‘GEB es transparente, eficiente y socialmente responsable, más allá de cumplir su misión’: alcaldesa Claudia López

El Grupo Energía Bogotá (GEB) cumplió 15 años como emisor de la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), espacio que le ha permitido cumplir su propósito superior de mejorar vidas en los países en los que tiene operaciones y crecer en Latinoamérica hasta ubicarse en puestos de liderazgo en el sector energético. 

Para la compañía, hoy con presencia en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala, y para bvc, el aniversario es motivo de celebración, pues durante ese lapso la acción del GEB ha tenido una acogida y comportamiento positivos. Así lo indica su posicionamiento como la quinta empresa por participación en el MSCI COLCAP (7,4%), y como la cuarta acción con mayor capitalización bursátil en Colombia (~$17 billones).

Desde que está listado en la Bolsa de Valores de Colombia, el GEB ha logrado un máximo histórico de $2.929 por acción, generando un retorno total por encima del 120% a sus más de 12.800 accionistas.

Financiarse por medio del mercado de capitales le ha permitido al GEB robustecer la infraestructura energética que desarrolla, así como operar e invertir en los países donde tiene actividades y cumplir con su estrategia corporativa de crecimiento y posicionamiento regional. Dichas transacciones han posibilitado el fondeo de los planes de inversiones del Grupo, al tiempo que ha garantizado la realización oportuna de operaciones de refinanciación de deuda. 

Para celebrar la fecha, en la sede de bvc, en Bogotá, Claudia López, alcaldesa Mayor del Distrito Capital –el accionista mayoritario del GEB– se reunió con los directivos de la Bolsa y del Grupo, para, en un acto simbólico, tocar la campana del escenario bursátil.

La alcaldesa López señaló: “El GEB es buena energía para conectar la vida de los bogotanos, es un patrimonio de todos los colombianos, lidera las inversiones en energías limpias, como la energía eólica, solar, de fuentes limpias. Es transparente, eficiente, socialmente responsable, más allá de cumplir su misión de transmitir energía en Colombia y en América Latina", sostuvo la alcaldesa Mayor.

Por su parte, Jorge Andrés Tabares, vicepresidente Financiero del GEB, señaló: “para la compañía es importante seguir generando valor a todos nuestros accionistas a través de un sólido modelo de gobierno corporativo que, más allá de los números y los resultados financieros, nos permite generar riqueza social, haciendo inversiones con impactos que llevan progreso y que transforman e impulsan el desarrollo sostenible. Ese es el pilar de nuestro crecimiento y lo que nos ha permitido, a pesar de las dificultades, impactar positivamente los territorios y las comunidades con las que convivimos en los países donde operamos”.

Entre tanto, Andrés Restrepo, presidente (e) de bvc, reconoció el valor que este emisor da al mercado de capitales: “El GEB es una compañía que se ha distinguido entre los actores del mercado accionario por su constante evolución, lo que la ha llevado a clasificarse entre el top cinco de las compañías con mayor capitalización bursátil en la Bolsa. Celebramos estos 15 años de trayectoria listada en bvc y le auguramos muchos más para que sigamos fortaleciendo nuestro mercado local y construyendo país”.

En su paso por el mercado de capitales, el GEB ha realizado cinco transacciones a nivel local y lideró el proceso de democratización por el 10,6% de las acciones de propiedad del Distrito Capital, lo que representó la obtención de recursos por $1,96 billones que ayudaron a financiar programas sociales en la capital del país. 

Adicionalmente, en 2011 ejerció una opción de recompra del Bono GEB 2014 bajo una emisión internacional por US$610 millones, con vencimiento 2021; en 2013 se realizaron dos reaperturas sobre este mismo instrumento por US$139 millones, con lo cual su monto se amplió a US$749 millones; y, finalmente, en 2020 el Grupo realizó una emisión internacional por US$400 millones. 

En estos 15 años el GEB se ha consolidado como líder regional en el sector energético logrando presencia en Perú en el negocio de distribución de gas con Contugas (2008) y Cálidda (2011), y con Grupo Dunas (2019) en distribución de electricidad. En el negocio de transmisión de energía, en Guatemala con Trecsa y EEB Ingeniería y Servicios S.A. (EEBIS) (2009), y en Brasil a través de Gebbras (2015) y Argo (2020), país en el que ha crecido de forma importante. Además, fortaleció su presencia en Colombia con la adquisición de Elecnorte (2022), filial 100% del GEB, con 138 kilómetros (km) de líneas de transmisión de 115 kilovatios (kV) en La Guajira.

El posicionamiento del GEB en mercados estratégicos de la región se ha potencializado también gracias a su participación minoritaria en otras empresas claves del sector como Enel Colombia, Vanti, Promigas y EMSA, en Colombia, e ISA Rep y Transmantaro, en Perú, entre otras.

American Airlines añadirá una frecuencia desde Medellín y aumentará la exportación de flores

American Airlines continúa fortaleciendo su presencia en Colombia, agregando una tercera frecuencia para su ruta entre Miami (MIA) y Medellín (MDE), comenzando desde el 16 de noviembre de 2023.  La aerolínea aumentará de dos a tres vuelos diarios que serán operados en un Boeing 737 con una capacidad para 172 pasajeros.

“Estamos emocionados por aumentar la capacidad de la ruta hacia Medellín desde nuestro centro de conexiones en Miami, ofreciendo una mayor disponibilidad de asientos para nuestros pasajeros”, dijo Omar Nottaro, Gerente Regional de Operaciones para Colombia y Ecuador. “Durante 33 años American ha cumplido su compromiso con Colombia y estamos muy felices de poder continuar aumentado nuestra operación en Medellín”.

Más exportaciones de flores

American Airlines aumentará su capacidad de carga para la exportación de flores gracias a la incorporación de esta tercera frecuencia en Medellín. “Estamos orgullosos de poder continuar transportando uno de los productos colombianos más reconocidos a nivel mundial” expresó Rubén Castro, Gerente de Ventas de American Airlines Cargo.

American Airlines Cargo contribuye al crecimiento de la economía y de las exportaciones de flores a diferentes territorios internacionales en diferentes épocas del año como Día de la Madre, Día de todos los santos en España y el cumpleaños del Emperador de Japón. En 2022 la aerolínea exportó más de 1.500 toneladas de flores desde Colombia.

BBVA y Claro suman esfuerzos para llevar tabletas, formación STEAM e Internet gratuito a 200 instituciones educativas del país

BBVA y Claro, con su estrategia de sostenibilidad Claro por Colombia, lanzaron el proyecto ‘Conectados por la Educación’, que busca llevar internet gratuito a 200 instituciones educativas en el país, brindar acceso a la tecnología con la entrega de 3.000 tabletas y formación en competencia STEAM (Ciencias, Tecnologías, Artes y Matemáticas) a 600 docentes del país, impactando positivamente a 400 mil estudiantes.

El anuncio se realizó en la institución educativa Megacolegio El Progreso en Yopal, donde 1.300 estudiantes se beneficiarán de la iniciativa. Sin embargo, son tres las instituciones educativas a las que se llegará con el programa en este departamento, alcanzando un total de 3.700 alumnos.

De esta manera, las dos entidades unen esfuerzos con sus iniciativas Escuelas Conectadas, con la que Claro conecta a Internet gratuito las salas de tecnología de cientos de instituciones educativas en todo el país, y Creando Conexiones, de BBVA, que dota a las escuelas y colegios públicos de Colombia con tablets programadas con contenidos digitales y la formación de docentes del país en competencias STEAM. 

“En BBVA hemos puesto foco en el apoyo a la educación de los niños, niñas y jóvenes en Colombia como eje principal de nuestras iniciativas de inversión social. Sabemos que la educación es la puerta de las oportunidades y la fuerza más grande para alcanzar una sociedad más justa e inclusiva, por eso, estamos felices de doblar esfuerzos con nuestro gran aliado Claro Colombia para llevar conectividad gratuita y contribuir con la  formación de cientos de niños, niñas y jóvenes, en materias tan importantes como la sostenibilidad y las competencias STEAM”, destacó Mario Pardo Bayona, presidente ejecutivo de BBVA en Colombia.

Las tabletas facilitarán el acceso a libros literarios y formativos; además, cuentan con acceso a plataformas con contenidos en sostenibilidad, ciencias, matemáticas, artes y habilidades blandas como resolución de conflictos, con el fin de que los estudiantes cuenten con mayor acceso y de manera más fácil a este tipo de tecnologías con el fin de fortalecer sus procesos de aprendizaje.

Por su parte, Carlos Zenteno, presidente de Claro Colombia, resaltó que “integrar estas iniciativas poderosas de las dos empresas nos permite ampliar el impacto de la conectividad y del acceso para lograr una verdadera transformación de vidas en los niños, niñas y adolescentes en Colombia. Nos mantenemos firmes en el propósito y trabajamos para llegar con conectividad a instituciones educativas en todo el país, de esa manera seguimos contribuyendo a hacer posible un país mejor”.

Inversión social

A través del programa Creando Conexiones, que contempla la donación de bibliotecas digitales con más de 200 colecciones de libros, cuentos, fábulas e historias, BBVA ha beneficiado a 115 instituciones educativas, llegando a 209 mil estudiantes y formando a más de 7.400 docentes en habilidades digitales.

Entre las poblaciones beneficiadas, están: Maicao y Riohacha, en La Guajira; Ciénaga, en Magdalena; Galapa y Sabanalarga, en Atlántico; Planeta Rica, Córdoba y Chigorodó, Turbo, Carepa, Medellín y Caucasia en Antioquia.

Para este año, BBVA invertirá 11.400 millones de pesos en iniciativas sociales en gran medida enfocadas a la educación de niños y jóvenes, impactando a más de 500 mil colombianos.

Por su parte, Escuelas Conectadas, estrategia de sostenibilidad de la compañía de telecomunicaciones, es la iniciativa con la que Claro por Colombia, ha llegado a 155 instituciones educativas y más de 235 mil estudiantes, conectando a Internet gratuito a sus salas de tecnología en 25 departamentos en el país y 63 municipios. 

De la pasarela a las redes: cómo las nuevas generaciones desafían los estándares de la moda.

La generación Z; adultos jóvenes nacidos entre 1998 y 2009, y la generación Alpha; nacidos a partir de 2010, son a quienes más publicidad en formato digital les llega.  Redes sociales como Youtube y Tik Tok, son las más usadas para compartir contenidos marketing de moda y belleza a través de influencers, celebridades o estrellas de las redes sociales.

Hay, sin embargo, una creciente necesidad de autenticidad. Videos como "prepárate conmigo" o "un día en mi vida", crean una sensación de confianza, intimidad y conexión. De allí que el consumidor de contenidos se identifique, en base a su sentimiento de valores compartidos.

La moda evoluciona constantemente y refleja los valores y aspiraciones de cada generación. Recientemente ha habido un impulso por la sostenibilidad y las prácticas éticas. Se identifican tendencias como “do-it-yourself” y “up-cycling” por lo cual las marcas deben ser transparentes con sus prácticas comerciales. Hay una reacción cada vez mayor contra la idea de la moda desechable. El auge de las compras de segundo mano y la tendencia del lujo silencioso “Quiet Luxury”; ropa que es atemporal, sin logotipos obvios y que se puede usar para siempre, son reflejo de ello.

El nuevo mensaje es sostenibilidad, pero también autoexpresión, inclusión, empoderamiento y normas sociales desafiantes. Alienta a las personas a adoptar sus identidades únicas, tomar decisiones conscientes y a utilizar la moda como herramienta para un cambio positivo.

 “Las marcas ahora están aprovechando a las personas influyentes en las redes sociales, los canales de YouTube, los juegos en línea y las aplicaciones móviles para llegar a las audiencias jóvenes e interactuar con ellas. El uso de contenido generado por el usuario y la participación de los consumidores con la personalización; ayudan a crear compromiso y lealtad”, afirma Pamela McKillop, profesora del Máster en Fashion & Retail management de EAE Business School Barcelona.

Sin embargo, precisa la maestra McKillop, “el mensaje debe ser auténtico. Usar videos de una manera orgánica y, lo que es más importante, ser identificable y honesto”. Tendencias nuevas como “de-influencing” (una reacción violenta contra la influencia constante en las redes sociales) son cada vez más populares. Esta idea de autenticidad también se trata de ser más inclusivo y diverso en todos los sentidos. Identidad sexual, identidad de género, tamaño y positividad corporal, y ser étnicamente diverso. El consumidor quiere verse representado.

La importancia del cuidado ambiental para las nuevas generaciones

En las campañas publicitarias de moda y belleza, el fomento de la sostenibilidad, la ética y la política y un movimiento contra el “greenwashing” crece, la gente quiere la transparencia. El medio ambiente es un factor muy importante para las generaciones jóvenes y, según las últimas cifras, una causa de profunda ansiedad en los adolescentes, por lo que la sostenibilidad es realmente importante. En lugar de ser neutrales, a los consumidores más jóvenes les gusta alinearse con marcas que comparten valores y políticas fundamentales.

Contenido comprable, asociaciones y colaboraciones

Ya sea de un video patrocinado o de un programa de televisión, el contenido debe poder comprarse, ser fácil de usar. Después de la pandemia hay más enfoque en las compras en línea, puede ser difícil crear lealtad a la marca. Las asociaciones ayudan a construir una comunidad y crear conciencia.

La diversión hace parte del mensaje

En las campañas publicitarias de moda y belleza para las nuevas generaciones, la diversión es importante como parte de la idea de lo inesperado, la emoción, la sorpresa. Tal es el caso de los nuevos videos virales de rímel de Maybelline, hechos por un artista, en realidad son una ilusión óptica.

Los juegos y los programas interactivos en línea se están volviendo cada vez más comunes y necesarios para atraer a los consumidores más jóvenes.

En conclusión, los mensajes publicitarios sobre moda y belleza para las nuevas generaciones deber dar al consumidor una oferta personalizada y a medida, haciendo que todas las experiencias de compra en línea se sientan lujosas, como en la tienda, y no solo como meras transaccionales. “Mucha gente cree que las compras estarán completamente en línea en las próximas dos generaciones, por lo que deben ser transparentes, creativos, personales y agradables”, concluye la profesora de EAE Business School Barcelona.

 Es importante usar canales emergentes como juegos en línea, aplicaciones y el metaverso, para ser uno de los primeros en adaptarse y no quedarse atrás. Las crecientes tendencias del marketing son a utilizar la tecnología digital en constante cambio, pero de una manera auténtica y atractiva para crear una conexión emocional con el consumidor.

Banco de la República probablemente va a continuar en pausas con sus tasas de interés, manteniéndolas en el 13.25 %: Jackeline Piraján, economista de Scotiabank Colpatria

 

El DANE acaba de publicar los resultados de la inflación para el mes de julio mostrando un incremento en los precios del 0.50 % en el mes y del 11.78 % en el año, esto trae varios aspectos interesantes, el primero de ellos es que la inflación total acumulada de 12 meses sigue bajando y frente al máximo observado en abril hemos visto un retroceso de 1.50 % en las inflaciones anuales.

Según Jackeline Piraján, economista de Scotiabank Colpatria, la segunda noticia es que, si bien los alimentos no están subiendo tanto de precio, estos dejaron de caer, mostrando una variación del 0.22 % que nos demuestra que si bien en algún momento tuvimos caídas como por ejemplo en la papa, la cebolla y el arroz, en este momento estas caídas son más moderadas y de hecho fueron compensadas por el incremento de las frutas que en cierto modo pudieron estar impactadas por las situaciones presentadas en las vías nacionales.

Por otro lado, este indicador nos demuestra que siguen siendo dos los rubros los que más contribuyen al incremento de los precios, el primero, el incremento de los arrendamientos y el segundo, el incremento en el precio de los combustibles, que en lo corrido de los últimos 12 meses, se han subido un 37 % particularmente por los ajustes de la gasolina y en este particular, creemos que estos ajustes deben seguir en adelante así como lo dijo el Ministerio de Hacienda pero probablemente si tenemos incrementos en el Diesel, el impacto puede ser más transmitido a otro tipo de precios.

En otro orden, como aspectos positivos, estamos observando que los bienes que se comercian con el exterior o que son importados están empezando a disminuir un poco su inflación, particularmente los vehículos, algunos bienes de la línea blanca como por ejemplo electrodomésticos, demostrando que en el margen, los precios están disminuyendo y de acá en adelante es interesante investigar qué puede pasar con estos precios dada la bajada del tipo de cambio, lo que puede ser una situación favorable que ayude a los importados en el mediano plazo.

Con todo esto, si bien la inflación anual sigue bajando, el indicador todavía se encuentra casi cuatro veces por encima de la meta del Banco Central que es 3 %, esto lo que nos sugiere es que el Banco de la República probablemente va a continuar en pausas con sus tasas de interés, manteniéndolas en el 13.25 % por lo menos de acá hasta el último trimestre del año y sólo cuando sigamos viendo progresos en la inflación, estamos esperando que esto haga bajar las tasas de interés.

Finalmente los aspectos positivos que tiene la inflación en adelante se unen a la tasa de cambio, por ejemplo, esa oportunidad que los importadores renueven inventario a precios más bajos, pero de lado negativo hay que tener en cuenta qué puede pasar con la evolución del fenómeno del niño, de igual manera hay que ver qué pasa y qué impacto podría tener un eventual incremento en el el precio del Diesel y  de los peajes para saber al final cómo va a cerrar la inflación para los colombianos. 

Emprendedores: cinco pasos para preparar la primera ronda de inversión de tu startup

En América Latina las startups toman cada vez más fuerza, así lo afirman datos de Colombia Tech Report, indicando que en el territorio han tenido un crecimiento del 19 % con respecto al 2022, contribuyendo de esta manera a promover la innovación, aportar dinamismo a la productividad del sistema económico y generar oportunidades de empleo. Son el paradigma más efectivo en lograr transformar comunidades en poco tiempo, alcanzando un alto impacto en la manera que las personas y las empresas viven y crecen.

Sin embargo, el 75 % de ellas fracasan a los dos años de actividad y tan solo un 25 % logran perdurar en el tiempo. Pues emprender no es fácil, no se tiene un manual con todas las respuestas ante los desafíos que se enfrentan, como lo es el salir a buscar fondos. Es clave recordar que el objetivo de una startup no es levantar capital, es crecer exponencialmente durante un tiempo prolongado para llegar a crear un modelo de negocio replicable, escalable y sostenible. El reto de levantar capital se debe enfrentar para sostener y acelerar el ritmo de crecimiento durante la vida de la startup.

“El proceso de emprender no es lineal, es cíclico, no hay una “etapa” que diga en qué momento realizar la primera ronda de inversión. Depende del momento macroeconómico y de cuando se tiene una ventaja clara en el mercado que se pueda capitalizar, como un MVP que crece en el mercado y tiene buenos márgenes unitarios o contar con validación clara de mercada tal como una lista de espera de clientes que se quieran involucrar en la compañía. La clave para iniciar este camino se da a partir de medir su costo y su retorno, pues es un proceso que lleva tiempo y dedicación, donde uno de los cofundadores debe comprometerse de seis a ocho meses únicamente a eso, levantar capital, mientras que el funcionamiento de la compañía sigue en pie. ¿Es costo eficiente hacerlo? esa es la pregunta que debe hacerse cada emprendimiento”, afirma Santiago Rojas Montoya, Director General de Cube Ventures.

Los objetivos de realizar la primera ronda de inversión no son sólo monetarios, lo más importante es adquirir socios estratégicos que aporten conocimiento y permitan ampliar las redes, es decir capital inteligente. Así como los inversionistas hacen procesos de análisis para invertir, los emprendedores deberían seleccionar a sus inversores, buscando evaluar al mejor candidato ya que están eligiendo un socio para años de trabajo.

Para que este proceso comercial, que no es una ciencia exacta, sea exitoso, Cube Ventures, firma de venture capital que acelera startups de base tecnológica de América Latina en etapa temprana, entrega algunas recomendaciones claves para potenciar los proyectos y no perderse en el camino:

Crear un plan antes de empezar. Tener reuniones, adquirir conocimiento y conectarse con cuantas personas sea posible es indispensable para tener herramientas de cómo hacer mejor este proceso.  Se debe definir el cofundador, que es quien se va a enfocar 100 % en levantamiento de capital y crear su propia hoja de ruta. Asimismo, es recomendable preparar cada reunión con anterioridad, la improvisación no es la mejor estrategia.

Mejorar continuamente. Ser humilde y recibir feedback es una gran oportunidad para perfeccionar y hacer ajustes sobre la marcha, logrando que cada reunión sea más efectiva que la anterior.

Pensar en grande. Se debe creer en sí mismo y en su proyecto para que esto se transmita en los demás, eso sí, sin dejar de tener los pies en la tierra. Es importante comunicar el crecimiento que se ha logrado y cúal es su proyección. Los inversionistas necesitan ver el potencial de crecimiento del emprendimiento de mínimo 10X en los próximos años, se debe entregar data que respalde la hoja de ruta para lograrlo.

Ser diligente y selectivo. Se debe estar un paso adelante siempre, así que definir el tipo de inversionista que necesita y realizar una previa investigación del mismo permite tener ventajas, adaptando el discurso a sus necesidades. Lo ideal es tener opciones, no solo uno potencial.

Generar una relación personal y cercana. Entender las necesidades del inversor, conectarse con él, construir buenas relaciones es acertado para ambos. Finalmente se convierte en parte del equipo del emprendimiento y es con quien se espera tener una relación duradera, entre 9 a 10 años, interactuando frecuentemente. Debe haber un proceso de alineación para tener las reglas claras.

“De cara a los inversionistas, este tipo de inversiones de alto riesgo permite diversificación, ya que el rendimiento de un portafolio que incluye startups es mayor usualmente. Los portafolios se hacen más atractivos con diferentes tipos de activos: alto, medio y bajo. No solamente contribuye a la diversificación invertir en startups, también representa apostarle a la exploración, algo que es inherentemente humano. Como civilización siempre hemos explorado, ha sido nuestra estrategia para el desarrollo de la civilización, es la mejor manera de no condenarnos al declive, sino al éxito”, finaliza Rojas.

Datos entregados por Lavca (Asociación Latinoamericana de Capital de Riesgo y Capital Privado) confirman que en 2022 las inversiones en venture capital para Latinoamérica fueron de US$7.822 millones, siendo el segundo mejor año con un récord de transacciones: 1.114 representando un aumento del 21,7 % frente al año anterior.

Para evitar nuevos picos inflacionarios hay que implementar acciones que eviten bloqueos viales: Amcham Colombia

En relación con el informe de inflación al mes de julio que entregó hoy el Dane, enviamos la declaración de la presidenta de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia, María Claudia Lacouture:

“Como se esperaba, la inflación continúa cediendo. Según el DANE, en julio el IPC se registró en 0,50% presentando una caída de 0,31 p.p. de julio de 2022. En lo corrido del año se ubicó en 11,78% una reducción de 0,35 p.p. frente junio de este año que se registró en 12,13%.

En julio, las principales actividades que contribuyeron en mayor medida a la inflación fueron: alojamiento, servicios de comida (0,19%); transporte (0,14%); restaurante y hoteles (0,07%); alimentos y bebidas no alcohólicas (0,04%); prendas de vestir y calzado (0,01%), las principales.

Sin embargo, conviene mantener las acciones que han impulsado el desestimulo del indicador y generar nuevas estrategias que permitan mantenerla controlada y no que, escenarios como la subida de precio del diésel, que sucederá próximamente, y la mínima producción de café, flores, aguacate y los retos que enfrenta el sector agro presione la inflación nuevamente.

Adicionalmente, es importante implementar acciones para evitar y/o levantar bloqueos viales que frenan la libre movilidad de los productos y que significan mayores costos finales en el corto plazo.

El nuevo año legislativo debe contener hojas de rutas que atiendan, efectivamente, las necesidades de los hogares colombianos y vele por el cuidado de las finanzas públicas. Mantener la salud macroeconómica del país es fundamental.”