Federación Nacional de Cafeteros anuncia expansión de los Centros de Industrialización Regional (CIR) en Antioquia, Tolima y Quindío para este 2026

Esto como parte de una estrategia para fortalecer la transformación del café en origen, la construcción de marcas regionales y la exportación de cafés especiales. 

El gerente general de la FNC (Federación Nacional de Cafeteros), Germán Bahamón, destacó que esta iniciativa, creada en esta administración, ya muestra resultados concretos en las regiones donde opera. Los CIR del Huila y Caldas, inaugurados en 2024 y 2025 respectivamente, junto con el de Santander que inició operaciones en diciembre del año pasado, funcionan hoy con altos niveles de utilización y requieren ampliación de capacidades industriales, reflejo del interés de los caficultores por acceder desde sus territorios a servicios de perfilación, trilla, tostión, empaque y desarrollo de marcas con identidad de origen. 

Entre agosto y diciembre de 2025, los CIR de Manizales y Neiva procesaron más de 331.000 kilogramos de café.

Actualmente, los CIR cuentan con sus propias marcas regionales de café como Al Sur (Huila), Alma (Caldas) y Entre Árboles (Santander), que ya están presentes en las góndolas de las principales superficies del país, mientras que a través de Almacafé y el impulso a los Craft Coffees de la FNC, la Federación reafirma su compromiso con los caficultores con un modelo que conecta calidad, origen en inversión productiva en las regiones cafeteras. 

La IA abre la puerta a una ola de ciberataques en el entretenimiento en 2026

 

 

 

Un nuevo apartado del informe Kaspersky Security Bulletin pone el foco en uno de los grandes desafíos que marcarán a la industria del entretenimiento en 2026: el impacto de la Inteligencia Artificial en su seguridad digital. Los expertos advierten de que la IA ya está transformando procesos críticos, desde la venta de entradas hasta la creación y distribución de contenidos, y, al mismo tiempo, abriendo nuevas puertas al fraude, las filtraciones y los ciberataques que pueden afectar a estudios, plataformas y usuarios.

 

La creciente dependencia de sistemas basados en IA convierte a estas tecnologías en infraestructuras críticas para el negocio del entretenimiento. Cualquier fallo, abuso o intrusión ya no tiene solo un impacto técnico, sino también económico, reputacional y legal, en un entorno marcado por estrenos globales, retransmisiones en directo y comunidades digitales masivas. 

 

En este contexto, los investigadores de Kaspersky identifican cinco amenazas clave que emergen a medida que la IA se integra de forma acelerada en los flujos de trabajo del sector y en la experiencia del consumidor:

 

Precios dinámicos y bots

La IA permitirá ajustar los precios de las entradas de forma más rápida y precisa. Al mismo tiempo, dará a los revendedores herramientas más potentes para identificar eventos con alta demanda, usar bots a gran escala y modificar los precios de reventa casi en tiempo real. Incluso cuando los artistas mantengan precios fijos, los revendedores podrán aplicar subidas automáticas en los mercados secundarios.

 

Efectos visuales: riesgos en proveedores externos

El uso creciente de plataformas de IA en la nube para crear efectos visuales hará que los estudios dependan de más proveedores externos y profesionales independientes. Esto amplía los puntos vulnerables. Los atacantes podrían acceder a sistemas de renderizado o a herramientas de terceros para robar escenas o episodios antes del estreno, sin necesidad de atacar directamente a los estudios.

 

Redes de distribución de contenido como objetivos

Las redes de distribución de contenido almacenan materiales muy sensibles, como episodios sin estrenar, copias finales de películas o retransmisiones en directo. Con ayuda de la IA, los atacantes pueden analizar estas redes para localizar contenidos valiosos y detectar accesos mal protegidos. Un solo ataque podría afectar a varios títulos o permitir la inserción de código malicioso en emisiones legítimas.

 

Usos indebidos de la IA en juegos

Los usuarios intentarán saltarse los límites de las herramientas de IA para crear contenidos o personajes, y usar modelos externos para introducir material inapropiado en juegos, mods o vídeos. Además, si los datos usados para entrenar estas herramientas no se gestionan correctamente, existe el riesgo de que la IA genere contenidos que incluyan información personal.

 

Exigencias regulatorias sobre la IA

Las nuevas normas sobre el uso de la IA exigirán más transparencia en los contenidos generados con estas tecnologías y mayor claridad sobre el consentimiento y las licencias para entrenar modelos con obras protegidas por derechos de autor. Esto obligará a las empresas del sector a crear nuevos roles y procesos internos para supervisar y controlar el uso de la IA en los ámbitos creativo y comercial. 

 

“La Inteligencia Artificial se ha convertido en un factor común en muchos de los riesgos emergentes del entorno digital. No solo refuerza la capacidad de los equipos de seguridad para detectar anomalías con mayor rapidez, sino que también está siendo aprovechada para analizar infraestructuras, anticipar comportamientos y generar contenido malicioso cada vez más creíble. Por eso, estudios, plataformas y titulares de derechos deben considerar los sistemas de IA y los datos que los alimentan como parte de su superficie crítica de ataque, y no únicamente como herramientas creativas”, explica María Isabel Manjarrez, Investigadora de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis de Kaspersky.

 

Para evitar estas vulnerabilidades, los expertos de Kaspersky le recomiendan a esta industria:

Inventariar y mapear el uso de la IA en toda la cadena de valor, desde la venta de entradas y el marketing hasta la producción, la distribución y las plataformas de fans, e integrarlo de forma explícita en los modelos de amenaza y en las evaluaciones periódicas de riesgo.

Formar y capacitar de manera continua a los empleados en ciberseguridad, reforzando su conocimiento sobre los riesgos asociados a la IA y estableciendo controles claros sobre los accesos de usuarios a recursos web y aplicaciones, en función de roles y necesidades operativas.

Revisar en profundidad la arquitectura de las redes de distribución de contenido, e implantar sistemas de detección de anomalías en los patrones de tráfico y acceso, incluso cuando se trate de proveedores consolidados o considerados de confianza.

Someter los despliegues de IA generativa en juegos, marketing y servicios comunitarios a revisiones específicas de seguridad y privacidad, con políticas claras sobre el uso de datos de entrenamiento, su retención y los tipos de contenidos que pueden generarse o distribuirse.

 

La moda entra en 2026 con nuevas oportunidades de crecimiento en un entorno de cambio constante, según McKinsey

McKinsey & Company y BoF Insights presentaron The State of Fashion 2026, su informe anual sobre la evolución y las perspectivas de la industria de la moda. La edición de este año destaca que, en un entorno global de cambio permanente, el sector cuenta con nuevas palancas de crecimiento y transformación que permitirán a las empresas más ágiles fortalecer su competitividad.

El estudio muestra que la industria inicia 2026 en una etapa de ajuste estratégico, en la que la capacidad de adaptación, la toma de decisiones basada en datos y la innovación continua se convierten en ventajas clave. En este contexto, los ejecutivos del sector están priorizando modelos de negocio más resilientes y preparados para responder con rapidez a un mercado dinámico.

“La moda entra en 2026 con una oportunidad clara para reinventarse. Las compañías que actúen con agilidad inviertan en capacidades digitales y mantengan al consumidor en el centro estarán mejor posicionadas para capturar valor en este nuevo entorno”, afirmó Carlos Andrés Suárez de McKinsey & Company.

El informe subraya que los cambios en el comercio internacional y las cadenas de suministro están impulsando a las marcas a diversificar proveedores, acercar operaciones a los mercados clave y construir estructuras más flexibles. Estas decisiones no solo fortalecen la resiliencia operativa, sino que también abren oportunidades para mejorar eficiencia, trazabilidad y tiempos de respuesta.

En términos de desempeño del mercado, The State of Fashion 2026 prevé un crecimiento moderado en las principales regiones. Europa registraría avances de entre 1 % y 2 %, mientras que Estados Unidos y China crecerían entre 1 % y 3 %.

 Este escenario se combina con un consumidor más consciente del valor, que prioriza calidad, propósito y relevancia: el 31 % afirma estar dispuesto a invertir más cuando el producto ofrece una propuesta diferenciada.

La inteligencia artificial se consolida como uno de los principales motores de crecimiento para la industria en 2026. Las empresas están ampliando sus inversiones e integrando la IA en áreas estratégicas como diseño de producto, planificación de inventarios, fijación dinámica de precios, personalización, experiencia del cliente y eficiencia operativa, generando mejoras tangibles en productividad y toma de decisiones.

El informe también resalta el papel creciente del bienestar y de la moda de segunda mano como tendencias estructurales. El bienestar se integra de forma cada vez más profunda en el desarrollo de productos, la comunicación de marca y las colaboraciones, reflejando un cambio en las prioridades del consumidor. A su vez, la moda circular continúa consolidándose como una vía para ampliar el acceso, fortalecer la sostenibilidad y crear nuevas fuentes de ingresos.

El estudio concluye que las empresas que logren combinar excelencia operativa, creatividad, calidad y adopción tecnológica estarán mejor posicionadas para crecer de manera sostenida. En un entorno de cambio constante, la capacidad de anticipar tendencias, innovar con propósito y construir propuestas de valor relevantes será clave para el futuro de la industria de la moda.

¿Qué están haciendo las empresas de alimentos para ganarse la confianza de los colombianos?

En el sector de alimentos, la confianza se construye en lo cotidiano. La manera en que las empresas comunican información sobre nutrición, ingredientes y hábitos de consumo incide directamente en las decisiones de las familias y, en particular, en lo que consumen niñas, niños y adolescentes.

En ese contexto, Alquería alcanzó el rango de gestión superior de 94% en la Huella de Comunicación Comercial Responsable, una evaluación desarrollada por la ANDA, gremio que agrupa a los principales anunciantes del país, con metodología de Deloitte. 

La compañía obtuvo, además, un 100% en el principio de protección de niñas, niños y adolescentes, uno de los criterios más exigentes cuando se trata de comunicación sobre alimentos y bienestar familiar.

Este resultado se conecta con una forma particular de hacer empresa. Alquería es Empresa B, una certificación internacional que evalúa el desempeño social, ambiental y de gobernanza de las compañías con el mismo rigor con el que se miden los resultados financieros.

En el caso de una empresa de alimentos, esta visión cobra especial relevancia. Ser Empresa B no solo se refleja en cómo se produce o se gestiona la cadena, sino también en cómo se comunica. “La información que llega a las familias debe ser clara, responsable y coherente con ese propósito, especialmente cuando se trata de nutrición y de audiencias sensibles”, indicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Este enfoque responde a una tendencia clara en el consumo. De acuerdo con la Encuesta Voice of the Consumer 2025 de PwC, el 62% de los consumidores prioriza la seguridad alimentaria por encima del precio, la nutrición o la sostenibilidad al momento de elegir alimentos. 

“En una empresa de alimentos como Alquería, comunicar no es neutro. Cada mensaje influye en decisiones que afectan la salud y el bienestar de las familias, y eso exige rigor y responsabilidad. Ser una Empresa B, precisamente, implica asumir compromisos verificables con las personas, las comunidades y el entorno, y tomar decisiones que consideren su impacto de largo plazo”, explicó Andres Felipe Giraldo, director de Mercadeo de Alquería.

Los cuatro factores por los que Alquería obtuvo esta calificación

Gobernanza de la comunicación

Alquería cuenta con un comité interno de publicidad que revisa y valida las piezas antes de su difusión, garantizando coherencia, cumplimiento normativo y un enfoque responsable.

Protección de niñas, niños y adolescentes

La compañía aplica criterios estrictos para los mensajes dirigidos o expuestos a audiencias infantiles, con el fin de evitar exageraciones y cuidar su impacto en los hábitos de consumo.

Autorregulación y ética publicitaria

Alquería implementa políticas internas alineadas con guías sectoriales y buenas prácticas del sector, que van más allá del cumplimiento mínimo de la normativa vigente.

Ecosistema digital y protección de datos

La empresa mantiene lineamientos claros sobre privacidad, uso de datos y gestión de contenidos digitales,  entre otros.

Porvenir cerró 2025 con rendimientos históricos para sus afiliados: $27 billones, el mejor resultado en su historia

 

 

El Fondo de Pensiones y Cesantías Porvenir presentó su balance de gestión de 2025 y reportó rendimientos por $27 billones para sus 15,1 millones de afiliados, el mejor resultado en la historia de la AFP en sus 35 años de operación. Miguel Largacha Martínez, presidente de Porvenir, empresa del Grupo Aval., destacó que estos resultados reflejan una administración responsable, enfocada en el largo plazo y en la protección del ahorro pensional de los colombianos.

Al cierre del 2025, Porvenir administró $271 billones de sus afiliados: $250,7 billones en pensiones obligatorias, $12,7 billones en cesantías y $7,5 billones en pensiones voluntarias. Al cierre del año, la Compañía alcanzó una cifra récord de 15.159.656 de afiliados, con el mayor número en pensiones obligatorias cercano a los nueve millones.

Pensionados: pagos anticipados y mayor bancarización

Cerró el año con 190.060 pensionados, a quienes desembolsó más de $2,4 billones en mesadas de retiro programado, pagadas de mes anticipado. El 99% de los pensionados se encuentra bancarizado y el 30% de las solicitudes pensionales ya se realizan de manera completamente digital. En 2026 se incorporará la biometría facial para la solicitud de pensión por vejez lo cual facilitará el proceso para afiliados en el exterior y en poblaciones remotas.

Una de las bondades de los Fondos Privados en retiro programado es la heredabilidad de los recursos, si un afiliado fallece y no tiene beneficiarios de pensión, los saldos de su cuenta individual se convierten en herencia para sus familiares. En heredabilidad se entregaron más de $98.000 millones a 2.300 personas

Rendimientos de cesantías en 2025

Las cesantías generaron rendimientos cercanos a los $1,2 billones, con recursos administrados superiores a $12,8 billones. En cuanto a los retiros, estos sumaron $5,73 billones, principalmente por terminación de contrato (44%), compra de vivienda (27%) y educación (10%). El 45% de los retiros se realizaron de forma virtual.

Largacha Martinez recuerda que el 14 de febrero es la fecha límite para el pago de cesantías por parte de los empleadores, según la Ley 50 de 1990. Porvenir cuenta con un ecosistema digital robusto para que las empresas realicen el pago de forma ágil y segura y los empresarios pueden acceder a los convenios empresariales con el Grupo Aval que facilitan el pago de cesantías.

En cuanto a pensiones voluntarias, el 2025 fue el mejor año con el mayor recaudo histórico y rentabilidades acordes con el perfil del inversionista y apetito al riesgo. “En pensiones voluntarias continuamos fortaleciendo nuestro programa de portafolios de renta fija y ampliamos la oferta con el lanzamiento de cuatro nuevas opciones, con vencimientos entre 2029 y 2033. Con tasas de retorno neto entre 11% y 13,75%, alcanzamos un recaudo aproximado de $500.000 millones”, destacó Largacha.

Avance digital e innovación

El directivo destacó el avance digital de la compañía, apalancado en desarrollos tecnológicos con inteligencia artificial generativa que han permitido transformar la experiencia de los afiliados. En 2025, Porvenir registró más de 9 millones de interacciones en la sucursal virtual y más de 12 millones de usuarios hicieron uso de su App, que hoy se ubica en el Top 30 de aplicaciones financieras en Colombia.

Aportes desde el desarrollo sostenible 

Consolidó su modelo de Bienestar Financiero Sostenible el cual se ha implementado en más de 40 empresas (incluida Porvenir). Este año Porvenir dará a conocer los resultados globales del diagnóstico de bienestar financiero sostenible, con el objetivo de aportar información relevante al país y promover trabajo conjunto entre empresas, instituciones y ciudadanos para cerrar brechas de bienestar financiero.

Lanzó el Premio Innova Mayor, junto con la Universidad del Rosario, un reconocimiento a empresas privadas y entidades públicas que impulsan la inclusión productiva y el bienestar del adulto mayor; en su primera edición contó con la participación de más de 400 empresas.

La compañía ratificó su compromiso con el deporte como aliado del atletismo y de la Media Maratón de Bogotá (25 años).

Para Porvenir, la inversión social es un eje relevante: en 2025 se vinculó a campañas como “Misión La Guajira”, con aportes que superaron los $5.500 millones, y “Vamos Pa’lante”, con un aporte de $75 millones.

Porvenir, preparado para el nuevo modelo pensional

Miguel Largacha expresó que, “si bien la reforma pensional está en proceso de definición por parte de la Corte Constitucional, en Porvenir estamos listos para operar como Administradora del Componente Complementario de Ahorro Individual (ACCAI) y continuar acompañando a quienes siguen bajo el marco de la Ley 100”. “Contamos con un equipo de más de 240 expertos dedicados a esta transformación. Además, hemos destinado cerca de USD 20 millones al fortalecimiento de la infraestructura tecnológica”, añadió.

Miguel Largacha hizo un llamado a los afiliados que cumplen los requisitos para el traslado entre regímenes pensionales a aprovechar la ventana vigente hasta el 16 de julio de 2026.

Cerveza Aguila presentó ‘Fichaje Nacional’, su llamado para unir a Colombia en el Mundial 2026 con James, Luis Díaz y Betty La Fea

 

Con el regreso de la Selección Colombia al Mundial de Fútbol tras ocho años de ausencia, la emoción vuelve a sentirse en todo el país. En ese contexto, Cerveza Aguila presentó Fichaje Nacional, una iniciativa que busca convertir la pasión por la ‘Tricolor’ en un sentimiento compartido de cara a la cita mundialista de 2026 en Estados Unidos, México y Canadá.

La Selección Colombia cerró su participación en las Eliminatorias Sudamericanas con un invicto de cinco partidos, rendimiento que le permitió clasificar en la tercera posición e ilusionar a millones de colombianos. A partir de ese momento deportivo, Cerveza Aguila, patrocinador oficial de la Selección, decidió ir más allá del apoyo tradicional y hacer un llamado simbólico: “fichar” a todo un país.

Un país contado desde sus íconos

El lanzamiento de la iniciativa se da a través de un comercial que reúne referentes del fútbol y la cultura popular para construir un mensaje claro: cuando alguien se pone la camiseta de la Selección, representa a Colombia entera. Entre las figuras del video destacan James Rodríguez, Luis Díaz, Néstor Lorenzo y Carlos ‘el Pibe’ Valderrama.

A ellos se suman íconos colombianos como Betty la Fea, Juan Pablo Montoya y su hijo Sebastián; artistas como Ryan Castro y creadores de contenido que conectan el fútbol con la música, las tradiciones y la vida cotidiana. El resultado es un retrato de un país que se reconoce en sus historias y en su manera de celebrar juntos.

“Cuando juega la Selección, Colombia se une como pocas veces ocurre. Desde esa convicción nace Fichaje Nacional: una apuesta por fichar simbólicamente a más de 40 millones de colombianos y convertir la camiseta en un punto de encuentro nacional. Para nosotros, acompañar a la Selección es también acompañar esa alegría colectiva que define al país”, aseguró Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

Una invitación que también se vive en el día a día

La experiencia se traslada al día a día de los hinchas. A través de códigos QR disponibles en puntos de venta de Cerveza Aguila en todo el país, los colombianos pueden sumarse a Fichaje Nacional escaneando el código y registrándose en el WhatsApp oficial de la marca. Allí reciben, de manera simbólica, una camiseta y un número que los identifica como parte del equipo nacional.

Dentro de esta experiencia, la iniciativa entregará 100 cupos para asistir al Mundial 2026, uno por día durante 100 días, permitiendo que los hinchas acompañen a la Selección Colombia en el torneo más importante del fútbol internacional.

“Queríamos que la gente pudiera sumarse desde los lugares donde siempre ha vivido el fútbol: la tienda, el barrio, el punto de encuentro cotidiano. Fichaje Nacional es una invitación abierta para sentir que todos jugamos en el mismo equipo”, agregó Álvaro de Luna, Vicepresidente de Marketing de Bavaria.

Con Fichaje Nacional, la emoción por la Selección Colombia se convierte en un punto de encuentro para millones de personas que, una vez más, vuelven a sentirse parte del mismo equipo.

Sofitel Bogotá Victoria Regia presenta en exclusiva para Colombia la obra de Stéphane Koerwyn: Cuando el arte se convierte en moda

El hotel Sofitel Bogotá Victoria Regia continúa consolidándose como un referente cultural en la ciudad con la inauguración de la exposición del reconocido artista francés Stéphane Koerwyn. Esta propuesta, que fusiona arte, moda y movimiento, transforma los espacios del hotel en una experiencia sensorial única y estética.

La muestra, que llega por primera vez a Latinoamérica, se inaugura el próximo 18 de febrero y presenta una selección de esculturas realizadas en aluminio pintado, que hacen parte de su aclamada serie “Cuando el arte se convierte en moda”.

 Estas piezas, que anteriormente cobraron vida como vestidos en pasarelas internacionales, se reinventan en esculturas en 3D que parecen flotar en el espacio, borrando las fronteras entre la pintura, la moda y la escultura contemporánea.

Reconocido por su enfoque multidisciplinario, Koerwyn encontró en el arte una revelación tras más de dos décadas de carrera en el mundo corporativo, específicamente en el marketing internacional. Su transición creativa lo llevó a formarse en la Escuela de Bellas Artes en París y en la Escuela del Louvre, y a desarrollar un lenguaje visual propio, influenciado por artistas como Pierre Soulages y Gerhard Richter. Colores intensos, gestos enérgicos y una profunda carga emocional caracterizan su obra, concebida como una experiencia viva y en constante transformación.

La exposición estará abierta al público hasta el próximo mes de agosto con entrada libre. Así, Sofitel Bogotá Victoria Regia lleva el arte y la cultura en Bogotá a otro nivel.

“En Sofitel Bogotá Victoria Regia entendemos el lujo como una experiencia cultural, emocional y humana. Creamos en el hotel espacios vivos para mostrar el trabajo de talentosos artistas colombianos, y en esta oportunidad lo abrimos para presentar esta nueva y distinta propuesta de arte de alto nivel internacional. A través de exposiciones como la de Stéphane Koerwyn buscamos acercar el arte contemporáneo al público, abrir conversaciones entre distintas disciplinas y convertir nuestro hotel en un escenario donde la creatividad y la sensibilidad artística tengan un lugar protagónico”, señala Ángela Murillo, directora de Mercadeo y Ventas del hotel.

Del lienzo al aluminio

En su búsqueda por romper con los códigos tradicionales del lienzo, Koerwyn adopta el aluminio como soporte, un material que absorbe y refleja el gesto pictórico, permitiéndole dar volumen, movimiento y presencia física a sus creaciones. Así nacen sus esculturas-vestido: obras que celebran la libertad creativa y la interacción con el espectador, y que han sido exhibidas en ciudades como París, Londres, Singapur, Tokio, Dubái, Nueva York y Washington D.C.

Exposiciones en Sofitel alrededor del mundo

Stéphane Koerwyn ha presentado su obra en varios Sofitel de renombre internacional, llevando su enfoque único de arte y moda a escenarios de prestigio global. Ha expuesto en el Sofitel Paris Le Faubourg, Sofitel New York, Sofitel Dubai Downtown y Sofitel Bangkok Sukhumvit, entre otros. Estos lugares han sido el escenario perfecto para sus esculturas, que fusionan la alta costura con el arte contemporáneo, brindando a los visitantes una experiencia sensorial única. Su obra se ha integrado naturalmente al espíritu de estos hoteles, que promueven el art de vivre francés y la creatividad artística.

“Mi trabajo nace de la necesidad de liberar la pintura, de sacarla del muro y llevarla al espacio, al movimiento y al encuentro con el público. Cuando el arte se convierte en moda, la obra deja de ser estática y se transforma en una experiencia viva”, explica Stéphane Koerwyn, artista francés.

La exposición en Sofitel Bogotá Victoria Regia se integra de manera natural al espíritu del hotel, donde el art de vivre francés se une con la cultura local y con expresiones artísticas contemporáneas de alcance internacional. Como parte de la inauguración, el evento contará con un encuentro especial que reunirá a invitados, amantes del arte y la cultura, reafirmando el compromiso del hotel con la creación de experiencias que trascienden la hospitalidad.