jueves, septiembre 07, 2023

Courtyard by Marriott Bogotá Airport eleva el concepto de 'Hotel de Conexión'

 


Cuando el tiempo es esencial y la comodidad es primordial, Courtyard by Marriott Bogotá Airport emerge como el epicentro de la hospitalidad estratégica, estableciéndose firmemente como el refugio preferido como ‘Hotel de Conexión’ en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá.

Inmerso en la efervescencia de la capital colombiana, Courtyard by Marriott Bogotá Airport, —una galardonada propiedad operada por oxoHotel que hace parte del portafolio Marriott Bonvoy de 30 marcas extraordinarias— se erige como una respuesta a las necesidades de los viajeros modernos. La noción de 'Hotel de Conexión', personificada por esta propiedad, trasciende la mera proximidad a la terminal aérea principal; encapsula un compromiso total con la fluidez y la eficiencia en la experiencia de alojamiento.

Bajo este concepto, los servicios ultra-rápidos de check-in y check-out, que se ejecutan con una precisión meticulosa, liberan a los huéspedes de las ataduras de tiempo, permitiéndoles aprovechar al máximo cada momento de su estadía en Bogotá. En un par de minutos, estos procesos esenciales se completan, otorgando a los viajeros más espacio para explorar y descansar.

A partir del umbral del aeropuerto, Courtyard by Marriott Bogotá Airport lleva la conveniencia un paso adelante. Con un exclusivo servicio de traslado gratuito, operado por un shuttle de última generación con capacidad para 18 personas, el hotel garantiza una conexión perfecta entre el aeropuerto y sus acogedoras instalaciones. Iris Delgado, Gerente General de la propiedad, comparte: "Nuestro compromiso es despejar el camino para que los huéspedes se sumerjan en la esencia de Bogotá sin las distracciones logísticas propias de las grandes ciudades".

Ubicado a escasos 4 minutos del aeropuerto, Courtyard by Marriott Bogotá Airport fusiona la esencia distintiva de la marca Marriott con el regalo del tiempo. Esta ubicación estratégica elimina la molestia de los desplazamientos prolongados y permite a los visitantes dirigir su enfoque hacia la experiencia en la ciudad, más allá de las trampas del tráfico. 

Parque Arauco adquiere participación controladora en Parque Fabricato por USD 17 millones y materializa su primera inversión en el área metropolitana de Medellín



Parque Arauco S.A., a través de su filial Parque Arauco Colombia S.A.S., informó un acuerdo para la adquisición por USD 17 millones del 51% de los derechos fiduciarios que posee el Fondo de Inversión Colectiva Inmobiliario INMOVAL (“INMOVAL”), en Parque Fabricato. Con esta operación, Parque Arauco pasa de un rol administrador a ser propietario de una participación controladora en el activo ubicado en el Municipio de Bello, área metropolitana de la ciudad de Medellín, Colombia.

INMOVAL, cuya sociedad administradora es Credicorp Capital Colombia S.A. es actualmente propietario aproximadamente del 56% de los derechos fiduciarios del Patrimonio Autónomo Locales (“PAL”), un vehículo de inversión libre de deuda que cuenta con aproximadamente el 70% de la propiedad horizontal de Parque Fabricato, propietario de 39.700 m2 de ABL del centro comercial.

Una vez cumplidas las condiciones pactadas en el acuerdo, Parque Arauco pagará a INMOVAL un anticipo de COP 68.000 millones (aproximadamente USD 17 millones). Posteriormente, en el año 2026 Parque Arauco pagará a INMOVAL un ajuste de precio en base al EBITDA de ese mismo año según el procedimiento acordado por las partes. Con esta transacción, Parque Arauco consolidará el EBITDA que genera el PAL, que alcanza COP 22.500 millones anuales (aproximadamente USD 5,5 millones).

Eduardo Pérez Marchant, Gerente General de Parque Arauco S.A, comentó que "adelantar esta opción de compra sobre Parque Fabricato nos permite materializar nuestra primera inversión en una de las zonas urbanas más importantes de Colombia, Medellín, con un activo que ya conocemos bien. Con esta inversión damos un nuevo paso en nuestro camino de incorporar a nuestro portafolio centros comerciales icónicos y de alta calidad, que cuentan con ubicaciones privilegiadas y buenas perspectivas de crecimiento futuro. Asimismo, reforzamos nuestro compromiso con el desarrollo de Colombia al sumar esta inversión a las anunciadas recientemente, como el desarrollo de Parque Alegra en la ciudad de Barranquilla y la adquisición de una participación en Titán Plaza en la ciudad de Bogotá.”

Bancolombia lanza la Cuenta del Mar y se compromete a desembolsar $1 billón para impulsar el desarrollo sostenible en zonas costeras del país

Cuando se trata de trabajar por la sostenibilidad, los océanos son una pieza fundamental por lo que representan para el medio ambiente, la calidad de vida de las personas y la actividad productiva mundial. Por eso, Bancolombia reafirma su compromiso con el desarrollo sostenible creando la Cuenta del Mar, una iniciativa que abarca tres frentes de actuación desde su rol financiero y no financiero.

Con el lanzamiento de la Cuenta del Mar, como su nombre lo indica, Bancolombia le abre una cuenta al mar para contribuir a la preservación de los ecosistemas marino-costeros del país. Se trata de un contenedor del capital que será movilizado para promover la conservación de este tipo de entornos.

 A esta iniciativa se suma el fortalecimiento de las soluciones de financiación orientadas a proyectos que trabajen por la conservación de los océanos. En ese sentido, creó una nueva categoría en su Línea de Financiación Sostenible llamada Economía Azul Sostenible, con el cual se compromete a desembolsar $1 billón al 2030.

 El objetivo es impulsar proyectos de empresas y negocios que aporten al crecimiento social y económico de las áreas costeras, protegiendo el ecosistema, entre ellos planes de acuicultura sostenible, energía renovable offshore, ecoturismo sostenible en zonas costeras y conservación del ecosistema marino-costero, entre otros.

 Con esto, Bancolombia complementa las acciones que ya viene desarrollando para acompañar proyectos que tienen impacto medioambiental, como iniciativas de economía circular, agricultura regenerativa, tratamiento de aguas, ecoturismo, construcción sostenible alrededor de las playas, entre otros.

 “Cualquier estrategia pensada para lograr un equilibrio entre el medio ambiente, la economía y la sociedad debe tener al apoyo a los océanos como un componente esencial. De ahí la importancia que tiene para Bancolombia preservar los mares, como parte de su acompañamiento a la construcción de ciudades y comunidades más sostenibles dentro de su propósito de promover desarrollo sostenible para lograr el bienestar de todos”, señala Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia.

 En línea con esta estrategia, la entidad financiera anunció una alianza con WWF Colombia, organización de conservación independiente con una red mundial activa en más 100 países y presente en Colombia desde hace 30 años, para impulsar la restauración de los bosques de manglar en el país.

 Colombia es el cuarto país del continente americano con mayor extensión de manglares, con aproximadamente 276.000 hectáreas, según el Ministerio de Ambiente, y algunos de los manglares más ricos en carbono se encuentran en la costa del Pacífico colombiano, que exceden los 50 metros de altura, señala el Informe Planeta Vivo 2022 de WWF. Estos ecosistemas almacenan hasta cinco veces más carbono por hectárea que los bosques tropicales terrestres, lo que significa que son cruciales para mitigar el cambio climático y el calentamiento global.

 Así mismo, son la salacuna de miles de especies marinas y forman una barrera física ante huracanes, inundaciones y tsunamis. De ahí la oportunidad de apalancar un proyecto que impacte en tres vías: la restauración ecológica y productiva en zonas de manglar, el fortalecimiento comunitario y la mejora en la calidad de vida de las familias, pertenecientes a diferentes organizaciones comunitarias en siete corregimientos ubicados en las áreas protegidas y las zonas de amortiguación de los Parques Naturales Nacionales Vía Parque Salamanca y Santuario de Fauna y Flora Ciénaga Grande de Santa Marta.

 Entre tanto, las inversiones virtuales serán otro mecanismo para que las personas aporten al cuidado de los océanos: por cada inversión virtual abierta, Bancolombia se compromete a aportar a la Cuenta del Mar para apalancar la siembra de plántulas de manglar.

 Y el compromiso del Grupo Bancolombia trasciende fronteras, pues incluirá acciones en otros países en los que opera. En El Salvador, la entidad apoyará una iniciativa de restauración de manglares, mientras que en Guatemala será el aliado para un proyecto orientado a la conservación de las tortugas marinas. A su vez, en Panamá, el foco será el cuidado del agua, lo que se materializará en la conservación de la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá.

 Todas estas iniciativas suman en momentos en que se necesitan acciones más decididas para conservar los océanos con visión de largo plazo, teniendo en cuenta que generan más del 50% del oxígeno que respiramos, constituyen más del 90% del espacio habitable del planeta, regulan el clima, y son fuente de proteínas para más de 3.000 millones de personas.

 Así, pensando en un equilibrio entre crecer y cuidar, entre avanzar y proteger, entre hoy y el mañana, Bancolombia asume un nuevo compromiso con la sostenibilidad: cuidar el mar desde el corazón, impulsando de forma integral iniciativas que generan impacto ambiental, social y económico en el ecosistema marino-costero. 

BBVA entrega 1.000 mercados en los municipios más afectados por el invierno en Meta

BBVA en Colombia entrega 1.000 ayudas humanitarias a las familias que han resultado más afectadas por la fuerte ola invernal en el departamento del Meta y el cierre de la Vía al Llano. Esta donación incluye alimentos, cobijas y elementos de aseo de primera necesidad. Las ayudas se entregarán a través de la alianza de BBVA con el Banco de Alimentos de Bogotá en poblaciones de Meta y Cundinamarca.

“Hoy estamos acá en la ciudad de Villavicencio ratificando nuestro compromiso con la ciudad y con el departamento que se ha visto seriamente afectado por los constantes cierres de la Vía al Llano y las fuertes lluvias de los últimos meses. Para BBVA apoyar a las familias que lo necesitan con la donación de estos kits de alimentos, cobijas y elementos de aseo es una forma de aportar en medio de esta difícil situación por la que atraviesan cientos de colombianos de los departamentos del Meta y Cundinamarca”, aseguró Mario Pardo Bayona, presidente ejecutivo de BBVA en Colombia.

Los 1.000 paquetes de ayuda humanitaria serán divididos en dos grupos; 700 kits se entregarán en Villavicencio y su área metropolitana, además de los municipios de San Juanito y El Calvario, en Meta. Los 300 restantes fueron distribuidos entre habitantes de Quetame, Puente Quetame y Guayabetal en Cundinamarca. Las familias beneficiarias se han visto afectadas por los deslizamientos causados por la ola invernal y por el desabastecimiento generado por el cierre de la Vía al Llano.

Estas ayudas se unen a 100 kits humanitarios que fueron entregados recientemente a las familias damnificadas por la avalancha ocurrida en Quetame, Cundinamarca.

Durante este primer semestre, BBVA se ha solidarizado con más de 50.000 colombianos de Nariño, Cauca, Tolima y Caldas afectados por lluvias e inundaciones y por la emergencia generada por el Nevado del Ruíz, que recibieron ayudas humanitarias de parte de la entidad financiera y del Banco de Alimentos de Bogotá.

Esto se suma a las cifras de 2022 cuando BBVA entregó más de 20.000 mercados en 22 departamentos y más de 100 municipios del país como Quibdó e Istmina en Chocó; Pasto, Ipiales y Tumaco en Nariño; Riohacha, Uribia y Manaure en La Guajira; Buenaventura y Dagua, en el Valle del Cauca;  Dabeiba, en Antioquia; y Chipaque y Cáqueza, en Cundinamarca, entre otros, que también han tenido que hacer frente a las condiciones climáticas.

La entidad bancaria aseguró que este año hará inversiones sociales por más de $11.000 millones, con las cuales espera beneficiar a cerca de 500.000 personas en Colombia.

El 94% de los consumidores colombianos demanda más acciones contra el cambio climático



La sustentabilidad ya es parte de las preocupaciones de los consumidores nacionales a la hora de adquirir productos de las diferentes industrias. Según un informe de Boston Consulting Group (BCG), el 76% de los colombianos considera que la sustentabilidad es un tema relevante en su día a día.

En esa misma línea, en el séptimo Reporte de Economía Circular publicado por el DANE, se afirma que el 92,2% de los hogares realizó en 2022 al menos una práctica para reducir el consumo de agua o energía. Norte de Santander y Bogotá D.C. cuentan con un mayor porcentaje de hogares que realizan al menos una práctica para reducir estos consumos, con un 96,9% y 96,2%, respectivamente, les siguen Caldas (95,8%) y Tolima (95,6%).

Evidencia de ello son las prácticas para la reducción del consumo de energía eléctrica que han intensificado los colombianos: apagar las luces, usar bombillas de bajo consumo, desconectar los aparatos eléctricos y planchar la mayor cantidad de ropa en cada ocasión. La mayoría de los hogares del total nacional reducen el consumo de energía apagando las luces, seguido por el uso de bombillas de bajo consumo.

En el caso de Energizer, con el objetivo de ofrecer baterías comercialmente competitivas y de alto rendimiento que tengan un impacto mínimo medioambiental, se ha perfeccionado un sistema de reciclado que en 2022 logró la reutilización a nivel global del acero de baterías de celda redonda equivalente a 2,333 vehículos automotores (alrededor de 2,085 toneladas).

Goldfish Score, el indicador que, basado en data, asegura la selección de los mejores creadores de contenido en las campañas de Influencer Marketing

Encontrar la combinación perfecta entre calidad de contenido, afinidad con los valores de la marca, capacidad de generar alcance y engagement al mejor costo, se ha convertido en un desafío constante. Es por eso que la compañía, en su búsqueda continua de ofrecer soluciones vanguardistas, ha desarrollado el Goldfish Score, un indicador que utiliza variables cuantitativas y cualitativas para optimizar la selección de talentos en las campañas de sus clientes.

Por esta razón, la agencia líder en la industria del Influencer Marketing en Colombia y una de las más importantes a nivel LATAM, decide lanzar un indicador que garantice decisiones fundamentadas en data. Según Natalia Serna, CEO de Goldfish: “El Goldfish Score, nos permite analizar la data para asegurar que elegimos a los mejores influencers para cada marca, lo que lleva a que incrementemos el retorno sobre la inversión de nuestros clientes”

Este indicador está compuesto por métricas cualitativas y cuantitativas, que se complementan para abarcar todas las dimensiones que son importantes a la hora de elegir los mejores perfiles para cada campaña. En cuanto a las métricas cualitativas, tiene en cuenta la calidad del contenido en donde se califica la creatividad, la originalidad y la excelencia en la producción. Por otro lado, medimos la afinidad con la marca, en donde tenemos en cuenta si los influencers comparten o no los valores del cliente; así mismo si al influenciador le gusta la marca y si la usa o la usaría. Estas métricas cualitativas representan el 30% del peso sobre el Score total.

Por su parte las métricas cuantitativas representan el 70% del peso total. Cada una de las siguientes variables es cuidadosamente seleccionada para proporcionar un soporte sólido al Goldfish Score: Análisis de la audiencia objetivo, Alcance Total, Audience Credibility, Engagement rate, CPM (costo por mil impresiones) y CPE (coste por engagement). Juntando estas métricas claves, el Goldfish Score ofrece una evaluación completa y basada en datos reales para respaldar los resultados finales de las propuestas de influencers en las campañas de los clientes.

Tras realizar pruebas del indicador en diversas campañas ejecutadas por Goldfish y comparar los resultados finales obtenidos en el Goldfish Score, se ha determinado que aquellos influencers que obtuvieron un desempeño destacado en las propuestas, obtuvieron puntajes superiores a 7,5. Esta correlación positiva entre los resultados reales de las campañas y los puntajes del Goldfish Score respalda la eficacia y la validez del indicador como una herramienta confiable para evaluar y seleccionar a los influencers más adecuados para maximizar el éxito de las campañas de influencer marketing.

Goldfish, reafirma su liderazgo en la industria del influencer marketing al ofrecer respuestas concretas y soluciones basadas en datos probados, es el resultado de una dedicada labor de investigación y análisis, respaldado por la vasta experiencia y el éxito en campañas anteriores de la agencia.

Nestlé de Colombia anuncia cambio de presidente y transforma su modelo de trabajo



Después de una destacada carrera de 32 años en Nestlé y cinco años de liderar la operación de la compañía en Colombia, Antonio Núñez deja la presidencia de esta multinacional en el país para pasar la antorcha a Felipe González, quien a partir de septiembre asume como cabeza de la organización para Colombia. Felipe viene de desempeñarse como Vicepresidente de Operaciones de Nestlé para América del Sur y líder de categoría para Café, Confitería, alimentos para mascotas, Helados y Aguas.

Durante su paso por Colombia, Antonio Núñez lideró importantes iniciativas en el marco de la estrategia de Creación de Valor Compartido. Entre ellas, logró que Nestlé fuera reconocida como la primera empresa plástico neutro en el país, gestionó la inversión de más de 100 millones de dólares para la operación de la compañía en Colombia, contribuyó al fortalecimiento de programas de fomento del empleo y formación a través de la Iniciativa por los Jóvenes para más de 160.000 colombianos e impulsó el inicio de la siembra de 7,5 millones de árboles durante los próximos 5 años, en zonas del país donde la compañía se abastece de café.

El nuevo presidente, Felipe González, es ingeniero comercial con una amplia trayectoria de 27 años en la compañía. Comenzó su carrera en 1997 en la operación de Chile y, en 2003, fue trasladado a Suiza como asistente en la gerencia de operaciones de la zona Américas. En 2005 fue nombrado director comercial en Centroamérica, en 2008 asumió el cargo de BEO para las categorías de café, culinarios y bebidas en Chile. En 2017 fue nombrado BEO de café y confitería y, en 2020, asumió como vicepresidente de operaciones para Centroamérica. Felipe viene de ser vicepresidente de operaciones para Suramérica, cargo que asumió en mayo de 2022 y desde el cual también lideró las categorías de café, confitería, alimentos para mascotas, helados y aguas.

“Recibo esta responsabilidad con pleno entusiasmo y compromiso. Colombia es un mercado dinámico y estratégico para Nestlé a nivel global, motivo por el cual debemos seguir fortaleciendo nuestra presencia y contribución en todos nuestros negocios. Tenemos un equipo excepcional que trabaja por los niños, por los jóvenes, por el medio ambiente, por la vida en paz y por seguir mejorando la calidad de vida de nuestros consumidores”, afirmó Felipe González, nuevo presidente de Nestlé Colombia.

Bajo su liderazgo, el nuevo presidente de Nestlé de Colombia busca avanzar en tres frentes específicos; crecimiento de la compañía, para fortalecer la participación de las diferentes categorías en el mercado e incrementar su contribución. Transformación en la forma de hacer las cosas, procesos, innovaciones y nuevos modelos de trabajo. Eficiencia, para consolidar un negocio más ágil, eficiente y competitivo.

Transformación cultural: desde las oficinas hasta el liderazgo

 Precisamente, comprometidos con la evolución y la adaptación constante a las tendencias cambiantes del mercado laboral, Nestlé anunció la apertura de sus nuevas oficinas en Bogotá como parte de la transformación cultural que viene adelantando orientada a ser una empresa más flexible, vanguardista y efectiva.

Según una encuesta de FlexJobs y Global Workplace Analytics (2020), el 65% de los empleados afirma que una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo aumenta significativamente su productividad. En línea con esta tendencia, las nuevas oficinas han sido diseñadas pensando en la flexibilidad como eje fundamental para crear un entorno que inspire la productividad y fomente la colaboración.

El nuevo espacio de Nestlé en Colombia se caracteriza por tener una estructura abierta, en la que los colaboradores pueden definir su asistencia según sus agendas y su comodidad. Para ello, se ha desarrollado una plataforma que permite a las personas asegurar sus puestos y coordinar visitas y reuniones con propósito.

Las oficinas tienen un enfoque diferente: son pet friendly, no tienen puestos de trabajo fijo y cuentan con espacios de diversión y esparcimiento. Esto, además de reflejar el compromiso de Nestlé con el bienestar de los colaboradores, fomenta la creación de lazos entre diferentes áreas, inspira la innovación y la cocreación para impulsar una mayor colaboración entre los equipos, permitiendo que fluyan ideas frescas y soluciones creativas.