jueves, agosto 27, 2026

BBVA activa financiación preferencial y alivios para clientes afectados tras el terremoto

 

 BBVA Colombia activó un paquete de medidas para acompañar la recuperación de personas, empresas, productores agropecuarios y entidades públicas afectados por el terremoto en Chocó, Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca. La iniciativa incluye créditos a clientes para vivienda al 8% E.A.; financiación desde IBR + 0 puntos porcentuales para clientes pymes, agro y sector público; periodos de gracia, ampliación de plazos y alternativas de alivio para obligaciones vigentes.

 “Después de atender la emergencia comienza un reto igual de importante: ayudar a las familias a recuperar su patrimonio y a las empresas a volver a operar con normalidad. Queremos acompañar ese proceso con soluciones a la medida según la realidad de cada cliente, desde la familia que necesita una nueva vivienda, a un productor que necesita recuperar su actividad o una pyme que debe volver a abrir sus puertas”, afirmó Mario Pardo Bayona, presidente ejecutivo de BBVA Colombia.

Estas medidas se suman a la donación de 2 millones de euros anunciada por el Grupo BBVA para contribuir a la atención humanitaria y recuperación de las comunidades afectadas y a las 3.500 ayudas humanitarias desplegadas durante los primeros días del desastre con alimentos y elementos de aseo a los departamentos del Valle, Eje Cafetero y Chocó.

 Beneficios para vivienda

De este modo, los clientes afectados podrán acceder a créditos con tasa de 8% E.A. para adquirir o remodelar vivienda y además, podrán acceder a beneficios adicionales como cero costos en avalúo y estudio de títulos.

 Para Vivienda de Interés Social (VIS), BBVA ofrecerá además un beneficio de hasta $600.000 para el pago de la primera cuota.

Financiación para reactivar pymes y el agro

Los clientes de pequeñas y medianas empresas y del sector agropecuario afectados por el terremoto podrán acceder a nuevas alternativas de financiación con tasas desde IBR + 0%, plazos de hasta 36 meses y periodos de gracia de hasta seis meses.

Los recursos podrán destinarse a capital de trabajo y a inversiones necesarias para recuperar la actividad productiva, como reposición de inventarios, maquinaria y equipos o reparación de infraestructura afectada.

Para los productores agropecuarios, las soluciones podrán considerar las particularidades de sus ciclos productivos y de generación de ingresos.

Recursos para la recuperación de los territorios

Los municipios, departamentos y entidades descentralizadas clientes de BBVA afectados por el terremoto también podrán acceder a financiación desde IBR + 0%, con plazos de hasta 36 meses y periodos de gracia de hasta 24 meses.

Estos recursos estarán orientados a inversiones y proyectos prioritarios asociados con la recuperación y reconstrucción de las zonas impactadas.

Alivios para clientes con créditos vigentes

 Las personas y familias que tengan obligaciones con BBVA y cuya capacidad de pago o patrimonio se hayan visto afectados podrán solicitar alternativas para ajustar temporalmente sus compromisos financieros.

Según el nivel de afectación y la situación particular de cada cliente, las medidas podrán contemplar periodos de gracia, ampliaciones de plazo y otras soluciones que faciliten su recuperación.

 El mismo acompañamiento estará disponible para pequeñas y medianas empresas, productores agropecuarios, clientes empresariales y entidades públicas con obligaciones vigentes, buscando preservar su liquidez y facilitar la continuidad de sus actividades.

 Los clientes que hayan sufrido daños en viviendas u otros bienes asegurados también podrán recibir orientación para gestionar sus seguros, de acuerdo con las coberturas correspondientes.

 ¿Cómo acceder a las medidas?

 Los clientes afectados podrán conocer las alternativas disponibles y solicitar la evaluación de su caso a través de las líneas especiales 601 743 4371 y 333 602 9911.


miércoles, agosto 26, 2026

Claves para crecer laboralmente en el mercado laboral colombiano



El mercado laboral colombiano enfrenta un escenario de creciente competitividad, impulsado, entre otros factores, por el aumento y diversificación del talento profesional disponible. De acuerdo con cifras del Observatorio Laboral para la Educación (OLE), a partir de información del Ministerio de Educación Nacional y el Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SNIES), en 2023 Colombia registró 406.996 títulos de pregrado, entre los que se cuentan 266.548 títulos universitarios y 113.839 tecnológicos. En total, ese año se otorgaron 534.942 títulos de educación superior.

Esta dinámica también se refleja en el número de personas que actualmente se encuentran en proceso de formación. Según el SNIES, en 2024 había 2.346.757 estudiantes matriculados en programas de pregrado en Colombia, una cifra que muestra la dimensión del talento que llegará progresivamente al mercado laboral. A esto se suma una oferta académica que evoluciona para responder a las nuevas necesidades de las organizaciones, con programas y competencias relacionadas con tecnología, inteligencia artificial, análisis de datos, sostenibilidad y transformación digital. En este contexto, contar con un título profesional es cada vez más el punto de partida y no necesariamente el factor diferencial: la actualización permanente y la capacidad de desarrollar nuevas competencias son determinantes para mantenerse competitivo.

 Ante este panorama, Adecco Colombia identifica cinco claves que pueden ayudar a los trabajadores a fortalecer su perfil, diferenciarse en los procesos de selección y aumentar sus posibilidades de crecimiento profesional:

 1. Mantenerse en aprendizaje constante

La formación profesional no termina con la obtención de un título. Actualizar conocimientos, realizar cursos, certificaciones o especializaciones y desarrollar nuevas competencias permite responder a las necesidades cambiantes de las empresas y mantener un perfil competitivo.

2. Incorporar la tecnología y la inteligencia artificial

El uso de herramientas digitales y de inteligencia artificial está transformando diferentes ocupaciones. No se trata únicamente de aprender a utilizar nuevas tecnologías, sino de comprender cómo pueden aplicarse para mejorar procesos, aumentar la productividad y resolver problemas.

 3. Fortalecer las habilidades blandas

Comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, pensamiento crítico, adaptación al cambio y capacidad para resolver problemas son competencias cada vez más valoradas por las organizaciones. Un perfil profesional competitivo combina conocimientos técnicos con la capacidad de relacionarse y trabajar efectivamente con otros.

4. Buscar nuevos retos y asumir responsabilidades

El crecimiento profesional también depende de la disposición para salir de la zona de confort. Participar en nuevos proyectos, asumir responsabilidades adicionales y proponer soluciones permite demostrar capacidades y adquirir experiencias que pueden abrir nuevas oportunidades dentro y fuera de la organización.

 5. Definir una ruta de crecimiento profesional

Tener claridad sobre los objetivos laborales permite tomar mejores decisiones sobre formación, experiencia y oportunidades. Identificar qué posición se quiere alcanzar y qué competencias son necesarias para llegar allí ayuda a construir una ruta profesional más estratégica y acorde con las necesidades del mercado.

 Es así como, en un mercado laboral cada vez más competitivo, el crecimiento profesional requiere una actitud permanente de aprendizaje y adaptación. Las empresas buscan personas capaces de combinar conocimientos técnicos con habilidades que les permitan enfrentar nuevos desafíos, trabajar con tecnología y aportar soluciones. Por eso, desde Adecco, la empleabilidad no depende únicamente del título obtenido, sino de la capacidad de cada profesional para mantenerse vigente y demostrar el valor que puede aportar a una organización.

La apuesta de Lafayette por convertir conocimiento en oportunidades de negocio: más de 1.200 emprendedores capacitados



En Colombia, crear empresa sigue siendo una de las principales vías para generar ingresos y oportunidades. Solo durante 2025 se crearon 311.688 empresas en el país y el 99,3% correspondió a microempresas, según Confecámaras. Aún así, uno de los mayores desafíos resulta después de abrir un negocio: desarrollar las capacidades para administrarlo, hacerlo crecer y sostenerlo en el tiempo. De las empresas creadas en 2019, cerca del 32% permanecía activa cinco años después.

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, la Fundación Lafayette destaca una apuesta construida alrededor de una premisa: emprender también requiere conocimiento. Para ello, ha desarrollado diferentes rutas que responden a las necesidades de clientes y transformadores de la industria textil, microempresarios de comunidades cercanas a su operación y mujeres cabeza de hogar.

Esta apuesta se articula principalmente a través de Hilando Empresa, Transferencia de Conocimiento y Gerencia de sí misma, programas que integran formación, mentoría, desarrollo de capacidades y acompañamiento para convertir el conocimiento en mejores decisiones de negocio.

 “Creemos que fortalecer el emprendimiento va más allá de apoyar una buena idea. Se trata de transferir conocimiento y desarrollar capacidades para que las personas puedan entender mejor sus negocios, tomar decisiones informadas y construir oportunidades sostenibles para ellas, sus familias y sus comunidades. Por eso hemos desarrollado rutas de acompañamiento que responden a diferentes perfiles y momentos del emprendedor, combinando formación, mentoría y herramientas concretas para crecer”, señala Naydú Serrato, directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Lafayette.

 Tres rutas para fortalecer el emprendimiento

 Hilando Empresa, creado en 2013, fortalece las habilidades administrativas y empresariales de confeccionistas y transformadores del ecosistema textil. Desde su creación ha acompañado a 1.022 personas en Colombia, Ecuador y México; 643 son mujeres y 739 participantes corresponden a Colombia. Además, 51 emprendedores han recibido capital semilla y cerca de 100 otros incentivos para fortalecer sus negocios.

Por su parte, Transferencia de Conocimiento está dirigido a microempresarios de las comunidades vecinas a la operación de Lafayette en Bogotá. El programa identifica necesidades de los negocios y desarrolla una ruta alrededor de estrategia, finanzas, mercadeo y servicio al cliente, con la participación de colaboradores de Lafayette que transfieren su experiencia como mentores, en el marco del programa de Voluntariado Corporativo de la fundación. En 2024, participaron 53 microempresarios, 32 culminaron la formación y cinco emprendimientos recibieron capital semilla.

 Gerencia de sí misma está enfocado en mujeres cabeza de hogar y combina conocimientos empresariales en liderazgo, autoconfianza, comunicación y mentalidad de crecimiento. En las 3 versiones del programa, 103 mujeres han participado en el proceso de capacitación, fortaleciendo sus capacidades para desarrollar o consolidar sus emprendimientos.

Cuando el conocimiento se convierte en crecimiento

Una de las historias que refleja esta apuesta es la de Rosa Norelly Moreno Quevedo, fundadora de Huevos El Amanecer, quien identificó una oportunidad en la comercialización de huevos rojos sabaneros.

Norelly inició su emprendimiento con un capital de $700.000. A través del programa de Transferencia de Conocimiento de la Fundación Lafayette, fortaleció el manejo de sus finanzas, comprendió mejor los costos de su negocio, amplió su base de clientes y creó una marca propia para posicionarse en un mercado especializado al norte de Bogotá.

Hoy, Huevos El Amanecer, comercializa más de 77.000 huevos al año y trabaja en su expansión hacia nuevos clientes y mercados.

“La formación me permitió ordenar mis finanzas, entender mejor mis costos y empezar a tomar decisiones pensando en cómo crecer. Crear Huevos El Amanecer también significó empezar a verme y entenderme como empresaria y tener una visión mucho más clara de hacia dónde quiero llevar el negocio”, afirma Rosa Norelly Moreno Quevedo, beneficiaria del programa de Transferencia de Conocimiento de la Fundación Lafayette.

 Para la fundación, el objetivo es que la formación trascienda el aula y se convierta en capacidades que permanezcan en los emprendedores, permitiéndoles actuar con mayor autonomía, estructurar mejor sus negocios y encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.

 De esta manera, sus programas atienden distintos perfiles y momentos del emprendimiento: desde mujeres que buscan transformar una idea en una fuente de ingresos, pasando por microempresarios que necesitan profesionalizar sus negocios, hasta confeccionistas y transformadores que requieren herramientas para crecer e invertir.

Estas experiencias plantean un desafío que va más allá de incentivar la creación de empresas: lograr que quienes emprenden tengan acceso al conocimiento, las herramientas y el acompañamiento necesarios para convertir una iniciativa en un negocio capaz de generar oportunidades y ser sostenibles en el tiempo.

El segundo semestre pone a prueba la planeación financiera de las empresas: el factoring gana protagonismo para sostener el crecimiento




La segunda mitad del año representa uno de los momentos más decisivos para las empresas colombianas. Entre agosto y noviembre, buena parte de las organizaciones acelera la ejecución de contratos, materializa inversiones, fortalece inventarios y concentra las acciones que definirán sus resultados al cierre del ejercicio. Sin embargo, mientras la operación demanda recursos inmediatos, buena parte de las ventas continúa representada en cuentas por cobrar, generando descalces entre el momento en que se factura y el momento en que el dinero ingresa a caja.

En este contexto, la gestión del flujo de caja deja de ser un asunto exclusivamente operativo para convertirse en un factor determinante de la competitividad empresarial. La capacidad de acceder oportunamente a liquidez puede marcar la diferencia entre ejecutar un nuevo contrato, ampliar la operación o dejar pasar una oportunidad de crecimiento.

Esta realidad también comienza a reflejarse en el mercado. Durante el primer semestre de 2026, IRIS, compañía de financiamiento vigilada por la Superintendencia Financiera, desembolsó más de COP 340.000 millones mediante operaciones de factoring y acompañó a más de 350 empresas en la obtención de liquidez para fortalecer su capital de trabajo.

En este escenario, el factoring se consolida como una herramienta que permite convertir las cuentas por cobrar en capital disponible sin recurrir a un endeudamiento tradicional. Al anticipar el pago de las facturas, las empresas pueden mantener la continuidad de su operación, responder con mayor rapidez a la demanda y ejecutar sus planes de crecimiento sin esperar los plazos habituales de pago.

"El factoring es una de las herramientas más eficientes para fortalecer el capital de trabajo de las empresas, porque les permite transformar sus cuentas por cobrar en liquidez inmediata y seguir creciendo sin esperar los plazos de pago de sus clientes. Funciona tanto para facturas de empresas con perfiles de riesgo altos como bajos, lo que amplía el acceso a financiación y permite que más negocios inviertan, operen y aprovechen nuevas oportunidades de crecimiento. Mercados como Chile ya lo han entendido: allí el factoring representa cerca del 15% del PIB, mientras que en Colombia ronda el 2%, lo que demuestra el enorme potencial que aún tiene esta herramienta para convertirse en un eje estratégico de la gestión financiera empresarial", afirma Alejandro Verswyvel, presidente de IRIS.

La creciente adopción de este tipo de herramientas responde a un reto que va más allá del acceso al financiamiento. De acuerdo con el más reciente Índice de Capacidades Financieras para MiPymes de ANIF, las empresas colombianas alcanzan un puntaje promedio de 65,3 sobre 100, y su principal brecha no está en el conocimiento financiero, sino en la planificación y gestión financiera de largo plazo. Esto evidencia que fortalecer la administración del flujo de caja y anticipar las necesidades de capital de trabajo se ha convertido en un elemento clave para sostener el crecimiento empresarial.

"El crecimiento de una empresa no depende únicamente de cuánto vende, sino de qué tan rápido puede convertir esas ventas en recursos disponibles para seguir operando. Anticipar el pago de una factura puede traducirse en mayor capacidad para negociar con proveedores, cumplir obligaciones a tiempo e incluso asumir nuevos proyectos", agrega Verswyvel.

Para IRIS, este cambio refleja una transformación en la forma como las empresas administran sus finanzas. El factoring dejó de ser una alternativa para resolver coyunturas de liquidez y pasó a convertirse en una herramienta de planeación financiera que permite a las organizaciones ejecutar inversiones, asumir nuevos negocios y responder con mayor agilidad a las oportunidades del mercado, especialmente en una etapa del año donde la capacidad de convertir ventas en capital de trabajo resulta determinante para cumplir las metas del cierre del ejercicio.


Las series imperdibles de esta temporada de premios



La temporada más esperada para los amantes de las series ya está aquí. Es el momento en que las producciones más comentadas, las actuaciones que están conquistando a la audiencia y las historias que han marcado el último año dominan la conversación. Ya sea que quieras descubrir tu próxima obsesión o ponerte al día con los títulos nominados, este es el pretexto perfecto para hacer un maratón.

Con Roku, descubrir qué ver es más sencillo: reúne las principales plataformas de streaming tanto gratuitas como de suscripción en un solo lugar, facilitando el acceso a las series que están dando de qué hablar, sin importar dónde estén disponibles. Así, solo tendrás que elegir qué historia comenzar (o continuar) desde la comodidad de tu hogar y prepararte para la entrega de premios que se llevará a cabo el próximo 14 de septiembre y se transmitirá por HBO Max.

A continuación, descubre algunas de las series más destacadas del momento y en qué plataforma de streaming puedes verlas a través de Roku.

En HBO Max:
The Pitt – Mejor Serie Dramática. La serie con más nominaciones. Un intenso drama médico que retrata, casi en tiempo real, la presión, los dilemas éticos y las decisiones críticas que enfrenta el personal de una sala de urgencias de un hospital de Pittsburgh.

La Edad Dorada – Mejor Serie Dramática. Un drama ambientado en el Nueva York de finales del siglo XIX, donde familias tradicionales y nuevos millonarios compiten por el poder y el prestigio social.

El Caballero de los Siete Reinos – Mejor Serie Dramática. Ambientada décadas antes de Game of Thrones, sigue las aventuras del caballero Ser Duncan el Alto y su joven escudero Egg a través de Westeros.

Hacks – Mejor Serie de Comedia. Una de las grandes favoritas, explora la inesperada relación entre una legendaria comediante y una joven guionista, en una historia sobre reinvención, diferencias generacionales y los retos de mantenerse vigente.

DTF St. Louis – Mejor Miniserie o Antología. Miniserie de comedia que mezcla misterio y drama, siguiendo a tres adultos de mediana edad atrapados en un triángulo amoroso que desencadena una investigación tras un inesperado giro fatal.

En Netflix:
La Diplomática – Mejor Serie Dramática. Un thriller político que sigue a una diplomática estadounidense mientras enfrenta una crisis internacional que pone a prueba tanto su carrera como su vida personal.

Nadie quiere esto – Mejor Serie de Comedia. Explora la inesperada relación entre una presentadora de un podcast y un rabino, mientras ambos intentan equilibrar el amor con sus diferencias personales y familiares.

Bronca – Mejor Miniserie o Antología. En su segunda temporada, dos empleados de un club de golf quedan atrapados en una red de secretos y manipulaciones tras presenciar un conflicto entre su jefe y su esposa.

La Bestia en Mí – Mejor Serie Limitada o Antología. Presenta un thriller psicológico sobre una escritora que se obsesiona con el misterioso pasado de un vecino, descubriendo secretos que pondrán en riesgo su propia estabilidad.

En Apple TV:
Pluribus – Mejor Serie Dramática. Sigue a una novelista que debe salvar al mundo de una extraña realidad donde la felicidad se ha convertido en una amenaza, explorando la individualidad, la conformidad y el control.

Caballos lentos – Mejor Serie Dramática. Un grupo de agentes del MI5 relegados por errores del pasado termina involucrándose en peligrosas misiones de espionaje que podrían cambiar su destino.

Amigos y Vecinos – Mejor Serie Dramática. Tras perder su estabilidad económica, un hombre comienza a robar a sus adinerados vecinos, descubriendo que detrás de sus lujosas vidas se esconden oscuros secretos.

La Maldición de Widow's Bay – Mejor Serie de Comedia. La historia de un alcalde que intenta transformar un pueblo costero en un destino turístico, mientras descubre que las leyendas sobre una antigua maldición podrían ser reales.

Terapia sin Filtro – Mejor Serie de Comedia. Un terapeuta que atraviesa un duelo comienza a romper las reglas de su profesión al decir exactamente lo que piensa a sus pacientes, transformando sus vidas y la suya.

Margo tiene problemas de dinero – Mejor Serie de Comedia. Entre deudas y nuevos retos, una joven madre recurre a métodos poco convencionales para salir adelante y reconstruir su vida.

En Disney+:
Abbott Elementary – Mejor Serie de Comedia. Una comedia laboral que sigue a un grupo de profesores dedicados y apasionados —y a un director un poco sordo— mientras navegan por el sistema de escuelas públicas de Filadelfia. A pesar de las dificultades que tienen, están decididos a ayudar a sus alumnos a tener éxito en la vida, y aunque estos increíbles servidores públicos puedan tener inferioridad numérica y de fondos, aman lo que hacen.

El Oso – Mejor Serie de Comedia. Carmy, un joven chef de alta cocina, regresa a Chicago para administrar la tienda de sándwiches de su familia. Mientras lucha para transformar la tienda y a sí mismo, trabaja junto a un equipo tosco que finalmente se revela como su familia elegida.

Only Murders in the Building – Mejor Serie de Comedia. Sigue a tres extraños que comparten una obsesión por el crimen verdadero y que de pronto se ven envueltos en uno cuando investigan la misteriosa muerte de un vecino en su edificio de apartamentos de Nueva York.

Love Story: John F. Kennedy Jr. & Carolyn Bessette – Mejor Miniserie o Antología. Miniserie que explora la química innegable, el vertiginoso romance y el mediático matrimonio de John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette, cuya historia de amor cautivó a todo un país.

Paradise – Mejor Serie Dramática. Paradise se desarrolla en una tranquila comunidad habitada por algunas de las personas más destacadas del mundo. Pero esta tranquilidad estalla cuando se produce un impactante asesinato y se desencadena una investigación de alto Riesgo.

Las grandes historias están esperando ser descubiertas, y con Roku encontrarlas es más fácil que nunca. Explora tus plataformas de streaming favoritas, conoce nuevas producciones y disfruta desde casa de las series que están marcando la conversación del entretenimiento, todo desde una sola experiencia.

martes, agosto 25, 2026

Cinco tips para empezar a vender por internet y aprovechar el crecimiento del e-commerce en Colombia




El comercio electrónico colombiano atraviesa una etapa de expansión. En 2025, el país registró 684,6 millones de transacciones online y $145,4 billones en ventas, de acuerdo con la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico. Para los negocios que buscan aprovechar este crecimiento, el desafío ya no está únicamente en ingresar al canal digital, sino en desarrollar capacidades que les permitan competir, ganar visibilidad y construir una operación sostenible.

En un marketplace, variables como la reputación del vendedor, la calidad de las publicaciones, el desempeño logístico y el uso estratégico de herramientas de publicidad pueden incidir directamente en las posibilidades de exposición y crecimiento. A partir de las herramientas disponibles para sus vendedores, Mercado Libre identifica cinco aspectos clave para quienes buscan llevar su negocio al siguiente nivel:

1. Entiende cómo funciona la visibilidad dentro del marketplace. Publicar un producto no garantiza que sea encontrado. La calidad de la publicación y el desempeño del vendedor son variables relevantes para ganar exposición. Mercado Libre cuenta con un indicador de “Calidad de la publicación”, que permite identificar qué aspectos de una oferta pueden optimizarse y entrega recomendaciones específicas según el producto y la categoría.

2. Comprende que la logística también vende. En e-commerce, la experiencia de entrega hace parte de la propuesta de valor. Los tiempos de despacho pueden impactar la reputación y la exposición de un vendedor, por lo que la operación logística debe pensarse como una herramienta comercial. A medida que crece el volumen de ventas, la capacidad de preparar inventario, despachar a tiempo y sostener los niveles de servicio se vuelve parte de la estrategia de crecimiento.

3. Gestiona tu reputación como un activo del negocio. La reputación no es solamente una calificación: es una señal de confianza para los compradores y puede influir en la visibilidad de las publicaciones. Mercado Libre recomienda mantener actualizados los productos, controlar el stock, evitar cancelaciones, responder las consultas y cumplir los tiempos de despacho como parte de una buena gestión del negocio. 

4. Usa los datos para decidir qué vender y cuándo hacerlo. Una estrategia de e-commerce no debería construirse únicamente sobre intuición. Mercado Libre cuenta con herramientas como “Oportunidades de venta”, que permiten consultar información sobre productos más vendidos, términos de búsqueda, distribución de vendedores, condiciones de venta y estacionalidad de determinadas categorías. Esta información puede ayudar a los negocios a identificar oportunidades, anticipar momentos de mayor demanda, ajustar su inventario y entender mejor qué buscan los usuarios.

5. Utiliza publicidad cuando tu operación ya esté preparada para escalar. Una vez que una publicación tiene una propuesta competitiva y una operación capaz de responder a la demanda, las herramientas de publicidad pueden ayudar a ampliar su exposición. A través de Mercado Ads, los vendedores pueden promocionar productos mediante Product Ads y gestionar campañas con objetivos, presupuesto y métricas de rendimiento.

“Crecer en comercio electrónico requiere entender que vender es una operación integral. La publicación es apenas el comienzo: detrás de una venta hay decisiones de calidad de imagen del producto, posicionamiento, reputación, logística, datos e inversión en publicidad. Queremos que los vendedores no solo entren al e-commerce, sino que desarrollen las capacidades necesarias para crecer de manera sostenible”, afirmó Pablo Montoya, director comercial de Marketplace en Mercado Libre Colombia.

Estos son precisamente algunos de los temas que estarán en el centro de Mercado Libre Experience, que llegará por primera vez a Colombia el próximo 16 de septiembre en el Movistar Arena de Bogotá. El evento reunirá a más de 3.000 asistentes, 40 expertos y más de 50 sesiones enfocadas en tecnología, comercio electrónico y crecimiento empresarial.

La agenda estará distribuida en cinco escenarios, entre ellos Mercado Libre Aprende, dirigido a quienes quieren aprender a gestionar productos, ventas y herramientas del ecosistema; Mercado Libre Potencia, enfocado en vendedores que ya tienen experiencia en la plataforma; y Mercado Libre Ecosistema, con workshops especializados sobre soluciones como Envíos y Ads.

Falta menos de un mes para vivir esta experiencia pensada para que emprendedores, empresas y vendedores puedan conocer herramientas, tendencias y experiencias que les permitan aprovechar las oportunidades que ofrece el comercio electrónico. La boletería ya está disponible en el sitio oficial del evento: https://mercadolibreexperience.com.co/

Copa Sudamericana: River Plate e Independiente Santa Fe definen la clasificación a los 4tos de final



River Plate e Independiente Santa Fe volverán a enfrentarse el próximo miércoles para definir la clasificación a los cuartos de final de la CONMEBOL Copa Sudamericana y el partido se podrá ver en exclusiva a través de DSPORTS, la señal presente en el servicio de televisión satelital de DIRECTV y de la plataforma de streaming DGO.

El equipo colombiano visitará al conjunto argentino este 26 de agosto desde las 7:30pm., en el Estadio Mâs Monumental de Buenos Aires, y el partido otorgará un lugar entre los ocho mejores equipos del certamen continental.

La serie llega completamente abierta tras el empate sin goles en Colombia y el ganador de esta llave se enfrentará a Vasco da Gama de Brasil. El partido se podrá ver por DSPORTS, presente en los canales 610 y 1610 HD de la grilla de programación de DIRECTV y en la plataforma de streaming y TV en vivo DGO.

El conjunto dirigido por Pablo Repetto  lamentó la falta de contundencia y definición del equipo en el estadio El Campín de Bogotá. Destacó que el conjunto cardenal generó las opciones más claras, incluyendo remates en los palos de Nahuel Bustos, pero la pelota no quiso entrar, sin embargo, se siente optimista de ir a buscar la clasificación a Argentina.

Los 4tos de final de la CONMEBOL Sudamericana

Los partidos de ida están programados entre el 8 y el 10 de septiembre, mientras que las revanchas se jugarán entre el 15 y el 17 de septiembre de 2026. DIRECTV y DGO transmitirán todas las llaves:

Boca Juniors vs. São Paulo

Ganador de River Plate vs. Independiente Santa Fe vs. Vasco da Gama

Atlético Mineiro vs. Santos

 Montevideo City Torque vs. Cienciano