¿Dólar a la baja? ¿Qué hacer y cómo tomar decisiones de inversión con estrategia?

El comportamiento reciente del dólar frente al peso colombiano responde principalmente a una dinámica de debilidad global de la divisa estadounidense, que ha impactado de forma transversal a las principales economías emergentes. En este contexto, Skandia resalta la importancia de aprovechar la coyuntura para diversificar los portafolios y mantener una visión de largo plazo, como elementos clave para tomar decisiones de inversión informadas.

Durante el último año el peso mexicano registró una valorización cercana al 15%, mientras que el peso chileno y el peso colombiano avanzaron alrededor del 13%, y el real brasileño cerca del 10%. En el mismo sentido, el índice DXY, que mide su desempeño frente a monedas como el euro, el franco suizo, la libra esterlina y el yen japonés, registró una desvalorización cercana al 10,7% en el mismo periodo, impulsada por las expectativas de menores tasas de interés en Estados Unidos, el entorno fiscal del país y una menor confianza internacional en la divisa. Este escenario ha incrementado la demanda por activos refugio como el oro y otras monedas fuertes, tanto por parte de bancos centrales como de inversionistas individuales.

Factores locales que han influido en el tipo de cambio en Colombia

Son varios los elementos han amplificado la apreciación del peso colombiano, entre ellos el crecimiento de las remesas, el aumento en las exportaciones de café y otros commodities, un mayor ingreso de divisas por turismo y otras fuentes de ingreso, los flujos de inversión extranjera hacia el mercado de deuda pública y el mercado accionario, así como las operaciones de monetización de deuda externa del Gobierno Nacional para atender necesidades de liquidez.

 Adicionalmente, la expectativa de futuros ingresos de dólares por parte de los fondos de pensiones, asociada a iniciativas de repatriación de recursos que aún se encuentran en etapa de análisis, también ha influido en las expectativas del mercado.

¿Qué representa esto para los inversionistas?

Desde una perspectiva de educación financiera, un dólar a la baja puede representar una oportunidad para fortalecer la diversificación internacional de los portafolios. Un nivel cercano a los COP 3.600 por dólar permite acceder a activos externos en condiciones más favorables, fortaleciendo las estrategias de inversión de largo plazo.

Catalina Tobón, gerente de Estrategia de Inversión de Skandia, señala que “Más que enfocarse en el nivel puntual del dólar, este tipo de escenarios deben entenderse como una oportunidad para diversificar de manera estratégica y tomar decisiones alineadas con los objetivos financieros de largo plazo, evitando reacciones impulsivas ante movimientos coyunturales del mercado”.

Sin embargo, uno de los errores más comunes en estos contextos es tomar decisiones basadas en el ruido de corto plazo, reaccionando emocionalmente a los movimientos del mercado y dejando de lado los objetivos financieros de mediano y largo plazo. En el corto plazo, esta coyuntura puede incentivar el consumo de bienes importados, los viajes al exterior o un mayor interés por invertir en activos internacionales. Sin embargo, la recomendación es no sacrificar el ahorro estructural ni los planes financieros por movimientos que suelen ser temporales.

Inversión más allá del tipo de cambio

En escenarios de dólar débil, los mercados de renta variable de economías emergentes, los commodities y la deuda en moneda local suelen ganar relevancia, impulsados por un mayor apetito por riesgo y el ingreso de capitales internacionales.

Sin embargo, más allá de identificar los activos que pueden verse beneficiados en el corto plazo, el foco para los inversionistas debe estar en cómo estos movimientos se integran dentro de una estrategia de inversión diversificada y coherente. Distribuir el riesgo entre distintos mercados, monedas y tipos de activos permite mitigar la volatilidad cambiaria y reducir la dependencia de una sola variable.

En ese sentido, pensar en el mediano y largo plazo sigue siendo clave. Los ciclos cambiarios suelen ser temporales, mientras que las decisiones estructurales —como la diversificación y la disciplina— son las que terminan marcando la diferencia en la construcción de patrimonio.

Papa Johns celebra el mes de la Pizza y la temporada de San Valentín con una pizza en forma de corazón

En febrero se celebra el Mes de la Pizza, una fecha que conmemora la tradición de compartir con amigos y familia alrededor de este producto. También conecta con la cultura urbana, el disfrute cotidiano y la exploración de nuevos sabores. Para Papa Johns, este momento marca el inicio de una temporada estratégica: febrero se convierte en un mes para encontrarse y celebrar, con el 14 de febrero, San Valentín, como un hito clave dentro de esa experiencia.

“Sabemos que nuestros más de 3,4 millones de clientes buscan experiencias divertidas que los sorprendan. Por eso, en Papa Johns celebramos esta temporada con la pizza en forma de corazón, una opción ideal para regalar, compartir y disfrutar”, señala Pilar Rodríguez, Gerente de Mercadeo de Papa Johns Colombia.

Durante este periodo, la marca desarrollará actividades y experiencias orientadas a fortalecer la conexión emocional con los consumidores y a potenciar los momentos de disfrute que se construyen alrededor de la pizza. El objetivo para 2026 es seguir ampliando su presencia con aperturas en nuevas ubicaciones, superar los 3 millones de pizzas vendidas y avanzar en su consolidación como la segunda marca del mercado colombiano.

Con más de 2,3 millones de transacciones anuales, este crecimiento se apoya en una estrategia integral que combina expansión física, evolución de la experiencia del consumidor y fortalecimiento de su propuesta omnicanal.

La innovación es un componente central de esta hoja de ruta. La incorporación de pasta y lasaña en distintas presentaciones amplía el portafolio y permite llevar el sabor de la marca a nuevos momentos de consumo, en línea con la expectativa de mayor versatilidad por parte de los colombianos. Esta evolución convive con el fortalecimiento de la categoría principal: la pizza continúa siendo una de las opciones preferidas para compartir en momentos clave del año, ahora con nuevos sabores, acompañamientos y experiencias.

La marca busca estar presente en espacios de encuentro cotidianos, desde noches de juegos o partidos con familiares y amigos, en casa o en restaurantes, hasta experiencias de consumo innovadoras como el Sandwich Pizza, que amplía las formas de disfrutar el producto.

El 2026 tendrá un contexto especialmente favorable por el peso de los grandes eventos deportivos internacionales, como el Mundial, que históricamente impulsan la categoría y aumentan su frecuencia de consumo, reforzando el rol de la pizza como protagonista de los momentos divertidos. Al mismo tiempo, el producto gana relevancia en otros escenarios como oficinas y espacios de estudio, donde la practicidad y la flexibilidad resultan determinantes. La posibilidad de elegir combinaciones mitad y mitad responde a esa lógica de personalización y facilita el disfrute compartido en una sola ocasión:

 “La pizza es un ejemplo perfecto de flexibilidad, si alguien se inclina por una mitad hawaiana y otra por pepperoni, es tan fácil como pedir una pizza mitad y mitad. Así, todos disfrutan su elección, compartiendo en un solo momento”, asegura Pilar Rodríguez.

Papa Johns actualmente, cuenta con 60 puntos de venta en 13 ciudades y municipios del país (Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Armenia, Manizales, Pereira, Chía, Villavicencio, Rionegro, Envigado, Bello y Tunja) y genera más de 600 empleos directos.

“Nuestros clientes valoran cada vez más los ingredientes frescos y de alta calidad, y buscan experiencias que los sorprendan y puedan compartir. Nuestra prioridad es acompañarlos en esos momentos, estar presentes en su día a día y seguir evolucionando con ellos a través de productos de calidad, formatos innovadores y una propuesta alineada con sus expectativas”, concluye Pilar Rodríguez, Gerente de Mercadeo de Papa Johns Colombia.

Picante y creatividad: cinco tendencias que están transformando la mesa de los colombianos en 2026

El picante está ganando protagonismo en la gastronomía colombiana, no solo como un sabor intenso, sino como un elemento que transforma la experiencia al momento de comer. Desde platos tradicionales hasta snacks, salsas y productos innovadores, los consumidores buscan alimentos que sorprendan y conecten con sus sentidos, combinando aroma, textura, sabor y percepción en cada bocado.

 

Este creciente interés por el picante responde a la evolución de los hábitos de consumo. De acuerdo por un estudio publicado por Verywell Health, añadir un nivel moderado de picante a las comidas puede reducir la ingesta de alimentos entre un 11 % y un 18 %, sin afectar el disfrute del sabor ni la satisfacción del plato, lo que refuerza su rol dentro de una alimentación más consciente y equilibrada.

 

A nivel global el picante también gana terreno como factor decisivo de compra. Según estudios de FMCG Gurus y Kalsec, citados en el informe Hot Trends – Spicy Flavors Ignite Food and Beverage Innovation, el 80 % de los consumidores disfruta probar alimentos picantes de distintas culturas, y el 62 % afirma que es más probable comprar un producto si está promocionado como picante, evidenciando su creciente influencia en las decisiones de consumo.

 

Además, el picante se asocia con bienestar y emociones positivas. El mismo informe señala que el 58 % de los consumidores globales percibe que los sabores picantes mejoran el estado de ánimo, una percepción que es aún más fuerte entre las generaciones jóvenes: el 60 % de la Generación Z y el 47 % de los Millennials asegura estar dispuesto a probar el chile más picante del mundo, reflejando una mayor apertura a experiencias intensas y novedosas.

Desde el análisis de tendencias de consumo, el picante aparece como uno de los sabores que mejor interpreta la forma en que hoy comemos: con más curiosidad, más conciencia y más búsqueda de experiencias. De acuerdo con la agencia de inteligencia de mercado Mintel, en su estudio 2026 Global Food & Drink Predictions, los consumidores están priorizando alimentos que ofrezcan experiencias más ricas y memorables al momento de comer, donde el sabor se vive de manera integral. En este contexto, cinco tendencias explican cómo el picante está transformando la mesa de los colombianos en 2026:

Experiencias multisensoriales intencionales: El picante se integra como un elemento que activa los sentidos y eleva la experiencia de consumo más allá del sabor.

 

Reinvención de la tradición culinaria: Platos tradicionales incorporan ajíes y chiles para ofrecer nuevas lecturas gastronómicas sin perder identidad cultural.

 

Innovación en formatos y categorías: Salsas, snacks, dulces y productos listos para consumir incorporan picante como factor diferenciador.

Diversidad de ingredientes y perfiles de sabor: Se amplía el uso de ajíes, chiles y mezclas que permiten distintos niveles de intensidad y exploración gastronómica.

 

Creatividad como valor de marca: Las marcas que apuestan por propuestas sensoriales, auténticas e innovadoras como fusionar los sabores, el dulce y nuevos tipos de picante logrando mayor conexión con el consumidor.

 

“El picante se ha convertido en un recurso clave para reinterpretar la forma en que comemos. Más allá de la intensidad, hoy permite crear contrastes, profundidad de sabor y experiencias más ricas, alineadas con un consumidor que valora la exploración y el disfrute consciente de la comida. Marcas como San Jorge terminan impulsando tendencias de sabores a través de la innovación y el uso del picante en sus productos”. Destaca, Carolina Franco, Directora Marketing & Trade Marketing de Levapan.

 

Más allá de su intensidad, el picante se consolida como un desencadenante de creatividad gastronómica, estimulando tanto a cocineros como a consumidores a experimentar con combinaciones de ingredientes, texturas y aromas. El desarrollo de productos que fusionan sabores frutales como el del mango y la maracuyá con el picor de ajís como el chile dulce, el chipotle y el habanero, permiten reinventar platos tradicionales, potenciar snacks y salsas innovadoras transformando lo cotidiano en experiencias culinarias que conectan emocionalmente con quienes disfrutan la comida.

 

“Por eso, San Jorge presenta al mercado tres nuevas propuestas de sabores fusión: chile dulce, mango chipotle y maracuyá habanero. Una colección que combina notas frutales y matices picantes para realzar la cocina de todos los días y convertirla en experiencias más memorables. Con este lanzamiento, la marca reafirma su apuesta por ofrecer a los colombianos productos distintivos, en sintonía con las tendencias gastronómicas que hoy marcan el país y el mundo”. 

La Love-conomy refleja cómo las dinámicas globales transforman hábitos de consumo

El crecimiento del consumo asociado al 14 de febrero en Colombia ya no es una simple adopción cultural, sino un fenómeno económico cada vez más visible. Este comportamiento responde a lo que algunos analistas denominan Love-conomy o “economía del amor”, concepto que describe la monetización de las relaciones afectivas y su impacto en las decisiones de gasto.

De acuerdo con Chema Lamirán, director del Máster en Marketing Digital de la Universidad Europea de Valencia, la Love-conomy refleja cómo las dinámicas globales, amplificadas por el ecosistema digital, transforman hábitos de consumo incluso en países con tradiciones distintas.

“La Love-conomy es, en esencia, la monetización de los vínculos emocionales. San Valentín en Colombia es un ejemplo claro de cómo la globalización digital introduce nuevas fechas de consumo, incluso en contextos donde ya existían celebraciones similares como Amor y Amistad”, explica Lamirán.

Aunque históricamente Colombia ha celebrado el amor y la amistad en septiembre, la influencia de plataformas globales ha desplazado parte del protagonismo hacia el 14 de febrero, replicando patrones observados previamente con fechas como Halloween o Black Friday.

¿Por qué crece San Valentín en Colombia?

El fenómeno, según los expertos, responde principalmente a dos factores:

● Globalización digital: Redes sociales como Instagram y TikTok exponen a los consumidores colombianos a tendencias internacionales, generando comportamientos asociados al FOMO (miedo a perderse algo).

● Dinámica comercial: Febrero suele ser un mes de desaceleración tras la temporada navideña, lo que convierte a San Valentín en un incentivo estratégico para el comercio.

Más allá de las flores —sector donde Colombia tiene un rol exportador relevante—, el comercio electrónico evidencia picos en segmentos como:

● Experiencias y turismo: escapadas de fin de semana, reservas en restaurantes y planes de ocio.

● Tecnología y gadgets: accesorios para móviles y dispositivos personales.

● Bienestar y cuidado personal: productos de skincare y experiencias de spa, altamente influenciados por creadores de contenido.

Uno de los rasgos más notorios de la Love-conomy es la menor racionalidad en la toma de decisiones financieras durante estas fechas.

“Cuando una persona compra un regalo para su pareja, no percibe que adquiere un objeto, sino que invierte en validación emocional. El cerebro activa sistemas de recompensa donde el precio pierde relevancia frente al significado simbólico del gasto”, señala Lamirán.

Este comportamiento explica por qué los consumidores suelen flexibilizar sus límites presupuestales en contextos asociados al afecto y la pertenencia.

Otra tendencia creciente es la denominada compensación económica, en la que el gasto sustituye la falta de tiempo disponible.

“En una economía donde el tiempo es cada vez más escaso, el regalo opera como un atajo simbólico para expresar afecto. No es únicamente un acto de consumo, sino un mecanismo psicológico de compensación”, advierte el experto.

El auge del social commerce añade una capa adicional de complejidad. Las decisiones de compra ya no se originan en buscadores o tiendas virtuales tradicionales, sino directamente en redes sociales.

“Hoy el escaparate principal es el feed del móvil. La reducción de fricción en la compra —ver un contenido, hacer clic y pagar— incrementa significativamente las compras impulsivas”, explica Lamirán.

Ante este escenario, los especialistas recomiendan prudencia financiera, especialmente entre jóvenes y profesionales en etapas tempranas de vida laboral.

“El riesgo no está en celebrar, sino en comprometer la estabilidad financiera por decisiones emocionales de corto plazo”, concluye Lamirán.

Solo 3 de cada 10 empleos en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas son ocupados por mujeres: un desafío vigente en Colombia

Aunque cada vez más mujeres acceden a carreras relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), su participación en el mercado laboral sigue siendo limitada, especialmente en roles técnicos y de liderazgo. Esta brecha de género continúa siendo uno de los principales desafíos para el desarrollo científico y tecnológico en Colombia y América Latina.

 

De acuerdo con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), solo el 28% de los empleos globales en ciencia e ingeniería están ocupados por mujeres. En América Latina, por ejemplo, 4 de cada 10 personas graduadas en áreas STEM son mujeres, lo que evidencia una desconexión entre formación y acceso a oportunidades laborales.

 

En Colombia, el panorama refleja una tendencia similar. Según datos del Ministerio de Educación Nacional en 2021, las mujeres representaron el 31% de las matrículas en primer semestre de carreras STEM. Sin embargo, su participación en actividades laborales relacionadas con tecnología e innovación apenas alcanzó el 31,5%, lo que muestra que los desafíos no se limitan al acceso a la educación, sino también a la inserción y permanencia en el mercado laboral.

 

En este contexto, el rol del sector productivo resulta determinante para generar condiciones reales de acceso, crecimiento y visibilidad para las mujeres en disciplinas científicas y tecnológicas. En el marco del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, que se conmemora cada año el 11 de febrero, distintas organizaciones han comenzado a fortalecer iniciativas que buscan cerrar estas brechas.

 

En línea con esta misión, en Itaú Colombia, actualmente el 40% de las posiciones STEM dentro de la entidad están ocupadas por mujeres, quienes participan en áreas como tecnología, analítica de datos, ingeniería, gestión del riesgo, finanzas y procesos de transformación organizacional.

 

Como parte de este proceso, el banco ha fortalecido sus acciones internas de formación y desarrollo, combinando contenidos técnicos, como analítica de datos, design thinking e inteligencia artificial, con el desarrollo de habilidades clave en liderazgo, comunicación y trabajo colaborativo. Estas iniciativas buscan responder a uno de los principales retos identificados en el sector: la necesidad de acompañar el crecimiento profesional de las mujeres más allá del acceso inicial a roles tecnológicos.

 

“Las mujeres ya están liderando procesos clave de transformación tecnológica, pero aún enfrentan barreras de visibilidad y desarrollo profesional. Por eso estamos estructurando un programa que acompañe su crecimiento y fortalezca su participación en roles estratégicos”, señala Isabela Fernandes, gerente de Comunicaciones y Sostenibilidad de Itaú Colombia, en referencia al programa que la entidad pondrá en marcha este año para más de 200 colaboradoras en roles STEM.

 

Según la ejecutiva, la sostenibilidad es un pilar que permea la estrategia de Itaú a nivel regional, por lo que las acciones encaminadas a fortalecer el compromiso del banco con los aspectos ASG son decisivas para los objetivos de la entidad en los 18 países en donde tiene presencia, incluyendo Colombia.

 

Asimismo, Fernandes asegura que la reducción de la brecha de género en ciencia y tecnología también requiere intervenciones desde etapas tempranas de formación. En esa línea, a través de un voluntariado corporativo, colaboradores del banco acompañan a 96 estudiantes de la Universidad de La Sabana que cursan programas como ingeniería de sistemas, ingeniería industrial e ingeniería química, con espacios de orientación profesional, educación financiera y empoderamiento femenino.

 

Estas iniciativas se enmarcan en una estrategia más amplia de diversidad, equidad e inclusión, que ha sido reconocida en distintos espacios del sector empresarial, como el Ranking PAR de Aequales y el sello Friendly Biz, que avalan la solidez y madurez de sus procesos DEI.

 

Más allá de los indicadores, el desafío sigue siendo estructural. Incrementar la participación de las mujeres en ciencia y tecnología no solo contribuye a cerrar brechas de género, sino que amplía la diversidad de perspectivas en sectores clave para la innovación y el desarrollo del país. La articulación entre educación, empresa y sociedad se consolida como un factor decisivo para construir un ecosistema STEM más equitativo y representativo.

Falcao y HONOR se unen para presentar el celular con la mejor batería del mercado nacional

Cuando Radamel Falcao García compartió en 2023 el tweet de un celular roto, pocos imaginaron que ese episodio cotidiano terminaría convirtiéndose en uno de los puntos de inflexión más comentados entre una celebridad y una marca tecnológica en Colombia. Lo que comenzó como una anécdota personal se transformó en una conversación nacional sobre durabilidad, uso real y expectativas frente a los smartphones.

La relación entre Falcao y HONOR se inició oficialmente el 3 de octubre de 2023, con el lanzamiento del HONOR 200, un dispositivo que rápidamente fue apodado por el público como “el celular de Falcao”. Fue la primera vez que la marca apostó por un embajador de ese nivel en Colombia y América Latina, marcando un precedente para la industria tecnológica regional.

Desde el inicio, la colaboración se construyó sobre valores compartidos. Falcao no fue elegido únicamente por su reconocimiento deportivo, sino por lo que representa para los colombianos: disciplina, constancia, cercanía y una carrera forjada con resistencia. “Siempre entendimos que una alianza solo funciona cuando la celebridad realmente conoce y valora el producto. En este caso, Falcao es usuario HONOR y eso hace toda la diferencia”, explica Kenet Segura, PR Manager de HONOR Colombia.

Con el tiempo, Falcao dejó de ser solo la imagen de un lanzamiento. Su vínculo con la marca se amplió a otros dispositivos del ecosistema HONOR, desde relojes inteligentes hasta audífonos y computadores. Su participación activa en las campañas consolidó una relación auténtica, poco común en un mercado saturado de embajadores temporales.

El momento del celular roto funcionó como un detonante inesperado. La publicación generó conversación, comentarios espontáneos y una identificación inmediata con millones de usuarios que han vivido situaciones similares. “Fue un antes y un después. De repente, desde todos los frentes —usuarios, clientes, amigos y medios— la conversación giró alrededor de Falcao y la necesidad de celulares más resistentes”, recuerda Segura.

Ese contexto impulsó a HONOR a reforzar su narrativa alrededor de la durabilidad como un valor central, no accesorio. Durante la campaña con Falcao, la marca se consolidó como la de mayor y más rápido crecimiento en Colombia, alcanzando posiciones Top 1 y Top 2 en los principales retailers y canales de venta del país.

Hoy, esa historia suma un nuevo capítulo. Falcao vuelve a escena junto a HONOR para anunciar su nuevo equipo: el HONOR Magic 8 Lite, un dispositivo que representa la evolución natural de una relación construida sobre experiencia real, exigencia diaria y confianza en la tecnología.

El HONOR Magic8 Lite, que aterriza en el país bajo la campaña #ElEquipoDeFalcao, llega como una respuesta directa a lo que el mercado colombiano viene pidiendo: mayor autonomía, resistencia avanzada y desempeño estable para jornadas intensas. En un país donde el celular acompaña desde el amanecer hasta la noche, la promesa del nuevo dispositivo se centra en algo concreto: durar más, fallar menos y acompañar mejor.

“Cuando hablamos del HONOR Magic 8 Lite, hablamos de un equipo pensado para la vida real. Un smartphone que no se queda en promesas, sino que responde a nuestras necesidades más cotidianas”, afirma Kenet Segura, al referirse al nuevo lanzamiento que ahora acompaña Falcao.

La elección de Falcao no es casual. Su carrera deportiva, marcada por la constancia y la resiliencia, conecta naturalmente con el mensaje del producto: un dispositivo con una batería de 8.300mAh preparado para resistir el uso intensivo, los imprevistos y las exigencias del día a día sin sacrificar diseño ni experiencia.

En un mercado donde millones de personas dependen del celular como herramienta principal de trabajo, comunicación y gestión personal, esta nueva etapa de la alianza refuerza una idea clara: la tecnología no debe ser frágil frente a la vida cotidiana.

Más que sumar un nuevo rostro a una campaña, HONOR consolida una narrativa que ya demostró resultados. La relación con Falcao no se reinicia, evoluciona. Y lo hace de la mano de un dispositivo que busca convertirse en el nuevo referente de la serie Magic Lite.

El anuncio del HONOR Magic 8 Lite no solo marca un nuevo lanzamiento, sino la continuidad de una historia que conecta producto, experiencia y credibilidad. Una colaboración que entiende que la verdadera innovación no está solo en las especificaciones, sino en cómo un smartphone se integra a la vida de quienes lo usan.

Así, Falcao y HONOR vuelven a encontrarse en un punto clave: el de demostrar que cuando la tecnología se diseña para resistir y durar, deja de ser un accesorio y se convierte en un verdadero aliado del día a día de millones de colombianos.

Bavaria y Canpack invertirán COP $548.000 millones en nueva fábrica de envases de aluminio en el Atlántico

 Buscando impulsar el progreso a través de la inversión nacional e internacional, Canpack, uno de los mayores productores de latas de Colombia y Bavaria, su socio estratégico, anunciaron una inversión de COP $548.000 millones para la construcción de una nueva fábrica de envases de aluminio en el municipio de Malambo, Atlántico. El proyecto estará plenamente operativo en 2027 y se convertirá en motor de innovación, empleo y oportunidades para la región Caribe.

 

La nueva instalación permitirá atender el mercado de bebidas en la Costa, fortalecer la operación de Bavaria y habilitar exportaciones gracias a la cercanía a puertos en la región. Además representará 150 empleos directos, que se articulan a otras oportunidades que se han venido generando en la cadena como la Cervecería del Atlántico, que ha significado alrededor de 2.000 empleos en su fase de construcción y otros 800 empleos en su operación. Estos se añaden a la extensa red de valor de Bavaria, que impacta a más de medio millón de colombianos a nivel nacional.

 

“Esta inversión refuerza nuestra apuesta por Colombia al traer innovación, potenciar exportaciones y fortalecer la industria nacional integrando proveedores locales. Con un mercado creciente y oportunidades de exportación, seguimos demostrando que es posible generar desarrollo económico sostenible a través de la industria”, afirmó Camilo Pérez, director general de Canpack Colombia.

 

Este anuncio se suma a los COP $2 billones invertidos por Bavaria en la Cervecería del Atlántico en el municipio de Palmar de Varela. A propósito del anuncio, Sergio Rincón, presidente de la cervecera indicó: “La cerveza representa una cadena productiva que conecta agricultores, transportadores, cervecerías, tenderos, bares, restaurantes y consumidores. Cada botella vendida genera empleos, proveeduría e impuestos que se traducen en desarrollo para los departamentos en áreas tan importantes como la educación y el deporte, entre otras”.

 

“Estas inversiones no se miden solo en recursos, también en su capacidad de generar puestos de trabajo e impulsar emprendimientos locales, así como la competitividad y el crecimiento regional. Bavaria ha sido un motor del país por 137 años y esta nueva apuesta de nuestro aliado Canpack demuestra cómo el sector privado es un motor de oportunidades para Colombia y la forma en que queremos seguir actualizando nuestra presencia en el país” complementó el directivo.

 

Por su parte, Vicky Osorio, directora ejecutiva de ProBarranquilla, celebró la decisión de la compañía de establecer su operación en el municipio de Malambo, en el Área Metropolitana de Barranquilla. “La llegada de esta inversión materializa años de trabajo y confirma que el departamento del Atlántico tiene las condiciones para crecer con proyectos que transfieren tecnología, generan empleo de calidad, potencian las exportaciones y atraen nuevas compañías de su cadena de proveeduría. Es un paso más en la transformación económica sostenible que estamos construyendo”, explicó.

 

Desde la perspectiva de capital humano, Marcela Quitian, gerente de Recursos Humanos de Canpack, destacó: “El éxito de esta planta se mide en las personas que serán parte de este crecimiento. Estamos comprometidos con la formación, desarrollo y bienestar de nuestro equipo, que es el motor de esta expansión.”

 

Con esta inversión, Canpack y Bavaria reafirman su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo económico regional, proyectando un impacto positivo en la industria, en los consumidores y en el mercado laboral local.