Tras un año de Bre-B, la interoperabilidad y la resiliencia marcan la siguiente etapa de los pagos inmediatos en Colombia

En el marco del Foro de Pagos del Banco de la República, “Un año transformando los pagos en Colombia”, ACI Worldwide realiza un balance sobre la evolución de Bre-B durante su primer año de operación y los desafíos que enfrenta el ecosistema de pagos inmediatos para continuar escalando su adopción en el país.

 Como socio tecnológico de Bre-B y con más de cinco décadas de experiencia en infraestructura de pagos a nivel global, ACI Worldwide destaca que la puesta en marcha de este sistema representa un avance significativo hacia un ecosistema financiero más interoperable, donde bancos, fintech, comercios y usuarios pueden conectarse de manera más ágil y eficiente.

 Para la compañía, la siguiente etapa estará enfocada en cómo las instituciones financieras pueden aprovechar esta infraestructura para desarrollar nuevos casos de uso, integrar diferentes rieles de pago y responder a retos como la seguridad, la prevención del fraude y la creciente complejidad operativa del ecosistema financiero.

 “Bre-B representa un avance importante hacia un ecosistema de pagos más interoperable en Colombia, pero su evolución también plantea nuevos desafíos: garantizar seguridad y escalabilidad a medida que más personas y empresas dependen de los pagos inmediatos en su día a día. La próxima etapa estará marcada por la capacidad de las infraestructuras para acompañar este crecimiento sin comprometer la confianza que sostiene la economía digital”, señaló Mauricio Fernández, Líder de Pagos en Tiempo Real de ACI Worldwide para América Latina.

 La participación de ACI Worldwide en este espacio reafirma su papel como aliado tecnológico en la modernización de los pagos en Colombia, aportando su experiencia internacional para acompañar a las instituciones financieras en la construcción de sistemas más resilientes, escalables e innovadores.

Halloween se queda en el clóset, pero el dinero sigue circulando: disfraces usados movieron más de $205 millones en Colombia

Un disfraz puede tener una vida mucho más larga que una noche de Halloween. Lo que para una persona fue el atuendo de una fiesta, para otra puede convertirse en la oportunidad de encontrar su próximo look. En Colombia, la reventa de disfraces está demostrando que esos artículos que suelen quedar olvidados en el clóset también pueden representar ingresos.

De acuerdo con GoTrendier, entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026, los colombianos, obtuvieron más de $205 millones de pesos en ganancias por la venta de alrededor de 6.100 disfraces. Durante ese periodo se publicaron más de 22.000 atuendos en las categorías Mujer, Niños y Hombre.

Octubre de 2025 fue el mes de mayor actividad, con más de 3.200 disfraces vendidos y cerca de $114 millones en ganancias. La categoría Niños lideró las ventas, con casi 2.000 unidades, seguida de Mujer, con alrededor de 1.100, y Hombre, con cerca de 180.

El comportamiento muestra cómo una celebración que suele implicar gastos en atuendos también puede convertirse en una oportunidad para recuperar parte de la inversión. Los disfraces infantiles, en particular, pueden encontrar nuevos dueños después de una fecha en la que muchas familias buscan opciones para sus hijos.

Para Ana Jiménez, Country Manager de GoTrendier en Colombia, esta dinámica refleja una nueva manera de aprovechar lo que ya existe. “Los disfraces representan una categoría con un potencial interesante dentro del mercado second hand, porque responden a una necesidad puntual, pero tienen la posibilidad de seguir circulando mucho después de una celebración. Las cifras muestran cómo la reventa puede convertirse en una alternativa para recuperar parte de la inversión y, al mismo tiempo, ampliar el acceso a estas prendas”.

El movimiento no termina con Halloween

Aunque octubre concentra el mayor volumen de ventas, la reventa de disfraces continúa durante el resto del año. En septiembre de 2026 se vendieron alrededor de 410 disfraces, que representaron cerca de $14 millones en ganancias para las vendedoras. La categoría Niños volvió a liderar, con más de 270 ventas, seguida de Mujer, con cerca de 120, y Hombre, con alrededor de 20.

El second hand, plantea así otra forma de relacionarse con los atuendos de temporada: aquello que deja de utilizarse después de una celebración puede volver a circular, encontrar un nuevo propósito y convertirse en una fuente de ingresos.

Porque, cuando termina Halloween, la historia de un disfraz no necesariamente acaba. Puede comenzar una nueva en otro clóset.

Puntored y OXXO conectan servicios financieros en 650 tiendas y acumulan COP 156.300 millones en transacciones

 Puntored amplió de cerca de 30 a 650 las tiendas OXXO conectadas a su infraestructura en Colombia y acumula desde enero de 2025 1,14 millones de transacciones por cerca de COP 156.300 millones, entre depósitos y recaudo de servicios públicos y privados. Desde hoy, la alianza amplía la oferta de operaciones financieras disponible en esta red de tiendas, que recibe más de 12 millones de visitas al mes. Las 650 tiendas integradas están ubicadas en 10 departamentos y 39 municipios.

Para los usuarios, esto significa sumar puntos físicos cercanos donde pueden realizar depósitos, retiros, recargas y pagos en establecimientos que ya hacen parte de su rutina cotidiana. Para OXXO, la corresponsalía amplía las soluciones que las personas pueden encontrar en puntos de proximidad.

Sobre la base del recaudo, que hoy conecta en las tiendas OXXO a 14 empresas comerciales y de servicios, la nueva etapa suma depósitos y retiros. Las operaciones están disponibles para usuarios de 14 actores financieros, entre bancos y billeteras digitales, entre ellos Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA, Banco Falabella, dale!, Bancamía y entidades del Grupo Aval. Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA y Banco Falabella ya operan depósitos y retiros en la red, y en el caso de Nequi también es posible realizar recargas.

La red de Puntored se construyó durante más de 20 años con tenderos y comercios de proximidad, que siguen siendo su base. Sobre esa misma infraestructura entran ahora las grandes cadenas de retail, con OXXO como uno de los primeros casos a escala en Colombia: las dos redes conviven y se complementan, y cada una llega a zonas y momentos distintos de la vida de los usuarios.

El modelo detrás de la alianza es de infraestructura compartida. Una empresa comercial o de servicios no necesita construir una conexión propia con cada entidad financiera: puede usar la red ya integrada de Puntored para llevar sus servicios a puntos físicos. A su vez, bancos y neobancos amplían sus canales de atención sobre esa misma red sin desplegar una red física propia, y los retailers incorporan nuevos servicios a establecimientos que ya cuentan con tráfico. La integración con OXXO se hace vía API, lo que permite a la cadena procesar transacciones financieras en tiempo real.

Para las empresas que concentran su recaudo en una sola entidad financiera, el modelo permite extender sus servicios a una red física ya conectada a través de las entidades interoperables con Puntored, sin desarrollar una integración independiente con cada banco. A nivel nacional, la infraestructura de Puntored cuenta además con más de 30.000 convenios de recaudo, que amplían los servicios que pueden habilitarse sobre la misma red.

“Durante 20 años construimos una red de cerca de 20.000 corresponsales bancarios en Colombia, con una base importante en tenderos y comercios de proximidad. Con OXXO la complementamos y ampliamos nuestra cobertura en zonas y momentos de consumo distintos, con un estándar de operación que permite a bancos y fintech ofrecer una experiencia más consistente a sus usuarios y que nos demuestra hasta dónde puede crecer ese modelo”, afirmó Andrés Albán, cofundador y CEO de Puntored.

“En OXXO entendemos la proximidad como estar cerca de las personas y facilitarles la vida. Por eso estamos ampliando lo que pueden resolver en nuestras tiendas. Hoy somos aliados de bancos y billeteras digitales para acercar sus servicios a las personas y ofrecerles un punto físico, cercano y conveniente para manejar su dinero”, aseguró Andrés Morales, director general de OXXO Colombia.

La red de OXXO es una de las piezas de una infraestructura más amplia. A nivel nacional, Puntored cuenta con 22 entidades financieras aliadas, entre bancos y neobancos, y opera conexiones en sectores como banca, fintech, telecomunicaciones, retail, movilidad, salud y educación. En total, la compañía procesa más de 1,2 millones de transacciones al mes y espera que en esta etapa la operación con OXXO llegue a representar más del 5 % de ese volumen.

El modelo avanza en un mercado en el que la corresponsalía se consolidó como el principal canal de cobertura del país. En 2025, los corresponsales físicos y móviles crecieron 14,4 % y llegaron a los 1.104 municipios de Colombia, mientras los depósitos de bajo monto alcanzaron al 76,9 % de los adultos, según el Reporte de Inclusión Financiera 2025 de Banca de las Oportunidades y la Superintendencia Financiera.

Con OXXO como muestra concreta de esta nueva etapa, Puntored busca consolidar un modelo en el que su infraestructura funcione como punto de conexión entre entidades financieras, empresas comerciales y de servicios y grandes redes de retail. OXXO prevé alcanzar las 700 tiendas en Colombia antes de finalizar 2026. En línea con esa expansión, Puntored contempla llevar su integración a 700 tiendas durante 2027 y superar los 2 millones de transacciones en ese año, mientras incorpora nuevos sectores y compañías a su infraestructura. Para OXXO, esta expansión también profundiza el papel de sus tiendas como puntos de proximidad que conectan servicios financieros con los barrios y las regiones donde tiene presencia.

Luis Guillermo Quintero Martínez, nuevo gerente general de Juan Valdez

 La Junta Directiva de Procafecol anunció el nombramiento de Luis Guillermo Quintero Martínez como nuevo gerente general de Procafecol, empresa responsable de la operación y administración de las tiendas Juan Valdez así como la venta de café empacado Juan Valdez en los canales nacionales e internacionales.

Quintero Martínez cuenta con más de tres décadas de experiencia en posiciones de liderazgo en compañías nacionales y multinacionales de diferentes sectores, con una trayectoria marcada por el crecimiento de negocios, la expansión, el desarrollo de marcas, la innovación, la operación y la generación de experiencias diferenciales para los consumidores.

Desde 2018 se desempeñó como gerente general de Colombiana de Escenarios S.A.S., operador del Movistar Arena de Bogotá, donde ha estado al frente de la estrategia y operación integral del recinto, incluyendo la gestión del P&L, el desarrollo de alianzas comerciales, el posicionamiento de la marca y la construcción de una cultura centrada en la experiencia del consumidor. Durante su gestión, el escenario ha recibido más de 750 espectáculos y más de 6 millones de espectadores.

Su recorrido profesional también incluye posiciones directivas en VTU de Colombia, Whirlpool Colombia, Mabe Colombia, Payless ShoeSource y Sony Colombia, entre otras compañías. En Payless lideró el proceso de expansión de la operación en Colombia y Ecuador, con la apertura de 75 tiendas en Colombia y cinco en Ecuador, mientras que en Sony desarrolló nuevos canales de distribución y tiendas orientadas a fortalecer la experiencia directa con el consumidor.

Luis Guillermo Quintero es administrador de empresas de la Universidad EAFIT y especialista en mercadeo estratégico del CESA. El nuevo presidente de Juan Valdez llega a la compañía con una experiencia particularmente vinculada a los retos de crecimiento, transformación y consolidación de negocios centrados en el consumidor.

En su nuevo rol, tendrá el reto de continuar fortaleciendo a Juan Valdez como una de las marcas colombianas con mayor reconocimiento internacional, consolidando su propuesta de valor, profundizando la conexión con los consumidores y acompañando el crecimiento sostenible de la compañía.

Con este nombramiento, la Federación Nacional de Cafeteros y Juan Valdez reafirman su compromiso con la evolución de una marca que nació como iniciativa de los caficultores colombianos y que hoy lleva la calidad y el origen del café de Colombia a consumidores en distintos mercados.

inDrive aporta $7,45 billones de pesos a la economía colombiana y dinamiza hasta dos veces el comercio local

 

Las plataformas de movilidad urbana se han consolidado como motores clave para el desarrollo social y financiero de las ciudades en Colombia. Así lo reveló el más reciente estudio de impacto económico y social sobre la plataforma inDrive, elaborado por la firma de investigación Ipsos Napoleón Franco, el cual determinó que la actividad habilitada por la aplicación aportó $7,45 billones de pesos a la economía colombiana en 2025, equivalentes al 0,4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Para dimensionar este impacto en términos macroeconómicos, el aporte generado por inDrive equivale a 1,02 veces el presupuesto total asignado al sector Vivienda, Ciudad y Territorio para 2026, y supera en más de 4 veces el presupuesto del sector Comercio, Industria y Turismo.

El estudio demostró un potente efecto multiplicador en la economía de barrio: por cada $1 COP ganado por un conductor en la app, la economía local se expande dos veces. A través del consumo diario y los encadenamientos productivos en sectores como talleres automotrices, estaciones de servicio, aseguradoras y comercio minorista, sosteniendo 51.900 ocupaciones indirectas, sin contar a los conductores que prestan servicio en la aplicación.

"Somos una superapp de movilidad y servicios con presencia en 45 ciudades del país, y nuestra visión desde que llegamos a Colombia, por Cúcuta en 2018, ha sido construir movilidad incluyente y dar la opción de elegir desde la periferia hacia las grandes capitales. Y los resultados de este estudio solo demuestran que cuando las personas tienen la libertad de elegir y negociar tarifas justas, a toda la comunidad le va mejor. Porque las plataformas de movilidad transforman trayectos cotidianos en impulsos directos al bienestar de las familias y al comercio de barrio", destacó Juan Sebastián Uribe, Country Manager de inDrive Colombia.

Aporte a la economía familiar

El análisis de Ipsos profundizó en el perfil social de quienes utilizan la app para generar ingresos, evidenciando su rol decisivo en la estabilidad del hogar:

●             3 de cada 4 conductores (75%) son los generadores principales o únicos de ingresos en sus familias.

●             Con un promedio de 7,8 horas diarias en la app, la flexibilidad del modelo permite que el 59% de los conductores combine esta actividad con el cuidado de sus hijos, adultos mayores o familiares con discapacidad.

Preferencia por la negociación directa

En la dinámica del servicio, la libertad de elección destaca como el principal factor diferencial: el 74% de los conductores prefiere el modelo de negociación directa persona a persona frente a un sistema de tarifa automática asignada por la app,  y un 55% asegura que esta modalidad le permite realizar más servicios al día.

Por el lado de los usuarios, los desplazamientos en inDrive registran un tiempo promedio de 23,6 minutos frente a 33,1 minutos de su mejor alternativa disponible, representando un ahorro de tiempo del 30% (casi 10 minutos por trayecto). El 80% de estos viajes corresponde a desplazamientos esenciales de estudio, trabajo o salud.

Percepción de seguridad

7 de cada 10 usuarios (68,6%) consideran que viajar a través de inDrive es más seguro que utilizar el transporte público tradicional en su ciudad. Esta confianza se construye sobre la transparencia de lado a lado: mientras los pasajeros valoran verificar la foto de perfil, la calificación, los comentarios de trayectos anteriores y compartir la ruta en tiempo real con sus allegados, los conductores destacan la certidumbre de conocer el destino exacto antes de aceptar el viaje, revisar el perfil del pasajero y acordar el método de pago desde el primer momento.

 Un llamado hacia la regulación

El estudio identifica una coincidencia clave entre los actores del ecosistema: El 66,5% de los conductores y el 58,7% de los usuarios están de acuerdo en que las plataformas de transporte bajo demanda deben ser reguladas en Colombia. Ambos grupos consideran que una buena regulación traerá mayor seguridad, mejor calidad en el servicio y certidumbre para todos.

Con estos hallazgos, una presencia activa en más de 45 ciudades del país y su evolución hacia una SuperApp de servicios que integra movilidad intermunicipal (inDrive Ciudad a Ciudad), logística de entregas (inDrive Entregas) e inclusión financiera (inDrive Money), inDrive reafirma su apuesta de largo plazo por Colombia. La evidencia aportada por el estudio de Ipsos demuestra que la plataforma no solo genera eficiencias diarias para millones de usuarios, sino que sostiene el bienestar de miles de familias e impulsa de manera directa el comercio local.

Llegó el final de Linternas por HBO Max

 

Desde el primer episodio, LINTERNAS puso frente a frente a dos Green Lanterns en momentos muy distintos de sus vidas. John Stewart (Aaron Pierre) llegó dispuesto a demostrar que estaba preparado para portar el anillo. Hal Jordan (Kyle Chandler), en cambio, cargaba con años de experiencia, decisiones difíciles y una forma de entender el deber que no siempre coincidía con la de su compañero.

 Lo que comenzó como una relación marcada por la distancia, las diferencias y la desconfianza fue cambiando a medida que avanzó la investigación. Entre pistas, secretos y decisiones cada vez más complejas, John y Hal tuvieron que aprender a leerse, desafiarse y, finalmente, confiar el uno en el otro.

 Para John, el recorrido significó descubrir que estar preparado no siempre significa tener todas las respuestas. Para Hal, implicó enfrentarse a aquello que ha cargado durante años y a las consecuencias de sus propias decisiones. En el camino, ambos han cuestionado qué significa realmente ser un Green Lantern y cuánto están dispuestos a sacrificar por aquello que creen correcto.

 Ahora, después de una temporada que puso a prueba su relación, sus convicciones y el peso de portar un anillo, todo converge en un último episodio.

 Las respuestas están cerca. Las decisiones ya fueron tomadas. Y lo que ocurra a continuación definirá qué queda de John y Hal después de todo lo que han vivido juntos. 

 ¿Qué verdad les espera al final de la investigación? ¿Y qué quedará en pie cuando todo salga a la luz?

 La temporada llega a su capítulo definitivo. No te pierdas el final de temporada de LINTERNAS, este domingo 4 de octubre, exclusivamente en HBO Max.

 Y si todavía no estás al día, este es el momento: disfruta todos los episodios disponibles en HBO Max y prepárate para el final de temporada. 

Jeeves levanta US$110 millones y acelera los pagos internacionales de empresas en Colombia con stablecoins

Jeeves, el sistema operativo financiero global para empresas que hacen negocios en varios países, anunció una ronda de capital por US$110 millones y el lanzamiento de su billetera propia de stablecoins, que permitirá realizar pagos instantáneos a 190 países. La operación llega en un momento de expansión de su infraestructura de pagos internacionales y de adopción de stablecoins por parte de empresas que operan en Colombia y otros mercados de América Latina.

 La ronda fue liderada por CoinFund, con la participación de AllianceBernstein, Andreessen Horowitz, Coinbase Ventures, CRV, GIC, Global PayTech Ventures, ParaFi, Vista, Wintermute, Y Combinator y otros.

 El anuncio llega después de que Jeeves triplicara su volumen año contra año y superara los US$5.000 millones de volumen total anualizado en su plataforma, entre tarjetas y pagos. Hace ocho meses la actividad liquidada en stablecoins dentro de la plataforma era prácticamente cero y hoy corre a US$1.500 millones anualizados.

 En Colombia, la adopción de esta infraestructura se concentra en sectores como automotriz, fintech, comercio electrónico, agencias de viajes, logística y transporte, construcción, y distribución y comercio. Entre las compañías que utilizan Jeeves en el país se encuentran Alpina, Addi, Bold, Cabify, Autogermana y Bodytech. Estas industrias necesitan mover recursos entre países para pagar proveedores, cubrir gastos operativos, gestionar nóminas o recibir ingresos del exterior.

 De cinco días a liquidaciones el mismo día: los resultados en Colombia

Uno de los principales cambios que está generando la infraestructura de pagos de Jeeves es la reducción de los tiempos de liquidación y de los costos asociados a las transferencias internacionales.

 En Colombia, una empresa de dropshipping de consolas de videojuegos que utiliza la plataforma pasó de esperar cerca de cinco días para recibir en el país los recursos enviados desde Estados Unidos a liquidarlos el mismo día.

 En otro caso, una empresa que recibe recursos desde Estados Unidos para pagar a proveedores en Colombia pasó de esperar entre tres y cinco días a realizar los pagos el mismo día. La operación también permitió eliminar cerca de US$250 mensuales en comisiones bancarias, equivalentes a US$3.000 al año.

 Asimismo, una compañía que mueve aproximadamente US$200.000 mensuales y utiliza Jeeves para pagar nómina en Colombia logró acreditar los recursos en dos días. Además de la reducción en los tiempos, sus empleados reciben un tipo de cambio más competitivo, lo que se traduce en una mayor cantidad de pesos por sus salarios denominados en dólares.

 Estos resultados responden a la necesidad de empresas con operaciones en Colombia y actividad internacional, de contar con una infraestructura que permita mover dinero entre mercados con menores tiempos de espera y costos más predecibles.

 Una infraestructura para empresas que operan dentro y fuera de Colombia

 La plataforma integra tarjetas corporativas, cuentas por pagar y pagos de tesorería, gestión del gasto y flujos de trabajo con agentes de IA sobre una sola infraestructura. Más del 80 % de sus clientes utilizan varios productos de manera simultánea.

 La compañía emite tarjetas corporativas en Colombia, México y Brasil. Su oferta de tarjeta en stablecoins se amplía de 25 a 35 países, con la entrada a 10 nuevos mercados, y cubre prácticamente todos los mercados de Centro y Suramérica, además de Norteamérica, Reino Unido y Europa.

 Billetera propia y nuevas soluciones para las empresas

 Junto con la ronda, Jeeves lanza su billetera propia de stablecoins con pagos instantáneos a 190 países, una solución global de seguimiento del gasto en inteligencia artificial y un módulo de cuentas por cobrar. En conjunto, le dan a las compañías un solo sistema para mover dinero, hacer seguimiento al gasto y cobrar, sin tener que unir bancos, hojas de cálculo y soluciones puntuales en cada mercado donde operan.

 “Las empresas que eligen Jeeves son globales por naturaleza. Necesitan tarjetas corporativas, cuentas por pagar, pagos de tesorería y automatización financiera que funcionen entre distintos continentes, y todas están cansadas de una infraestructura tradicional que no fue diseñada para eso. Construimos Jeeves sobre rieles de stablecoins porque es la única forma de ofrecer a las empresas la misma velocidad y estructura de costos al mover dinero entre São Paulo y Berlín que cuando operan dentro de un solo país. Eso es lo que significa una infraestructura financiera nativa en stablecoins para empresas globales.”, afirmó Dileep Thazhmon, fundador y CEO de Jeeves.

 “Las stablecoins están cambiando de forma fundamental las finanzas para las empresas, pero hasta ahora muy pocas compañías han creado una infraestructura robusta basada en stablecoins realmente adecuada para el mundo corporativo. Jeeves construyó un stack empresarial completo que permite a las empresas operar su día a día, sus tarjetas corporativas y sus pagos de facturas sobre stablecoins, con mayor velocidad, capacidades modernas de dinero y costos mucho más bajos para sus clientes. Jeeves tiene distribución real entre compañías que ya operan en América Latina, Estados Unidos y Europa, y esa combinación de tecnología y adopción es la razón por la que lideramos esta ronda”, señaló David Pakman, Managing Partner y Head of Venture Investments de CoinFund.

 Como parte del anuncio, Jeeves abre una oficina en Madrid para expandir globalmente su oferta central de tarjetas y pagos nativos en stablecoins.