El equipo Cadillac Formula 1® da la bienvenida a las marcas Telcel, Infinitum y Claro

 El equipo Cadillac Formula 1® se complace en anunciar una alianza con América Móvil y sus marcas Telcel, Infinitum y Claro para su temporada debut en el Campeonato Mundial de Fórmula Uno de la FIA 2026.

América Móvil es el principal proveedor de servicios integrados de telecomunicaciones en América Latina. Excluyendo China e India, es la empresa más grande del mundo en términos de suscriptores móviles y líneas de acceso totales. A través del despliegue de su plataforma de comunicaciones de clase mundial, América Móvil ofrece a sus clientes un portafolio de servicios de valor agregado y soluciones avanzadas de comunicación en 22 países de América Latina, Europa Central y Europa del Este.

Como parte de esta alianza, las marcas Telcel, Infinitum y Claro de América Móvil tendrán presencia en los activos del equipo tanto en el paddock como en pista, consolidando aún más su fuerte presencia en la Fórmula 1® y su exitosa trayectoria en el automovilismo, respaldando a múltiples pilotos y escuderías de F1® a lo largo de los años.

El equipo Cadillac Formula 1® operará desde tres centros clave del automovilismo: Fishers, Indiana; Charlotte, Carolina del Norte; y Silverstone, Reino Unido, combinando la ingeniería estadounidense con la experiencia europea en competencias de alto nivel.

El equipo estará liderado por dos pilotos estrella: Valtteri Bottas, ganador de 10 Grandes Premios, y Sergio Pérez, ganador de seis Grandes Premios. Checo y Valtteri aportan una combinación excepcional de experiencia, liderazgo e inteligencia técnica, posicionando al equipo para una entrada sólida y competitiva en la categoría más prestigiosa del automovilismo mundial. Con más de 500 largadas en Grandes Premios en conjunto, más de 100 podios y una profunda experiencia en desarrollo, ambos pilotos desempeñarán un papel fundamental en la construcción de las bases competitivas del equipo desde el primer día.

Marcela Velasco Cámara, Chief Marketing Officer de América Móvil, comentó:

“La Fórmula 1 representa la cúspide de la ingeniería, la innovación y la precisión a escala global. Cuando Sergio Pérez se unió al equipo Cadillac Formula 1, reconocimos la magnitud de su ambición y fue natural para nosotros formar parte de ese camino. Nuestra alianza con Cadillac Formula 1 refleja la visión de América Móvil de impulsar plataformas tecnológicas de clase mundial que conectan talento, velocidad e innovación con millones de personas. A través de marcas como Telcel, Infinitum y Claro, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo tecnológico, el deporte de alto rendimiento y una base de aficionados cada vez más global, apasionada y exigente.”

Tyler Epp, Global Head of Commercial Strategy del equipo Cadillac Formula 1®, añadió:

“Estamos encantados de dar la bienvenida a América Móvil al equipo Cadillac Formula 1 en un momento tan emocionante de nuestro recorrido. Nuestra ambición es ser un contribuyente relevante para el deporte, y contar con marcas con una larga y auténtica historia en la Fórmula 1 nos ayuda a conectar de manera genuina con los aficionados existentes, al mismo tiempo que alcanzamos nuevas audiencias en mercados emergentes.”

Bancamía fortalece el apoyo a las microempresas: en 2025, desembolsó más de $1,7 billones en microcréditos, con un crecimiento anual del 24%

 

Bancamía cerró el 2025 con un reporte de resultados que contribuyeron al desarrollo del tejido productivo más grande del país: los microempresarios. Durante al año, la entidad de la Fundación Microfinanzas BBVA, reportó más de $1,7 billones colocados en microcréditos productivos destinados a financiar los negocios de emprendedores vulnerables, a través de 126.590 préstamos entregados. De este total, se destaca el avance en la estrategia de digitalización, con más de $130.000 millones gestionados de manera 100% digital.

El Banco superó más de 1,66 millones de clientes con productos de crédito, ahorro, inversión, seguros, y logró atender a más de 173.000 microempresarios, de los cuales el 57% son mujeres, 39% viven en zonas rurales, 33% tienen educación primaria a lo sumo y el 72% son vulnerables desde el punto de vista de sus ingresos. 

Bancamía cerró el año con más de $2,1 billones en cartera, 23% más frente al año anterior, lo que ratifica el propósito de la entidad frente al acompañamiento a las microempresas. Este resultado también se ve respaldado en el cierre financiero del Banco, reportando una utilidad de $81.282 millones, siendo 2025 un año que marca un punto de inflexión positivo frente a la recuperación de los márgenes de rentabilidad. 

La entidad de microfinanzas cerró el año consolidando, al tiempo, la confianza de sus clientes frente a sus ahorros, logrando que el total de sus captaciones creciera 48%. Este dinamismo estuvo impulsado por un comportamiento en los saldos en CDT que se incrementaron cerca de 47%, mientras que en las cuentas de ahorro se expandieron más de 51%. 

Asimismo, durante 2025, se avanzó hacia un esquema de protección cada vez más integral: hoy, en promedio, los microempresarios con créditos en Bancamía tienen 1,8 seguros activos. Este resultado demuestra una mayor conciencia sobre la importancia de proteger, de manera simultánea, su bienestar personal, el futuro de sus familias y la estabilidad de sus negocios.

BRC Ratings ratificó la solidez de Bancamía subiendo la calificación del Banco

En los primeros días de enero, BRC Ratings aumentó la calificación de deuda de largo plazo de Bancamía, lo cual modifica la nota anterior que estaba en A+ y la posiciona en AA-. También se anunció una subida de la calificación de deuda de corto plazo, que pasó a BRC 1+, modificando la anterior que se encontraba en BRC1. 

Según BRC Ratings, la calificación se respalda en el sostenimiento de una calidad de cartera controlada, el comportamiento positivo en sus niveles de solvencia, el buen desempeño financiero de la entidad, el fortalecimiento de la estructura de fondeo y liquidez, además de una destacada administración de los riesgos y los mecanismos de control. 

“El 2025 marcó un hito en nuestra transformación: logramos duplicar nuestra colocación digital y, al mismo tiempo, profundizar nuestro impacto social con un crecimiento del 24% en el total de los desembolsos de crédito, demostrando que la innovación es el motor de la inclusión. La medición de impacto deja ver cómo nuestro modelo, que ahora es más híbrido, permite que el 50% de nuestros clientes superen la línea de pobreza tras dos años de relación con la entidad. Estos resultados, respaldados por nuestra solidez financiera, confirman que en Bancamía no solo entregamos crédito, sino que habilitamos el progreso real: hoy, 1 de cada 4 de nuestros emprendedores ya son generadores de empleo, impulsando resultados positivos desde la base del tejido productivo”, afirmó Viviana Araque Mendoza, presidenta ejecutiva de Bancamía.

La consolidación de una base financiera estable se manifiesta en un crecimiento de la solvencia, que se ubicó, al cierre de 2025, en 19,12%, lo que da un respaldo sólido y superior para sus clientes. 

Este robustecimiento patrimonial se complementa con una adecuada gestión del riesgo: la entidad logró una mejora significativa en la calidad de su activo, reportando un indicador de cartera vencida del 5% y elevando la cobertura mediante provisiones al 130%, asegurando así una protección robusta ante posibles eventualidades del entorno. La estructura de fondeo se ha fortalecido gracias a una mayor proporción de clientes ahorradores e inversionistas, lo que favorece la atomización, estabilidad y confianza en el manejo de sus pasivos.

Microempresarios más sostenibles y digitales

El Banco acompañó el desarrollo sostenible de los microempresarios, superando los $311.300 millones desembolsados en microcréditos con características verdes, que contribuyen a la adaptación al cambio climático, reducción de consumo de energía, saneamiento, agua, y créditos agropecuarios.

El uso de canales y medios de pago digitales al alcance de los emprendedores de menores recursos muestra grandes pasos. Al cierre del año pasado, 29% de la transaccionalidad del Banco se realizó a través de los canales digitales, logrando que 1 de cada 3 clientes hoy sean digitales: 61% son mujeres y 30% viven en zonas rurales. 

El compromiso de Bancamía con el bienestar financiero de los colombianos se tradujo en un despliegue nacional de todo su programa de salud financiera para clientes y comunidades en donde hace presencia el Banco. A través de 761.253 acciones formativas, Bancamía logró acompañar con conocimientos a 626.448 personas, lo que representa un incremento del 35% frente a lo conseguido en 2024. Esta movilización pedagógica brindó a los microempresarios herramientas clave para la toma de decisiones informadas, permitiéndoles planificar mejor sus metas de ahorro, inversión y un manejo adecuado de sus finanzas.

Lafayette presenta su campaña corporativa 2026 en el marco de Colombiatex

En el marco de Colombiatex 2026, Lafayette presentó su nueva campaña corporativa de la mano de la diseñadora colombiana Olga Piedrahita, una propuesta visual y conceptual que refleja la evolución de la marca, su identidad creativa y su compromiso con el diseño desarrollado desde Colombia para el mundo. La campaña, producida en el Cabo de la Vela, en La Guajira, se consolida como una plataforma de expresión que conecta arte, moda y textil, reafirmando el carácter transformador de la marca.

La inspiración surge de la búsqueda de estampados contemporáneos con una estética atemporal, que llevó al equipo creativo a la obra de Kawase Hasui, maestro japonés del siglo XIX. Esta referencia se reinterpretó a través de paletas de color intensas y retrofuturistas, dando lugar a un collage digital en formato tríptico, construido a partir del contraste entre color, geometría e imagen.

El concepto se desarrolla en escenarios concebidos como lienzos para el color, donde el viento, la luz y el movimiento activan las telas y resaltan sus texturas. Es una narrativa visual en la que el sol conversa con los colores y el movimiento acompaña la emoción, reflejando la capacidad industrial y creativa que Lafayette desarrolla desde su planta en Colombia, una operación de más de 80.000 metros cuadrados desde donde se producen anualmente 22.000 kilómetros de tela para el mercado local e internacional.

“Esta campaña es una expresión de cómo entendemos hoy la creatividad: como un diálogo entre arte, color, emoción y técnica. Es una invitación a detenerse, observar y dejarse llevar por imágenes que conectan con la sensibilidad y el pensamiento creativo”, señala Olga Piedrahita, diseñadora de la colección.

El storytelling proyecta una feminidad contemporánea que recorre el 2026 acompañada por el viento y el color, en una narrativa que combina serenidad y fuerza visual. La campaña dialoga con la evolución permanente de la marca, que hoy exporta cerca del 40% de su producción a distintos mercados internacionales.

Pensada para formatos físicos y digitales, la propuesta busca acompañar el día a día y convertirse en una fuente constante de inspiración. Bajo la idea de una inspiración que transforma, Lafayette plantea imágenes que conectan con el tiempo, las emociones y los procesos creativos de diseñadores, marcas e industrias.

“Todo el desarrollo creativo de esta campaña se construyó desde Colombia, con talento local y una mirada global. Es una muestra de cómo seguimos evolucionando como marca, apostándole al diseño, al arte y a la creación de contenidos con identidad propia”, destaca Naydú Serrato, directora de Comunicaciones Corporativas de Lafayette.

El proceso creativo atravesó distintas etapas hasta consolidar un lenguaje visual coherente, con siluetas que combinan lo deportivo, lo casual y lo formal, pensadas para que el movimiento revele la textura de los textiles. El estilismo y la fotografía aportaron una mirada elegante, femenina y atemporal.

Con esta campaña corporativa 2026, presentada en el contexto de Colombiatex, Lafayette reafirma su apuesta por la creatividad, el diseño y la construcción de marca desde Colombia, proyectando una visión que conecta arte, textil e inspiración.

 

Remesas hacia Colombia cambian de naturaleza: crecen los ingresos en dólares por trabajo global y exportación de talento

En 2025 las transferencias internacionales se consolidaron como un motor económico y estratégico para la economía de la región, al convertirse en un flujo cada vez más relevante y estable. En este contexto, las remesas son un claro indicador, según proyecciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), al cierre de 2025, las remesas en América Latina alcanzarían los USD 174.400 millones, un crecimiento del 7,2 % frente a 2024, en donde Colombia destacó por su alto dinamismo, al superar récords históricos y generar más ingresos en dólares que sectores tradicionalmente estratégicos para la economía del país (como el café, el carbón o incluso algunos segmentos del sector petrolero); consolidando un cambio estructural en cómo ingresan las divisas al país.

Dicho aumento refleja una realidad que se observa con claridad en el informe Panorama de transferencias internacionales 2025, presentado por la fintech latinoamericana Global66, en donde se destaca que por medio de la plataforma en 2025 se movilizaron más de USD 3.700 Millones en volumen total transaccionado por todos sus usuarios de Latinoamérica. Esta cifra representa un crecimiento del 157 % durante el último año y supera el volúmen procesado en la historia de la fintech, marcando un hito en su consolidación como un actor clave en la gestión de pagos internacionales, remesas y operaciones financieras para personas y empresas con necesidades globales.

En el caso de Colombia, la fintech evidencia un cambio profundo de mentalidad por parte de sus clientes frente a la diversificación de monedas, ya que pasó de ser una alternativa financiera a convertirse en una necesidad operativa. Como resultado, se movilizaron cerca de USD 543 M y se incrementó en un 600 % el flujo USD a COP. 

Asimismo, el análisis presentado no solo evidencia una mayor entrada de divisas, sino un cambio estructural en la naturaleza de estos flujos. Una parte cada vez más relevante corresponde a ingresos recurrentes derivados de servicios remotos, potenciado por freelancers y nómadas digitales que requieren una Cuenta Global para recibir sus ingresos profesionales desde el exterior. Este comportamiento confirma que el fenómeno trasciende las remesas familiares tradicionales, las cuales en 2025 movilizaron más de USD 100 M.

Entre otros hitos relevantes del informe se destacan:

Las monedas más usadas por los colombianos son el dólar estadounidense, euros y peso chileno.

El top 3 de las rutas principales son: Colombia - Estados Unidos, Estados Unidos - Colombia y Colombia - España.

Las divisas se movilizaron principalmente por el crecimiento de los nómadas digitales y freelancers; así como por el pago de estudios internacionales, turismo y remesas.

Colombia evidenció un crecimiento del 63 % en usuarios que adquirieron la Global66 Smart Card, respecto a 2024, demostrando que las personas buscan soluciones que trascienden el simple ahorro y les permite el uso del dinero en cualquier comercio, suscripción o cajero del mundo.image.jpeg

"El crecimiento de la operación en Colombia es una clara señal de que los profesionales y las empresas del país hoy operan con un estándar internacional: facturan sus servicios en diversas divisas, viajan inteligentemente, gestionan sus finanzas con herramientas que facilitan su día a día, y generan rentabilidad sin perder liquidez. El 2025 confirmó que el país es un actor clave en la economía digital regional y refuerza la necesidad de contar con herramientas financieras multimonedas como Global66 para quienes ya no ven fronteras, sino un mercado global para conquistar", afirma Daniel Londoño, Country Manager de Global66 en Colombia.

El futuro de la industria: Proyecciones 2026

Finalmente, el informe concluye que la industria fintech ha alcanzado un punto de madurez digital, en donde la competitividad depende de la transición hacia empresas AI-First, donde los agentes autónomos ejecutan decisiones de crédito y detección de fraude en milisegundos. A su vez, el futuro inmediato redefine la relación con el usuario a través de la hiper-personalización predictiva, el Openfinance y la necesidad de que la banca anticipe las necesidades en tiempo real, adaptando productos antes de que el cliente los solicite. 

“En Global66 impulsamos esta portabilidad financiera total, asegurando que en 2026 el ciudadano global sea el verdadero dueño de su historial y su capital, eliminando definitivamente las fricciones territoriales. Cerramos el 2025 con cifras récord, pero el verdadero salto es nuestra apuesta por la convergencia entre el mundo tradicional y el mundo de las stablecoins, entregando herramientas de liquidez global para una economía sin fronteras”, puntualiza Tomás Bercovich, CEO y Co-founder de Global66.

Federación Nacional de Cafeteros anuncia expansión de los Centros de Industrialización Regional (CIR) en Antioquia, Tolima y Quindío para este 2026

Esto como parte de una estrategia para fortalecer la transformación del café en origen, la construcción de marcas regionales y la exportación de cafés especiales. 

El gerente general de la FNC (Federación Nacional de Cafeteros), Germán Bahamón, destacó que esta iniciativa, creada en esta administración, ya muestra resultados concretos en las regiones donde opera. Los CIR del Huila y Caldas, inaugurados en 2024 y 2025 respectivamente, junto con el de Santander que inició operaciones en diciembre del año pasado, funcionan hoy con altos niveles de utilización y requieren ampliación de capacidades industriales, reflejo del interés de los caficultores por acceder desde sus territorios a servicios de perfilación, trilla, tostión, empaque y desarrollo de marcas con identidad de origen. 

Entre agosto y diciembre de 2025, los CIR de Manizales y Neiva procesaron más de 331.000 kilogramos de café.

Actualmente, los CIR cuentan con sus propias marcas regionales de café como Al Sur (Huila), Alma (Caldas) y Entre Árboles (Santander), que ya están presentes en las góndolas de las principales superficies del país, mientras que a través de Almacafé y el impulso a los Craft Coffees de la FNC, la Federación reafirma su compromiso con los caficultores con un modelo que conecta calidad, origen en inversión productiva en las regiones cafeteras. 

La IA abre la puerta a una ola de ciberataques en el entretenimiento en 2026

 

 

 

Un nuevo apartado del informe Kaspersky Security Bulletin pone el foco en uno de los grandes desafíos que marcarán a la industria del entretenimiento en 2026: el impacto de la Inteligencia Artificial en su seguridad digital. Los expertos advierten de que la IA ya está transformando procesos críticos, desde la venta de entradas hasta la creación y distribución de contenidos, y, al mismo tiempo, abriendo nuevas puertas al fraude, las filtraciones y los ciberataques que pueden afectar a estudios, plataformas y usuarios.

 

La creciente dependencia de sistemas basados en IA convierte a estas tecnologías en infraestructuras críticas para el negocio del entretenimiento. Cualquier fallo, abuso o intrusión ya no tiene solo un impacto técnico, sino también económico, reputacional y legal, en un entorno marcado por estrenos globales, retransmisiones en directo y comunidades digitales masivas. 

 

En este contexto, los investigadores de Kaspersky identifican cinco amenazas clave que emergen a medida que la IA se integra de forma acelerada en los flujos de trabajo del sector y en la experiencia del consumidor:

 

Precios dinámicos y bots

La IA permitirá ajustar los precios de las entradas de forma más rápida y precisa. Al mismo tiempo, dará a los revendedores herramientas más potentes para identificar eventos con alta demanda, usar bots a gran escala y modificar los precios de reventa casi en tiempo real. Incluso cuando los artistas mantengan precios fijos, los revendedores podrán aplicar subidas automáticas en los mercados secundarios.

 

Efectos visuales: riesgos en proveedores externos

El uso creciente de plataformas de IA en la nube para crear efectos visuales hará que los estudios dependan de más proveedores externos y profesionales independientes. Esto amplía los puntos vulnerables. Los atacantes podrían acceder a sistemas de renderizado o a herramientas de terceros para robar escenas o episodios antes del estreno, sin necesidad de atacar directamente a los estudios.

 

Redes de distribución de contenido como objetivos

Las redes de distribución de contenido almacenan materiales muy sensibles, como episodios sin estrenar, copias finales de películas o retransmisiones en directo. Con ayuda de la IA, los atacantes pueden analizar estas redes para localizar contenidos valiosos y detectar accesos mal protegidos. Un solo ataque podría afectar a varios títulos o permitir la inserción de código malicioso en emisiones legítimas.

 

Usos indebidos de la IA en juegos

Los usuarios intentarán saltarse los límites de las herramientas de IA para crear contenidos o personajes, y usar modelos externos para introducir material inapropiado en juegos, mods o vídeos. Además, si los datos usados para entrenar estas herramientas no se gestionan correctamente, existe el riesgo de que la IA genere contenidos que incluyan información personal.

 

Exigencias regulatorias sobre la IA

Las nuevas normas sobre el uso de la IA exigirán más transparencia en los contenidos generados con estas tecnologías y mayor claridad sobre el consentimiento y las licencias para entrenar modelos con obras protegidas por derechos de autor. Esto obligará a las empresas del sector a crear nuevos roles y procesos internos para supervisar y controlar el uso de la IA en los ámbitos creativo y comercial. 

 

“La Inteligencia Artificial se ha convertido en un factor común en muchos de los riesgos emergentes del entorno digital. No solo refuerza la capacidad de los equipos de seguridad para detectar anomalías con mayor rapidez, sino que también está siendo aprovechada para analizar infraestructuras, anticipar comportamientos y generar contenido malicioso cada vez más creíble. Por eso, estudios, plataformas y titulares de derechos deben considerar los sistemas de IA y los datos que los alimentan como parte de su superficie crítica de ataque, y no únicamente como herramientas creativas”, explica María Isabel Manjarrez, Investigadora de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

 

Para evitar estas vulnerabilidades, los expertos de Kaspersky le recomiendan a esta industria:

Inventariar y mapear el uso de la IA en toda la cadena de valor, desde la venta de entradas y el marketing hasta la producción, la distribución y las plataformas de fans, e integrarlo de forma explícita en los modelos de amenaza y en las evaluaciones periódicas de riesgo.

Formar y capacitar de manera continua a los empleados en ciberseguridad, reforzando su conocimiento sobre los riesgos asociados a la IA y estableciendo controles claros sobre los accesos de usuarios a recursos web y aplicaciones, en función de roles y necesidades operativas.

Revisar en profundidad la arquitectura de las redes de distribución de contenido, e implantar sistemas de detección de anomalías en los patrones de tráfico y acceso, incluso cuando se trate de proveedores consolidados o considerados de confianza.

Someter los despliegues de IA generativa en juegos, marketing y servicios comunitarios a revisiones específicas de seguridad y privacidad, con políticas claras sobre el uso de datos de entrenamiento, su retención y los tipos de contenidos que pueden generarse o distribuirse.

 

La moda entra en 2026 con nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno de cambio constante, según McKinsey

McKinsey & Company y BoF Insights presentaron The State of Fashion 2026, su informe anual sobre la evolución y las perspectivas de la industria de la moda. La edición de este año destaca que, en un entorno global de cambio permanente, el sector cuenta con nuevas palancas de crecimiento y transformación que permitirán a las empresas más ágiles fortalecer su competitividad.

El estudio muestra que la industria inicia 2026 en una etapa de ajuste estratégico, en la que la capacidad de adaptación, la toma de decisiones basada en datos y la innovación continua se convierten en ventajas clave. En este contexto, los ejecutivos del sector están priorizando modelos de negocio más resilientes y preparados para responder con rapidez a un mercado dinámico.

“La moda entra en 2026 con una oportunidad clara para reinventarse. Las compañías que actúen con agilidad inviertan en capacidades digitales y mantengan al consumidor en el centro estarán mejor posicionadas para capturar valor en este nuevo entorno”, afirmó Carlos Andrés Suárez de McKinsey & Company.

El informe subraya que los cambios en el comercio internacional y las cadenas de suministro están impulsando a las marcas a diversificar proveedores, acercar operaciones a los mercados clave y construir estructuras más flexibles. Estas decisiones no solo fortalecen la resiliencia operativa, sino que también abren oportunidades para mejorar eficiencia, trazabilidad y tiempos de respuesta.

En términos de desempeño del mercado, The State of Fashion 2026 prevé un crecimiento moderado en las principales regiones. Europa registraría avances de entre 1 % y 2 %, mientras que Estados Unidos y China crecerían entre 1 % y 3 %.

 Este escenario se combina con un consumidor más consciente del valor, que prioriza calidad, propósito y relevancia: el 31 % afirma estar dispuesto a invertir más cuando el producto ofrece una propuesta diferenciada.

La inteligencia artificial se consolida como uno de los principales motores de crecimiento para la industria en 2026. Las empresas están ampliando sus inversiones e integrando la IA en áreas estratégicas como diseño de producto, planificación de inventarios, fijación dinámica de precios, personalización, experiencia del cliente y eficiencia operativa, generando mejoras tangibles en productividad y toma de decisiones.

El informe también resalta el papel creciente del bienestar y de la moda de segunda mano como tendencias estructurales. El bienestar se integra de forma cada vez más profunda en el desarrollo de productos, la comunicación de marca y las colaboraciones, reflejando un cambio en las prioridades del consumidor. A su vez, la moda circular continúa consolidándose como una vía para ampliar el acceso, fortalecer la sostenibilidad y crear nuevas fuentes de ingresos.

El estudio concluye que las empresas que logren combinar excelencia operativa, creatividad, calidad y adopción tecnológica estarán mejor posicionadas para crecer de manera sostenida. En un entorno de cambio constante, la capacidad de anticipar tendencias, innovar con propósito y construir propuestas de valor relevantes será clave para el futuro de la industria de la moda.