BBVA Colombia emite su primer bono sostenible bajo el mecanismo de colocación por lotes sucesivos

BBVA Colombia realizó su primera emisión de Bonos Sostenibles Ordinarios a través de la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), una operación con la que busca seguir movilizando recursos del mercado de capitales hacia la financiación de proyectos con criterios ambientales y sociales, al tiempo que incorporó el mecanismo de colocación por lotes sucesivos a su estrategia de financiación.

En esta primera colocación, BBVA Colombia adjudicó $250.000 millones, correspondientes al primer lote de su primera emisión de Bonos Sostenibles Ordinarios. La emisión contempla un monto total de hasta $3 billones y se realizó con cargo al Programa de Emisión y Colocación (PEC) 2022 de BBVA Colombia.

El primer lote fue ofrecido inicialmente por $250.000 millones, con posibilidad de sobreadjudicación por hasta $100.000 millones adicionales. La operación registró una demanda por $304.580 millones y alcanzó una sobreadjudicación de 1,22 veces el monto ofrecido. Los bonos fueron ofrecidos en tres series: Serie A – Subserie A48, a un plazo de 48 meses, tasa fija 13,58% E.A.; Serie B – Subserie B18, a un plazo de 18 meses, IBR 0,95% N.M.V.; Serie B – Subserie B24, a un plazo de 24 meses, IBR 1,20% N.M.V.

Los recursos obtenidos serán destinados a financiar proyectos nuevos o existentes que cumplan con los criterios de elegibilidad definidos para los Bonos Sostenibles en el Prospecto de Información.

“Esta emisión refleja nuestra apuesta por mantener una presencia activa y de largo plazo en el mercado de capitales y por movilizar recursos hacia proyectos con criterios ambientales y sociales. Queremos que la sostenibilidad forme parte de manera recurrente de nuestra financiación y contribuya a nuestro compromiso con Colombia y con el desarrollo sostenible del país”, afirmó Gloria Couceiro, presidenta ejecutiva de BBVA Colombia.

Una emisión que podrá realizarse en varias colocaciones 

La operación se estructuró bajo el mecanismo de colocación por lotes sucesivos, una estructura que permite realizar diferentes colocaciones dentro de una misma emisión y acceder al mercado de manera gradual.

Para BBVA, este esquema representa una alternativa que le permite contar con mayor flexibilidad para responder a sus necesidades de financiación y a las condiciones del mercado, manteniendo una relación más recurrente con los inversionistas.

El mecanismo viene ganando espacio en el mercado colombiano como una alternativa para que los emisores administren de manera más flexible el momento y las condiciones en las que acceden a financiación.

“Celebramos el regreso de BBVA Colombia al mercado de capitales después de 12 años, con una emisión que combina dos elementos muy relevantes: la movilización de recursos hacia proyectos con impacto ambiental y social y el uso del mecanismo de colocación por lotes sucesivos. Esta es la cuarta emisión que se realiza bajo este esquema y la primera de carácter sostenible, lo que evidencia cómo el mercado continúa ampliando las alternativas para que los emisores estructuren su financiación con mayor flexibilidad y, al mismo tiempo, canalicen recursos hacia iniciativas que generan valor económico, social y ambiental”, agregó Andrés Restrepo Montoya, gerente general de la Bolsa de Valores de Colombia.

¿Qué significa que los bonos sean sostenibles?

A diferencia de una emisión ordinaria, en la que los fondos pueden destinarse a las necesidades generales del emisor, en esta operación el uso de los recursos estará estrictamente vinculado a los objetivos establecidos para los Bonos Sostenibles. Por lo tanto, se destinarán a proyectos de eficiencia energética, transporte sostenible, gestión de agua y residuos, energías renovables, salud, educación, vivienda de interés social, así como al apoyo de pymes y micronegocios.

De esta manera, la emisión busca conectar el capital de los inversionistas con proyectos nuevos o existentes que incorporen componentes ambientales o sociales, de acuerdo con las condiciones previstas en la documentación de la oferta.

La operación hace parte de la estrategia de BBVA Colombia de integrar la sostenibilidad de manera transversal en sus alternativas de financiación y ampliar los instrumentos disponibles para canalizar recursos hacia actividades que contribuyan al desarrollo del país.

Descuentos, conciertos y experiencias: Banco Falabella celebra 21 años acompañando a sus clientes con beneficios para disfrutar y aprovechar más

El consumo de los hogares colombianos mantiene una dinámica positiva, sustentada principalmente en decisiones de compra marcadas por la búsqueda de valor y un mayor cuidado del presupuesto. Según el Dane, durante el primer semestre el comercio creció 11,9 %, 0,5 puntos porcentuales más que en el mismo periodo de 2025. En este contexto, los consumidores buscan cada vez más alternativas que permitan disfrutar de momentos cotidianos y aprovechar mejor su dinero. Por eso, en el marco de sus 21 años en Colombia, Banco Falabella busca acompañarlos en diferentes momentos de su día a día, con beneficios y experiencias adondequiera que vayan.

Una celebración para disfrutar todos los días

Durante octubre, el Banco tendrá una propuesta especial junto a nueve aliados de diferentes categorías, con descuentos de hasta 40 % para quienes paguen con sus tarjetas CMR o Débito Banco Falabella. La celebración se convierte en una oportunidad para que los clientes encuentren nuevas formas de disfrutar y aprovechar los beneficios que tienen a su alcance.

Gastronomía, bienestar y entretenimiento

● Popsy: 40 % de descuento en helados todos los días, sin tope y a nivel nacional.

● Don Benítez: 40 % de descuento en toda la carta todos los días, sin tope, en Bogotá.

● Pizza Hut: 40 % de descuento en pizzas todos los días, sin tope y a nivel nacional.

● Magic Nails: 40 % de descuento en todos los servicios todos los días, en Bogotá y Medellín.

● Bodytech: 40 % de descuento en planes trimestrales todos los días y a nivel nacional.

● Dislicores: 30 % de descuento en vinos y destilados todos los días y a nivel nacional.

● Farmatodo: 15 % de descuento utilizando el cupón BFALA, acumulable con otras promociones, de acuerdo con las condiciones de la oferta.

Viajes con beneficios únicos

Viajes Falabella y Despegar ofrecerán 0 % de interés todos los días en vuelos, actividades, paquetes y circuitos al pagar con CMR a 3 o 6 cuotas, además de un 20 % de descuento los jueves de octubre en paquetes a destinos nacionales e internacionales seleccionados, al pagar con CMR o Débito Banco Falabella.

Viajando Por El Mundo Tropitour de Karol G

Banco Falabella ha ganado terreno durante los últimos años como el banco del entretenimiento y los conciertos, con más de 80 preventas en el país. Por eso, para mantener su cercanía con la música y los artistas, invita a sus clientes a participar por entradas para uno de los conciertos más esperados del año.

Para participar, los clientes deben registrarse en www.bancofalabella.com.co, realizar compras con CMR o Débito MasterCard y sumar transacciones de $20.000 COP. Quienes acumulen el mayor número de transacciones podrán obtener uno de los 80 pases dobles disponibles para los conciertos del 4, 5 o 6 de diciembre en el Estadio Nemesio Camacho El Campín, en Bogotá.

“Durante estos 21 años hemos visto la forma en la que han evolucionado las necesidades de nuestros clientes, pero también cómo disfrutan, compran, viajan y se relacionan con su dinero. Celebrar este aniversario significa seguir creciendo con ellos y encontrar nuevas formas de acompañarlos. Queremos que Banco Falabella siga presente en esos momentos y que encuentren en nosotros un aliado para vivir como siempre lo han soñado”, señaló Agustín Lira, Gerente de División Medios de Pago y Marketing para Banco Falabella

Con esta celebración, Banco Falabella reafirma su apuesta por acompañar a sus clientes en los diferentes momentos de su vida, integrando su portafolio financiero con beneficios, experiencias y alternativas que buscan hacer más fácil su día a día. A 21 años de su llegada a Colombia, la entidad continúa fortaleciendo una propuesta que combina cercanía, soluciones y beneficios adondequiera que vayan sus clientes.

Tras un año de Bre-B, la interoperabilidad y la resiliencia marcan la siguiente etapa de los pagos inmediatos en Colombia

En el marco del Foro de Pagos del Banco de la República, “Un año transformando los pagos en Colombia”, ACI Worldwide realiza un balance sobre la evolución de Bre-B durante su primer año de operación y los desafíos que enfrenta el ecosistema de pagos inmediatos para continuar escalando su adopción en el país.

 Como socio tecnológico de Bre-B y con más de cinco décadas de experiencia en infraestructura de pagos a nivel global, ACI Worldwide destaca que la puesta en marcha de este sistema representa un avance significativo hacia un ecosistema financiero más interoperable, donde bancos, fintech, comercios y usuarios pueden conectarse de manera más ágil y eficiente.

 Para la compañía, la siguiente etapa estará enfocada en cómo las instituciones financieras pueden aprovechar esta infraestructura para desarrollar nuevos casos de uso, integrar diferentes rieles de pago y responder a retos como la seguridad, la prevención del fraude y la creciente complejidad operativa del ecosistema financiero.

 “Bre-B representa un avance importante hacia un ecosistema de pagos más interoperable en Colombia, pero su evolución también plantea nuevos desafíos: garantizar seguridad y escalabilidad a medida que más personas y empresas dependen de los pagos inmediatos en su día a día. La próxima etapa estará marcada por la capacidad de las infraestructuras para acompañar este crecimiento sin comprometer la confianza que sostiene la economía digital”, señaló Mauricio Fernández, Líder de Pagos en Tiempo Real de ACI Worldwide para América Latina.

 La participación de ACI Worldwide en este espacio reafirma su papel como aliado tecnológico en la modernización de los pagos en Colombia, aportando su experiencia internacional para acompañar a las instituciones financieras en la construcción de sistemas más resilientes, escalables e innovadores.

Halloween se queda en el clóset, pero el dinero sigue circulando: disfraces usados movieron más de $205 millones en Colombia

Un disfraz puede tener una vida mucho más larga que una noche de Halloween. Lo que para una persona fue el atuendo de una fiesta, para otra puede convertirse en la oportunidad de encontrar su próximo look. En Colombia, la reventa de disfraces está demostrando que esos artículos que suelen quedar olvidados en el clóset también pueden representar ingresos.

De acuerdo con GoTrendier, entre septiembre de 2025 y septiembre de 2026, los colombianos, obtuvieron más de $205 millones de pesos en ganancias por la venta de alrededor de 6.100 disfraces. Durante ese periodo se publicaron más de 22.000 atuendos en las categorías Mujer, Niños y Hombre.

Octubre de 2025 fue el mes de mayor actividad, con más de 3.200 disfraces vendidos y cerca de $114 millones en ganancias. La categoría Niños lideró las ventas, con casi 2.000 unidades, seguida de Mujer, con alrededor de 1.100, y Hombre, con cerca de 180.

El comportamiento muestra cómo una celebración que suele implicar gastos en atuendos también puede convertirse en una oportunidad para recuperar parte de la inversión. Los disfraces infantiles, en particular, pueden encontrar nuevos dueños después de una fecha en la que muchas familias buscan opciones para sus hijos.

Para Ana Jiménez, Country Manager de GoTrendier en Colombia, esta dinámica refleja una nueva manera de aprovechar lo que ya existe. “Los disfraces representan una categoría con un potencial interesante dentro del mercado second hand, porque responden a una necesidad puntual, pero tienen la posibilidad de seguir circulando mucho después de una celebración. Las cifras muestran cómo la reventa puede convertirse en una alternativa para recuperar parte de la inversión y, al mismo tiempo, ampliar el acceso a estas prendas”.

El movimiento no termina con Halloween

Aunque octubre concentra el mayor volumen de ventas, la reventa de disfraces continúa durante el resto del año. En septiembre de 2026 se vendieron alrededor de 410 disfraces, que representaron cerca de $14 millones en ganancias para las vendedoras. La categoría Niños volvió a liderar, con más de 270 ventas, seguida de Mujer, con cerca de 120, y Hombre, con alrededor de 20.

El second hand, plantea así otra forma de relacionarse con los atuendos de temporada: aquello que deja de utilizarse después de una celebración puede volver a circular, encontrar un nuevo propósito y convertirse en una fuente de ingresos.

Porque, cuando termina Halloween, la historia de un disfraz no necesariamente acaba. Puede comenzar una nueva en otro clóset.

Puntored y OXXO conectan servicios financieros en 650 tiendas y acumulan COP 156.300 millones en transacciones

 Puntored amplió de cerca de 30 a 650 las tiendas OXXO conectadas a su infraestructura en Colombia y acumula desde enero de 2025 1,14 millones de transacciones por cerca de COP 156.300 millones, entre depósitos y recaudo de servicios públicos y privados. Desde hoy, la alianza amplía la oferta de operaciones financieras disponible en esta red de tiendas, que recibe más de 12 millones de visitas al mes. Las 650 tiendas integradas están ubicadas en 10 departamentos y 39 municipios.

Para los usuarios, esto significa sumar puntos físicos cercanos donde pueden realizar depósitos, retiros, recargas y pagos en establecimientos que ya hacen parte de su rutina cotidiana. Para OXXO, la corresponsalía amplía las soluciones que las personas pueden encontrar en puntos de proximidad.

Sobre la base del recaudo, que hoy conecta en las tiendas OXXO a 14 empresas comerciales y de servicios, la nueva etapa suma depósitos y retiros. Las operaciones están disponibles para usuarios de 14 actores financieros, entre bancos y billeteras digitales, entre ellos Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA, Banco Falabella, dale!, Bancamía y entidades del Grupo Aval. Nequi, DaviPlata, Davivienda, BBVA y Banco Falabella ya operan depósitos y retiros en la red, y en el caso de Nequi también es posible realizar recargas.

La red de Puntored se construyó durante más de 20 años con tenderos y comercios de proximidad, que siguen siendo su base. Sobre esa misma infraestructura entran ahora las grandes cadenas de retail, con OXXO como uno de los primeros casos a escala en Colombia: las dos redes conviven y se complementan, y cada una llega a zonas y momentos distintos de la vida de los usuarios.

El modelo detrás de la alianza es de infraestructura compartida. Una empresa comercial o de servicios no necesita construir una conexión propia con cada entidad financiera: puede usar la red ya integrada de Puntored para llevar sus servicios a puntos físicos. A su vez, bancos y neobancos amplían sus canales de atención sobre esa misma red sin desplegar una red física propia, y los retailers incorporan nuevos servicios a establecimientos que ya cuentan con tráfico. La integración con OXXO se hace vía API, lo que permite a la cadena procesar transacciones financieras en tiempo real.

Para las empresas que concentran su recaudo en una sola entidad financiera, el modelo permite extender sus servicios a una red física ya conectada a través de las entidades interoperables con Puntored, sin desarrollar una integración independiente con cada banco. A nivel nacional, la infraestructura de Puntored cuenta además con más de 30.000 convenios de recaudo, que amplían los servicios que pueden habilitarse sobre la misma red.

“Durante 20 años construimos una red de cerca de 20.000 corresponsales bancarios en Colombia, con una base importante en tenderos y comercios de proximidad. Con OXXO la complementamos y ampliamos nuestra cobertura en zonas y momentos de consumo distintos, con un estándar de operación que permite a bancos y fintech ofrecer una experiencia más consistente a sus usuarios y que nos demuestra hasta dónde puede crecer ese modelo”, afirmó Andrés Albán, cofundador y CEO de Puntored.

“En OXXO entendemos la proximidad como estar cerca de las personas y facilitarles la vida. Por eso estamos ampliando lo que pueden resolver en nuestras tiendas. Hoy somos aliados de bancos y billeteras digitales para acercar sus servicios a las personas y ofrecerles un punto físico, cercano y conveniente para manejar su dinero”, aseguró Andrés Morales, director general de OXXO Colombia.

La red de OXXO es una de las piezas de una infraestructura más amplia. A nivel nacional, Puntored cuenta con 22 entidades financieras aliadas, entre bancos y neobancos, y opera conexiones en sectores como banca, fintech, telecomunicaciones, retail, movilidad, salud y educación. En total, la compañía procesa más de 1,2 millones de transacciones al mes y espera que en esta etapa la operación con OXXO llegue a representar más del 5 % de ese volumen.

El modelo avanza en un mercado en el que la corresponsalía se consolidó como el principal canal de cobertura del país. En 2025, los corresponsales físicos y móviles crecieron 14,4 % y llegaron a los 1.104 municipios de Colombia, mientras los depósitos de bajo monto alcanzaron al 76,9 % de los adultos, según el Reporte de Inclusión Financiera 2025 de Banca de las Oportunidades y la Superintendencia Financiera.

Con OXXO como muestra concreta de esta nueva etapa, Puntored busca consolidar un modelo en el que su infraestructura funcione como punto de conexión entre entidades financieras, empresas comerciales y de servicios y grandes redes de retail. OXXO prevé alcanzar las 700 tiendas en Colombia antes de finalizar 2026. En línea con esa expansión, Puntored contempla llevar su integración a 700 tiendas durante 2027 y superar los 2 millones de transacciones en ese año, mientras incorpora nuevos sectores y compañías a su infraestructura. Para OXXO, esta expansión también profundiza el papel de sus tiendas como puntos de proximidad que conectan servicios financieros con los barrios y las regiones donde tiene presencia.

Luis Guillermo Quintero Martínez, nuevo gerente general de Juan Valdez

 La Junta Directiva de Procafecol anunció el nombramiento de Luis Guillermo Quintero Martínez como nuevo gerente general de Procafecol, empresa responsable de la operación y administración de las tiendas Juan Valdez así como la venta de café empacado Juan Valdez en los canales nacionales e internacionales.

Quintero Martínez cuenta con más de tres décadas de experiencia en posiciones de liderazgo en compañías nacionales y multinacionales de diferentes sectores, con una trayectoria marcada por el crecimiento de negocios, la expansión, el desarrollo de marcas, la innovación, la operación y la generación de experiencias diferenciales para los consumidores.

Desde 2018 se desempeñó como gerente general de Colombiana de Escenarios S.A.S., operador del Movistar Arena de Bogotá, donde ha estado al frente de la estrategia y operación integral del recinto, incluyendo la gestión del P&L, el desarrollo de alianzas comerciales, el posicionamiento de la marca y la construcción de una cultura centrada en la experiencia del consumidor. Durante su gestión, el escenario ha recibido más de 750 espectáculos y más de 6 millones de espectadores.

Su recorrido profesional también incluye posiciones directivas en VTU de Colombia, Whirlpool Colombia, Mabe Colombia, Payless ShoeSource y Sony Colombia, entre otras compañías. En Payless lideró el proceso de expansión de la operación en Colombia y Ecuador, con la apertura de 75 tiendas en Colombia y cinco en Ecuador, mientras que en Sony desarrolló nuevos canales de distribución y tiendas orientadas a fortalecer la experiencia directa con el consumidor.

Luis Guillermo Quintero es administrador de empresas de la Universidad EAFIT y especialista en mercadeo estratégico del CESA. El nuevo presidente de Juan Valdez llega a la compañía con una experiencia particularmente vinculada a los retos de crecimiento, transformación y consolidación de negocios centrados en el consumidor.

En su nuevo rol, tendrá el reto de continuar fortaleciendo a Juan Valdez como una de las marcas colombianas con mayor reconocimiento internacional, consolidando su propuesta de valor, profundizando la conexión con los consumidores y acompañando el crecimiento sostenible de la compañía.

Con este nombramiento, la Federación Nacional de Cafeteros y Juan Valdez reafirman su compromiso con la evolución de una marca que nació como iniciativa de los caficultores colombianos y que hoy lleva la calidad y el origen del café de Colombia a consumidores en distintos mercados.

inDrive aporta $7,45 billones de pesos a la economía colombiana y dinamiza hasta dos veces el comercio local

 

Las plataformas de movilidad urbana se han consolidado como motores clave para el desarrollo social y financiero de las ciudades en Colombia. Así lo reveló el más reciente estudio de impacto económico y social sobre la plataforma inDrive, elaborado por la firma de investigación Ipsos Napoleón Franco, el cual determinó que la actividad habilitada por la aplicación aportó $7,45 billones de pesos a la economía colombiana en 2025, equivalentes al 0,4% del Producto Interno Bruto (PIB) del país.

Para dimensionar este impacto en términos macroeconómicos, el aporte generado por inDrive equivale a 1,02 veces el presupuesto total asignado al sector Vivienda, Ciudad y Territorio para 2026, y supera en más de 4 veces el presupuesto del sector Comercio, Industria y Turismo.

El estudio demostró un potente efecto multiplicador en la economía de barrio: por cada $1 COP ganado por un conductor en la app, la economía local se expande dos veces. A través del consumo diario y los encadenamientos productivos en sectores como talleres automotrices, estaciones de servicio, aseguradoras y comercio minorista, sosteniendo 51.900 ocupaciones indirectas, sin contar a los conductores que prestan servicio en la aplicación.

"Somos una superapp de movilidad y servicios con presencia en 45 ciudades del país, y nuestra visión desde que llegamos a Colombia, por Cúcuta en 2018, ha sido construir movilidad incluyente y dar la opción de elegir desde la periferia hacia las grandes capitales. Y los resultados de este estudio solo demuestran que cuando las personas tienen la libertad de elegir y negociar tarifas justas, a toda la comunidad le va mejor. Porque las plataformas de movilidad transforman trayectos cotidianos en impulsos directos al bienestar de las familias y al comercio de barrio", destacó Juan Sebastián Uribe, Country Manager de inDrive Colombia.

Aporte a la economía familiar

El análisis de Ipsos profundizó en el perfil social de quienes utilizan la app para generar ingresos, evidenciando su rol decisivo en la estabilidad del hogar:

●             3 de cada 4 conductores (75%) son los generadores principales o únicos de ingresos en sus familias.

●             Con un promedio de 7,8 horas diarias en la app, la flexibilidad del modelo permite que el 59% de los conductores combine esta actividad con el cuidado de sus hijos, adultos mayores o familiares con discapacidad.

Preferencia por la negociación directa

En la dinámica del servicio, la libertad de elección destaca como el principal factor diferencial: el 74% de los conductores prefiere el modelo de negociación directa persona a persona frente a un sistema de tarifa automática asignada por la app,  y un 55% asegura que esta modalidad le permite realizar más servicios al día.

Por el lado de los usuarios, los desplazamientos en inDrive registran un tiempo promedio de 23,6 minutos frente a 33,1 minutos de su mejor alternativa disponible, representando un ahorro de tiempo del 30% (casi 10 minutos por trayecto). El 80% de estos viajes corresponde a desplazamientos esenciales de estudio, trabajo o salud.

Percepción de seguridad

7 de cada 10 usuarios (68,6%) consideran que viajar a través de inDrive es más seguro que utilizar el transporte público tradicional en su ciudad. Esta confianza se construye sobre la transparencia de lado a lado: mientras los pasajeros valoran verificar la foto de perfil, la calificación, los comentarios de trayectos anteriores y compartir la ruta en tiempo real con sus allegados, los conductores destacan la certidumbre de conocer el destino exacto antes de aceptar el viaje, revisar el perfil del pasajero y acordar el método de pago desde el primer momento.

 Un llamado hacia la regulación

El estudio identifica una coincidencia clave entre los actores del ecosistema: El 66,5% de los conductores y el 58,7% de los usuarios están de acuerdo en que las plataformas de transporte bajo demanda deben ser reguladas en Colombia. Ambos grupos consideran que una buena regulación traerá mayor seguridad, mejor calidad en el servicio y certidumbre para todos.

Con estos hallazgos, una presencia activa en más de 45 ciudades del país y su evolución hacia una SuperApp de servicios que integra movilidad intermunicipal (inDrive Ciudad a Ciudad), logística de entregas (inDrive Entregas) e inclusión financiera (inDrive Money), inDrive reafirma su apuesta de largo plazo por Colombia. La evidencia aportada por el estudio de Ipsos demuestra que la plataforma no solo genera eficiencias diarias para millones de usuarios, sino que sostiene el bienestar de miles de familias e impulsa de manera directa el comercio local.