando el 60% del total”, recalca Junior Ruiz de Cushman & Wakefield.

Aunque en la actualidad el mercado industrial y logístico presenta una tasa de vacancia muy baja, cercana al 0%, se anticipa un incremento gradual en la disponibilidad debido a la creciente tendencia hacia las bodegas construidas a medida (BTS). Sin embargo, se espera que estas bodegas sean ocupadas rápidamente para satisfacer la actual demanda de espacio de almacenamiento

Café San Alberto amplía su horizonte con línea de productos de belleza y bienestar a base de café



Café San Alberto, una reconocida marca de café de origen colombiano con más de cinco décadas de trayectoria en el mercado, da un paso audaz hacia el mundo de la belleza y el bienestar con el lanzamiento de su nueva línea de productos elaborados a base de café.

Esta nueva gama de productos de belleza incluye un humectante de labios, velas aromáticas, exfoliantes y jabones, todos elaborados con la esencia y calidad distintiva que caracteriza al café colombiano.

Gustavo Villota, el director de Café San Alberto, compartió su entusiasmo por esta iniciativa "Esta línea nace de nuestra profunda admiración y pasión por el café, que es un objeto de culto para nosotros. Creemos que su presencia en diferentes categorías honra con mayor fuerza nuestro arte, nuestra tradición y extiende estos placeres a otros momentos de uso. Además, permite expresar los valores de marca que nos identifican: laboriosidad, culto al origen, tradición y apego por el detalle y el lujo".

En cuanto al futuro de esta prometedora línea de productos, Café San Alberto enfatiza que es un proceso continuo en el que se invierte en innovación y la creación de nuevos productos. Asimismo, destacan que las exportaciones de café siguen en aumento, particularmente en el mercado americano, por lo que el siguiente paso será explorar la introducción de este portafolio de belleza y bienestar en los Estados Unidos.

Villota agregó "Viene un amplio abanico de nuevos productos en camino. Algunos pueden tardar dos o tres años en desarrollarse, mientras que otros se concretan en cuestión de meses. Nuestra experiencia en el mundo cafetero nos ha brindado paciencia; en nuestras propuestas de café, hablamos de ciclos de 8 a 10 años para lanzar una nueva versión. Tenemos claro que la innovación requiere compromiso de inversión y una visión a largo plazo".

Es importante mencionar qué, Café San Alberto ha recibido numerosos reconocimientos que le dan renombre y lo catalogan como el café más premiado del país y ese inigualable aroma lo están trasladando a sus productos de belleza.

Finalmente, Café San Alberto sigue consolidando su posición como referente en la industria, llevando la magia del café colombiano a nuevos horizontes y compartiendo la riqueza de su tradición con el mundo.

Disney+ y Caracol Televisión anuncian el regreso de Pedro el Escamoso



Disney+ y Caracol Televisión anuncian que ya se encuentra en producción la esperada secuela de Pedro El Escamoso, la exitosa telenovela que llegó a más de 105 países de la mano de un héroe poco convencional interpretado por el reconocido actor y productor Miguel Varoni. 

La nueva serie, a estrenar en 2024 en Disney+ en Latinoamérica, y en Colombia, también en Caracol Televisión, cuenta con el regreso de Varoni a las pantallas como Pedro Coral. Este entrañable personaje vuelve con sus excentricidades, su espíritu enamoradizo, sus divertidas expresiones y su icónico baile “El Pirulino”, que ha conquistado a varias generaciones alrededor del mundo.

Escrita por Felipe Salamanca, con la producción ejecutiva de Juan Carlos Villamizar y Dago García, el mismo equipo que estuvo al frente de la historia original, y dirigida por Juan Carlos Vásquez, Andrés Marroquin y Juan Carlos Villamizar, la nueva entrega de Pedro El Escamoso narra el regreso de Pedro a Colombia. 

Tras vivir veinte años en el extranjero, el protagonista de la historia vuelve a su tierra natal para encontrarse con una realidad completamente diferente a la que dejó cuando se vio obligado a buscar nuevos horizontes. Para su sorpresa, descubre que su hijo se ha convertido en un exitoso y próspero profesional, obligándolo a inventar una serie de historias con el objetivo de ocultar lo que ha sido una vida de sacrificios y privaciones y ganarse el respeto y la admiración de Pedro Junior.

¿Cómo crear nuevas opciones habitacionales para personas de bajos recursos?

 


Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), entre enero y junio de 2023, se inició la construcción de 103.294 unidades de vivienda, lo que representó un decrecimiento de 6,5 % con respecto al mismo periodo del 2022. De esta cifra, las unidades correspondientes a interés social decrecieron en 4,8% y restaron 2,9 puntos porcentuales a la variación.

Esta información concuerda con los datos de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), los cuales señalan que, en Colombia, entre 2021 y 2022, fueron entregadas más de 300 mil viviendas de interés social (VIS). Sin embargo, en 2023 se han comercializado 6.655 unidades de estas viviendas, decreciendo 61% versus el año anterior.

Ante este panorama, es primordial avanzar en iniciativas que propongan, desde la intersectorialidad, la transformación de la vivienda social en Colombia. De allí, surge ‘Repensar el hábitat: Experimentación entre la academia y el tejido empresarial’, un libro elaborado entre Compensar y la Universidad de Los Andes, en el cual se plantean escenarios de desafíos y oportunidades para crear alternativas habitacionales para las personas de menores recursos en zonas rurales y urbanas.

“Repensar el hábitat, plantea escenarios de investigación y acción que son claves para cocrear mejores insumos y consolidar nuevas y mejores preguntas en relación con el hábitat, su calidad y su aporte al desarrollo de las comunidades urbanas y rurales. Además, pone sobre la mesa percepciones sobre los aportes, avances y retos de la alianza entre Compensar y la Universidad de Los Andes; así como las reflexiones sobre las dificultades para apropiar de manera decidida el propósito de un hábitat de calidad, la estrategia en relación con el sector público y los riesgos al cambiar rumbos conocidos”, indicó Carlos Andrés Rodríguez Corredor, director de la Unidad de Financiamiento y Alianzas de Compensar y coautor del libro Repensar el Hábitat.

Este libro, toma en cuenta el rol que cumplen las cajas de compensación en el mercado de la vivienda, considerando que estas no solo dinamizan la oferta sino la demanda y especialmente el desarrollo social de las comunidades, en el caso de Compensar, su principal objetivo es poder brindar bienestar y calidad de vida, aportando herramientas para que las personas puedan adquirir su vivienda propia a través de procesos de acompañamiento que buscan asegurar que el entorno se ajuste a las necesidades de cada familia. Por su parte, también reúne diversos conocimientos interdisciplinarios y concluye, con base en casos de estudio, que la sinergia entre diversos actores puede impulsar la gestión y la calidad de los proyectos de interés social en un país como Colombia, en el cual las políticas se han centrado en cumplir un tope de precio, dejando de lado reflexiones sobre el territorio, el sistema y la consolidación de entornos productivos y de calidad.

El lanzamiento de Repensar el Hábitat, libro que ya se encuentra disponible en la tienda de la editorial de la Universidad de Los Andes, se realizó el viernes 29 de septiembre; allí, se puso sobre la mesa las principales reflexiones del libro y se realizó una invitación a continuar trabajando en la búsqueda de otros enfoques y acciones en relación con la vivienda de interés social en el país.

Nissan Kicks, diseño inspirado en el futurismo japonés

Entre los diversos atributos del SUV Nissan Kicks, se encuentra el diseño que resulta del equilibrio dinámico entre rendimiento y estilo, proyectado en sus líneas y performance. El ADN japonés de la marca que plantea desafiar el futuro de la movilidad, está implícito en el dinamismo de Kicks, producto de la filosofía Nissan Emotional Geometry Design, que plasma un estilo simple, enérgico y moderno, proporcionando un equilibrio dinámico entre forma, función e innovación.

En el marco de esta filosofía, Nissan comprende que el diseño de un producto evoca emociones a través de su estética. El diseño emocional se enfoca en la relación que se establece entre el usuario y el objeto, en la creación de productos que además de cumplir con sus funciones provoquen una respuesta emotiva en los clientes, a través de la interacción sensorial, generando una experiencia de uso más placentera y creando un vínculo que va más allá de la simple utilidad de los objetos.

"De eso se trata nuestra esencia: geometría emocional que transmite energía. Y lo vivimos a través de nuestro lema del diseño del futurismo japonés, que nos invita a transmitir en nuestros vehículos el equilibrio entre nuestras emociones y la innovación que enriquece nuestras vidas y objetivos. Nissan Kicks, por ejemplo, es la expresión de nuestro diseño de geometría emocional", comenta John Sahs, jefe de diseño de Nissan Design Latin America.

El diseño del nuevo SUV Nissan Kicks recibió la inspiración de tres conceptos japoneses clave: en sus superficies laterales exteriores se refleja el IKI, que expresa innovación, elegancia y vanguardia y KABUKU, que destaca la audacia, especialmente en la parrilla de este SUV, que desafía las convenciones. Por ejemplo, el techo flotante le da a Nissan Kicks su firma única con líneas dinámicas que complementan el diseño de la carrocería, creando una sensación de agilidad desde todos los ángulos.

La expresión de esta filosofía de diseño se refleja también en el interior, un espacio íntimo y conectado donde se celebra el OMOTENASHI. "Siempre damos lo mejor de nosotros, brindamos tecnología de avanzada y confort, en un espacio donde prima la armonía en formas, acabados y materiales. Nissan Kicks es la clara muestra de cómo Nissan Emotional Geometry se transforma en realidad", concluye Sahs.

El objetivo del diseño emocional es darle vida a productos que además de funcionalidad ofrezcan disfrutar de ellos. Texturas, materiales, terminaciones: Nissan Emotional Design es un lenguaje que habla a todos los sentidos.

Diseño con mucha historia

La historia del SUV Nissan Kicks, comercializado en Colombia a través de Dinissan, inicia en el 2012, a partir de un concepto denominado "Extrem" creado y producido en Brasil, que se presentó durante el Salón del Automóvil de San Pablo, y dos años más tarde, en el mismo Salón dio paso al concepto del Kicks.

En 2016, el lanzamiento de este modelo marcó un antes y después para la marca en la región, por tratarse del primer vehículo 100% inspirado y desarrollado en América Latina. En noviembre del mismo año, el SUV Nissan Kicks hizo su debut en Colombia durante el Salón Internacional del Automóvil de Bogotá, con un éxito rotundo en preventa, ubicándose entre las 3 SUV’s más vendidas del mercado, y a partir de entonces, se han vendido 19.637 unidades en Colombia.

Actualmente, el Kicks se comercializa en Colombia, en versiones Sense, Advance y Exclusive, esta última con una llamativa gama de colores, contrastados con un atractivo techo de color negro, que proyecta una imagen más deportiva e intrépida.

A tres meses de culminar el 2023, Nissan sigue apostándole a la economía del país, ofreciéndole a los clientes que quieran adquirir un Nissan Kikcks Exclusive totalmente nuevo, por todo el mes de octubre seguro todo riesgo gratis por un año, el cual garantiza la inversión del vehículo, o daños a terceros causada por accidentes de tránsito, hurto del vehículo y otros amparos, donde los usuarios podrán disfrutar durante 365 días sin preocupaciones.

Cabe aclarar que estos aplican única y exclusivamente para clientes que hayan financiado su vehículo con CREDI NISSAN, una marca de Mobillize Financial Services, la cual cuenta con más 20 años de experiencia en Latinoamérica, logrando posicionarse como la como la financiera automotriz de la marca más grande de la región, llegando a Colombia en primer trimestre del 2022. Actualmente con presencia en más de 10 países en todo mundo, ofreciendo múltiples opciones de financiación, que logren ajustarse a las necesidades de cada uno de sus clientes.

Actualmente, el Kicks se comercializa en Colombia, en versiones Sense, Advance y Exclusive, esta última con una llamativa gama de colores, contrastados con un atractivo techo de color negro, que proyecta una imagen más deportiva e intrépida.

Mayor y mejor acceso a servicios: El poder del metaverso en el sector público

En 2023, las organizaciones de servicios públicos se enfrentan a una presión sin precedentes para satisfacer las necesidades de un mundo donde la inestabilidad es la norma, acompañada de rápidos cambios tecnológicos.

El reciente informe de Accenture "Metaverse: evolution, then revolution” destaca cómo los avances tecnológicos en IA generativa, computación cuántica, blockchain y realidad extendida se han ido produciendo gradualmente, pero ahora se encuentran de repente en un punto de inflexión crítico.

Los datos indican que cada una de estas tecnologías ha ido madurando en sus respectivos silos, y ahora convergen para crear nuevas experiencias, posibilidades y valor. “Llamamos a este conjunto de tecnologías el continuo metaverso o la próxima evolución de Internet, que será más inmersiva, interactiva e interesante para residentes, comunidades, empresas y gobiernos”, afirma Juan Pablo Navas, Chief Creative Officer en Accenture Song para Hispanoamérica del Sur

Para el ejecutivo, la pandemia demostró por qué las organizaciones de servicios públicos deben abrazar este tipo de cambios, y demostraron que son capaces de hacerlo a buen ritmo.

Como destaca el reporte Technology Vision 2023 de Accenture, estos cambios establecen conexiones más fluidas entre las vidas digitales y físicas, creando una oportunidad única para los organismos de servicios públicos. Podrían satisfacer las demandas de sus electores a través de un mayor y mejor acceso a servicios, así como enfrentar retos de largo plazo como el cambio climático.

“Los líderes disponen ahora de un nuevo conjunto de herramientas para reimaginar la prestación de servicios y construir un gobierno más resistente, eficiente y centrado en los residentes. Muchas organizaciones de servicios públicos ya han empezado a hacer progresos impresionantes”, sostiene el Chief Creative Officer en Accenture Song para Hispanoamérica del Sur, Juan Pablo Navas.

En Corea del Sur, por ejemplo, el gobierno planea lanzar una identidad digital móvil nacional en 2024, y ya está utilizando la licencia de conducir móvil existente habilitada para blockchain. Y, a mayor escala, la Unión Europea (UE) está preparando una colaboración entre los sectores público y privado para dotar a cada ciudadano con un monedero de identidad digital.

Cómo dar forma al futuro

Al centrarse en el valor que puede obtenerse hoy de las aplicaciones específicas de metaverso, las organizaciones de servicios públicos pueden cumplir mejor su misión principal, detalla el informe. Para ello, algunos principios clave son:

Preparar la tecnología fundacional, como la infraestructura en la nube y la identidad digital, y pensar en cómo y cuándo regular este cambiante panorama tecnológico.

Empezar con pequeños experimentos que respondan a las necesidades existentes. En ese sentido, es clave medir rápidamente el valor, aprender de los errores y centrarse en ampliar los que funcionen.

En esta fase inicial es importante crear experiencias que se ajusten a las expectativas de los usuarios y, al mismo tiempo, ayudarles a desarrollar las habilidades necesarias para gestionar esta tecnología y trabajar con eficacia en este nuevo entorno.

Generar confianza en los sistemas desde el principio y alcanzar objetivos de sostenibilidad, teniendo en cuenta la ética y las normas en las fases iniciales.

Movistar Arena cumple cinco años de dinamizar la economía del país



Cinco años es solo el comienzo del palpitar del corazón de Bogotá, el Movistar Arena. Cinco años en los cuales este ícono de ciudad ha transformado la forma de vivir espectáculos en vivo, reactivando la economía del sector del entretenimiento, promoviendo el deporte, la recreación y el entretenimiento, palpitando los 365 días del año, las 24 horas del día.

Desde el 3 de octubre del 2018, fecha en la que se abrieron las puertas del venue que puso a Bogotá en el radar de artistas de talla mundial como Paramore, Feid, Karol G, Miley Cyrus, André Riu, entre otros, el Movistar Arena ha aportado más de 445 mil millones de pesos al año al sector del entretenimiento. De igual forma, desde ese día, el promedio de participación de artistas internacionales ha sido de 63%, índice superior comparado con años anteriores, cuando se registró un porcentaje de 59%. Así mismo, la popularidad y acogida de artistas nacionales incrementó un 13% de 2018 a 2022, con un promedio de participación de 41%.

Es importante destacar que, de todos los eventos realizados en Bogotá en 2023, con aforos entre 2 mil y 22 mil personas, 53,4% se han llevado a cabo en el Movistar Arena. Como resultado de lo anterior, el Movistar Arena es la primera APP en el sector cultural que aporta a más sectores de la economía, como el sector turismo y hotelero, sin dejar de lado la reactivación urbana del sector. “Llevamos cinco años concentrados en crear las mejores experiencias, en posicionar una marca que no solo haga sentir orgullosos a los colombianos, sino que puedan decir con seguridad y certeza que es un lugar que viven de una manera distinta cada vez que vienen a un evento, que se preocupa por mejorar, que se esfuerza por generar sonrisas y momentos inolvidables. Una marca que cuida y construye país, manifiesta Luis Guillermo Quintero, Gerente General del Movistar Arena.

Desde 2019, el sector del entretenimiento aumentó al 6% su aporte al Producto Interno Bruto (PIB) de Bogotá. A nivel nacional, el sector evidenció un crecimiento de 2 dígitos en la economía nacional (exceptuando el periodo de pandemia), reflejando una constancia en el incremento del consumo de este rubro y en el comportamiento de la audiencia. Por otro lado, el recaudo del top 10 de eventos de 2022 duplicó el del top 10 de 2019. Cinco de estos 10 eventos se realizaron en el Movistar Arena.

Gracias a cada uno de los artistas y empresas que han confiado en el venue, no solo se han generado de 800 a 1.000 puestos de trabajo por evento, sino se ha balanceado el porcentaje de oportunidades por género en casi un 50%. De igual manera, ha llevado a que aliados y patrocinadores le apuesten a generar conjuntamente programas de innovación y desarrollo social. “Estábamos seguros que el Movistar Arena, le generaría mucho valor a la marca. Valor en visibilidad, en experiencia e interacción con los aficionados, pero más importante en el desarrollo de la cultura y el entretenimiento para la ciudad y el país. Demostró que no solo se pueden hacer cosas de muy buen nivel, sino de gran escala y con grandes beneficios para la zona”. afirmó, Fabián Hernández, presidente CEO de Telefónica Movistar Colombia.

Para el 2024, el Movistar Arena proyecta realizar entre 120 y 130 eventos públicos, desarrollar una plataforma cashless para comodidad de sus asistentes y elevar la experiencia interna del consumidor. Cinco años son solo el comienzo.