El Burnout, enemigo silencioso

El trabajo ocupa una gran parte de la vida de las personas, por lo que las experiencias laborales tienen un impacto significativo en el bienestar físico y emocional.

Con esto en mente, es importante reconocer a un enemigo silencioso que afecta a los colaboradores: El Burnout, un síndrome que se caracteriza por el estrés crónico en el trabajo y que se ha convertido en una preocupación en lo que respecta a la salud mental y el bienestar de los empleados.

En el contexto del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, conmemorado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), Buk, el software de gestión de personas, realizó de manera online un test online de 10 preguntas, para conocer si un colaborador está o no con indicios de Burnout.

En total, más de 1.600 personas en Colombia, Chile, Perú y México participaron. A partir de esta información recopilada, desde Buk se hizo un estudio, con los datos y tendencias en este tema, titulado: “Burnout en el trabajo: ¿Cómo prevenirlo en las organizaciones”?

El estrés laboral entre las distintas generaciones, de acuerdo con el estudio, un 13% de las personas menores de 30 años estaría experimentando síntomas de burnout, y a medida que aumenta la edad disminuye la presencia de personas con este síndrome. Esto significa, que son los jóvenes son los más sensibles a padecer los síntomas del Burnout o mayor riesgo de sufrirlo, esta situación en los jóvenes puede estar relacionada con las altas expectativas y presiones que enfrentan en el mundo laboral.

Lesley Warren, Head of Research de Buk, asegura que “la generación más joven es más crítica frente a las situaciones y problemáticas a los que se enfrentan en el trabajo”. Los jóvenes de la generación Z son quienes sienten menos entusiasmo con sus trabajos.

El estudio reveló que el 42% de los jóvenes menores de 30 dice que al menos una vez al mes sienten que sus trabajos no les entusiasman. Estos resultados destacan la importancia de abordar las necesidades y expectativas de la generación Z en el entorno laboral. Por otro lado, a medida que aumenta la edad de los trabajadores, se alcanza una disminución en los síntomas asociados al agotamiento crónico ocasionado por el empleo, pues sólo un 5% de los encuestados mayores de 50 años, presentaron síntomas de Burnout. Lo que podría indicar varias cosas diferenciales entre ambas generaciones.

Una de ellas es que la generación Z ha estado más involucrada en la desestigmatización de la salud mental, por lo que hablar de ella no resulta extraño. Mientras que la generación más grande puede que prefieran no hablar sobre estos temas ni pedir ayuda cuando se sienten agotados y agobiados por sus trabajos. No obstante, también está el hecho de que, con el tiempo, las personas aprenden a manejar mejor el estrés o que encuentran mejores formas de equilibrar el trabajo y los demás aspectos de sus vidas.

El agotamiento emocional y el entorno laboral, de acuerdo con el estudio, 67% de los trabajadores que se sienten emocionalmente agotados por el trabajo son mujeres. Además, según el estudio este grupo presenta mayor sobrecarga laboral, agobio por el trabajo y más señales físicas de estrés en comparación con los hombres, “esta disparidad puede estar relacionada con factores socioculturales y desigualdades de género presentes en los entornos laborales” asegura Warren.

Uno de los datos que más debe preocupar a las organizaciones es que 1 de cada 5 personas encuestadas trabaja únicamente el mínimo necesario para mantener su empleo. Este fenómeno está acompañado de otro fenómeno: el quiet quitting, que hace referencia a una renuncia silenciosa relacionada con la falta de compromiso y poca satisfacción en el entorno laboral.

¿Qué hacer para evitar y tratar el Burnout? Esta responsabilidad debe ser compartida, por lo que hay acciones que pueden ser ejecutadas a nivel individual y otras por parte de la empresa. Algunas de las medidas son promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal estableciendo límites; promover la salud mental y el bienestar; crear entornos de trabajo que fomenten la satisfacción y compromiso de los colaboradores. En cuanto a las organizaciones, algunas de las iniciativas que pueden tomar son empoderar a los líderes para que establezcan vínculos de confianza y de diálogo con sus colaboradores, fomentar culturas sanas a través de team building y respetar y definir los límites del trabajo.

La prevención del Burnout no solo beneficia a quienes están en peligro de padecerlo, sino que contribuye a que las organizaciones mantengan los niveles de productividad de sus equipos, los que los llevará al éxito. Es fundamental tomar conciencia sobre esta problemática que cada vez afecta a más personas y trabajar en su prevención. Solo de esta forma podremos construir lugares de trabajo más felices y saludables, en donde los colaboradores puedan tener un crecimiento en su vida profesional a la vez que disfrutan de su vida fuera del trabajo.

Buk es un software integral para la gestión de personas, con soluciones enfocadas en simplificar todos los procesos relacionados con las personas de una organización, desde los procesos de selección, remuneraciones y gestión documental, hasta evaluaciones de desempeño y capacitaciones. Todo en la misma plataforma.

Recursos Humanos: 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa

  

La digitalización de la gestión de recursos humanos ha transformado radicalmente la forma en que las empresas gestionan su talento. No se limita únicamente al uso de dispositivos o la automatización de procesos, sino que implica un cambio cultural fundamental que requiere una reevaluación de las prácticas y enfoques tradicionales en el área de recursos humanos.

En este sentido, Workia, una empresa especializada en la gestión digital de RRHH, ha identificado seis puntos clave que son fundamentales para lograr una transformación digital exitosa en este ámbito.

En primer lugar, es necesario generar una visión compartida de prioridades para definir un único y consistente plan de trabajo, entendido como un proyecto de compañía-holding. Este plan debe contar con la participación de los respectivos agentes de cambios y garantes, así como el respaldo político de las máximas autoridades.

En segundo término, es fundamental comprender que el proceso de transformación digital de RRHH no se limita a la inclusión de "aparatos", la tecnificación de las empresas o la robotización. En realidad, se trata de un cambio cultural que busca mejorar el pensamiento estratégico, comprendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores, y generando nuevas oportunidades y cambios de paradigma.

Por otro lado, es necesario desarrollar una cultura de medición que nos permita evaluar el impacto y el nivel de transformación digital concreta lograda. Cada empresa y cada estrategia de transformación digital en el área de RRHH son únicas, por lo que no existe una regla universal para la definición de indicadores clave de desempeño (KPIs). La elección de estos KPIs debe basarse en la estrategia y los resultados finales que se buscan alcanzar.

Además, se debe lograr una implementación integral en todos los niveles de los procesos de recursos humanos, mediante la inclusión progresiva de módulos que permitan una integración efectiva y la adopción de una base sólida. En este sentido, es importante seleccionar un producto de calidad para garantizar resultados satisfactorios.

Estándares y definiciones

Así mismo, se destaca la importancia de establecer estándares y definiciones funcionales de RRHH antes de implementar la tecnología. Esto implica unificar las políticas y prácticas de recursos humanos a nivel de la empresa o el grupo, a fin de garantizar una implementación coherente y eficiente.

Por último, en función de la metodología de implementación y la complejidad inherente a la incorporación de tecnología y el cambio cultural, es necesario asignar roles específicos que respalden el plan de trabajo. Estos roles pueden ser compartidos con las funciones actuales de los involucrados, y su objetivo es mantener la coherencia y el éxito del proceso de transformación.

En palabras de Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, es fundamental entender que “la obsolescencia tecnológica, en realidad no termina siendo tecnológica, sino cultural, con lo cual impacta en los resultados generales del negocio siendo la tecnología el driver para lograr más y mejores resultados”.

Por ende, es tan importante la elección de una herramienta de calidad que permita generar más productividad y valor agregado a los procesos de RRHH, como el proceso de cambio cultural y de implementación en sí mismo. “Dichos factores inciden en un 100% de responsabilidad al éxito del proceso de transformación digital como parte de una misma visión sistémica”, concluye Terlizzi.

 

Disponibles Tráiler y Póster de nueva temporada de Futurama

Star+ revela el tráiler y póster de la temporada 11 de “Futurama”, la aclamada serie animada de ciencia ficción para adultos que estrenará el 24 de julio en exclusiva en Star+ su primer episodio y continuará estrenando uno nuevo cada lunes. Todas las temporadas anteriores están disponibles en Star+.

Luego de diez años, “Futurama” sale triunfalmente de la cámara criogénica, con todo su elenco original y su espíritu satírico intacto. Los 10 episodios estreno de la temporada 11 traerán algo nuevo para todos los gustos, tanto para los nuevos espectadores como para los fans de siempre que reconocerán los desenlaces de los misterios que llevan décadas en desarrollo, entre ellos, la épica historia de amor de Fry y Leela, los enigmáticos contenidos de la caja de arena de Nibbler, la historia secreta del malvado Robot Santa, y el paradero del renacuajo de Kif y Amy. Mientras tanto, con una pandemia completamente nueva en la ciudad, el equipo explorará el futuro de las vacunas, el bitcoin, la cultura de la “cancelación” y el streaming.

“Futurama” se estrenó en 1999 y rápidamente obtuvo seguidores fieles y elogios de la crítica, ganando dos premios Emmy® al mejor programa de animación. A pesar de su ambientación en un futuro lejano, la serie es famosa por sus comentarios satíricos sobre la vida en el presente. La serie sigue a Phillip J. Fry, un repartidor de pizzas de Nueva York que queda congelado accidentalmente en 1999 y se descongela en el año 3000. En esta sorprendente "nueva" ciudad de Nueva York, Phillip entabla una amistad con el robot Bender, un bebedor empedernido, y se enamora de la cíclope Leela. El trío encuentra trabajo en la empresa Planet Express Delivery Company, fundada por el profesor Hubert Farnsworth, un pariente descendiente de Fry. Junto al contador Hermes Conrad, su ayudante Amy Wong y la langosta alienígena Dr. John Zoidberg, se embarcan en emocionantes aventuras que los llevan a todos los rincones del universo.

Matt Groening y David X. Cohen son los escritores y junto a Ken Keller y Claudia Katz forman parte de la producción ejecutiva de la serie producida por 20th Television Animation (parte de Disney Television Studios) con la animación de Rough Draft Studios.

Hughes lanza convocatoria nacional para entregar Internet Satelital gratuito por un año

Hughes, líder mundial en Internet Satelital, anunció el lanzamiento de la convocatoria nacional de su iniciativa Conectando Sueños, cuya finalidad es brindar conectividad gratis por un año a 10 personas que vivan en localidades rurales o aisladas fuera del alcance de los servicios de cable y fibra. El propósito de este programa es que familias, estudiantes, comunidades y emprendedores de estas zonas del país, entre otros beneficiarios, puedan contar con las mismas oportunidades de conectividad de quienes habitan en las grandes ciudades.

La iniciativa Conectando Sueños lleva 2 años premiando a emprendedores y ha logrado entregar conectividad gratuita a más 10 historias inspiradoras en veredas de municipios apartados como San Pedro de Urabá en Antioquia, Mesetas en el Meta, Arjona en Bolívar y Ubalá Cundinamarca entre otros.  Estas familias beneficiadas han podido potenciar sus pequeños negocios gracias a la conectividad satelital, a su vez han logrado capacitarse virtualmente y han podido comunicarse con seres queridos y familiares que habitan en otras regiones del país.

“Con Conectando Sueños queremos llevar a más sectores el acceso a conectividad, premiando aquellas historias de quienes sueñan con impulsar sus negocios a otro nivel, acceder a más oportunidades de educación o mantenerse comunicados, teniendo el internet satelital como herramienta para lograrlo”, destaca Roque Lombardo, Gerente General de Hughes para Colombia y Ecuador.

Las historias inspiradoras de las personas que sueñan con acceder a educación, comunicación, emprender o potenciar sus negocios rurales, son las que Hughes busca premiar a través de Conectando Sueños.  Para postularse los interesados deben ingresar a la página web, completar el formulario, y lo más importante, contar en unas cuántas líneas por qué necesitan una conexión a internet para cumplir sus metas y desafíos. La convocatoria oficial estará abierta desde el 20 de junio y los interesados en participar tendrán hasta el 31 de julio para inscribirse.

Para postular la historia se debe registrar en https://www.hughesnet.com.co/conectandosuenos

 

Cruz Verde dispensó más de 21 millones de fórmulas a casi 15 millones de usuarios en 2022

Cruz Verde, el gestor farmacéutico más grande del país, presentó el balance de sus operaciones para el 2022. En términos generales, se registró un crecimiento nominal del 31.1% respecto al año 2021 y unas ventas superiores a los 4.3 billones de pesos.

Para lograr lo anterior, Cruz Verde generó 1.460 nuevos empleos, cerrando el año con una fuerza laboral superior a los 6.441 colaboradores quiénes, mayoritariamente, fueron mujeres, lo cual significó un incremento del 144% en la vinculación de talento femenino para el 2022 (71,7% de mujeres en la planta total). Asimismo, la compañía logró el mayor número de aperturas de locales propios desde 2018, alcanzando una cifra de 140 en 2022, incorporando 69 tiendas adicionales mediante la adquisición de la cadena Multidrogas y 15 droguerías para la operación de EPS S.O.S., para un total de un total de 712 locales.

Además, Cruz Verde cerró el año con Farmacias Intrahospitalarias en 35 IPS, 21 puntos de atención Medicarte – IPS especializada en enfermedades huérfanas - y una Central de Preparaciones. Por otra parte, en materia de dispensación de medicamentos, Cruz Verde entregó más de 57 millones de medicamentos a casi 9 millones de usuarios afiliados a las EPS.

En la línea de atención Institucional, donde realiza la gestión integral de abastecimiento y dispensación de medicamentos en 35 destacadas IPS (clínicas y hospitales), la organización GS1 -dedicada a la elaboración de servicios para las cadenas de abastecimiento-, tomó el proyecto de trazabilidad con Data Matrix en medicamentos, insumos y dispositivos médicos en Cruz Verde, como caso de estudio en Colombia en su publicación GS1 Healthcare Reference Book 2022 – 2023. Además, Medicarte obtuvo el primer lugar entre las IPS grandes en los reconocimientos anuales de la Cuenta de Alto Costo (CAC) de hemofilia con la sede Bogotá y el tercer lugar con la sede Medellín.

Por otro lado, Cruz Verde continuó consolidando iniciativas importantes en el ámbito digital y de fidelización del cliente, con el objetivo de potencializar su oferta de servicios y brindarles una mejor experiencia a sus usuarios. Ejemplo de lo anterior, fue la implementación, en el canal digital, de un nuevo servicio llamado ‘Dermoconsejera Online’, mediante el cual más de 5.000 personas pudieron acceder a una asesoría dermatológica con una experta, vía videollamada. Adicionalmente, se ofrecieron diversos beneficios a los más de 3 millones de afiliados al Club Cruz Verde, a través de ofertas, eventos exclusivos y el acompañamiento de expertos en salud y bienestar vía streaming.

En lo que respecta a su compromiso sostenible, Cruz Verde continuó fortaleciendo su programa de logística inversa en su Centro de Distribución (CEDI), que tiene como propósito recuperar y reutilizar diversos materiales provenientes de 220 droguerías de Bogotá para suplir parte del embalaje de los productos. Así las cosas, el año pasado, la compañía recuperó y reincorporó a su cadena de valor un total de 406.115 kg de materiales (papel, cartón, plástico, chatarra, madera), lo que se traduce en más de 92 millones de litros de agua ahorrada, 1.206.859 kg de CO2 sin emitir, 1.768.408 kW/h sin consumir y 5.838 árboles sin talar.

Sobre este balance, Gonzalo Durán, gerente general de Droguerías y Farmacias Cruz Verde, destacó que “Desde la llegada de Cruz Verde a Colombia, hemos mantenido el compromiso de ser un aliado del cuidado, la salud y el bienestar de las personas. El 2022, con la celebración de los 10 años de aniversario de presencia en el país, continuamos dando pasos importantes en el fortalecimiento de nuestro negocio y generando impactos positivos en nuestros colaboradores, en el entorno y en las regiones donde tenemos presencia con nuestras operaciones. Nuestro compromiso con el acceso a los medicamentos, el cuidado de la salud y el aporte al tejido social en Colombia nos desafía a trabajar pensando en el futuro, en la innovación constante y en la confianza a largo plazo en el país.  En 2023, proyectamos abrir sobre 130 droguerías, para terminar con un total superior a los 830 locales, seguir consolidando nuestra cobertura y estar más cerca de las comunidades”.

Finalmente, vale la pena mencionar que, el año pasado, Cruz Verde inauguró el nuevo edificio corporativo, un espacio pensado en el bienestar de sus colaboradores y el equilibrio con el medio ambiente gracias a su certificación LEED. De igual manera, realizó su primer inventario de gases de efecto invernadero, en alianza con CO2CERO y el Ministerio de Ambiente, e inició un plan de actividades para la reducción de emisiones, a través del programa Colombia Carbono Neutral; acciones que hicieron a la compañía meritoria de la certificación ‘Sello Verde de Verdad’ en la categoría Semilla, y de su participación en el ‘Programa Colombia Carbono Neutral’.

Biometría facial: La apuesta de RappiPay y la Registraduría para fortalecer la seguridad de los usuarios

Rappi, la superapp líder de Latinoamérica, a través de una alianza estratégica con la Registraduría Nacional de Colombia, implementará la tecnología de biometría facial en su plataforma, esto con el objetivo de fortalecer la seguridad y los procesos de autenticación de los usuarios del ecosistema.

La biometría facial ofrece numerosos beneficios a los usuarios; en primer lugar, proporciona un nivel adicional de verificación de identidad, reduciendo así el riesgo de fraude y suplantación. Además, agiliza el proceso de autenticación, permitiendo a los usuarios realizar transacciones de manera más rápida y eficiente.

“Desde Rappipay, estamos convencidos que al realizar esfuerzos conjuntos con instituciones como la Registraduría Nacional, fortalecemos los procesos de verificación, a la vez que brindamos a nuestros usuarios una mejor  experiencia. La implementación de la biometría facial es un paso significativo en ese sentido, y brinda a los usuarios la garantía de transacciones rápidas, confiables y seguras, con servicios financieros digitales de vanguardia”, señala Gabriel Migowski, CEO de RappiPay.

El despliegue de este nuevo servicio se realizará de manera gradual entre los usuarios de Rappipay a lo largo de 2023, y tendrá un primer un piloto que contará con la participación de más de 2.000 empleados de Rappi y Rappipay durante dos meses, realizando cerca de 100 registros al día.

La decisión de implementar la biometría facial surge como parte del compromiso de Rappi de brindar a sus usuarios la mejor experiencia posible y garantizar la seguridad en todas las transacciones realizadas a través de su plataforma.

La biometría facial se ha demostrado como una tecnología altamente confiable y efectiva en la autenticación de identidad, y su implementación en Rappi y RappiPay, refuerza el compromiso de la compañía con la  protección de los datos personales de los usuarios.

De esta manera, la compañía brinda nuevas soluciones que le permitan operar de manera óptima y que le ayuden a blindarse de riesgos a los que tanto empresas como ciudadanos están expuestos.

Kits biodegradables para los miles de corredores de la mmB

La media maratón de Bogotá cumple 23 versiones el domingo 30 de julio y por segundo año realiza una alianza con el Grupo Bio Bolsa – Ambitex, la multinacional más grande de manufactura de bolsas y tela no tejida en América Latina.

En pro de apoyar el cuidado del medio ambiente, la media maratón de Bogotá entregará a sus miles de corredores inscritos el kit del atleta en una bolsa biodegradable, con el objetivo de generar conciencia sobre la importancia del uso de elementos reutilizables, que permiten la disminución de las bolsas plásticas de un solo uso, un gesto amable para apoyar al cuidado de nuestro planeta.

Además, las bolsas plásticas donde se empacarán los productos del kit del atleta son de fácil degradación y el empaque de la camiseta oficial de la carrera está hecho de material reciclado, ya que la huella de carbono es aproximadamente la mitad que la del plástico convencional fabricado a partir de combustibles fósiles vírgenes.

De esta manera, la media maratón de Bogotá continúa con sus esfuerzos por mejorar la calidad del medio ambiente, junto a los más de 24.000 árboles que han sido sembrados en diferentes regiones del territorio nacional, gracias al programa del Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir “Corriendo por un Propósito”.

Por su parte, Grupo Bio Bolsa – Ambitex, resalta que su misión es desarrollar soluciones innovadoras que permitan generar valor a la sociedad a través del compromiso y responsabilidad del cuidado del medio ambiente, realizando alianzas estratégicas tan importantes como la que se tiene con la media maratón de Bogotá.

Esta multinacional está apoyada en el mejor talento humano, en su mayoría mujeres cabeza de hogar y personas en condición de discapacidad; cuentan con más de 300 colaboradores directos y 200 indirectos. Esto les permite fabricar mes a mes cerca de 5 millones de unidades de bolsas; con toda la integración vertical de los procesos, desde la fabricación de la tela, corte, confección, sellado, impresión, empaque y entrega.