Federación Nacional de Cafeteros anuncia expansión de los Centros de Industrialización Regional (CIR) en Antioquia, Tolima y Quindío para este 2026

Esto como parte de una estrategia para fortalecer la transformación del café en origen, la construcción de marcas regionales y la exportación de cafés especiales. 

El gerente general, Germán Bahamón, destacó que esta iniciativa, creada en esta administración, ya muestra resultados concretos en las regiones donde opera. Los CIR del Huila y Caldas, inaugurados en 2024 y 2025 respectivamente, junto con el de Santander que inició operaciones en diciembre del año pasado, funcionan hoy con altos niveles de utilización y requieren ampliación de capacidades industriales, reflejo del interés de los caficultores por acceder desde sus territorios a servicios de perfilación, trilla, tostión, empaque y desarrollo de marcas con identidad de origen. 

Entre agosto y diciembre de 2025, los CIR de Manizales y Neiva procesaron más de 331.000 kilogramos de café.

Actualmente, los CIR cuentan con sus propias marcas regionales de café como Al Sur (Huila), Alma (Caldas) y Entre Árboles (Santander), que ya están presentes en las góndolas de las principales superficies del país, mientras que a través de Almacafé y el impulso a los Craft Coffees de la FNC, la Federación reafirma su compromiso con los caficultores con un modelo que conecta calidad, origen en inversión productiva en las regiones cafeteras. 

La IA abre la puerta a una ola de ciberataques en el entretenimiento en 2026

 

 

 

Un nuevo apartado del informe Kaspersky Security Bulletin pone el foco en uno de los grandes desafíos que marcarán a la industria del entretenimiento en 2026: el impacto de la Inteligencia Artificial en su seguridad digital. Los expertos advierten de que la IA ya está transformando procesos críticos, desde la venta de entradas hasta la creación y distribución de contenidos, y, al mismo tiempo, abriendo nuevas puertas al fraude, las filtraciones y los ciberataques que pueden afectar a estudios, plataformas y usuarios.

 

La creciente dependencia de sistemas basados en IA convierte a estas tecnologías en infraestructuras críticas para el negocio del entretenimiento. Cualquier fallo, abuso o intrusión ya no tiene solo un impacto técnico, sino también económico, reputacional y legal, en un entorno marcado por estrenos globales, retransmisiones en directo y comunidades digitales masivas. 

 

En este contexto, los investigadores de Kaspersky identifican cinco amenazas clave que emergen a medida que la IA se integra de forma acelerada en los flujos de trabajo del sector y en la experiencia del consumidor:

 

Precios dinámicos y bots

La IA permitirá ajustar los precios de las entradas de forma más rápida y precisa. Al mismo tiempo, dará a los revendedores herramientas más potentes para identificar eventos con alta demanda, usar bots a gran escala y modificar los precios de reventa casi en tiempo real. Incluso cuando los artistas mantengan precios fijos, los revendedores podrán aplicar subidas automáticas en los mercados secundarios.

 

Efectos visuales: riesgos en proveedores externos

El uso creciente de plataformas de IA en la nube para crear efectos visuales hará que los estudios dependan de más proveedores externos y profesionales independientes. Esto amplía los puntos vulnerables. Los atacantes podrían acceder a sistemas de renderizado o a herramientas de terceros para robar escenas o episodios antes del estreno, sin necesidad de atacar directamente a los estudios.

 

Redes de distribución de contenido como objetivos

Las redes de distribución de contenido almacenan materiales muy sensibles, como episodios sin estrenar, copias finales de películas o retransmisiones en directo. Con ayuda de la IA, los atacantes pueden analizar estas redes para localizar contenidos valiosos y detectar accesos mal protegidos. Un solo ataque podría afectar a varios títulos o permitir la inserción de código malicioso en emisiones legítimas.

 

Usos indebidos de la IA en juegos

Los usuarios intentarán saltarse los límites de las herramientas de IA para crear contenidos o personajes, y usar modelos externos para introducir material inapropiado en juegos, mods o vídeos. Además, si los datos usados para entrenar estas herramientas no se gestionan correctamente, existe el riesgo de que la IA genere contenidos que incluyan información personal.

 

Exigencias regulatorias sobre la IA

Las nuevas normas sobre el uso de la IA exigirán más transparencia en los contenidos generados con estas tecnologías y mayor claridad sobre el consentimiento y las licencias para entrenar modelos con obras protegidas por derechos de autor. Esto obligará a las empresas del sector a crear nuevos roles y procesos internos para supervisar y controlar el uso de la IA en los ámbitos creativo y comercial. 

 

“La Inteligencia Artificial se ha convertido en un factor común en muchos de los riesgos emergentes del entorno digital. No solo refuerza la capacidad de los equipos de seguridad para detectar anomalías con mayor rapidez, sino que también está siendo aprovechada para analizar infraestructuras, anticipar comportamientos y generar contenido malicioso cada vez más creíble. Por eso, estudios, plataformas y titulares de derechos deben considerar los sistemas de IA y los datos que los alimentan como parte de su superficie crítica de ataque, y no únicamente como herramientas creativas”, explica María Isabel Manjarrez, Investigadora de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

 

Para evitar estas vulnerabilidades, los expertos de Kaspersky le recomiendan a esta industria:

Inventariar y mapear el uso de la IA en toda la cadena de valor, desde la venta de entradas y el marketing hasta la producción, la distribución y las plataformas de fans, e integrarlo de forma explícita en los modelos de amenaza y en las evaluaciones periódicas de riesgo.

Formar y capacitar de manera continua a los empleados en ciberseguridad, reforzando su conocimiento sobre los riesgos asociados a la IA y estableciendo controles claros sobre los accesos de usuarios a recursos web y aplicaciones, en función de roles y necesidades operativas.

Revisar en profundidad la arquitectura de las redes de distribución de contenido, e implantar sistemas de detección de anomalías en los patrones de tráfico y acceso, incluso cuando se trate de proveedores consolidados o considerados de confianza.

Someter los despliegues de IA generativa en juegos, marketing y servicios comunitarios a revisiones específicas de seguridad y privacidad, con políticas claras sobre el uso de datos de entrenamiento, su retención y los tipos de contenidos que pueden generarse o distribuirse.

 

La moda entra en 2026 con nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno de cambio constante, según McKinsey

McKinsey & Company y BoF Insights presentaron The State of Fashion 2026, su informe anual sobre la evolución y las perspectivas de la industria de la moda. La edición de este año destaca que, en un entorno global de cambio permanente, el sector cuenta con nuevas palancas de crecimiento y transformación que permitirán a las empresas más ágiles fortalecer su competitividad.

El estudio muestra que la industria inicia 2026 en una etapa de ajuste estratégico, en la que la capacidad de adaptación, la toma de decisiones basada en datos y la innovación continua se convierten en ventajas clave. En este contexto, los ejecutivos del sector están priorizando modelos de negocio más resilientes y preparados para responder con rapidez a un mercado dinámico.

“La moda entra en 2026 con una oportunidad clara para reinventarse. Las compañías que actúen con agilidad inviertan en capacidades digitales y mantengan al consumidor en el centro estarán mejor posicionadas para capturar valor en este nuevo entorno”, afirmó Carlos Andrés Suárez de McKinsey & Company.

El informe subraya que los cambios en el comercio internacional y las cadenas de suministro están impulsando a las marcas a diversificar proveedores, acercar operaciones a los mercados clave y construir estructuras más flexibles. Estas decisiones no solo fortalecen la resiliencia operativa, sino que también abren oportunidades para mejorar eficiencia, trazabilidad y tiempos de respuesta.

En términos de desempeño del mercado, The State of Fashion 2026 prevé un crecimiento moderado en las principales regiones. Europa registraría avances de entre 1 % y 2 %, mientras que Estados Unidos y China crecerían entre 1 % y 3 %.

 Este escenario se combina con un consumidor más consciente del valor, que prioriza calidad, propósito y relevancia: el 31 % afirma estar dispuesto a invertir más cuando el producto ofrece una propuesta diferenciada.

La inteligencia artificial se consolida como uno de los principales motores de crecimiento para la industria en 2026. Las empresas están ampliando sus inversiones e integrando la IA en áreas estratégicas como diseño de producto, planificación de inventarios, fijación dinámica de precios, personalización, experiencia del cliente y eficiencia operativa, generando mejoras tangibles en productividad y toma de decisiones.

El informe también resalta el papel creciente del bienestar y de la moda de segunda mano como tendencias estructurales. El bienestar se integra de forma cada vez más profunda en el desarrollo de productos, la comunicación de marca y las colaboraciones, reflejando un cambio en las prioridades del consumidor. A su vez, la moda circular continúa consolidándose como una vía para ampliar el acceso, fortalecer la sostenibilidad y crear nuevas fuentes de ingresos.

El estudio concluye que las empresas que logren combinar excelencia operativa, creatividad, calidad y adopción tecnológica estarán mejor posicionadas para crecer de manera sostenida. En un entorno de cambio constante, la capacidad de anticipar tendencias, innovar con propósito y construir propuestas de valor relevantes será clave para el futuro de la industria de la moda.

¿Qué están haciendo las empresas de alimentos para ganarse la confianza de los colombianos?

En el sector de alimentos, la confianza se construye en lo cotidiano. La manera en que las empresas comunican información sobre nutrición, ingredientes y hábitos de consumo incide directamente en las decisiones de las familias y, en particular, en lo que consumen niñas, niños y adolescentes.

En ese contexto, Alquería alcanzó el rango de gestión superior de 94% en la Huella de Comunicación Comercial Responsable, una evaluación desarrollada por la ANDA, gremio que agrupa a los principales anunciantes del país, con metodología de Deloitte. 

La compañía obtuvo, además, un 100% en el principio de protección de niñas, niños y adolescentes, uno de los criterios más exigentes cuando se trata de comunicación sobre alimentos y bienestar familiar.

Este resultado se conecta con una forma particular de hacer empresa. Alquería es Empresa B, una certificación internacional que evalúa el desempeño social, ambiental y de gobernanza de las compañías con el mismo rigor con el que se miden los resultados financieros.

En el caso de una empresa de alimentos, esta visión cobra especial relevancia. Ser Empresa B no solo se refleja en cómo se produce o se gestiona la cadena, sino también en cómo se comunica. “La información que llega a las familias debe ser clara, responsable y coherente con ese propósito, especialmente cuando se trata de nutrición y de audiencias sensibles”, indicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Este enfoque responde a una tendencia clara en el consumo. De acuerdo con la Encuesta Voice of the Consumer 2025 de PwC, el 62% de los consumidores prioriza la seguridad alimentaria por encima del precio, la nutrición o la sostenibilidad al momento de elegir alimentos. 

“En una empresa de alimentos como Alquería, comunicar no es neutro. Cada mensaje influye en decisiones que afectan la salud y el bienestar de las familias, y eso exige rigor y responsabilidad. Ser una Empresa B, precisamente, implica asumir compromisos verificables con las personas, las comunidades y el entorno, y tomar decisiones que consideren su impacto de largo plazo”, explicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Los cuatro factores por los que Alquería obtuvo esta calificación

Gobernanza de la comunicación

Alquería cuenta con un comité interno de publicidad que revisa y valida las piezas antes de su difusión, garantizando coherencia, cumplimiento normativo y un enfoque responsable.

Protección de niñas, niños y adolescentes

La compañía aplica criterios estrictos para los mensajes dirigidos o expuestos a audiencias infantiles, con el fin de evitar exageraciones y cuidar su impacto en los hábitos de consumo.

Autorregulación y ética publicitaria

Alquería implementa políticas internas alineadas con guías sectoriales y buenas prácticas del sector, que van más allá del cumplimiento mínimo de la normativa vigente.

Ecosistema digital y protección de datos

La empresa mantiene lineamientos claros sobre privacidad, uso de datos y gestión de contenidos digitales,  entre otros.

Porvenir cerró 2025 con rendimientos históricos para sus afiliados: $27 billones, el mejor resultado en su historia

 

 

El Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir presentó su balance de gestión de 2025 y reportó rendimientos por $27 billones para sus 15,1 millones de afiliados, el mejor resultado en la historia de la AFP en sus 35 años de operación. Miguel Largacha Martínez, presidente de Porvenir, empresa del Grupo Aval., destacó que estos resultados reflejan una administración responsable, enfocada en el largo plazo y en la protección del ahorro pensional de los colombianos.

Al cierre del 2025, Porvenir administró $271 billones de sus afiliados: $250,7 billones en pensiones obligatorias, $12,7 billones en cesantías y $7,5 billones en pensiones voluntarias. Al cierre del año, la Compañía alcanzó una cifra récord de 15.159.656 de afiliados, con el mayor número en pensiones obligatorias cercano a los nueve millones.

Pensionados: pagos anticipados y mayor bancarización

Cerró el año con 190.060 pensionados, a quienes desembolsó más de $2,4 billones en mesadas de retiro programado, pagadas de mes anticipado. El 99% de los pensionados se encuentra bancarizado y el 30% de las solicitudes pensionales ya se realizan de manera completamente digital. En 2026 se incorporará la biometría facial para la solicitud de pensión por vejez lo cual facilitará el proceso para afiliados en el exterior y en poblaciones remotas.

Una de las bondades de los Fondos Privados en retiro programado es la heredabilidad de los recursos, si un afiliado fallece y no tiene beneficiarios de pensión, los saldos de su cuenta individual se convierten en herencia para sus familiares. En heredabilidad se entregaron más de $98.000 millones a 2.300 personas

Rendimientos de cesantías en 2025

Las cesantías generaron rendimientos cercanos a los $1,2 billones, con recursos administrados superiores a $12,8 billones. En cuanto a los retiros, estos sumaron $5,73 billones, principalmente por terminación de contrato (44%), compra de vivienda (27%) y educación (10%). El 45% de los retiros se realizaron de forma virtual.

Largacha Martinez recuerda que el 14 de febrero es la fecha límite para el pago de cesantías por parte de los empleadores, según la Ley 50 de 1990. Porvenir cuenta con un ecosistema digital robusto para que las empresas realicen el pago de forma ágil y segura y los empresarios pueden acceder a los convenios empresariales con el Grupo Aval que facilitan el pago de cesantías.

En cuanto a pensiones voluntarias, el 2025 fue el mejor año con el mayor recaudo histórico y rentabilidades acordes con el perfil del inversionista y apetito al riesgo. “En pensiones voluntarias continuamos fortaleciendo nuestro programa de portafolios de renta fija y ampliamos la oferta con el lanzamiento de cuatro nuevas opciones, con vencimientos entre 2029 y 2033. Con tasas de retorno neto entre 11% y 13,75%, alcanzamos un recaudo aproximado de $500.000 millones”, destacó Largacha.

Avance digital e innovación

El directivo destacó el avance digital de la compañía, apalancado en desarrollos tecnológicos con inteligencia artificial generativa que han permitido transformar la experiencia de los afiliados. En 2025, Porvenir registró más de 9 millones de interacciones en la sucursal virtual y más de 12 millones de usuarios hicieron uso de su App, que hoy se ubica en el Top 30 de aplicaciones financieras en Colombia.

Aportes desde el desarrollo sostenible 

Consolidó su modelo de Bienestar Financiero Sostenible el cual se ha implementado en más de 40 empresas (incluida Porvenir). Este año Porvenir dará a conocer los resultados globales del diagnóstico de bienestar financiero sostenible, con el objetivo de aportar información relevante al país y promover trabajo conjunto entre empresas, instituciones y ciudadanos para cerrar brechas de bienestar financiero.

Lanzó el Premio Innova Mayor, junto con la Universidad del Rosario, un reconocimiento a empresas privadas y entidades públicas que impulsan la inclusión productiva y el bienestar del adulto mayor; en su primera edición contó con la participación de más de 400 empresas.

La compañía ratificó su compromiso con el deporte como aliado del atletismo y de la Media Maratón de Bogotá (25 años).

Para Porvenir, la inversión social es un eje relevante: en 2025 se vinculó a campañas como “Misión La Guajira”, con aportes que superaron los $5.500 millones, y “Vamos Pa’lante”, con un aporte de $75 millones.

Porvenir, preparado para el nuevo modelo pensional

Miguel Largacha expresó que, “si bien la reforma pensional está en proceso de definición por parte de la Corte Constitucional, en Porvenir estamos listos para operar como Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI) y continuar acompañando a quienes siguen bajo el marco de la Ley 100”. “Contamos con un equipo de más de 240 expertos dedicados a esta transformación. Además, hemos destinado cerca de USD 20 millones al fortalecimiento de la infraestructura tecnológica”, añadió.

Miguel Largacha hizo un llamado a los afiliados que cumplen los requisitos para el traslado entre regímenes pensionales a aprovechar la ventana vigente hasta el 16 de julio de 2026.

Cerveza Aguila presentó ‘Fichaje Nacional’, su llamado para unir a Colombia en el Mundial 2026 con James, Luis Díaz y Betty La Fea

 

Con el regreso de la Selección Colombia al Mundial de Fútbol tras ocho años de ausencia, la emoción vuelve a sentirse en todo el país. En ese contexto, Cerveza Aguila presentó Fichaje Nacional, una iniciativa que busca convertir la pasión por la ‘Tricolor’ en un sentimiento compartido de cara a la cita mundialista de 2026 en Estados Unidos, México y Canadá.

La Selección Colombia cerró su participación en las Eliminatorias Sudamericanas con un invicto de cinco partidos, rendimiento que le permitió clasificar en la tercera posición e ilusionar a millones de colombianos. A partir de ese momento deportivo, Cerveza Aguila, patrocinador oficial de la Selección, decidió ir más allá del apoyo tradicional y hacer un llamado simbólico: “fichar” a todo un país.

Un país contado desde sus íconos

El lanzamiento de la iniciativa se da a través de un comercial que reúne referentes del fútbol y la cultura popular para construir un mensaje claro: cuando alguien se pone la camiseta de la Selección, representa a Colombia entera. Entre las figuras del video destacan James Rodríguez, Luis Díaz, Néstor Lorenzo y Carlos ‘el Pibe’ Valderrama.

A ellos se suman íconos colombianos como Betty la Fea, Juan Pablo Montoya y su hijo Sebastián; artistas como Ryan Castro y creadores de contenido que conectan el fútbol con la música, las tradiciones y la vida cotidiana. El resultado es un retrato de un país que se reconoce en sus historias y en su manera de celebrar juntos.

“Cuando juega la Selección, Colombia se une como pocas veces ocurre. Desde esa convicción nace Fichaje Nacional: una apuesta por fichar simbólicamente a más de 40 millones de colombianos y convertir la camiseta en un punto de encuentro nacional. Para nosotros, acompañar a la Selección es también acompañar esa alegría colectiva que define al país”, aseguró Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

Una invitación que también se vive en el día a día

La experiencia se traslada al día a día de los hinchas. A través de códigos QR disponibles en puntos de venta de Cerveza Aguila en todo el país, los colombianos pueden sumarse a Fichaje Nacional escaneando el código y registrándose en el WhatsApp oficial de la marca. Allí reciben, de manera simbólica, una camiseta y un número que los identifica como parte del equipo nacional.

Dentro de esta experiencia, la iniciativa entregará 100 cupos para asistir al Mundial 2026, uno por día durante 100 días, permitiendo que los hinchas acompañen a la Selección Colombia en el torneo más importante del fútbol internacional.

“Queríamos que la gente pudiera sumarse desde los lugares donde siempre ha vivido el fútbol: la tienda, el barrio, el punto de encuentro cotidiano. Fichaje Nacional es una invitación abierta para sentir que todos jugamos en el mismo equipo”, agregó Álvaro de Luna, Vicepresidente de Marketing de Bavaria.

Con Fichaje Nacional, la emoción por la Selección Colombia se convierte en un punto de encuentro para millones de personas que, una vez más, vuelven a sentirse parte del mismo equipo.

Sofitel Bogotá Victoria Regia presenta en exclusiva para Colombia la obra de Stéphane Koerwyn: Cuando el arte se convierte en moda

El hotel Sofitel Bogotá Victoria Regia continúa consolidándose como un referente cultural en la ciudad con la inauguración de la exposición del reconocido artista francés Stéphane Koerwyn. Esta propuesta, que fusiona arte, moda y movimiento, transforma los espacios del hotel en una experiencia sensorial única y estética.

La muestra, que llega por primera vez a Latinoamérica, se inaugura el próximo 18 de febrero y presenta una selección de esculturas realizadas en aluminio pintado, que hacen parte de su aclamada serie “Cuando el arte se convierte en moda”.

 Estas piezas, que anteriormente cobraron vida como vestidos en pasarelas internacionales, se reinventan en esculturas en 3D que parecen flotar en el espacio, borrando las fronteras entre la pintura, la moda y la escultura contemporánea.

Reconocido por su enfoque multidisciplinario, Koerwyn encontró en el arte una revelación tras más de dos décadas de carrera en el mundo corporativo, específicamente en el marketing internacional. Su transición creativa lo llevó a formarse en la Escuela de Bellas Artes en París y en la Escuela del Louvre, y a desarrollar un lenguaje visual propio, influenciado por artistas como Pierre Soulages y Gerhard Richter. Colores intensos, gestos enérgicos y una profunda carga emocional caracterizan su obra, concebida como una experiencia viva y en constante transformación.

La exposición estará abierta al público hasta el próximo mes de agosto con entrada libre. Así, Sofitel Bogotá Victoria Regia lleva el arte y la cultura en Bogotá a otro nivel.

“En Sofitel Bogotá Victoria Regia entendemos el lujo como una experiencia cultural, emocional y humana. Creamos en el hotel espacios vivos para mostrar el trabajo de talentosos artistas colombianos, y en esta oportunidad lo abrimos para presentar esta nueva y distinta propuesta de arte de alto nivel internacional. A través de exposiciones como la de Stéphane Koerwyn buscamos acercar el arte contemporáneo al público, abrir conversaciones entre distintas disciplinas y convertir nuestro hotel en un escenario donde la creatividad y la sensibilidad artística tengan un lugar protagónico”, señala Ángela Murillo, directora de Mercadeo y Ventas del hotel.

Del lienzo al aluminio

En su búsqueda por romper con los códigos tradicionales del lienzo, Koerwyn adopta el aluminio como soporte, un material que absorbe y refleja el gesto pictórico, permitiéndole dar volumen, movimiento y presencia física a sus creaciones. Así nacen sus esculturas-vestido: obras que celebran la libertad creativa y la interacción con el espectador, y que han sido exhibidas en ciudades como París, Londres, Singapur, Tokio, Dubái, Nueva York y Washington D.C.

Exposiciones en Sofitel alrededor del mundo

Stéphane Koerwyn ha presentado su obra en varios Sofitel de renombre internacional, llevando su enfoque único de arte y moda a escenarios de prestigio global. Ha expuesto en el Sofitel Paris Le Faubourg, Sofitel New York, Sofitel Dubai Downtown y Sofitel Bangkok Sukhumvit, entre otros. Estos lugares han sido el escenario perfecto para sus esculturas, que fusionan la alta costura con el arte contemporáneo, brindando a los visitantes una experiencia sensorial única. Su obra se ha integrado naturalmente al espíritu de estos hoteles, que promueven el art de vivre francés y la creatividad artística.

“Mi trabajo nace de la necesidad de liberar la pintura, de sacarla del muro y llevarla al espacio, al movimiento y al encuentro con el público. Cuando el arte se convierte en moda, la obra deja de ser estática y se transforma en una experiencia viva”, explica Stéphane Koerwyn, artista francés.

La exposición en Sofitel Bogotá Victoria Regia se integra de manera natural al espíritu del hotel, donde el art de vivre francés se une con la cultura local y con expresiones artísticas contemporáneas de alcance internacional. Como parte de la inauguración, el evento contará con un encuentro especial que reunirá a invitados, amantes del arte y la cultura, reafirmando el compromiso del hotel con la creación de experiencias que trascienden la hospitalidad.

Autogermana lidera una iniciativa para transformar el manejo de baterías usadas

                                

 

Las baterías usadas de plomo-ácido, presentes tanto en carros como en motos, son consideradas residuos peligrosos debido a la naturaleza de sus componentes. El plomo es un metal pesado altamente tóxico y el ácido sulfúrico es una sustancia corrosiva que, cuando no se maneja de forma adecuada, puede generar impactos graves y persistentes en el medio ambiente y en la salud humana.

A pesar de los riesgos ambientales y sanitarios que representan, muchas baterías usadas siguen almacenadas en hogares, talleres informales o se desechan en la basura común, principalmente por desconocimiento. Ante esta situación, Autogermana lanza la campaña “¡Llegó la hora de reciclar tu batería!”, una iniciativa abierta a la comunidad que ofrece una solución responsable, accesible y técnicamente segura para la gestión de estos residuos.

La campaña invita a clientes y ciudadanos a llevar sus baterías usadas de carro o moto a los centros de servicio de Autogermana, que funcionan como puntos oficiales de acopio. Allí, las baterías se reciben de forma voluntaria, se almacenan temporalmente bajo condiciones técnicas adecuadas y se entregan posteriormente a gestores ambientales autorizados para su transporte, tratamiento y reciclaje conforme a la normativa vigente. Este proceso permite recuperar materiales como el plomo e incorporarlos nuevamente a la fabricación de nuevas baterías, reduciendo la extracción de recursos naturales y evitando la contaminación, en línea con los principios de la economía circular.

Con esta iniciativa, Autogermana refuerza su compromiso con la sostenibilidad ambiental, poniendo a disposición de clientes y público general una red de centros de servicio donde las baterías usadas pueden entregarse sin costo y sin importar la marca.

Sedes habilitadas para la recolección:

Bogotá – Cundinamarca:

 Cra 50 No. 17-29

 Cra 45 No. 197-35, Bodega 4

 Calle 127 B No. 7-15

Medellín – Antioquia:

 Calle 26 No. 45-95, Av. Industriales

Ibagué – Tolima:

 Carrera 16 Sur # 90-66, Glorieta Mirolindo

Bucaramanga – Santander:

 Calle 58 # 27-17

Pereira – Risaralda:

 Av. 30 de Agosto, Calle 94 # 14-73

“En Autogermana entendemos que la sostenibilidad no es un discurso, sino una responsabilidad. Por eso, abrimos nuestros centros de servicio a la comunidad como puntos de acopio de baterías usadas, asegurando que estos residuos peligrosos sean gestionados de forma correcta y no representen un riesgo para las personas ni para el medio ambiente”, señala Karen Crespo, coordinadora ambiental de Autogermana.

La campaña hace un llamado claro: no guardar el peligro en casa. Entregar una batería usada en un punto autorizado es una acción sencilla que previene riesgos ambientales, protege la salud y promueve una gestión responsable de los residuos peligrosos.

Gabrica presente en el Carnaval Pet Lovers 2026

Por tercer año consecutivo, Gabrica, líder en soluciones integrales para mascotas, reafirma su compromiso con la cultura y la idiosincrasia de Barranquilla al unirse al Carnaval Pet Lovers. Como Patrocinador Oficial y experto en cuidado animal, la compañía busca integrar a las mascotas en las festividades, promoviendo mensajes de salud y bienestar.

El Carnaval Pet Lovers 2026, organizado por la Fundación PetLovers, se realizará los días sábado 31 de enero y domingo 1 de febrero en la Plaza de Los Marinos del Gran Malecón, con ingreso gratuito y una agenda pensada para toda la Gabrica presente en el Carnaval Pet Lovers 2026.

Durante ambos días se desarrollarán jornadas de esterilización, bienestar animal y adopción responsable, así como exhibición de emprendimientos, actividades pedagógicas, charlas de sensibilización, juegos familiares, elección y coronación de los Reyes Pet y el tradicional desfile de la Guaucherna PetLovers, todas ellas dirigidas a las familias multiespecie de la ciudad.

Un desfile de alegría y cuidado: 3 Carrozas, 3 Historias

En esta edición 2026, Gabrica contará con la participación de comparsas temáticas que rinden homenaje a distintas razas y al cuidado integral de las mascotas, resaltando la responsabilidad en la tenencia y el respeto por los animales.

Carroza "María Moñito" y Comparsa "Pequeños Gigantes": Protagonizada por la energía de la raza Pinscher y respaldada por Simparica.

Carroza "Son de Negro": Representada por el carisma del Club Pug y avalada por la marca corporativa Gabrica, celebrando el cuidado integral de la mascota.

Carroza "Fantasía" – Club Salchicha & MAX Una explosión de color y alegría junto al Club Salchicha, bajo el patrocinio de MAX. En esta carroza celebramos un sabor tan irresistible como el encanto de ellos: destacando una palatabilidad superior que conquista hasta a los paladares más exigentes, porque sabemos que un sabor único es lo que ellos merecen.  

Punto de Experiencia en el Malecón: Ciencia y Diversión

Más allá del desfile, Gabrica desplegará un equipo especializado de médicos veterinarios y asesores en el Malecón. Este espacio de bienestar ofrecerá:

Orientación Profesional-Consultoría Nutricional-Actividades Lúdicas: Juegos, premios y dinámicas para los padres de mascotas.

Ofertas de Carnaval: Gracias a un aliado comercial estratégico, los asistentes podrán adquirir productos de las mejores marcas con precios especiales de temporada.

"Estamos convencidos de que hacer parte de nuestra idiosincrasia involucrando a las mascotas es fundamental. Para Gabrica, el Carnaval es la plataforma ideal para llevar mensajes de bienestar que resuenen en el corazón de los hogares", afirma Marcela Jurado De La Rosa, Gerente de Trade Marketing de Gabrica.

¡Atención! Compensar permitirá transferencias del Subsidio Monetario en tiempo real a cualquier entidad financiera

En Colombia, el acceso oportuno a servicios financieros continúa siendo un reto para miles de familias, especialmente en zonas rurales y apartadas, donde la lejanía de las oficinas, la limitada cobertura de canales digitales y los costos de desplazamiento retrasan el uso de recursos para cubrir necesidades básicas o sostener actividades productivas. De hecho, según un análisis de BBV Research, mientras en las zonas urbanas la mayoría de la población adulta tiene acceso a estos servicios, en las áreas rurales este indicador desciende a 65,6 %.

En este contexto, donde el acceso oportuno al dinero es determinante para la estabilidad de miles hogares, Compensar anunció su integración a Bre-B, el sistema de pagos inmediatos del Banco de la República, gracias a una alianza con Movii, convirtiéndose en la primera Caja de Compensación Familiar del país en incorporarse.

Este avance permitirá que los afiliados transfieran en tiempo real el dinero de su Subsidio Monetario hacia cualquier entidad financiera, un apoyo económico mensual de $65.100 que reciben los trabajadores que devengan menos de cuatro salarios mínimos, por cada persona a cargo, y que es abonado a la Tarjeta Compensar a través de la Billetera Móvil Compensar. Con ello, más familias pueden disponer de estos recursos de forma inmediata, sin que la ubicación geográfica represente una barrera.

Actualmente, los afiliados pueden utilizar este monto para realizar compras en comercios aliados, pagar servicios y retirar efectivo en cajeros Servibanca, en cualquier Punto Red y en supermercados como Éxito, Jumbo, Olímpica, Metro y Surtimax.

“Nuestro propósito en el ámbito financiero es claro: democratizar el acceso a servicios simples, seguros y con valor social, para que las personas puedan avanzar en sus metas y tener bienestar. Con la integración a Bre-B los afiliados podrán transferir su subsidio de forma inmediata y disponer de él justo cuando lo necesitan, sin importar el día ni la hora. Esto se traduce en menos desplazamientos, menos filas y mayor comodidad, algo que beneficia especialmente a quienes viven en zonas rurales o apartadas”, explicó Carlos Andrés Rodríguez, director de la Unidad de Financiamiento y Alianzas de Compensar.

Para acceder a este servicio, los usuarios de la Billetera Móvil Compensar deben tener registrada su ‘llave Bre-B’ (como número de celular, cédula o correo electrónico) en la entidad financiera donde deseen recibir el dinero. Una vez hecho esto, solo deben realizar la transferencia directamente desde la aplicación.

Para ampliar esta información, los interesados pueden ingresar a: https://corporativo.compensar.com/billetera-movil  

Colombia consolida su liderazgo global con récord histórico en exportación de flores

En el marco de la celebración del día de San Valentín, Colombia reafirma su posición como el segundo mayor exportador de flores en el mundo. Con una oferta que combina alta calidad de producto y sostenibilidad, las cifras demuestran que el sector floricultor es un motor fundamental para la economía rural del país.

En una nueva entrega de la serie de informes del sector agro, BBVA Research presenta el estudio titulado "Sembrando el futuro: Sector floricultor" en el que destaca que Colombia cuenta actualmente con un área de cultivo en su máximo histórico, superando las 10.000 hectáreas en 2025 y llegando a casi 2.500 millones de dólares exportados. Este crecimiento no solo se traduce en divisas, sino en un impacto social profundo.

Más allá del récord en área sembrada y en toneladas exportadas, el informe de BBVA Research muestra que la floricultura ya es un pilar macroeconómico para Colombia. Las flores generan el 5,8% del valor de la producción agropecuaria nacional, representaron el 4,7% de las exportaciones totales del país en 2024 y aportan hoy un superávit externo equivalente al 0,5% del PIB, ayudando a aliviar el déficit comercial colombiano.

Según el análisis este sector aporta más de 200.000 empleos directos e indirectos, el 5% de todo el empleo agropecuario del país. Además, el 60% de los empleos directos son ocupados por mujeres, representando una de las mayores fuentes de empleo formal rural femenino en el país. Uno de cada cuatro empleos formales rurales femeninos está en este sector y el 96% de esas trabajadoras cuenta con un contrato formal, muy por encima del 25,5% de formalidad femenina en el agro en su conjunto. 

Otro dato laboral es que la tasa de formalidad total del sector de flores es del 95%, es decir, la floricultura supera con creces la formalidad promedio del sector agropecuario nacional (13%).

¿Cómo es el mercado: oferta y demanda?

Por el lado de la oferta, la producción está concentrada geográficamente, con Cundinamarca representando más del 70% del total y Antioquia consolidándose como segundo polo productivo. 

“La Sabana de Bogotá ofrece condiciones agro-climáticas únicas —altitud (2.600 msnm), alta luminosidad y temperaturas estables— ideales para la producción de rosas y claveles de alta calidad. Además, la proximidad al Aeropuerto Internacional El Dorado es un factor competitivo crucial, minimizando tiempos de transporte y garantizando la integridad de la cadena de frío”, dice el informe.

Por el lado de la demanda, Estados Unidos se mantiene como el principal destino de las flores colombianas, especialmente durante los picos de demanda de San Valentín y el Día de la Madre. Gracias a los acuerdos comerciales vigentes, las flores colombianas ingresan con un arancel del 0% a mercados estratégicos como Estados Unidos, la Unión Europea, el Reino Unido y Japón.

Aunque la canasta exportadora es diversa, las rosas y los claveles siguen siendo los protagonistas, sumando cerca del 60% de las exportaciones. Sin embargo, especies como la hortensia y el crisantemo muestran un crecimiento dinámico, evidenciando la diversificación del sector.

Compromiso con el futuro y la sostenibilidad 

Colombia no solo exporta flores de alta calidad, sino también prácticas responsables. Actualmente, más del 65% de las hectáreas cultivadas cuentan con la certificación Florverde, garantizando altos estándares ambientales y sociales. Además, el sector ha logrado reducir su consumo energético en un 61% desde la pandemia y el 52% del agua utilizada en los cultivos proviene de la lluvia.

"La floricultura colombiana ha demostrado una resiliencia y competitividad excepcionales", señala el informe de BBVA Research. "El sector no solo genera el mayor valor exportado por tonelada cosechada frente a otros productos como el café o el cacao, sino que lidera la transición hacia un campo más tecnificado y sostenible", asegura Mauricio Hernández economista de BBVA Research.

Pese al buen momento exportador, BBVA Research advierte que la rentabilidad del sector sigue bajo presión por el aumento de costos logísticos, el menor tipo de cambio y el peso de los insumos importados. El desafío ahora es consolidar las ganancias de productividad y avanzar en financiamiento verde e innovación tecnológica que permitan sostener la competitividad sin sacrificar los avances sociales y ambientales alcanzados por la industria.

Para 2030, se prevé que las exportaciones mantengan una senda de crecimiento sostenido, impulsadas por la innovación genética y la expansión del comercio electrónico a nivel global. A nivel global, el estudio proyecta que el gasto en flores pasará de 39.100 millones de dólares en 2024 a un rango de entre 51.800 y 55.800 millones de dólares en 2030, impulsado por el comercio electrónico, la innovación genética y la expansión de la clase media en Asia. 

Además de los arreglos tradicionales, surgen nichos de alto valor en cosmética, farmacéutica y alimentos, donde Colombia puede capitalizar su liderazgo en calidad y sostenibilidad para diversificar mercados y productos.

La segunda temporada de “Box Box Box” arranca con Max Verstappen

La segunda edición del vodcast "Box Box Box", producido por Pirelli y presentado por el periodista Tom Clarkson, es una excelente manera de iniciarse en la temporada 2026 de Fórmula 1. Grabado durante el último año y dividido en tres episodios, el videopodcast ofrece un análisis en profundidad de los principales protagonistas de la categoría reina del automovilismo, antes de la primera ronda en Melbourne, empezando por los pilotos.

El primer episodio, lanzado hoy en los canales de YouTube y Spotify de Pirelli, presenta una entrevista con el cuatro veces campeón del mundo Max Verstappen. El piloto de Red Bull habla sobre la Fórmula 1, por supuesto, y también sobre los muchos otros proyectos en los que está involucrado. Entre ellos se encuentra su papel como entrenador de pilotos, a través del cual comparte su continua búsqueda de la perfección con los jóvenes pilotos de su academia: "Intento decirles que, incluso si se sienten contentos consigo mismos y han tenido un buen fin de semana, siempre hay que buscar cosas que se pueden hacer mejor. Incluso si gano una carrera de F1, siempre me pregunto si algún cambio podría haber marcado la diferencia. Nunca dejas de aprender. Básicamente, siempre quieres ser mejor".

También en el episodio de una hora, Clarkson charla con Pierre Gasly y Kimi Antonelli. El piloto de Alpine explica qué le parece tan atractivo de la Fórmula 1: «Es la adrenalina que sientes al volante. No hay nada que supere la sensación de ir a esas velocidades, tan cerca del suelo, estando al límite absoluto de un coche de carreras. Y la concentración que requiere. Cuando se apagan las luces durante una hora y media, no piensas en nada más. La concentración es tan alta que realmente te transporta a otra dimensión».

El joven piloto de Mercedes recuerda la primera vez que se subió a un coche de Fórmula 1: "Me encantó. Recuerdo que se me puso la piel de gallina. Estaba temblando. Simplemente, ya sabes, al sentir la potencia, la carga aerodinámica del coche. Fue una experiencia genial". Antonelli también bromeó con lo supersticioso que es: "Tengo mi rutina. Antes de subirme al coche, siempre hago los mismos ejercicios, en el mismo orden, para calentar. Escucho la misma música, en el mismo orden, e incluso al subirme al coche, siempre salto por el mismo lado".

El episodio explora temas de deporte, pasión y seguridad, y también incluye entrevistas con los directores de equipo Fred Vasseur (Scuderia Ferrari) y Ayao Komatsu (Haas). Aldo Costa, actualmente Director Técnico de Dallara, reflexiona sobre sus roles anteriores como Director Técnico en Ferrari (2008-2011) y Mercedes (2011-2019).

Los próximos dos episodios de "Box Box Box", que abordarán temas como negocios, viajes, cambio y responsabilidad, se lanzarán en las próximas semanas antes del inicio de la temporada. Entre los otros invitados entrevistados durante la temporada 2025 se encuentran los pilotos Charles Leclerc (Scuderia Ferrari), Oscar Piastri (McLaren), Fernando Alonso (Aston Martin) y Gabriel Bortoleto (Audi F1).

URL: https://f1pressarea.pirelli.com/the-second-season-of-box-box-box-kicks-off-with-max-verstappen/

SATENA proyecta movilizar más de 1,8 millones de pasajeros y alcanzar 230 rutas activas en 2026

Con una operación que crece al ritmo de las necesidades del país, SATENA, se prepara para un año de crecimiento histórico. La aerolínea de los colombianos inicia el 2026 con la meta de ampliar significativamente su cobertura, aumentar su capacidad operativa y seguir cumpliendo su función como operador estratégico del Estado, llegando a donde otros no llegan.

Como parte de su plan institucional, SATENA proyecta operar 230 rutas activas a lo largo del país, frente a las 172 con las que cerró el 2025, lo que representa un aumento del 34% en su red de conectividad. Esta expansión estará enfocada especialmente en regiones como la Orinoquía, Amazonía, Pacífico y Caribe, donde la presencia aérea es determinante para el acceso a servicios básicos y oportunidades de desarrollo.

“Conectar a Colombia no es solo una meta operativa, es una responsabilidad de país. En 2026 daremos un nuevo salto en cobertura, rutas, flota y servicio, con una expansión que responde a las necesidades reales de miles de colombianos que dependen del transporte aéreo para acceder a salud, educación, comercio o desarrollo productivo”, afirmó el Mayor General Óscar Zuluaga Castaño, presidente de SATENA.

El crecimiento de rutas irá acompañado de un incremento del 16% en el número de vuelos, pasando de 53.651 operaciones en 2025 a 62.449 vuelos estimados para el cierre de 2026. En términos de pasajeros, se proyecta movilizar 1.822.039 personas, un aumento significativo frente a los 1.478.127 pasajeros transportados el año anterior.

Este despliegue operativo estará respaldado por la ampliación de la flota. SATENA prevé cerrar el año con 25 aeronaves en servicio activo, incorporando seis nuevos De Havilland DHC-6 Twin Otter, ideales para operar en pistas cortas y destinos de difícil acceso. Con esta actualización, la flota quedará compuesta por aviones ATR 72-600, ATR 42, Embraer 145 y Twin Otter, lo que le permitirá a la aerolínea responder con mayor eficiencia a las características geográficas del país.

“Cada nueva ruta no solo significa más conectividad, también representa más oportunidades para las regiones, más presencia del Estado donde antes no llegaba, y más confianza en el transporte aéreo como herramienta de desarrollo”, agregó Zuluaga Castaño.

Megatendencias 2026: la era NAVI redefine el entorno empresarial

El entorno empresarial atraviesa una transformación profunda y acelerada. La disrupción deja de ser únicamente un riesgo para gestionar y se convierte en una oportunidad estratégica para generar valor, innovar y fortalecer la ventaja competitiva. 

En este contexto EY, firma global de servicios profesionales, presentó el estudio Megatrends 2026 and beyond, estructurado en seis capítulos cuyo objetivo es apoyar a las organizaciones en la toma de decisiones estratégicas frente a un escenario de creciente complejidad e incertidumbre.

EY define el nuevo contexto operativo como NAVI, un entorno No lineal, Acelerado, Volátil e Interconectado, en el cual se desenvuelven las organizaciones. A diferencia de ciclos anteriores, donde los cambios podían anticiparse y gestionarse de forma aislada, el mundo NAVI es el resultado de la convergencia simultánea de cuatro fuerzas estructurales: tecnología, geopolítica, demografía y sostenibilidad, cuyos efectos se amplifican y retroalimentan entre sí. En este nuevo entorno, los modelos operativos diseñados para contextos más estables y lineales resultan insuficientes para responder a la velocidad y complejidad del cambio actual.

Este primer capítulo da inicio a un ciclo de análisis prospectivo. En los próximos meses, EY presentará las cinco megatendencias restantes que conforman el marco Futures Reimagined, con el propósito de ofrecer a los empresarios una visión integral para anticiparse al cambio y tomar decisiones en entornos de alta volatilidad.

La era NAVI ya está impactando las decisiones de los líderes empresariales. Sin embargo, reconocer la necesidad de cambio no siempre se traduce en una ejecución efectiva. De acuerdo con la encuesta CEO Outlook 2025 de EY, siete de cada diez CEO reconocen la necesidad de replantear sus estrategias ante la creciente volatilidad y la interconexión de los negocios. En particular, el 68 % considera necesario cambiar su enfoque estratégico debido al aumento de la volatilidad geopolítica; otro 68 %, por los efectos inesperados de la interconectividad global; y el 69 %, por la aceleración de la disrupción tecnológica.

Adicionalmente, los resultados evidencian una brecha entre la percepción del riesgo y su impacto real. Según la encuesta de Geoestrategia de EY-Parthenon, solo el 35 % de los ejecutivos a nivel global afirmó haber sido impactado directamente por riesgos políticos o sus efectos, lo que pone de manifiesto la necesidad de fortalecer la anticipación y la gestión integral de los riesgos.

“La disrupción que enfrentan hoy las organizaciones no responde a cambios aislados, sino a la convergencia de fuerzas estructurales como la tecnología, la geopolítica, la sostenibilidad y la demografía, que están redefiniendo el entorno de los negocios. En este contexto NAVI, las organizaciones en Colombia deben impulsar transformaciones profundas, empezando por la revisión de sus estrategias y su gestión del riesgo, y fortaleciendo la forma en que desarrollan y acompañan a su talento para operar en escenarios cada vez más complejos”, afirmó Ximena Zuluaga, Presidenta y Country Managing Partner de EY Colombia.

Qashqai e-POWER: la nueva referencia en movilidad eficiente para 2026

 Luego de su exhibición en el Salón del Automóvil 2025, la nuevo Nissan Qashqai e-POWER se perfila como una de las grandes apuestas en movilidad urbana para el 2026. Este modelo, que marca la entrada de Nissan en el segmento SUV compacto con tecnología eléctrica de rango extendido, ya se encuentra disponible para venta en Colombia y comenzará sus entregas en el primer semestre de 2026.

“Con este lanzamiento, fortalecemos nuestro compromiso con soluciones de movilidad inteligentes, sostenibles y adaptadas a las necesidades reales del entorno urbano, donde la eficiencia, el consumo responsable y la libertad de circulación se han vuelto clave.” Afirma Carlos Vargas, Gerente de Mercadeo de Nissan Colombia. 

Una nueva experiencia de conducción sin enchufe 

La Qashqai e-POWER está impulsada por la tercera generación de la innovadora tecnología de Nissan, un sistema 100 % eléctrico en tracción, pero sin necesidad de recarga externa. A diferencia de los híbridos tradicionales, el motor a gasolina no impulsa las ruedas, sino que actúa únicamente como generador para alimentar el sistema eléctrico. Esto permite una conducción silenciosa, potente y mucho más eficiente. 

Con un motor eléctrico de 188 HP y 311 Nm de torque, esta SUV compacta ofrece aceleración inmediata, tracción delantera y una experiencia de manejo dinámica que responde de forma directa al estilo de conducción urbana. Su batería de 2.01 kWh y la calibración optimizada del sistema ofrecen una autonomía percibida superior sin la necesidad de buscar puntos de carga.

Confort, tecnología y diseño para el día a día 

La Qashqai e-POWER llega al país con una configuración pensada para quienes valoran el equilibrio entre desempeño, tecnología y practicidad. Algunas de sus características destacadas incluyen: 

Modos de manejo personalizables: ECO, Sport, EV, Braking Mode y e-Pedal Step, que permite acelerar y desacelerar con un solo pedal. 

Más de 12 asistencias ADAS de última generación, incluyendo Monitor 360° con vista 3D interactiva. 

Pantalla táctil de 12.3”, compatible con Android Auto y Apple CarPlay inalámbrico. 

Diseño aerodinámico, con rines de 20 pulgadas y faros LED con firma luminosa. 

Interior premium con climatizador bi-zona, freno de mano electrónico y cargadores USB tipo C. 

Ideal para la ciudad, lista para el futuro 

En un contexto donde medidas como el Pico y Placa se fortalecen y el costo del combustible sigue en el radar de los usuarios, la Qashqai e-POWER representa una solución ideal. Su tecnología le otorga exención de restricciones vehiculares como el Pico y Placa, y al no depender de una red de cargadores, permite al usuario una transición más fluida hacia la movilidad eléctrica. 

Netflix lanza función de votación en tiempo real y transforma los eventos en vivo en experiencias interactivas

 

 

 

Ya sea para apoyar a tu grupo musical, bailarín o compañero de casa favorito (o compañero de isla, en algunos casos), los televidentes han participado en votaciones por décadas. Lo mismo ocurre en Netflix, donde nuestros miembros llevan más de diez años mostrando su amor por sus series, películas y especiales favoritos a través de valoraciones como los pulgares.

Ahora presentamos la votación en tiempo real, una nueva forma de participar en los eventos en vivo que te gustan. Cuando te conectes en vivo para ver títulos seleccionados como Star Search, que se estrena hoy a las 6 p. m. PT/9 p. m. ET, podrás utilizar esta función interactiva para votar junto con millones de personas mientras se desarrolla el episodio en todo el mundo.

La votación en tiempo real solo está disponible mientras se transmiten eventos específicos en directo. Si lo estás viendo en la televisión o en un dispositivo de streaming, vota con el control remoto o toca la pantalla si lo estás viendo desde la aplicación móvil. La votación en tiempo real no está disponible mientras se ve en navegadores web, así que asegúrate de tener tu televisor o teléfono listo antes de darle play. Para obtener instrucciones paso a paso sobre cómo votar, consulta nuestros artículos de Tudum y del Centro de ayuda.

Comenzamos a probar una versión preliminar de esta experiencia en Cocinando en vivo con David Chang y descubrimos de primera mano cómo los miembros apreciaban la forma fluida e integrada en la que podían participar en la serie.

Tanto si votas por tu cuenta como si organizas una fiesta para verlo con familiares y amigos, cada perfil tiene un voto que influye en el desarrollo del programa y en sus concursantes. Star Search es solo el primero de muchos momentos en los que miembros como tú pueden influir juntos en eventos en directo desde cualquier lugar desde donde lo estén viendo.

¿Qué buscan los ahorradores en los CDT en medio de la volatilidad económica?

 El comportamiento reciente de los Certificados de Depósito a Término (CDT) en Colombia responde al entorno de tasas de interés del Banco de la República, a la evolución de la inflación y a la competencia entre las entidades financieras por captar ahorro. En este contexto, la rentabilidad para los inversionistas depende del plazo, el monto, la tasa pactada y la solidez financiera de cada entidad.

Esta preferencia por instrumentos de renta fija se refleja en el comportamiento del mercado. Al cierre de diciembre de 2025, Banco Mundo Mujer administraba más de $2,2 billones en CDT, con una base superior a 43.000 inversionistas. 

La composición de esta cartera muestra un perfil de ahorro de largo plazo, con un 67% de participación de mujeres y más del 55% son personas mayores de 50 años, segmentos que históricamente priorizan estabilidad y previsibilidad en sus decisiones financieras. 

“En entornos de volatilidad, los inversionistas tienden a privilegiar productos de renta fija que ofrezcan claridad sobre los flujos y un respaldo institucional sólido. Por eso, variables como el plazo, la estructura financiera de la entidad y la gestión del riesgo cobran un peso cada vez mayor en la decisión de inversión”, explicó Cristina Talero García, gerente nacional de Captaciones de Banco Mundo Mujer.

Desde la perspectiva del mercado, las tasas de los CDT varían según el plazo y el monto invertido, respondiendo a distintas necesidades de los ahorradores. Mientras los plazos cortos y medianos suelen ofrecer mayor flexibilidad y liquidez, los plazos más largos concentran mejores rendimientos para quienes tienen como objetivo estabilidad en el tiempo.

En este contexto, algunas entidades han ajustado sus ofertas para alinearse con estas dinámicas. Es el caso de Banco Mundo Mujer, que realizó ajustes en su CDT a partir del 15 de enero de 2026, con incrementos diferenciados por plazo, en función de las condiciones del mercado y su estrategia de fondeo.

Así, en un entorno donde la liquidez y la estabilidad cumplen funciones distintas, los CDT continúan ocupando un lugar estratégico en las decisiones de ahorro, especialmente entre inversionistas que priorizan claridad en los retornos y certidumbre financiera.

Amenazas cibernéticas: encuesta de Mastercard revela nuevas preocupaciones entre los consumidores de América Latina y el Caribe

 Mastercard presentó los resultados de su más reciente encuesta regional enfocada en la percepción de ciberseguridad en América Latina y el Caribe. El estudio revela que, a medida que los pagos digitales se vuelven parte de la vida diaria y la conveniencia aumenta, surge un nuevo paradigma en la región: aunque los consumidores se sienten cada vez más seguros de su capacidad para desenvolverse en el mundo digital, el miedo al fraude y a las estafas continúa siendo su mayor preocupación. 

Según la encuesta, ocho de cada diez latinoamericanos (80%) dicen sentirse capaces de protegerse en línea, un indicador claro de la creciente madurez digital de la región. En Colombia, casi siete de cada diez consumidores (69%) afirman sentirse confiados en su capacidad para evitar fraudes.  

Sin embargo, al igual que en el resto de Latinoamérica, el fraude sigue siendo la mayor fuente de tensión en la experiencia digital. Mientras 47% de los usuarios en la región identifica las estafas como su principal frustración al realizar transacciones digitales, en Colombia esta preocupación es aún más marcada: la mitad de los consumidores (50%) señala el miedo al fraude como su mayor molestia y frustración al usar pagos digitales. 

“Mientras la región continúa su camino de transformación digital, las personas viven en una doble realidad: son seguras, cada vez más expertas en lo digital y abiertas a la innovación, pero también conscientes de que las estafas se están volviendo más sofisticadas”, señaló Ana Lucia Magliano, vicepresidenta ejecutiva de Servicios para Mastercard América Latina y el Caribe. “Estos datos refuerzan la oportunidad colectiva de cerrar la brecha de confianza con soluciones que ayuden a las organizaciones y a los consumidores a adelantarse a las amenazas.” 

Para proteger a las personas en el entorno digital, Mastercard va más allá de asegurar transacciones al proteger cada interacción. La compañía utiliza inteligencia artificial, analítica avanzada y modelado de comportamiento para anticipar y prevenir amenazas antes de que ocurran —respaldado por una inversión de $11 mil millones de dólares en ciberseguridad durante los últimos cinco años. Recientemente, Mastercard lanzó Mastercard Threat Intelligence, la primera solución de su tipo que aplica inteligencia de amenazas a gran escala en todo el ecosistema de pagos, permitiendo que los bancos detecten y respondan a amenazas emergentes antes de que se produzca el fraude. 

Confianza digital con cautela 

La adopción de las finanzas digitales sigue creciendo en toda América Latina, cada vez más consumidores utilizan soluciones digitales para gestionar su dinero, realizar pagos y acceder a servicios financieros de manera más segura y conveniente. 

La participación de los consumidores en las finanzas digitales ha aumentado en toda la región y Colombia no es la excepción: las billeteras digitales son el método de pago más usado, con un 77% de adopción en los últimos tres meses, seguidas por la tarjeta débito (62%), las transferencias en tiempo real (54%) y la tarjeta crédito (39%). Además, la frecuencia de uso confirma esta madurez: la mayoría de los colombianos utiliza pagos digitales de manera diaria o semanal, consolidando su rol en la vida cotidiana del país. 

Sin embargo, este mismo avance también ha traído nuevos dolores y preocupaciones. El 44% de colombianos menciona los problemas técnicos, como fallas en las aplicaciones o caídas de los sistemas, como una fuente significativa de molestia.  

Las preocupaciones por la privacidad también son relevantes: 40% teme por el uso o posible exposición de sus datos personales o financieros. A esto se suman dificultades relacionadas con el servicio al cliente, con un 31% que afirma frustrarse por la poca eficacia en la resolución de problemas, y un 31% adicional que expresa desconfianza hacia plataformas más nuevas.  

Además, las estafas tradicionales están evolucionando rápidamente en toda la región. Las estafas telefónicas o de voz continúan siendo el tipo de fraude más común (32%), seguidas de los ataques en redes sociales y el phishing, que se vuelven cada vez más difíciles de detectar debido al uso de tecnologías avanzadas.  

En Colombia, el panorama es similar, pero con particular intensidad: 29% de los consumidores fue blanco de estafas telefónicas en el último año, y otro 29% recibió intentos de phishing por correo electrónico o mensajes de texto, cifras que muestran la persistencia de estos métodos. Además, 18% reportó haber encontrado sitios falsos de comercio electrónico. Esta convergencia entre técnicas tradicionales y nuevas herramientas digitales hace que incluso los usuarios más experimentados tengan dificultades para distinguir lo real de lo falso, amplificando tanto la vigilancia como la frustración. 

Confianza y transparencia: claves para el crecimiento digital 

Los datos muestran que la transparencia y la seguridad siguen siendo determinantes para impulsar la adopción digital. En Colombia, estos elementos se mantienen como bases esenciales para fortalecer el uso de los pagos digitales. 

La credibilidad en los distintos actores del ecosistema continúa siendo un factor clave. Los consumidores del país siguen confiando principalmente en los actores tradicionales: 79% confía en su banco principal para proteger su dinero y datos, y 71% tiene una percepción positiva de redes de pago como Mastercard. Las fintech y las billeteras digitales también muestran una valoración favorable, alcanzando 63%, especialmente entre los usuarios más jóvenes. 

Esta dinámica evidencia que, a medida que la digitalización avanza, la confianza y la transparencia siguen siendo elementos esenciales para fortalecer la experiencia del consumidor y respaldar el crecimiento del ecosistema financiero en el país. 

Los consumidores de la región por su parte expresaron preferencias claras por funciones que refuerzan su sensación de seguridad: 

Alertas proactivas y herramientas de monitoreo (59%) 

Políticas claras de protección y reembolso ante fraudes (57%) 

Métodos de autenticación más sólidos como biometría o passkeys (53%) 

Estas expectativas revelan una oportunidad para la industria: combinar educación, transparencia y un diseño de seguridad intuitivo que empodere a los usuarios sin frenar el avance digital. 

Uniendo innovación y seguridad 

Incluso con las amenazas evolucionando, el optimismo permanece. Más de la mitad de los consumidores dice estar más entusiasmado con pagos más rápidos y simples (51%) y con un checkout en línea más seguro basado en biometría y tokenización (31%), innovaciones que combinan conveniencia y confianza. 

“Estos hallazgos muestran que la economía digital seguirá acelerándose cuando hagamos que la seguridad y la confianza sean inseparables de la innovación”, agregó Magliano. “Las personas quieren una seguridad visible —como alertas o biometría— respaldada por protecciones sólidas que actúan de forma invisible.” 

Detectados más de 12.000 correos de phishing dirigidos a usuarios de Microsoft Teams

Check Point Research, la división de Inteligencia de Amenazas de Check Point® Software Technologies Ltd., ha detectado una campaña de phishing que está afectando a miles de usuarios de Microsoft Teams. Los ciberdelincuentes están utilizando la propia funcionalidad de la plataforma para distribuir contenido malicioso que aparenta provenir de servicios legítimos, engañando a las víctimas para que llamen a un número de soporte fraudulento.

En esta sofisticada campaña, los ciberdelincuentes comienzan creando equipos en Microsoft Teams con nombres relacionados con finanzas, diseñados para parecer avisos urgentes de facturación o suscripciones. Los nombres incluyen técnicas de ofuscación, como sustituciones de caracteres y glifos (símbolos gráficos que representan ideas, sonidos o conceptos) visualmente similares, que permiten que el mensaje pase desapercibido para los sistemas de seguridad, pero siga siendo comprensible para los usuarios.

Una vez creado el equipo, los ciberdelincuentes envían invitaciones a través de la función Invitar a un invitado de Microsoft Teams. Los destinatarios reciben un correo desde una dirección legítima de Microsoft, con el nombre del equipo destacado de manera que parece totalmente genuino. A primera vista, el mensaje podría confundirse con una notificación real de la compañía, lo que aumenta la probabilidad de que los usuarios confíen en el contenido y sigan las instrucciones.

Lo llamativo de esta campaña es que no depende de enlaces maliciosos ni de remitentes falsificados. En lugar de ello, recurre a la ingeniería social por teléfono, instando a las víctimas a llamar a un número de soporte fraudulento para resolver el supuesto problema de facturación.

Industrias afectadas

El alcance de la campaña es considerable: se han enviado 12.866 correos electrónicos, lo que ha afectado a 6.135 usuarios, con un promedio diario de 990 mensajes. El análisis sectorial muestra que la campaña ha impactado a empresas de distintos ámbitos, principalmente manufactura, ingeniería y construcción (27,4%), seguido de tecnología y educación (18,6%), aunque también se han registrado casos en servicios profesionales (11.2%), Gobierno (8.1%) y finanzas (7.3%). Esto sugiere que el objetivo principal de los ciberdelincuentes no es un sector concreto, sino aprovechar la amplia adopción de Microsoft Teams como plataforma de colaboración confiable.

Geográficamente, Estados Unidos concentra la mayoría de los incidentes, con un 67,9% de las empresas afectadas. Europa representa un 15,8% y Asia un 6,4%, mientras que Australia, Nueva Zelanda (ambas con un 3.9%) y Canadá (3.1%) registran una menor incidencia. En LATAM, donde tienen lugar el 2,4% de los incidentes, Brasil (44%), México (31%) y Argentina (11%) son los países más impactados, por encima de Colombia (8%), Chile (4%) y Perú (2%).

“Este tipo de ataques demuestra cómo los delincuentes pueden aprovechar flujos de invitación confiables y plataformas ampliamente utilizadas para propagar phishing sin necesidad de enlaces maliciosos ni correos falsificados”, advierte Ángel Salazar, Gerente de Ingeniería de Canales en Latinoamérica de Check Point Software.

Los usuarios deben extremar la precaución ante invitaciones inesperadas en Microsoft Teams, especialmente cuando los nombres de los equipos parecen notificaciones importantes de facturación, incluyen números de teléfono o tienen un formato inusual.

Para proteger a las empresas frente a este tipo de amenazas, Check Point Software recomienda contar con soluciones de defensa avanzadas y en capas, como Check Point Harmony Email & Collaboration, que permiten detectar y bloquear ataques de phishing incluso cuando se ocultan a plena vista. La campaña confirma, una vez más, que la confianza en plataformas digitales ampliamente adoptadas puede utilizarse en contra de los usuarios si no se aplican los controles de seguridad adecuados.

“Los atacantes están utilizando funciones legítimas de Microsoft Teams y nombres de equipos ofuscados para evadir la seguridad y engañar a los usuarios con notificaciones de facturación falsas. Esto demuestra que la ingeniería social combinada con plataformas confiables puede ser muy efectiva. Es clave contar con protección avanzada en capas y educar a los usuarios para detectar invitaciones sospechosas”, agrega Ángel Salazar. 

Colombia se convierte en escenario de la alta gastronomía mundial con la llegada de chefs 3 Estrellas Michelin

Colombia se prepara para recibir a dos de las figuras más influyentes de la gastronomía mundial: Régis Marcon y su hijo Paul, chefs franceses reconocidos por sus Tres Estrellas Michelin y ganadores del concurso Bocuse d`or en 1995 y 2025, respectivamente y quienes llegarán en marzo al país para participar en SUMAQ 2026, el festival que exalta el encuentro entre la cocina, el talento y el lujo contemporáneo.

SUMAQ 2026, inspirado en la palabra quechua que significa bonito, delicioso y placentero, se consolida como una plataforma estratégica que está logrando fortalecer la imagen del país dentro del mundo de la gastronomía. Es un evento único que proyecta a Colombia como un destino de alto nivel, llegando a los mismos estándares de las grandes capitales culinarias del mundo.

El encuentro busca visibilizar la riqueza de los productos colombianos, impulsar el desarrollo y la proyección del talento local, fomentar el intercambio de saberes con referentes internacionales y fortalecer un ecosistema donde la gastronomía se convierte en motor cultural, creativo y turístico. Más que un festival culinario, SUMAQ se crea como un espacio donde la identidad gastronómica colombiana se alinea con la alta gastronomía internacional.

Desde su primera versión, SUMAQ ha trazado una línea clara de metas y objetivos: Colombia está lista para consolidarse como uno de los nuevos epicentros de la gastronomía y el lujo en América Latina. Su primer invitado en 2024 fue un chef de talla mundial, el francés Alain Roux, que hace parte de un importante linaje gastronómico heredado de su padre y su tío y que hoy se conserva con tres estrellas Michelin.

El chef Roux imprimió su sello personal a los productos colombianos, reinterpretándolos desde la técnica y la sensibilidad de la alta cocina francesa, y demostrando que Colombia tiene la materia prima, el talento y la identidad para dialogar de tú a tú con las grandes cocinas del mundo.

Un recorrido de sabores y experiencias – marzo 2026

La programación en SUMAQ 2026 incluye tres cenas de alto nivel, abiertas al público, lideradas por los chefs Régis y Paul Marcon en distintos escenarios del país. El recorrido gastronómico iniciará el viernes 6 de marzo en el restaurante Basilic del Sofitel Bogotá Victoria Regia, en una cena a cuatro manos junto al chef Néstor Mesa.

Continuará el martes 10 de marzo en Sofitel Legend Santa Clara, con una experiencia excepcional en la emblemática Capilla, acompañados por el chef Dominique Oudin, y finalizará en Sofitel Barú Cartagena con una exclusiva cena bajo las estrellas, junto al chef Patrice Guaus, en un entorno único y natural.

De otro lado, la alta pastelería francesa tendrá un protagonista de excepción en SUMAQ 2026 con la participación de Thierry Mulhaupt, maestro pastelero y chocolatero cuyo trabajo es una expresión artística del sabor. Fue reconocido como Meilleur Jeune Pâtissier de France y miembro de Relais Desserts International. El chef pastelero Thierry desde su finca en el Quindío ha elaborado con cacao colombiano de excelencia, chocolates reconocidos en el Salón del Chocolate en París como los mejores del mundo. Su presencia en Sofitel Legend Santa Clara rinde homenaje al arte dulce francés y a la capacidad de la gastronomía colombiana para unir tradición, belleza y emoción.

De otra parte, el miércoles 11 de marzo se realizará en el hotel Sofitel Legend Santa Clara un encuentro entre todos lo involucrados en esta industria y los chefs Marcon, incluidos chefs, estudiantes de gastronomía, directores de alimentos y bebidas, prensa, entre otros para conocer de cerca el trabajo y la experiencia de los chefs estrella Michelín, y así, generar una conversación entorno a cómo la gastronomía colombiana está logrando un protagonismo en la escena internacional.  

 

Los protagonistas, SUMAQ 2026

Régis Marcon nació en Saint-Bonnet-le-Froid, un pequeño pueblo de Haute-Loire, en el límite con Ardèche, Régis Marcon ha construido una de las trayectorias más sólidas y respetadas de la gastronomía francesa contemporánea. Profundamente inspirado por la naturaleza que rodea su lugar de origen, Marcon ha hecho del respeto por el territorio, los productos locales y la sostenibilidad el eje central de su cocina.

En 1979 asumió el restaurante familiar, iniciando un camino de excelencia que lo llevó a obtener su primera estrella Michelin en 1990, la segunda en 1997 y, finalmente, la tercera en 2015, consolidándose como uno de los grandes referentes de la alta cocina francesa. Su trabajo ha sido reconocido también por guías y publicaciones especializadas como Gault & Millau, que lo nombró Cocinero del Año en 2000, y la revista profesional Le Chef, que lo distinguió como Chef del Año en 2001. Además, fue ganador del Bocuse d’Or en 1995.

Comprometido con la transmisión del conocimiento, Marcon ha participado activamente en programas de formación para jóvenes en Francia y es padrino de una escuela hotelera en Camboya. Defensor del desarrollo sostenible, ha recibido múltiples distinciones, entre ellas reconocimientos al mérito agrícola, al turismo y la Legión de Honor, reafirmando su legado como chef, formador y embajador de una cocina consciente y profundamente ligada a la naturaleza.

Entre tanto, Paul Marcon es originario de Auvernia, creció en el corazón del terruño de Saint-Bonnet-le-Froid, inmerso desde temprana edad en la tradición culinaria de una familia profundamente ligada a la gastronomía francesa. Su formación y carrera reflejan una búsqueda constante de excelencia, técnica y sensibilidad contemporánea, posicionándolo como uno de los grandes representantes de la nueva generación de chefs franceses.

Desde los 16 años destacó en competencias de alto nivel como WorldSkills France, experiencia que lo llevó posteriormente a participar en la final mundial. Su camino profesional continuó en reconocidos restaurantes con estrellas Michelin en Lyon, y se consolidó internacionalmente durante su estancia en Estocolmo, donde trabajó durante dos años en el restaurante AIRA**, del chef Tommy Myllymäki, Bocuse de Plata 2011. Allí perfeccionó su técnica y desarrolló una visión culinaria abierta al mundo, marcada por el respeto al producto y la creatividad contemporánea.

En 2022 fue galardonado con el Trofeo Jean Delaveyne, uno de los reconocimientos más importantes para jóvenes talentos de la gastronomía francesa, y posteriormente se integró a la Maison Marcon, el restaurante familiar con tres estrellas Michelin, donde trabaja junto a su hermano Jacques y su padre, Régis Marcon, aportando una mirada moderna y audaz a un legado de excelencia.

En enero de 2025, Paul Marcon consolidó su proyección internacional al otorgarle a Francia una victoria histórica en el Bocuse d’Or, acompañado por Camille Pigot y bajo la dirección de Christophe Quantin. Hoy continúa fortaleciendo la identidad de las Maisons Marcon, combinando respeto por el terruño, innovación y una cocina profundamente emocional, entre otros.