Finsocial amplía el número de créditos de FinsoTienda para este año

Finsocial anunció que ampliará la cantidad de créditos de FinsoTienda para este 2020. Es así como de los 100 prometidos para este año, pasarán a 130 con el fin de optimizar los municipios en los que iniciaron el piloto. FinsoTienda es un crédito diseñado exclusivamente para mujeres que quieran emprender en su casa con una tienda. El programa cuenta con el apoyo del FNG, la Gobernación del Atlántico y la Secretaría de la Mujer.

FinsoTienda, lanzado el pasado mes de septiembre, empezó con la apertura de 30 tiendas gracias al crédito obtenido, en municipios del Atlántico. A hoy, su impacto ha generado la demanda de más soluciones, situación ante la cual la organización Finsocial decidió ampliar el cupo para los municipios donde se desarrolla el programa: Santo Tomás, Soledad, Sabanalarga, Palmar de Varela, Piojó, Campo De la Cruz, Barranquilla, Baranoa, Tubará, Malambo, Santa Lucía y Galapa. 

Significa esto que 30 emprendedoras más tendrán la oportunidad de acceder a esta revolucionaria línea de crédito y que esos municipios contarán, para el final de este año, con 130 tiendas nuevas manejadas por sus dueñas, las mismas que reciben, junto con los recursos del crédito, un kit inicial para el montaje de su tienda, conformado por mobiliario con infografía de la marca, una tableta digital en la que podrán llevar las cuentas del negocio y un completo inventario de víveres, productos de salud y elementos de primera necesidad debidamente seleccionados de acuerdo con las características del vecindario y la comunidad. 

La Fundación Finsocial ofrece un programa de capacitación sobre cómo realizar una planeación financiera personal y familiar, tips para ahorrar, el correcto manejo de los recursos obtenidos con el crédito y productos financieros disponibles en el mercado para lograr metas personales. Las emprendedoras que acceden a FinsoTienda entran a formar parte de la Red FinsoTienda diseñada para el adecuado abastecimiento y reabastecimiento de sus establecimientos comerciales.

Al hacer el anuncio, Carolina Vélez, Gerente Corporativa de Finsocial y líder de FinsoTienda, se refirió a las alianzas hoy sumadas a la iniciativa que forman parte del programa Tu Tienda en Casa. La directiva destacó al Éxito, Servipan, incubadora Santander , firmas proveedoras de las nuevas tiendas. “Con Seguro Para Todos, las tenderas ganarán comisión por referir nuevos clientes para seguros. Finalmente, con Medilínea, las tenderas podrán ganar comisiones ofreciendo a sus clientes servicios médicos como: consultas y teleconsultas con especialistas, pruebas Covid-19, exámenes de laboratorio clínico, imágenes diagnósticas, optometría, audiometría, entre otros”. 

La empresa Pivvot, especializada en consultorías para desarrollo de proyectos, se vinculó a FinsoTienda, y en unión con las universidades del Norte, Atlántico y Autónoma del Caribe, validarán el impacto del programa en ventas, gestión administrativa, planeación, logística, inventarios, manejo de TI, domicilios, entre otros indicadores que serán entregados en el mes de diciembre cuando termina el primer piloto de Tu Tienda En Casa.

En el 2021 Finsocial lanzará la etapa nacional de este programa incluyente para llevarlo a más ciudades del país. FinsoTienda busca crear más empresas, generar más empleo y fortalecer a este importante segmento del tejido social colombiano.

El legado cultural de los próximos 200 años

Prevalecer en el tiempo siendo culturalmente relevante puede llegar a considerarse como un arte, especialmente si se alcanzan dos siglos difundiendo la actitud de siempre ir hacia adelante mientras se disfruta el camino.

Este es el caso de Johnnie Walker que, en el marco de la celebración de sus 200 años, presenta KEEP WALKING COLOMBIA un proyecto artístico y de colaboración, creado con el propósito de dejar un legado cultural en Colombia para el futuro y que trascienda a nivel mundial como uno de los hitos más importantes de la marca, así como de apoyo a la industria creativa y a la recuperación de la infraestructura de Providencia con foco en los restaurantes y bares de la isla.

La marca reunió a 50 artistas locales, representantes de más de 35 regiones colombianas, para que a través de diferentes técnicas intervinieran 200 estatuillas del icónico caminante de Johnnie Walker, las cuales algunas serán subastadas a través de la página web  www.keepwalking200espacioodeon.com.

Los fondos recaudados estarán dirigidos a reconocer a los artistas participantes del proyecto, y también a apoyar la recuperación de los bares y restaurantes de la isla de Providencia, a través la iniciativa Stand Up Providence, liderado por Tamarin Foundation, Give to Colombia, Corporación Antioquia Presente, Fi Providence y Fundación Grupo Argos.

Álvaro Cárdenas, gerente general de Diageo Colombia afirma: “Queremos un mundo mejor en el futuro, por lo que buscamos dejar un legado para las próximas generaciones en donde trascienda nuestro mensaje principal de Johnnie Walker a través de la forma más poderosa de comunicación: el arte. Igualmente, estamos comprometidos con el apoyo a la recuperación de Providencia por lo que vamos a hacer de esta subasta algo muy grande y poderoso que aporte a la reconstrucción de la infraestructura de bares y restaurantes de la isla”.

Los interesados podrán acceder a la plataforma hasta el próximo 3 de diciembre, día de la subasta, que contará con un evento de cierre a las 7:00 pm, al cual podrán tener acceso todas las personas que ingresen a la página web y por YouTube, que será transmitido en vivo desde Espacio ODEÓN, donde se presentarán las obras y se realizará la dinámica de la puja por estas piezas únicas.

Todos y cada uno de los 50 artistas participantes son muy especiales y traen un talento único de que se ve reflejado en cada una de las obras: Adriana Bernal; Adriana Cuellar; Alejandro de Narváez; Ana Mosseri; Anamaría Gutiérrez de Piñeres; Angelica María Zorrilla; Aníbal Gomescásseres; Alvaro Barrios; Blanca Moreno; Camila Barreto; Carlos Blanco; Carlos Salas; Catalina Moreno; Christian Abusaid; Daniel Correa; Daniel Liévano; Diana Gamboa; Efraín Zúñiga; Evelyn Tovar; Fabian Moreno; Farid Hadechini; Franklin Aguirre; Gabriel Hernández; Gabriel Ortega; Jeison Sierra; Joaquín Restrepo; José Horacio Martínez; José Ismael Rivera; Kindi Llatju; Margaret Mariñ; María Camila Sanjinés; María Chalela; María de la Paz Jaramillo; María Elvira Espinosa; Mariana Vieira; Mario Gómez; Mario Salazar; Miguel Böhmer; Mónica Negret; Néctor Mejía; Paula Mendoza; Rodrigo Echeverri; Sara Cifuentes; Sebastián Fonnegra; Siu Vásquez; Sonia Rojas; Tahuanty Jacanamijoy; Umberto Giangrandi; Vanessa Valero; y Ximena Escobar, son los creadores de este legado que combinó más de 4.000 horas de trabajo de intervención, creación y exploración y que perdurará por los próximos 200 años.

 

La Subasta

La dinámica de la subasta es muy sencilla. Para participar de esta es necesario que las personas mayores de edad se registren en la página web, llenando la información requerida y aceptando los términos y condiciones de participación.

Allí encontrarán la información de las obras, con sus respectivas imágenes, sus autores y el valor inicial para realizar la puja por las piezas. Los participantes pueden empezar a realizar ofertas de forma anticipada desde el momento que se registren en la página web.

“KEEP WALKING COLOMBIA es un momento clave en la historia de Johnnie Walker de la cual nos sentimos muy orgullosos. Cada día buscamos expandir límites con proyectos culturales y de sostenibilidad fuertes que respiren el lema del caminante y a través de esta subasta, garantizaremos perdurar en el tiempo, agradeciendo el pasado, viviendo el presente y brindando por el futuro”, señala Álvaro Cárdenas.

Toda la información del proyecto se puede encontrar en la página web  www.keepwalking200espacioodeon.com y en las redes sociales de Johnnie Walker Colombia (Facebook, Instagram y YouTube) donde las personas podrán también compartir sus experiencias con la marca utilizando los hashtags #KeepWalkingColombia y #JW200.

Más canales de atención digitales para afiliados al Fondo Porvenir

El Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir informa que, en el marco de su proceso de transformación digital y con el propósito de continuar agilizando los trámites de sus afiliados y reducir la movilización de clientes a oficinas, pone en marcha el nuevo canal de WhatsApp Porvenir, una herramienta consultiva que los orientará sobre sus trámites, productos y servicios.

Por este canal  digital serán atendidas consultas generales, información sobre canales de servicio, agendamiento de citas, seguimiento a respuestas de requerimientos, información de la historia laboral, entre otros. También, será de gran utilidad para los afiliados que están en el extranjero, facilitando su comunicación y solicitudes a la AFP.

Erik Moncada, vicepresidente de Clientes y Operaciones del Fondo Porvenir, explicó que: “cada vez es más frecuente ver el lanzamiento de diferentes canales, para realizar consultas y trámites de manera 100% digital, y en Porvenir no somos ajenos a esta realidad. Durante los últimos años hemos venido haciendo inversiones robustas para avanzar en la digitalización de los servicios e interacciones que tenemos con nuestros clientes y este nuevo canal, al que todos pueden acceder, hace parte de esta transformación”.

El directivo señaló que hoy en día el 97% de los trámites se hacen por canales virtuales y con este nuevo servicio de WhatsApp Porvenir se espera acercar aún más la tecnología a los afiliados.

Este nuevo servicio digital se suma a otras herramientas como el chatbot Andrea Porvenir, un servicio de consulta que funciona a través de Facebook Messenger y desde el cual se han realizado 185.611 consultas entre enero y octubre de 2020.

“Home Office” Un especial de la película mexicana Mirreyes contra Godínez, llegará exclusivamente a Amazon Prime Video

Amazon Prime Video anunció la fecha de estreno de su nuevo Amazon Exclusive, Home Office, un especial de Mirreyes contra Godínez. El especial de una hora llegará el próximo 18 de diciembre, en exclusiva para los usuarios del servicio en más de 200 países.

A todos los empleados de Zapaterías Kuri González les encantó la idea de hacer Home-Office …en marzo, pero después de varios meses de encierro, Mirreyes y Godínez están haciendo un esfuerzo constante por mantener la cordura.

La pandemia sorprendió a todos por igual  - y tanto Mirreyes como Godínez están teniendo que aprender a vivir en el encierro. Pero varios meses de “nueva normalidad” no han bastado para que deje de ser nueva ni se vuelva normalidad. Los empleados de Zapaterías Kuri González ya no aguantan más la cuarentena - y recuperar un cargamento de zapatos retenido en la aduana será más difícil que nunca cuando todo el equipo está al borde de un colapso nervioso.

Para este especial de Mirreyes contra Godínez están de vuelta: Regina Blandón, Daniel Tovar, Diana Bovio, Christian Vázquez, Alejandro de Marino, Roberto Aguirre, Gloria Stalina, Michelle Rodríguez y Carlos Ballarta. 

Videocine presenta, una producción de Draco Films dirigida por Chava Cartas y producida por Francisco González Compeán y Ruth Cherem Daniel. 

En medio de la pandemia, Cumbria Holdings crece y se fortalece para enfrentar el 2021

Pese a las dificultades económicas que ha representado la pandemia para el sector empresarial, el grupo colombiano Cumbria Holdings ha sorteado la coyuntura gracias al favorable desempeño de algunas de sus compañías.

De tal manera, el conglomerado local, con presencia en sectores como logística e inmobiliario, principalmente, no sólo ha mantenido su fuerza laboral, sino que en los últimos meses ha creado nuevos empleos y ha reportado aumentos en ventas de hasta 400% por parte de una de sus firmas.

El balance fue dado a conocer por Ricardo Wills, gerente general, para quien, 2020 sin duda ha sido un año de muchos retos, aprendizajes y riesgos, “pero a estas alturas estamos seguros de que hemos sorteado las situaciones de forma positiva, y hemos logrado afianzar clientes importantes y nuevos proyectos que nos traerán un crecimiento importante en 2021”.

En efecto, aunque algunos frentes de negocio se han resentido, otros muestran una dinámica notable, proceso dentro del cual cada empresa ha trabajado de la mano con sus clientes para resolver los retos de manera conjunta, y apoyados del sector financiero con el que se mantiene un excelente vínculo.

Al hacer un barrido de cada compañía del Grupo, el directivo explicó que, en el caso de Vigía Plus Services (VPS), se logró concretar importantes negocios como el centro de distribución de Mattel para Colombia y la ampliación de los servicios logísticos de refrigeración y congelación con Supermercados Ara; por su parte, la línea de entregas de última milla ha venido mostrando un desempeño positivo.

En lo que respecta a Inmobox, Wills considera que 2020 se constituye como el de mayores ventas con una variación de 150% por este concepto frente al año anterior, gracias a que el mercado de la construcción modular y pre ensamblada empieza a tomar fuerza y son varios los proyectos por desarrollar, con los que la firma se perfila como líder local.

Por su parte, el directivo califica el balance de Licify como “espectacular”, toda vez que ha diseñado productos tanto de tecnología como del ecosistema de compras de construcción que ya la ubican como la principal plataforma de compras para construcción en Colombia.

Una línea que se ha visto resentida debido a las caídas en los cánones de arrendamiento ha sido Cumbria Properties, relacionada con rentas y negocios inmobiliarios, pero existe la tranquilidad de que se concluirá el periodo de manera estable y con proyectos de envergadura para el próximo.

En medio de este panorama, Kargoru, la firma más nueva del grupo y que se constituye como una plataforma de servicios logísticos para pymes, es la que registra el mejor desempeño, con un notable crecimiento de 400% en ventas, lo que genera gran optimismo en el Grupo frente a la primera ronda de inversión que se encuentra lanzando.

A juicio de Wills, en medio de las dificultades que se derivan de la pandemia, Cumbria Holdings tiene grandes proyectos por desarrollar, y entre ellos menciona la ampliación de la infraestructura para servicios de congelados y refrigerados en centros de distribución por parte de VPS, lo que llevará a la firma a doblar su capacidad de almacenamiento de este tipo de productos el próximo año.

“En lo que que resta de este ejercicio y para 2021 nos enfocaremos en consolidar las empresas actuales en términos de crecimiento, y aunque algunas mostrarán mayores márgenes y dividendos, nuestro objetivo es que en todas logremos variaciones en ventas a tasas de dos dígitos”, subrayó.

Nuevo directorio de maestros de obra y plomeros

Con el fin de facilitar la conexión entre las personas que requieren servicios de construcción, remodelación o acabados, con maestros de obra y plomeros capacitados y con experiencia para realizar dichos trabajos de manera confiable y sin intermediación, las marcas Corona y Grival lanzaron este mes el Directorio de Maestros de Obra y Plomeros en línea.

Sin costo alguno, en la página https://corona.co/directorio-maestros-recomendados los consumidores podrán encontrar a maestros de obra y plomeros independientes con experiencia en especialidades como: enchapador, estucador, pintor, plomero, impermeabilizador e instalador de drywall, entre otros. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 180 maestros y plomeros certificados que están divididos por especialidad y ciudad.

Además, todos los maestros y plomeros que hacen parte de este listado son afiliados del programa Llave Maestra® de Corona y Grival que les brinda capacitaciones y programas de formación de manera permanente en diferentes campos de la construcción y remodelación, y cuentan con el conocimiento del portafolio de productos de las dos marcas.

Los maestros de obra o plomeros interesados en hacer parte de este listado pueden escribir a llavemaestra@corona.com.co para conocer el proceso.

46% de ahorradores de Scotiabank Colpatria tienen la Cuenta Cero

Scotiabank Colpatria, a través de la Cuenta de Ahorros Cero, ha beneficiado a más de 1.3 millones de clientes, (el 46 % de los ahorradores del Banco), con la eliminación de costos en la cuota de manejo, en el traslado de recursos a otros bancos, retiros en cajeros, consignaciones nacionales, transferencias entre cuentas Scotiabank Colpatria y otros cargos adicionales manejados en cuentas de ahorro tradicionales.

De los clientes con una Cuenta Cero habilitada, el 51 % son hombres, el 15.3 % se encuentran entre 18 a 24 años, el 21.6 % entre 30 y 39 años, el 49.25 % son trabajadores independientes y el 92 % cuenta con ingresos inferiores o iguales a los ocho salarios mínimos legales vigentes.

“Durante el 2020 y con la llegada de la Pandemia, se ha presentado un crecimiento importante en los depósitos de las cuentas de ahorro de nuestros clientes. A través de un producto como la Cuenta Cero no generamos costos de manejo para ellos, lo que permite un mayor y mejor acceso a la formalidad financiera, entre otros beneficios”, manifestó Jaime Alberto Upegui, presidente de Scotiabank Colpatria.

En medio de la pandemia, las cuentas de ahorro de Scotiabank Colpatria, incluida la Cuenta Cero, cerraron a final de octubre con un aumento en el saldo cercano del 8.9 % si se compara con febrero de 2020, mes en el que no había llegado la Covid-19 al país. Los ahorradores que aumentaron sus saldos se encuentran principalmente en Bogotá y Medellín.

Con la Cuenta Cero, ¿el cliente paga cuota de manejo?

Dentro de los beneficios ofrecidos por la Cuenta Cero, como herramienta de ahorro, los clientes no deben pagar por cuota de manejo, retiros del Banco, consignaciones nacionales, transferencias electrónicas hacia otros bancos, entre otros. Para conocer acerca de las ventajas o adquirir una Cuenta de Ahorros Cero en línea, el interesado puede ingresar al siguiente link: https://www.scotiabankcolpatria.com/personas/cuentas-e-inversion/cuentas-de-ahorro-transaccionales/cuenta-de-ahorros-cuenta-conmigo.

El ahorro, la clave

Finalmente, el equipo de Scotia Economics Colombia hizo unas importantes recomendaciones para ahorrar en tiempos de pandemia:

Priorizar los gastos: siempre hay que tener en cuenta cómo están los gastos y cuáles son indispensables, los que no son indispensables deberían pensar en reprogramarse.

Tener claro cuáles son los ingresos que de alguna manera van a ser permanentes y cuáles temporales, bien sea porque se consiguió un trabajo por días o porque llegó un dinero con el que no se contaba.

Unir estos dos estudios sobre las cuentas personales y mirar exactamente cuánto se puede destinar al ahorro, después de tener los gastos fijos y esenciales, es preferible disminuir gastos que no son tan esenciales, aumentar el ahorro para emergencias o inclusive, para que una vez pase la pandemia, se pueda hacer uso de esos ahorros y comprar los bienes durables deseados.