Colombia consolida su liderazgo global con récord histórico en exportación de flores

En el marco de la celebración del día de San Valentín, Colombia reafirma su posición como el segundo mayor exportador de flores en el mundo. Con una oferta que combina alta calidad de producto y sostenibilidad, las cifras demuestran que el sector floricultor es un motor fundamental para la economía rural del país.

En una nueva entrega de la serie de informes del sector agro, BBVA Research presenta el estudio titulado "Sembrando el futuro: Sector floricultor" en el que destaca que Colombia cuenta actualmente con un área de cultivo en su máximo histórico, superando las 10.000 hectáreas en 2025 y llegando a casi 2.500 millones de dólares exportados. Este crecimiento no solo se traduce en divisas, sino en un impacto social profundo.

Más allá del récord en área sembrada y en toneladas exportadas, el informe de BBVA Research muestra que la floricultura ya es un pilar macroeconómico para Colombia. Las flores generan el 5,8% del valor de la producción agropecuaria nacional, representaron el 4,7% de las exportaciones totales del país en 2024 y aportan hoy un superávit externo equivalente al 0,5% del PIB, ayudando a aliviar el déficit comercial colombiano.

Según el análisis este sector aporta más de 200.000 empleos directos e indirectos, el 5% de todo el empleo agropecuario del país. Además, el 60% de los empleos directos son ocupados por mujeres, representando una de las mayores fuentes de empleo formal rural femenino en el país. Uno de cada cuatro empleos formales rurales femeninos está en este sector y el 96% de esas trabajadoras cuenta con un contrato formal, muy por encima del 25,5% de formalidad femenina en el agro en su conjunto. 

Otro dato laboral es que la tasa de formalidad total del sector de flores es del 95%, es decir, la floricultura supera con creces la formalidad promedio del sector agropecuario nacional (13%).

¿Cómo es el mercado: oferta y demanda?

Por el lado de la oferta, la producción está concentrada geográficamente, con Cundinamarca representando más del 70% del total y Antioquia consolidándose como segundo polo productivo. 

“La Sabana de Bogotá ofrece condiciones agro-climáticas únicas —altitud (2.600 msnm), alta luminosidad y temperaturas estables— ideales para la producción de rosas y claveles de alta calidad. Además, la proximidad al Aeropuerto Internacional El Dorado es un factor competitivo crucial, minimizando tiempos de transporte y garantizando la integridad de la cadena de frío”, dice el informe.

Por el lado de la demanda, Estados Unidos se mantiene como el principal destino de las flores colombianas, especialmente durante los picos de demanda de San Valentín y el Día de la Madre. Gracias a los acuerdos comerciales vigentes, las flores colombianas ingresan con un arancel del 0% a mercados estratégicos como Estados Unidos, la Unión Europea, el Reino Unido y Japón.

Aunque la canasta exportadora es diversa, las rosas y los claveles siguen siendo los protagonistas, sumando cerca del 60% de las exportaciones. Sin embargo, especies como la hortensia y el crisantemo muestran un crecimiento dinámico, evidenciando la diversificación del sector.

Compromiso con el futuro y la sostenibilidad 

Colombia no solo exporta flores de alta calidad, sino también prácticas responsables. Actualmente, más del 65% de las hectáreas cultivadas cuentan con la certificación Florverde, garantizando altos estándares ambientales y sociales. Además, el sector ha logrado reducir su consumo energético en un 61% desde la pandemia y el 52% del agua utilizada en los cultivos proviene de la lluvia.

"La floricultura colombiana ha demostrado una resiliencia y competitividad excepcionales", señala el informe de BBVA Research. "El sector no solo genera el mayor valor exportado por tonelada cosechada frente a otros productos como el café o el cacao, sino que lidera la transición hacia un campo más tecnificado y sostenible", asegura Mauricio Hernández economista de BBVA Research.

Pese al buen momento exportador, BBVA Research advierte que la rentabilidad del sector sigue bajo presión por el aumento de costos logísticos, el menor tipo de cambio y el peso de los insumos importados. El desafío ahora es consolidar las ganancias de productividad y avanzar en financiamiento verde e innovación tecnológica que permitan sostener la competitividad sin sacrificar los avances sociales y ambientales alcanzados por la industria.

Para 2030, se prevé que las exportaciones mantengan una senda de crecimiento sostenido, impulsadas por la innovación genética y la expansión del comercio electrónico a nivel global. A nivel global, el estudio proyecta que el gasto en flores pasará de 39.100 millones de dólares en 2024 a un rango de entre 51.800 y 55.800 millones de dólares en 2030, impulsado por el comercio electrónico, la innovación genética y la expansión de la clase media en Asia. 

Además de los arreglos tradicionales, surgen nichos de alto valor en cosmética, farmacéutica y alimentos, donde Colombia puede capitalizar su liderazgo en calidad y sostenibilidad para diversificar mercados y productos.

La segunda temporada de “Box Box Box” arranca con Max Verstappen

La segunda edición del vodcast "Box Box Box", producido por Pirelli y presentado por el periodista Tom Clarkson, es una excelente manera de iniciarse en la temporada 2026 de Fórmula 1. Grabado durante el último año y dividido en tres episodios, el videopodcast ofrece un análisis en profundidad de los principales protagonistas de la categoría reina del automovilismo, antes de la primera ronda en Melbourne, empezando por los pilotos.

El primer episodio, lanzado hoy en los canales de YouTube y Spotify de Pirelli, presenta una entrevista con el cuatro veces campeón del mundo Max Verstappen. El piloto de Red Bull habla sobre la Fórmula 1, por supuesto, y también sobre los muchos otros proyectos en los que está involucrado. Entre ellos se encuentra su papel como entrenador de pilotos, a través del cual comparte su continua búsqueda de la perfección con los jóvenes pilotos de su academia: "Intento decirles que, incluso si se sienten contentos consigo mismos y han tenido un buen fin de semana, siempre hay que buscar cosas que se pueden hacer mejor. Incluso si gano una carrera de F1, siempre me pregunto si algún cambio podría haber marcado la diferencia. Nunca dejas de aprender. Básicamente, siempre quieres ser mejor".

También en el episodio de una hora, Clarkson charla con Pierre Gasly y Kimi Antonelli. El piloto de Alpine explica qué le parece tan atractivo de la Fórmula 1: «Es la adrenalina que sientes al volante. No hay nada que supere la sensación de ir a esas velocidades, tan cerca del suelo, estando al límite absoluto de un coche de carreras. Y la concentración que requiere. Cuando se apagan las luces durante una hora y media, no piensas en nada más. La concentración es tan alta que realmente te transporta a otra dimensión».

El joven piloto de Mercedes recuerda la primera vez que se subió a un coche de Fórmula 1: "Me encantó. Recuerdo que se me puso la piel de gallina. Estaba temblando. Simplemente, ya sabes, al sentir la potencia, la carga aerodinámica del coche. Fue una experiencia genial". Antonelli también bromeó con lo supersticioso que es: "Tengo mi rutina. Antes de subirme al coche, siempre hago los mismos ejercicios, en el mismo orden, para calentar. Escucho la misma música, en el mismo orden, e incluso al subirme al coche, siempre salto por el mismo lado".

El episodio explora temas de deporte, pasión y seguridad, y también incluye entrevistas con los directores de equipo Fred Vasseur (Scuderia Ferrari) y Ayao Komatsu (Haas). Aldo Costa, actualmente Director Técnico de Dallara, reflexiona sobre sus roles anteriores como Director Técnico en Ferrari (2008-2011) y Mercedes (2011-2019).

Los próximos dos episodios de "Box Box Box", que abordarán temas como negocios, viajes, cambio y responsabilidad, se lanzarán en las próximas semanas antes del inicio de la temporada. Entre los otros invitados entrevistados durante la temporada 2025 se encuentran los pilotos Charles Leclerc (Scuderia Ferrari), Oscar Piastri (McLaren), Fernando Alonso (Aston Martin) y Gabriel Bortoleto (Audi F1).

URL: https://f1pressarea.pirelli.com/the-second-season-of-box-box-box-kicks-off-with-max-verstappen/

SATENA proyecta movilizar más de 1,8 millones de pasajeros y alcanzar 230 rutas activas en 2026

Con una operación que crece al ritmo de las necesidades del país, SATENA, se prepara para un año de crecimiento histórico. La aerolínea de los colombianos inicia el 2026 con la meta de ampliar significativamente su cobertura, aumentar su capacidad operativa y seguir cumpliendo su función como operador estratégico del Estado, llegando a donde otros no llegan.

Como parte de su plan institucional, SATENA proyecta operar 230 rutas activas a lo largo del país, frente a las 172 con las que cerró el 2025, lo que representa un aumento del 34% en su red de conectividad. Esta expansión estará enfocada especialmente en regiones como la Orinoquía, Amazonía, Pacífico y Caribe, donde la presencia aérea es determinante para el acceso a servicios básicos y oportunidades de desarrollo.

“Conectar a Colombia no es solo una meta operativa, es una responsabilidad de país. En 2026 daremos un nuevo salto en cobertura, rutas, flota y servicio, con una expansión que responde a las necesidades reales de miles de colombianos que dependen del transporte aéreo para acceder a salud, educación, comercio o desarrollo productivo”, afirmó el Mayor General Óscar Zuluaga Castaño, presidente de SATENA.

El crecimiento de rutas irá acompañado de un incremento del 16% en el número de vuelos, pasando de 53.651 operaciones en 2025 a 62.449 vuelos estimados para el cierre de 2026. En términos de pasajeros, se proyecta movilizar 1.822.039 personas, un aumento significativo frente a los 1.478.127 pasajeros transportados el año anterior.

Este despliegue operativo estará respaldado por la ampliación de la flota. SATENA prevé cerrar el año con 25 aeronaves en servicio activo, incorporando seis nuevos De Havilland DHC-6 Twin Otter, ideales para operar en pistas cortas y destinos de difícil acceso. Con esta actualización, la flota quedará compuesta por aviones ATR 72-600, ATR 42, Embraer 145 y Twin Otter, lo que le permitirá a la aerolínea responder con mayor eficiencia a las características geográficas del país.

“Cada nueva ruta no solo significa más conectividad, también representa más oportunidades para las regiones, más presencia del Estado donde antes no llegaba, y más confianza en el transporte aéreo como herramienta de desarrollo”, agregó Zuluaga Castaño.

Megatendencias 2026: la era NAVI redefine el entorno empresarial

El entorno empresarial atraviesa una transformación profunda y acelerada. La disrupción deja de ser únicamente un riesgo para gestionar y se convierte en una oportunidad estratégica para generar valor, innovar y fortalecer la ventaja competitiva. 

En este contexto EY, firma global de servicios profesionales, presentó el estudio Megatrends 2026 and beyond, estructurado en seis capítulos cuyo objetivo es apoyar a las organizaciones en la toma de decisiones estratégicas frente a un escenario de creciente complejidad e incertidumbre.

EY define el nuevo contexto operativo como NAVI, un entorno No lineal, Acelerado, Volátil e Interconectado, en el cual se desenvuelven las organizaciones. A diferencia de ciclos anteriores, donde los cambios podían anticiparse y gestionarse de forma aislada, el mundo NAVI es el resultado de la convergencia simultánea de cuatro fuerzas estructurales: tecnología, geopolítica, demografía y sostenibilidad, cuyos efectos se amplifican y retroalimentan entre sí. En este nuevo entorno, los modelos operativos diseñados para contextos más estables y lineales resultan insuficientes para responder a la velocidad y complejidad del cambio actual.

Este primer capítulo da inicio a un ciclo de análisis prospectivo. En los próximos meses, EY presentará las cinco megatendencias restantes que conforman el marco Futures Reimagined, con el propósito de ofrecer a los empresarios una visión integral para anticiparse al cambio y tomar decisiones en entornos de alta volatilidad.

La era NAVI ya está impactando las decisiones de los líderes empresariales. Sin embargo, reconocer la necesidad de cambio no siempre se traduce en una ejecución efectiva. De acuerdo con la encuesta CEO Outlook 2025 de EY, siete de cada diez CEO reconocen la necesidad de replantear sus estrategias ante la creciente volatilidad y la interconexión de los negocios. En particular, el 68 % considera necesario cambiar su enfoque estratégico debido al aumento de la volatilidad geopolítica; otro 68 %, por los efectos inesperados de la interconectividad global; y el 69 %, por la aceleración de la disrupción tecnológica.

Adicionalmente, los resultados evidencian una brecha entre la percepción del riesgo y su impacto real. Según la encuesta de Geoestrategia de EY-Parthenon, solo el 35 % de los ejecutivos a nivel global afirmó haber sido impactado directamente por riesgos políticos o sus efectos, lo que pone de manifiesto la necesidad de fortalecer la anticipación y la gestión integral de los riesgos.

“La disrupción que enfrentan hoy las organizaciones no responde a cambios aislados, sino a la convergencia de fuerzas estructurales como la tecnología, la geopolítica, la sostenibilidad y la demografía, que están redefiniendo el entorno de los negocios. En este contexto NAVI, las organizaciones en Colombia deben impulsar transformaciones profundas, empezando por la revisión de sus estrategias y su gestión del riesgo, y fortaleciendo la forma en que desarrollan y acompañan a su talento para operar en escenarios cada vez más complejos”, afirmó Ximena Zuluaga, Presidenta y Country Managing Partner de EY Colombia.

Qashqai e-POWER: la nueva referencia en movilidad eficiente para 2026

 Luego de su exhibición en el Salón del Automóvil 2025, la nuevo Nissan Qashqai e-POWER se perfila como una de las grandes apuestas en movilidad urbana para el 2026. Este modelo, que marca la entrada de Nissan en el segmento SUV compacto con tecnología eléctrica de rango extendido, ya se encuentra disponible para venta en Colombia y comenzará sus entregas en el primer semestre de 2026.

“Con este lanzamiento, fortalecemos nuestro compromiso con soluciones de movilidad inteligentes, sostenibles y adaptadas a las necesidades reales del entorno urbano, donde la eficiencia, el consumo responsable y la libertad de circulación se han vuelto clave.” Afirma Carlos Vargas, Gerente de Mercadeo de Nissan Colombia. 

Una nueva experiencia de conducción sin enchufe 

La Qashqai e-POWER está impulsada por la tercera generación de la innovadora tecnología de Nissan, un sistema 100 % eléctrico en tracción, pero sin necesidad de recarga externa. A diferencia de los híbridos tradicionales, el motor a gasolina no impulsa las ruedas, sino que actúa únicamente como generador para alimentar el sistema eléctrico. Esto permite una conducción silenciosa, potente y mucho más eficiente. 

Con un motor eléctrico de 188 HP y 311 Nm de torque, esta SUV compacta ofrece aceleración inmediata, tracción delantera y una experiencia de manejo dinámica que responde de forma directa al estilo de conducción urbana. Su batería de 2.01 kWh y la calibración optimizada del sistema ofrecen una autonomía percibida superior sin la necesidad de buscar puntos de carga.

Confort, tecnología y diseño para el día a día 

La Qashqai e-POWER llega al país con una configuración pensada para quienes valoran el equilibrio entre desempeño, tecnología y practicidad. Algunas de sus características destacadas incluyen: 

Modos de manejo personalizables: ECO, Sport, EV, Braking Mode y e-Pedal Step, que permite acelerar y desacelerar con un solo pedal. 

Más de 12 asistencias ADAS de última generación, incluyendo Monitor 360° con vista 3D interactiva. 

Pantalla táctil de 12.3”, compatible con Android Auto y Apple CarPlay inalámbrico. 

Diseño aerodinámico, con rines de 20 pulgadas y faros LED con firma luminosa. 

Interior premium con climatizador bi-zona, freno de mano electrónico y cargadores USB tipo C. 

Ideal para la ciudad, lista para el futuro 

En un contexto donde medidas como el Pico y Placa se fortalecen y el costo del combustible sigue en el radar de los usuarios, la Qashqai e-POWER representa una solución ideal. Su tecnología le otorga exención de restricciones vehiculares como el Pico y Placa, y al no depender de una red de cargadores, permite al usuario una transición más fluida hacia la movilidad eléctrica. 

Netflix lanza función de votación en tiempo real y transforma los eventos en vivo en experiencias interactivas

 

 

 

Ya sea para apoyar a tu grupo musical, bailarín o compañero de casa favorito (o compañero de isla, en algunos casos), los televidentes han participado en votaciones por décadas. Lo mismo ocurre en Netflix, donde nuestros miembros llevan más de diez años mostrando su amor por sus series, películas y especiales favoritos a través de valoraciones como los pulgares.

Ahora presentamos la votación en tiempo real, una nueva forma de participar en los eventos en vivo que te gustan. Cuando te conectes en vivo para ver títulos seleccionados como Star Search, que se estrena hoy a las 6 p. m. PT/9 p. m. ET, podrás utilizar esta función interactiva para votar junto con millones de personas mientras se desarrolla el episodio en todo el mundo.

La votación en tiempo real solo está disponible mientras se transmiten eventos específicos en directo. Si lo estás viendo en la televisión o en un dispositivo de streaming, vota con el control remoto o toca la pantalla si lo estás viendo desde la aplicación móvil. La votación en tiempo real no está disponible mientras se ve en navegadores web, así que asegúrate de tener tu televisor o teléfono listo antes de darle play. Para obtener instrucciones paso a paso sobre cómo votar, consulta nuestros artículos de Tudum y del Centro de ayuda.

Comenzamos a probar una versión preliminar de esta experiencia en Cocinando en vivo con David Chang y descubrimos de primera mano cómo los miembros apreciaban la forma fluida e integrada en la que podían participar en la serie.

Tanto si votas por tu cuenta como si organizas una fiesta para verlo con familiares y amigos, cada perfil tiene un voto que influye en el desarrollo del programa y en sus concursantes. Star Search es solo el primero de muchos momentos en los que miembros como tú pueden influir juntos en eventos en directo desde cualquier lugar desde donde lo estén viendo.

¿Qué buscan los ahorradores en los CDT en medio de la volatilidad económica?

 El comportamiento reciente de los Certificados de Depósito a Término (CDT) en Colombia responde al entorno de tasas de interés del Banco de la República, a la evolución de la inflación y a la competencia entre las entidades financieras por captar ahorro. En este contexto, la rentabilidad para los inversionistas depende del plazo, el monto, la tasa pactada y la solidez financiera de cada entidad.

Esta preferencia por instrumentos de renta fija se refleja en el comportamiento del mercado. Al cierre de diciembre de 2025, Banco Mundo Mujer administraba más de $2,2 billones en CDT, con una base superior a 43.000 inversionistas. 

La composición de esta cartera muestra un perfil de ahorro de largo plazo, con un 67% de participación de mujeres y más del 55% son personas mayores de 50 años, segmentos que históricamente priorizan estabilidad y previsibilidad en sus decisiones financieras. 

“En entornos de volatilidad, los inversionistas tienden a privilegiar productos de renta fija que ofrezcan claridad sobre los flujos y un respaldo institucional sólido. Por eso, variables como el plazo, la estructura financiera de la entidad y la gestión del riesgo cobran un peso cada vez mayor en la decisión de inversión”, explicó Cristina Talero García, gerente nacional de Captaciones de Banco Mundo Mujer.

Desde la perspectiva del mercado, las tasas de los CDT varían según el plazo y el monto invertido, respondiendo a distintas necesidades de los ahorradores. Mientras los plazos cortos y medianos suelen ofrecer mayor flexibilidad y liquidez, los plazos más largos concentran mejores rendimientos para quienes tienen como objetivo estabilidad en el tiempo.

En este contexto, algunas entidades han ajustado sus ofertas para alinearse con estas dinámicas. Es el caso de Banco Mundo Mujer, que realizó ajustes en su CDT a partir del 15 de enero de 2026, con incrementos diferenciados por plazo, en función de las condiciones del mercado y su estrategia de fondeo.

Así, en un entorno donde la liquidez y la estabilidad cumplen funciones distintas, los CDT continúan ocupando un lugar estratégico en las decisiones de ahorro, especialmente entre inversionistas que priorizan claridad en los retornos y certidumbre financiera.