Avianca dispuso de más de 71.000 vuelos y más de 12,5 millones de asientos para la temporada alta

Avianca, parte de Grupo Abra, fiel a su compromiso de fortalecer la conectividad y facilitar el acceso al transporte aéreo durante la temporada alta de mitad de año (junio a agosto), dispuso de más de 71.000 vuelos y más de 12,5 millones de asientos en una red de más de 160 rutas que conectan más de 80 destinos en más de 25 países de América y Europa.

Para responder a la demanda, la aerolínea fortaleció su red internacional con la operación de rutas estacionales y el incremento de capacidad en mercados clave de Norteamérica y Centroamérica.

 Entre estas se destaca la reactivación de la ruta directa entre Nueva York y Pereira, que contará con cuatro vuelos semanales entre junio y agosto. Asimismo, la aerolínea operará rutas estacionales entre Cali y Nueva York, Cali y Miami, Ciudad de Guatemala y Chicago, Ciudad de Guatemala y San Francisco, Medellín y Orlando, San Salvador y Montreal, así como conexiones adicionales desde San Salvador hacia Las Vegas, Chicago y Madrid.

“En Avianca contamos con una amplia red de conectividad y una propuesta de servicio diferencial que nos permite atender la demanda de esta temporada. Ponemos a disposición de los viajeros distintas alternativas de viaje, desde Economy hasta Business Class, que se ajustan a sus necesidades.”, afirmó David Alemán, director de ventas de Avianca para Colombia y Suramérica.

Los destinos nacionales con mayor demanda proyectada para esta temporada son Medellín, Cali, Cartagena, Barranquilla y Pereira; mientras que, en el segmento internacional, se destacan ciudades como Guayaquil, Quito, Madrid, Lima, São Paulo y Ciudad de México.

En el marco de la fiesta mundialista, Avianca opera más de 400 vuelos semanales que conectan de forma directa a Estados Unidos, México y Canadá con Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala y Costa Rica. Esta red incluye acceso a 10 de las 16 ciudades sede del torneo, entre ellas Miami, Nueva York, San Francisco, Los Ángeles, Boston, Dallas, Houston, Ciudad de México, Monterrey y Toronto, facilitando los desplazamientos de los aficionados hacia los principales destinos del campeonato.

Recomendaciones para viajar en temporada alta

Para facilitar la experiencia de viaje durante esta temporada de alta demanda, Avianca recomienda a sus clientes tener en cuenta las siguientes sugerencias:

Prevenir el fraude en las compras: Es recomendable usar siempre canales oficiales como avianca.com, Lifemiles.com, el Contact Center, puntos de venta o agencias autorizadas para garantizar transacciones seguras.

 Asimismo, se sugiere desconfiar de ofertas demasiado atractivas, ya que precios extremadamente bajos en redes sociales o chats suelen ser señales de estafa. También es importante verificar la URL antes de realizar cualquier pago para asegurarse de que se trata de un sitio web legítimo.

Consultar el estado del vuelo: Los viajeros pueden revisar el estado de su vuelo en avianca.com, en la app oficial de Avianca o a través de las notificaciones enviadas por correo electrónico y WhatsApp.

Realizar el check-in con anticipación: Se recomienda hacer el check-in desde 48 horas antes del vuelo, o 24 horas antes en el caso de vuelos hacia o desde Estados Unidos, Puerto Rico y Canadá.

Llegar con tiempo al aeropuerto: Para evitar contratiempos, se sugiere presentarse con 2 horas de anticipación para vuelos nacionales y 3 horas para vuelos internacionales.

Registrarse en Biomig: Los viajeros colombianos pueden enrolarse en Biomig en Bogotá o Medellín para agilizar su proceso migratorio y, entre el 9 de junio y el 31 de julio de 2026, acceder a un beneficio de USD 25 o 5.000 millas Lifemiles para redimir en vuelos internacionales operados directamente por Avianca.

Verificar la documentación: Es importante confirmar con anticipación que todos los documentos requeridos para el viaje estén vigentes y en regla, como pasaportes, visas o certificados exigidos por el destino.

Transporte de bancos de energía (power banks): Por seguridad, solo se permite su transporte en cabina, con un máximo de 2 dispositivos de hasta 100 Wh cada uno, bajo custodia del pasajero y protegidos de forma individual; asimismo, elementos como cigarrillos electrónicos y baterías de litio deben llevarse siempre en el equipaje de mano. Se recomienda mantenerlos visibles durante su uso, no conectarlos a los puertos del avión y transportar únicamente equipos en buen estado y de procedencia confiable.

Se estrena “La cancha imaginaria”, una coproducción internacional que une fútbol e infancia en América Latina

“La cancha imaginaria”, una coproducción de Escuela Plus (Eplus), la plataforma de entretenimiento educativo de Fundación Norma y Leo Werthein, y la Red TAL, red de medios públicos y culturales de América Latina, llega a las pantallas de millones de hogares en la región. 

La serie internacional, compuesta por 10 episodios, reúne las voces y dibujos de niñas y niños de distintos países para contar historias sobre el fútbol desde una mirada creativa y humana.

Los episodios ya están disponibles a través de Escuela Plus, en los canales 302 y 1302 (HD) del servicio de TV satelital de DIRECTV Latin America, en la plataforma de streaming DGO y en el sitio web: www.escuelaplus.com.

La producción propone un formato innovador que combina documental, ilustración y animación para dar vida a relatos personales narrados por niñas y niños de distintos territorios. Cada episodio, de dos minutos de duración, comienza con una conversación entre dos infancias: mientras una comparte una experiencia vinculada al fútbol, otra la interpreta a través del dibujo. Luego, esas ilustraciones cobran movimiento mediante animación, transformando recuerdos y emociones en piezas audiovisuales breves.

La cancha imaginaria pone el foco en aquello que el fútbol despierta: amistades, vínculos familiares, sueños, pertenencia e identidad. Desde canchas barriales hasta historias que se transmiten de generación en generación, la serie recupera el valor cultural y comunitario del fútbol como experiencia compartida.

Uno de sus rasgos distintivos es el uso creativo de herramientas de animación basadas en inteligencia artificial, que permiten dar vida a los dibujos realizados por las propias niñas y niños, preservando sus trazos y universos visuales.

A partir de una idea original de Eplus y Eureka (Bogotá), La cancha imaginaria es una coproducción de nueve canales de seis países de América Latina: Eplus (Argentina); Canal Once Niños y Niñas, Capital 21 y TV4 Guanajuato (México); Canal Capital Eureka y Canal Trece (Colombia); TV Cultura (Brasil); TV Ciudad (Uruguay) y Educa (Ecuador).

Los colores que dominarán las remodelaciones de hogares en 2026, según los expertos

Después de años dominados por espacios neutros y minimalistas, los hogares están viviendo una transformación más emocional, cálida y personal. Hoy las personas ya no buscan únicamente espacios funcionales o visualmente armónicos; quieren ambientes que transmitan bienestar, reflejen su identidad y generen conexiones emocionales con quienes los habitan.

Esta evolución también está redefiniendo las tendencias de remodelación y diseño interior. De acuerdo con expertos de Tienda Pinturera Corona, en 2026 los colores estarán inspirados en la naturaleza, las emociones y la necesidad de crear hogares más humanos y sensoriales, donde predominan acabados mate, materiales orgánicos y contrastes con mayor profundidad y personalidad.

“En 2026 veremos una transformación importante en la forma de remodelar los hogares. Las personas ya no quieren espacios genéricos; buscan ambientes que cuenten historias, reflejen su personalidad y generen conexiones emocionales”, afirmó Paula Moreno, gerente general de Almacenes Corona.

La principal apuesta será Vineyard Garden, un tono verde azulado que refleja la creciente búsqueda de calma y conexión con la naturaleza dentro del hogar. La tendencia responde a consumidores que quieren convertir espacios como habitaciones o estudios en lugares de descanso emocional y bienestar cotidiano.

Por su parte, Whisper Light representa el auge de interiores más luminosos, envolventes y sensoriales, pensados para potenciar la tranquilidad y la sensación de amplitud. Desert Gold evidencia una necesidad creciente de optimismo y energía dentro de los espacios, especialmente en ambientes sociales y cotidianos donde el color busca transmitir vitalidad sin saturar.

A estas tendencias se suma Sage Saga, un tono terroso y suave asociado con confort visual, equilibrio y elegancia contemporánea, alineado con una estética más orgánica y natural. Finalmente, Heart to Heart aparece como la apuesta más audaz del año: un rojo cereza profundo que refleja hogares con más carácter, autenticidad y personalidad, donde el color se convierte en una herramienta de autoexpresión.

Según Tienda Pinturera Corona, las tendencias de 2026 reflejan un cambio profundo en la relación de las personas con sus hogares. Más que seguir estilos rígidos o espacios “perfectos”, los consumidores están priorizando ambientes que les permitan sentirse cómodos, representados y emocionalmente conectados con su día a día. 

La tendencia confirma que el diseño interior dejó de ser únicamente una decisión estética y se convirtió en una herramienta de bienestar, identidad y expresión personal.

Tasa de desempleo llegó a 8,0% impulsado por el empleo no asalariado: BBVA

 

Mariana Quinche, economista de BBVA Research para Colombia

La tasa de desempleo nacional se ubicó en 8,0% en mayo, inferior al 9,0% registrado un año atrás y la más baja para un mes de mayo desde 2001. 

Esta reducción se explica por el aumento de la tasa de ocupación, que compensó el incremento de la tasa global de participación. 

En términos desestacionalizados, la tasa fue de 8,1%, por debajo del 8,6% registrado un mes atrás y del promedio de 9,0% observado en 2025. De hecho, se trata del nivel más bajo registrado para cualquier mes desde 2001.

En comparación con mayo de 2025, se crearon 956 mil nuevos puestos de trabajo, lo que llevó a que la generación de empleo se acelerara hasta 4,0%. 

El sector que más impulsó este crecimiento fue administración pública, educación y salud, seguido por industria, actividades profesionales y alojamiento y servicios de comida. 

Por posición ocupacional, el empleo no asalariado creció más que el asalariado (5,0% frente a 3,0%), algo que no se había observado en los últimos tres meses. Dentro del empleo no asalariado, la mayor generación de puestos de trabajo se concentró en los trabajadores por cuenta propia, seguida por los patrones y los jornaleros. 

Por su parte, dentro del empleo asalariado, tanto los empleados particulares como los empleados del gobierno registraron aumentos importantes. Sin embargo, la informalidad continuó disminuyendo, al pasar de 55,1% en mayo del año pasado a 54,3% en mayo de este año.

Las otras cabeceras y los centros poblados y rural disperso, fueron los principales impulsores de la creación de empleo en mayo. En conjunto, estas dos áreas aportaron 3,2 puntos porcentuales al crecimiento total del empleo. Asimismo, el empleo femenino continuó desempeñando un papel muy importante, con un crecimiento de 6,1%, frente al 2,6% registrado por el empleo masculino. 

La Torre Colpatria abre un nuevo capítulo para convertirse en un punto de encuentro de Bogotá

Durante décadas, la Torre Colpatria ha sido uno de los símbolos más reconocidos del skyline bogotano. Visible desde distintos puntos de la capital y protagonista de innumerables fotografías, su silueta hace parte de la memoria colectiva de millones de colombianos. 

Sin embargo, existe un dato que aún sorprende a muchos: la Torre Colpatria no solo puede admirarse desde afuera. Hoy, cualquier persona puede visitarla, acceder a su mirador o helipuerto y contemplar una de las panorámicas más impactantes de la capital.

Ahora, este emblemático edificio inicia una nueva etapa, ampliando su vocación para consolidarse como un espacio de encuentro que reúne propuestas orientadas al bienestar, la recreación, la cultura y el disfrute de bogotanos y visitantes.

Ubicada en el corazón de la capital, la Torre Colpatria viene fortaleciendo una agenda que integra actividades deportivas, propuestas familiares, encuentros culturales, cine, música, fotografía, gastronomía, celebraciones especiales y eventos temáticos a lo largo del año.

La iniciativa busca transformar la visita al mirador en una experiencia más amplia y dinámica, invitando a las personas a reencontrarse con uno de los íconos más representativos de Colombia mediante iniciativas que fomentan la participación, el descubrimiento y la apropiación de este espacio por parte de la ciudadanía.

"Queremos mostrar que la Torre Colpatria no se queda en el rezago. Llevamos 50 años acompañando a la ciudad, a todos los capitalinos, y lo que queremos es acompañarlos en todas las etapas de su vida", señala Carolina Farías, property manager de la Torre Colpatria. "Nuestro objetivo es seguir presentes dentro de todos los planes del fin de semana".

Como parte de esta apuesta, durante 2026 se desarrollarán actividades especiales alrededor de algunas de las fechas y temporadas más representativas del calendario.

Entre ellas se encuentran celebraciones como el Día de la Madre, el Día de la Afrocolombianidad, el Día del Padre, el Mundial de Fútbol, el cumpleaños de Bogotá, el aniversario de la Torre Colpatria, el Día Mundial de la Fotografía, el Día Mundial del Turismo, Amor y Amistad, Halloween, Black Friday y la temporada navideña, entre otras.

La programación también incorpora iniciativas recurrentes enfocadas en el bienestar y la recreación, incluyendo jornadas de yoga, fitness, picnics urbanos, muestras artísticas, coffee party's, cine al aire libre y otras actividades diseñadas para ofrecer nuevas formas de disfrutar este emblemático lugar.

Uno de los principales atractivos sigue siendo su mirador, ubicado a 196 metros de altura. Desde allí es posible apreciar los Cerros Orientales, las principales vías de la ciudad y la transformación del paisaje urbano entre el día y la noche, convirtiendo cada visita en una perspectiva distinta de la capital.

Adicionalmente, varias de las jornadas programadas durante el año incluyen beneficios especiales para los asistentes, como bonos de consumo de Tostao', obsequios y experiencias complementarias que varían de acuerdo con cada actividad.

Con esta evolución, la Torre Colpatria busca fortalecer su papel dentro de la oferta de turismo urbano de Bogotá, integrando patrimonio, bienestar, recreación y programación permanente en un mismo escenario.

Más allá de ser uno de los edificios más emblemáticos del país, la Torre Colpatria busca consolidarse como un espacio vivo, capaz de conectar con distintas generaciones y acompañar nuevas formas de encuentro en la ciudad.

A sus más de cuatro décadas de historia, la Torre Colpatria suma ahora una nueva vocación: convertirse en un espacio abierto para el encuentro, la cultura y la vida urbana. Una apuesta con la que este ícono de la arquitectura nacional busca seguir acompañando a generaciones de visitantes y mantenerse vigente dentro de la historia que continúa construyendo junto a Bogotá.

tuplús: El Programa que convierte sus compras en ahorro, viajes y beneficios

Pagar el mercado, comprar ropa, reservar unas vacaciones o salir a comer son actividades que hacen parte del día a día de millones de colombianos. A través de programas de fidelización como tuplús, estas compras pueden transformarse en beneficios que cada persona decide cómo aprovechar, ya sea en dinero, viajes, millas, productos, experiencias o incluso para realizar abonos a algunos productos financieros, adaptándose a diferentes necesidades y objetivos.

Esa es precisamente la propuesta de tuplús, el programa de lealtad de Banco de Bogotá, Banco Popular, Banco de Occidente y AV Villas, que permite acumular puntos con las compras realizadas con las tarjetas de crédito de estas entidades y transformarlos en diferentes beneficios.

Actualmente, el programa tiene una base de 1,2 millones de clientes activos, lo que convierte a tuplús en uno de los programas de lealtad con mayor alcance en el país. Su objetivo es sencillo: premiar a los usuarios por las compras que realizan todos los días.

"Los programas de lealtad han cambiado, hoy las personas buscan beneficios que realmente puedan usar y que les ayuden a aprovechar mejor sus compras. Más que acumular puntos, se trata de ofrecer opciones que generen valor en la vida diaria de los usuarios", afirmó Miguel Losada, gerente general de tuplús.

Dependiendo del tipo de tarjeta, los usuarios pueden acumular hasta 2 puntos por cada $4.000 facturados, esto significa que compras habituales como el mercado, gasolina, restaurantes, viajes o entretenimiento pueden ayudar a sumar puntos para futuras redenciones.

Además de acceder a beneficios exclusivos, los usuarios de tuplús pueden convertir sus puntos en un respaldo para sus finanzas al utilizarlos para realizar abonos a tarjetas de crédito, o transferirlos a cuentas de ahorro.

"El programa está entrando en una fase de expansión que busca ampliar las opciones de acumulación y redención de puntos para nuestros usuarios. Como parte de esta evolución, próximamente presentaremos una nueva oferta de viajes y seguiremos sumando aliados estratégicos que permitirán acceder a más beneficios y experiencias. Queremos que cada vez más personas encuentren en tuplús una forma simple y útil de obtener mayor valor de sus compras cotidianas", finalizó Losada.

En un contexto donde cada decisión de compra cuenta, tuplús se posiciona como un aliado que convierte lo cotidiano en oportunidades reales de valor. A través de una propuesta flexible, cercana y pensada en las necesidades de los usuarios, el programa continúa evolucionando para que cada punto acumulado se traduzca en beneficios tangibles.

 

El mundo del café está cambiando: hoy, a la gente ya no le basta con tomarse una buena taza

En el marco del Día Nacional del Café, Colcafé, empresa de Grupo Nutresa, presenta una radiografía de su impacto en el desarrollo de la industria cafetera colombiana, destacando cómo el consumo dinámico y la evolución de los hábitos en la mesa se han convertido en motor clave para la transformación del sector. Su propósito permanente es cuidar y hacer crecer esta industria que tanto nos enorgullece.

El mundo del café está cambiando: hoy, a la gente ya no le basta con tomarse una buena taza; quiere conocer la historia detrás del grano, saber que su producción es amigable con el planeta y sentir que está pagando por una experiencia real.

 En este escenario, Nutresa se consolida como un actor de peso en la categoría a nivel global, con una producción equivalente a más de 40 millones de tazas de café diarias en sus plantas, que contribuyen a los más de 2.000 millones de tazas que se consumen en el mundo cada día, captando además el interés de los consumidores jóvenes con propuestas en bebidas innovadoras que se conectan con las tendencias globales.

Dinamizar el consumo en Colombia, es algo que la compañía quiere seguir incentivando

A nivel local, el panorama muestra un terreno fértil para el crecimiento. Como parte de Nutresa, Colcafé está en el corazón de los colombianos, liderando el mercado con una participación superior al 40% gracias a marcas líderes como Sello Rojo. El 88% de los colombianos consume café al menos una vez por semana, con un promedio de 2 a 3 tazas diarias: 60% en la mañana, 25% en la tarde y 15% en la noche.

A pesar de este arraigo cultural, el consumo per cápita anual en Colombia se ubica en 2,8 kg por persona, una cifra que Colcafé interpreta como una oportunidad para seguir conquistando el mercado y enamorando a las nuevas generaciones. Este liderazgo comercial tiene, además, un impacto directo en el agro: durante 2025, Colcafé adquirió 800.000 sacos de café colombiano, garantizando estabilidad y trato justo para los productores.

"El Día Nacional del Café es el escenario perfecto para entender que cada taza que se sirve es el motor que sostiene la economía rural", afirma Francisco Eladio Gómez Zapata, Presidente del Negocio de Café y Bebidas de Nutresa. "Nuestro objetivo es conectar la fuerza del consumidor final en el mundo con el desarrollo del productor colombiano. Si logramos elevar el valor de la experiencia de consumo, creamos un efecto dominó que transforma fincas tradicionales en empresas cafeteras sostenibles, prósperas y atractivas para las nuevas generaciones".

De caficultores a agroempresarios: rentabilidad y sostenibilidad comprobada

Desde 2019, Colcafé ejecuta su Programa para la Sostenibilidad de Empresas Cafeteras Sostenibles, guiado por un compromiso genuino con los pilares Social, Económico y Ambiental. Con una inversión que supera los COP $8.000 millones, la iniciativa ha logrado acompañar y transformar positivamente regiones clave como Huila, Santander, Cauca, Valle del Cauca y Antioquia.

El balance más reciente del programa, en el que participaron 300 productores, demuestra que la sostenibilidad ambiental puede ir de la mano con el bienestar financiero y social: se registró un incremento del 21% en el rendimiento y del 7% en la productividad del cultivo. Estos resultados se traducen en una mejor calidad de vida para 1.152 personas y en 3.111 participaciones en jornadas de formación técnica, impulsando el talento y la eficiencia de los productores.

En el pilar ambiental, la compañía ha fortalecido la conservación de los recursos naturales y la biodiversidad con la siembra de más de 62.400 árboles forestales y frutales, pensados para ayudar a las familias a diversificar los ingresos de sus fincas.

Rompiendo las barreras del empalme generacional a través de la tecnología

La industria de café enfrenta un desafío que nos toca de cerca: el promedio de edad de los caficultores en Colombia ronda los 55 a 60 años. Barreras históricas como la baja rentabilidad percibida, la falta de acceso a la tierra y la brecha tecnológica han alejado a los jóvenes del oficio.

Para revertir esta tendencia, Colcafé promueve el empalme generacional y la modernización de las fincas a través de la tecnología. En la versión más reciente del programa, 80 jóvenes se sumaron a la iniciativa, recibiendo capacitación técnica personalizada para gestionar de manera autónoma sus propios lotes.

Además, el paso hacia la transformación digital en las fincas ha sido posible gracias a la alianza entre Colcafé, BID Lab e Incofin, en el marco del proyecto "Innovación en tecnología agrícola y agricultura digital para pequeños agricultores". A través de esta iniciativa se implementaron 50 secadores de café automatizados y se desarrolló Secafé, un software móvil que permite registrar de manera ágil los datos de peso desde el estado húmedo hasta el secado óptimo. Esta herramienta no solo eleva la calidad del café en taza y la eficiencia operativa, sino que reduce significativamente el impacto ambiental, demostrándole a la juventud que el campo del futuro se gestiona también desde la palma de la mano.

Con este enfoque integral, que une el liderazgo de marcas como Sello Rojo, Matiz y Colcafé, con la sostenibilidad y la digitalización desde el origen, Nutresa celebra el Día Nacional del Café.